血透室護士長個人年終總結

血透室護士長個人年終總結

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編精心整理的血透室護士長個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  血透室護士長個人年終總結 篇1

  對我有著特殊意義的20XX年即將過去,回看這特殊的一年,彷彿歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規,尊敬領導,團結同事。主動積極的完成各級領導給予的工作任務。除了圓滿的完成了“血液透析”的進修學業外,還成功的在科主任及護士長的領導下建立了血透室,並良好的開展和維持血液透析工作。

  人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協助護士長制定血透室的崗位職責、工作流程、操作規範、賬目管理及應急預案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問題時,能有據可查和及時解決,保證血透室工作順利開展。

  在工作中,我本著以人為本的服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經常主動徵求患者意見,不斷改善服務工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔起家屬的責任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協助大小便等,從不埋怨髒和累。

  對於我的本職工作,我負有高度責任心,膽大心細。血液透析工作具有較高風險,作為護理操作者,我既有風險意識,又能發揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風險,從而提高護理質量。除此之外,我還有具有高度的營銷意識,為醫院的經濟效益有著高度的敏銳性,做到服務好每位固定病人,留住每位諮詢病人,推廣醫院的軟體與硬體,吸引更多的病人。我積極參加各種院外學習,不斷豐富自己,主動參與科內“兩新技術”的開展,自血透室開科以來,共完成血液透析410臺,其中:血液透析濾過(兩新技術)20臺,血液灌流2臺,無肝素透析11臺。全年工作中,無護理安全事故、差錯的發生。

  身為血透室院感負責人,除日常透析工作,我還要完成對水機、透析機的定期保養工作,和對透析用水、透析液、透析環境的定期的監督工作,最終,我以“優秀院感質控員”;我管理的血透室,以“優秀院感科室”的榮譽稱號,圓滿畫上了今年的句號。

  回顧這一切的一切,這只是一個小開端,我會全心全意工作,協助科主任和護士長讓我們醫院的血透室更富特色,更加壯大。

  血透室護士長個人年終總結 篇2

  20xx年血透室遵循醫院的整體發展計劃和要求,進一步深化“以患者為中心”的服務理念,繼續完善優質護理,深化護理改革,全面履行護理職責,加強護理內涵建設,提高專科護理水平,努力拓展延伸服務。同時,根據護理部精神,以“患者安全”為目標,開展風險管理,保障醫療護理安全,改善患者就醫體驗,促進醫患和諧。一年來,在院領導、科主任、護理部及科護士長的領導、關心和支援下,在全科醫護人員的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務,全年無差錯事故和不良事件發生。現將年度護理工作總結如下:

  一、臨床工作業務量逐步上升

  20xx年血透室的各項治療業務量不斷增加,透析患者數、透析例次數及各類血液淨化治療的工作量較2017年同期均有大幅度的提升,增長率為7.7%(圖1)。尤其是血液透析濾過(HDF)、血液灌流(HP)和連續性血液淨化(CRRT)治療的患者均有了顯著的增加,給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力,但同時也滿足了患者的治療需要,提高了患者的治療效果。透過全科人員的齊心協力和通力協作,順利完成了無數次的急危重症患者的救治任務,圓滿落實了每月的護理工作。目前開放透析機器28臺,收治門診維持性血液透析患者120餘例,每日運轉3個班次,隨著夜間第三班透析患者人數不斷增加,今後將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時,需做好醫護人力配備和崗位培訓,保證護患配比,滿足臨床需要,避免不良事件。

  二、落實護理核心制度及質量指標,推進質量持續改進

  按照護理部要求確定了本科室的專科護理敏感質量指標,包括血透患者透析導管感染髮生率和穿刺處滲血發生率,持續進行資料監測,並積極落實資料彙總、分析及相應整改措施的落實,取得良好成效(圖2、圖3)。積極開展品管圈(QCC)活動,完成了主題為“降低透析中急性併發症的發生率”的質量改進專案,落實了專案的實施與評價,制定和完善了3個標準化作業書,包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監測和護理流程圖、血液透析中常見併發症緊急處理流程。該專案取得了滿意的效果,達到了預期目標,明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質,且研究成果參加了學術會議的'交流。

  根據護理部要求完成了20xx年本科室護理質控標準的修訂,積極參與及開展護理部新制度的培訓工作,並將本科室的工作重點進行了分解、細化和落實,科室護理質量控制小組定期監測各項護理質量指標,進行持續質量改進,做到週週監控、月月分析、人人有責。上半年順利通過了南北兩院質量對口檢查、區衛監所專項及醫院院感科的各項督查,下半年通過了三甲醫院等級評審調研和市血透質控督查。根據評審細則、督查標準和檢查的結果,積極聽取專家的意見和建議,進一步完善了各項規章制度和工作流程,查閱和組織學習最新行業標準、法律法規和臨床實踐指南,規範專科護理操作規程,積極落實督查後的各項改進措施,不斷提高護理服務質量和患者滿意度。

  三、加強護士核心能力培訓,提高團隊整體素質

  建立和完善了現有專科護士的培訓計劃、培養目標和績效考核體系,透過各種形式加強對青年及低年資護士的培養,完成了2名新入科人員的規範化培訓。實施分層級培訓與考核,並充分發揮各層次護士的特長,挖掘她們的潛力,積極動員科內護士參加優秀青年人才培養專案、護理管理崗位掛職競聘、優質護理服務達人以及護理科研創新小組選拔等系列活動,經過選拔,1人入選優秀青年護士計劃,1人入選臨床護理專家計劃。組織學習新知識、新理論,全年進行了專科業務培訓32次,均由本科室護士承擔講授,以利於提高護士的學習積極性及促進護士的成長。選派護理骨幹外出進修培訓,參加各級、各地血液淨化學術會議,學習新的理念和知識,並帶回科室分享交流,促進全員共同進步,提高全科護士的專業能力及綜合素質。

  四、加強病區管理,落實科室安全督查

  落實了節前各項安全檢查,加強了每個節日期間的消防安全和患者的健康教育。同時,保證所有急救物品和器械呈備用狀態,確保患者醫療護理安全。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動,落實科室安全督查,消除科內安全隱患,有效避免了不良事件的發生。此外,根據護理部6S標準化管理要求,規範了病區內辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理,修訂相關制度,落實責任人,規範進行有效管理。

  五、 提高科研能力,開展創新實踐

  組織科內人員學習和交流專科護理新知識和新技術,瞭解學科進展,關注最新動態。積極參加護理部組織的護理科研培訓,同時在科內業務學習中增加科研的相關內容,普及科研知識,為今後臨床開展護理研究專案打下基礎。積極參與申報護理新技術的開展,本年度申報專案為ECMO與CRRT的聯機治療及護理,確定了專案的實施方案和技術操作流程等,為後期開展做好了準備。上半年完成了HDF治療線上預充的護理革新專案,進行了全科培訓與推廣,達到了良好的臨床效果。此外,積極參與護理部科研創新小組的活動,動員科室人員注重科研意識的培養,善於發現臨床護理問題,踴躍參與各級課題專案的申報,本年度完成了1項維持性血透患者延續護理的局級課題的立項,今後將逐步推進專案的實施、評價和結題等工作。

  六、缺點與不足

  一年來,科室的護理工作在各級人員的支援和努力下,取得了一定的成績,但同時也存在一些不足,有待進一步改善:

  延伸護理服務仍然處於初級階段,今後將配合課題的開展和實施,透過多種渠道和形式為患者提供全面、全程、專業、人性化、連續性的優質護理服務。

  護士的專業素質還有待提高,主動服務意識不濃,醫、護、患溝通不是很到位。今後需進一步強化專科護士多維度的能力培養,提高護士的責任心和專業信念,增加人文、心理、法律等相關學習內容,開展醫、護、患三方的集體活動,進一步增強團隊凝聚力及信任感。

  管理能力還需進一步提高,缺乏創新。今後需持續學習護理管理的理論和方法,提高管理者自身的水平和能力,熟練掌握質量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應用,創新性地開展質量改進專案,促進臨床護理質量的提升和專科護理的發展。

  最後,回顧一年的工作,我們始終堅持以“患者為中心”的服務理念,積極推進優質護理服務,全面貫徹醫院及護理部的精神,不斷加強基礎理論與操作的培訓,修訂和完善專科管理流程和相關督查標準,確保護理安全和提高護理質量。透過總結不斷髮現工作中存在的不足,及時改進和完善,並制定新的目標和計劃,從而不斷提升工作效率和服務質量,使科室護理文化、護理質量和護患的滿意度走上一個新高度。

  血透室護士長個人年終總結 篇3

  20xx年,血透室在院領導及護理部的關心支援重視下,在科內護士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務,現將工作總結如下:

  1、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規範,並制訂了透析緊急突發事件的處理預案,認真學習,要求血透護士都能熟練掌握,但是集體培訓效果不佳,特別是新護士要花了時間,但效果不佳。是一對一授課,鼓勵她們多看書,工作中針對問題反覆提問,直到搞清楚。

  2、血透室病人多,機器不足,經常加第四班,護士長時疲勞工作,加上病人都是重病人透析過程中會出現各種意外,增加了安全隱患,科室現急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協作,急診透析時能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是週日透析從沒有推諉現象,也不因加班而影響次日正常工作。

  3、建立以人為本的護理管理模式強化服務意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的資訊,儘量減輕患者的負擔,減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存質量,在沒有家屬陪.伴時,我們承擔其家屬的責任,遞水,餵飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。

  4、力求工作認真細緻,血液透析具有較高的風險,作為護理操作者,既要樹立正確積極的護理風險意識,增強法制觀念,又要發揮主觀能動性,做到限度的控制和避免風險,從而提高護理質量,更好地為病人服務。

  5、注重護士業務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務質量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細緻入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與紮實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術,不斷的與其他醫院同行進行交流,積極參加院內各項業務學習與培訓,支援鼓勵護理人員參加大專,本科學習,今年8月派送一名護士參加省血液淨化專科護士培訓已取得專科證書。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班,提高護士的綜合素質,充分調動護士的積極性,使她們豐富知識,開闊眼界。

  6、做好護理質量安全管理工作,透析時患者血液處於體外迴圈中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設定各引數,並按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工並密切配合來完成透析患者的前,中,後護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體徵的`監測,及時發現透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況並能及時處理,確保患者生命安全。

  7、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,做到醫、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質量透析。

  8、保證透析液配置的無菌、濃度與質量。

  9、佈局的不合理,加上護理人員不足,對病人管理做得不到位,如病人等候期間進入上廁所,年輕護士對病人的管理缺乏主動性,怕引起紛爭,缺乏衛生員導致大量工作讓護士去做,護士沒有精力去做宣教。影響工作質量。

  10、隨時徵求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。隨著病人增加,儲物櫃不足,透過向院領導反應,及時增加了病人儲物櫃,方便了病人。

  11、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環境,更需要整套的無菌技術,所以護理人員要有嚴格的無菌意識,從透析液的配製,到治療物品、機器的準備,再到瘻穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則,各種消毒液的配製要固定班次,按需,按量,按濃度配製,專用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時間,消毒方法執行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養結果達標,並認真及時記錄。

  自20xx年1月20xx年11月30日透析次,其中血液灌流次。血液透析濾過次,crrt11次,從未出現醫療差錯事故,並在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經驗,對透析中低血壓進行分析,採取防範措施,以保證透析的充分。除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。新的一年,我們全科護理人員要努力跟上醫院發展與改革的新步伐,以質量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務,為做好醫院的護理工作增添一份力量。

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