銀行財務工作總結(通用8篇)

銀行財務工作總結(通用8篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編收集整理的銀行財務工作總結(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  銀行財務工作總結1

  20xx年上半年即將過去,在這半年,我完成了從一名大學生到一名銀行工作人員的轉變,在奉天支行領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名只會儲蓄業務的櫃員成長為一名能夠獨立各項業務的綜合櫃員,我感觸頗深。

  半年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裡制定的各項規章制度來進行實際操作。

  在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故,完成了各項工作任務,其中儲蓄存款日均200餘萬元,信用卡30餘張,一次性透過分行業務技能和知識的考試,並在分行技能大賽中取得第三名,為新人中唯一獲獎員工。

  在這裡我總結一下我在這半年中的工作情況。

  一、加強學習,提高自身素質。

  半年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能,作為一名綜合櫃員,我認為不但要善於學習,還要勤于思考,思考的內容很多,包括如何提高服務質量,如何注意防範風險,同時,今年有很多新業務和系統上線,我都能夠很好的掌握和應用。

  二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

  半年來,我一直從事綜合櫃員崗,在這個崗位上我能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展貢獻自己的力量。做為綜合櫃員,我的一言一行,都代表我行的形象。

  所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度,能積極協同營業室經理搞好營業室內部工作,從沒受到過一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時,如果遇到問題,我會十分虛心的向老同志請教。

  對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

  三、苦練內功,透過自身努力為行裡爭光添彩。

  半年來,我不斷學習各種業務知識,苦練技能,在分行的櫃員定級考試中一次性透過,這使我個人的自信心有了很大提高,同時也為自己制定出更高的標準,那就是參加分行技能大賽。

  新的半年裡,我為自己制訂了新的目標:

  一、道德方面。

  做為綜合櫃員在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

  二、心理方面。

  綜合櫃員心理要成熟、健康,能理智地對待挫折和失敗。

  還要有積極主動性和開拓進取精神,同時,還要有較強的交際溝通能力,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

  三、業務方面。

  綜合櫃員要有系統、紮實的業務知識,既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

  男兒不展凌雲志,空負天生八尺軀,我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。

  銀行財務工作總結2

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。

  在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助

  條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務;

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的執行質量,合理控制資金的使用:公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批次大、銷售批次大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  銀行財務工作總結3

  20xx年XXX的各項工作基本告一段落了,在這裡我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裡就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,~年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

  我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裡發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裡賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裡這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裡而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  XXX位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

  所裡經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裡用XXX另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快。那個胖胖的小夥子態度真不錯。農行就是好。這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

  銀行財務工作總結4

  20XX年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,法紀、政紀、組織觀念強。

  認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支援一把手的工作,促進支行“三個辦法一個指引”的順利開展。

  一、認真履行會計主崗位職責,全面貫徹落實總行的指示精神,嚴格執行財經紀律和本單位財務管理的規章制度、辦法。

  在日常的工作中嚴格按照《會計主管操作規程》履行職責。做到坐班不離崗,認真協助網點負責人搞好對櫃員的職責分工和管理。

  二、提高營業場的服務質量,提升營業場所的精神面貌。

  嚴格按照總支行的統一部署,開展好“優質服務”活動。一是以人為本,加強員工教育,提升服務質量,塑造服務品牌。二是以客戶為中心,做好服務工作。主動加強與客戶的聯絡,熟悉客戶需求,以更好地為客戶服務。

  三、配合行長做好對客戶的營銷工作。

  一是對於老客戶,和固定客戶,經常保持聯絡,及時瞭解客戶需求,穩定與客戶關係。二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶資訊,以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶。三是加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、提高自身業務知識水平,堅持理論聯絡實際,勇於探索新理論、新問題。

  時代在變、環境在變,銀行的工作葉時時變化著,天天都有新的東西出現,新的情況發生,這都需要我跟著形式而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力。並將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經歷日誌中,定期整理並及時與同事分享。

  五、嚴格內控制度,輔導和檢查相結合,規範操作程式,狠抓制度落實。

  作為基層支行必須十分重視檢查制度落實情況的重要性,不要等上級佈置時才抓檢查,或發生金融案件後進行檢查,而是應該做到常規性檢查,把執行力作為管理人員的首要職責。

  下個一年裡,面對新的形勢和新的挑戰,我將認真貫徹總行提出的各項工作為目標,強化內控管理,抓規章制度落實,規範會計核算,完善操作管理,制定櫃員責任制,實現全年支行安全無事故,為萬商路支行的發展貢獻自己的力量!

  銀行財務工作總結5

  xxxx年,對於我們房地產行業來說是內涵豐富的一年,對於我們中富公司來說更是不平凡的一年,有過榮耀和喜悅,也經歷過行業的低谷,是求實奮進、蛻變成長的一年。財務管理部在公司領導層的指引下,圍繞中心、服務大局,各項工作都實現了階段性的成長和收穫。

  xxxx年銷售實現資金迴流xxxx萬元,累計完成xxx套籤售房的開票、收款,xxx戶個貸按揭,放款率100%。

  專案投入xxx萬元,對應xxx多家供應商和合作單位的往來結算,工程款結算xxxx萬元,營銷推廣費xxx萬元,經常性費用xxx萬元。

  年度完稅xxx萬元,銷售環節稅費xxx萬元,開發環節稅費xx萬元,代扣代繳建安稅及個調稅xx萬元。

  由於9—10月份財務管理部人員變換,而我們履行部門職責的時間較短,下面就將財務部在xxxx年度後階段、所開展的最主要幾項工作在這裡向公司管理層和各位同仁總結匯報:

  一、財務核算工作

  會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,隨著公司業務的不斷擴張,公司管理決策對財務資訊的需要提出了更高的要求,如何加強核算工作的科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立了內部會計規範標準,明確會計科目和核算專案的使用範圍及核算方法,保證了財務核算口徑的統一性、一貫性和連續性,提高會計資訊的質量,也避免崗位變動的影響;

  2、執行更清晰、適用簡單的核算流程,對錶、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強內部控制,保證了能及時有序的賬務處理、能按時、按質的提供財務報告和各種財務統計報表;

  3、根據業務管理需要,建立及完善了5套相關備查輔助臺帳,更好滿足財務資料查詢的完整性和準確性;

  4、報表體系進行梳理、調整,除對外報表外,提煉、收集反映財務狀況、經營效益、現金流等財務資訊,設計、編製成本、稅費等8大系列內部管理報表,形成月度定期財務彙報,正在完善階段;

  5、按集團管理要求,10月份實現了財務核算的遠端平臺操作,符合目前企業集團財務集中管理和監控的趨勢,財務資料的集中、共享,有利於提高集團整體的運作效率、更有效的最佳化資源配置。

  同時,目前存在的主要問題,是有必要儘可能地改進最佳化會計電算化,由於硬體裝置、網路頻寬過低等原因,資料傳輸太慢,系統頻繁假死,嚴重影響工作效率。

  二、成本費用管理

  1、重新建立了成本支出的明細分類目錄,使成本專案、預算、合同管理,有了統一歸口的依據,利於財務與工程、預算、材料等部門的費用複核;

  2、初步形成對重要成本費用專案的專項管理,主要是對非合同的前期費用如規費、開放式單價合同費用等,營銷費用比較特殊,計劃性預算相對較難,不能像財務、工程部門一樣實現雙控,尤其樓盤宣傳、展示推廣等費用在開盤階段,支付頻繁形式多樣;

  3、透過分析比較,落實成本的歸集、分攤方法,以及專案成本、間接費用、管理費用的劃分標準,以免開發後期成本結算的困難,尤其土地、車庫、公建等費用,對成本、利潤影響很大;

  4、成本管理問題在於,有預算成本,並沒有明確各部門成本責任以進行一定的約束,也缺乏及時準確的動態成本監控,財務部成本報表正在逐步完善中;

  5、由於沒有設定成本部,成本資料也分屬預算、材料、財務等部門,成本管理的完整流程和環節被分割,財務部成本資訊不完整,導致專案後期清算的工作量將會很大,影響成本及時完工結轉;

  6、大宗材料如混凝土結算過於頻繁,申請、稽核、付款次多而反覆,不利於排款,且工作量大,可以試行階段性的分批結算,利於總量控制;

  7、成本不足,原因在於開票結算滯後發生了尚未列支、附屬配套工程施工建設滯後未發生無法列支,財務部將適當預計列入;

  8、管理費用,事前沒預算,由各部門累積,事後也無法落實到部門,難找根源,公司主導推進費用控制,避免不理解難配合,提高執行效力;

  9、成本費用造成超支有不同說法,實質原因除市場價格、政策波動外,主要還是缺乏超支預警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的,增強對費用的基本判斷能力。

  三、資金管理

  1、如何做好資金管理始終是財務部擺在第一位的頭等大事。按公司要求,目前財務部層面的主要工作是配合資金調配,根據工程、銷售進度做好支出、收入預算,做好資金收支結算工作;

  2、在公司領導的大力推動下,目前公司的資金預算管理工作已經融入到各個部門的例行工作當中,年度、月份資金計劃都按期報送彙編,對公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用;

  3、財務部嚴格按審批程式支付款項,杜絕超付和提前支付,嚴控預付,尤其嚴格把關最後一次尾款的支付,沒有發生過錯付情況;

  4、風險管理,主要是收付結算過程中的在途風險,選取結算方式時財務部的原則是:安全性第一、快捷性服從;

  5、定期對現金盤存、存款核對,而對於應收、預付專案等逐筆實行跟蹤管理。並月末編報債權債務清單;

  6、日常資金管理上,資金日報、收支平衡週報、銀行對賬月單,讓領導知情資金狀況,利於資金排程撥付,保證資金安全和使用效益。

  四、部門職能發展

  財務部既是管理部門又是服務部門,如何圍繞計劃和目標,開展、推進各項工作,提高工作效率和工作執行力,切實履行好財務部職責,需要我們財務部門自己思考和總結。

  結合公司和集團財務的期望,明確了財務部會計管理、財務管理、成本管理等十項部門職責,清晰化了各項職責的目標和要求。並接受公司績效考核和監督。

  在過去幾個月的日常工作中,我們都表現出了面對工作的努力和敬業。除了管理報表系列的'編報,因為資料量大,需要整理,完成期延後,造成後兩個月甚至至今沒有提交例行財務報告,其他工作都正常開展和按計劃完成。

  在應付一些高強度和高負荷的工作任務時,例如開盤收款,會存在人員不足的壓力,需要部門的配合和協作。

  總結過去是為了更客觀的評價現在,更好的展望未來,希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。

  銀行財務工作總結6

  一、銀行計劃財務部工作總結

  (一)細緻研究總行20XX年利潤指標制定思路,科學合理分解落實計劃指標,制定財務維度考核實施細則。

  以總行20XX年總體考核思路為出發點,認真分析研究風險資產增減變化及增量資金折算風險資產對利潤指標的影響,引導支行充分理解並掌握20XX年利潤指標考核思路,引導各機構調整資產、負債、資金結構,發展成本低、風險小、收益高的資產業務,突出風險資產的有償使用理念,切實提高資產的存量收益和增量議價能力。

  (二)牽頭組織工作調研,化解支行經營工作實際困難,助推經營指標按計劃推進。

  自3月份起,在分行領導班子的帶領下,由我部牽頭組織,協調分行各條線部門,深入各支行開展調研工作。透過調研,第一時間掌握並化解支行在經營工作中急需分行幫助協調解決的實際問題,助推各支行經營工作順利推進。

  (三)協調各部門,全力做好“財務檢查年”各項工作。

  20XX年是財務檢查的豐收年,省審計廳、中磊會計事務所、國地稅稽查局、總行監事會、財務部、審計部等內外審部門先後對我行財務工作進行了專項檢查。透過“財務檢查年”整體檢驗,業務知識點得到全面深入學習,使我部財務管理工作得到了實質性的提高。

  (四)實時排程、跟蹤考核各項經營指標進展情況。

  制定分行20XX年經營指標統計週報,對各條線責任指標進行跟蹤考核、實時統計測算序時進度,按周向決策層報送指標完成情況統計表,為經營管理層做出決策意見提供參考依據。

  (五)最佳化財務資源配置,進一步強化財務管理工作。

  制定20XX年支行、部門費用配置管理辦法,將費用配置與經營管理工作相結合,突出重點指標的費用配置比例,透過完善費用配置結構,確保變動費用與經營業績掛鉤,以財務資源配置為手段,引導資產質量轉化及經營結構調整,促進各項經營指標的推進,實現財務資源高效配置。

  (六)積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。

  我行至92年起人民銀行再貸款科目持續掛帳716萬元,(不含利息xx萬元)。當地人行按季對我行下達催繳通知。為儘早解決歷史遺留問題,不影響總行發行企業債總體工作計劃,在總行的大力支援下,與人總行及當地人民銀行密切溝通,終於將歷史遺留再貸款問題予以化解。經過積極努力,獲得利息減免xx萬元政策,為我行節約了經濟成本。

  (七)加強業務條線自身隊伍建設,組織開展績效考核分析、強化統計報表制度、提升財務精細化管理等各類實用性培訓,從而促進全員提高執行能力,強化內部員工綜合素質。

  二、存在的問題

  (一)部門員工缺乏管理的前瞻性、規劃性。

  計劃財務部應注重計劃與管理並行,從目前工作狀態看,全體員工缺乏工作計劃的前瞻性,僅盲從而機械地工作,缺乏分析判斷能力,無指導性思路,管理工作亟待加強提高。

  (二)平衡計分卡指標及權重設定考慮因素不周全。

  從平衡計分卡考核指標體系上分析,指標專案及權重的設定不盡合理,指標設定尚未體現出各支行差異化特點,不能充分促進支行發揮所長,調動其能動性。

  (三)對總行考核指標設定的管理意向不明確。

  20XX年總行充分考慮監管指標要求,同時為控制全行風險資產佔用,提高風險資產佔用綜合回報,制定了風險資產利潤率指標。要想完成該項指標,必須全面瞭解風險資產如何計量,如何調整資產佔用形態從而達到化降高風險資產佔用比例,但從各支行對風險資產的理解上看,我行員工並未充分理解其指標實質內涵,對總行管理引導意向不明確。

  (四)費用投入政策相對寬鬆,未充分發揮資源配置的高效性。

  20XX年,分行調整費用支出結構,壓縮分行各項固定費用開支,為提高各支行在當地市場競爭力,將節約費用資源全部投向各支行。導致錯誤引導各支行將發生的相關業務宣傳、政府協調等計劃外支出事項全部交由分行予以費用支援解決。分行給予的費用投入,支行缺乏成本收益意識,費用投入未充分發揮其高效性。

  三、20XX年工作思路

  (一)結合各支行經營工作中突出特點,合理確定各機構差異化考核指標。針對各支行不同的工作導向,設定不同考核權重及變動費用調節係數,引導各支行利用自身業務優勢,做出特色、發揮所長,切實提高分行資源配置的最高運用效能。

  (二)全額資金管理模式的改變,解決了資產負債自求平衡實現利潤增長的固定途徑。圍繞總行公司業務改革,結合分行業務開展實際情況,重點突出財務資源配置對各項存款的費用配置比率,明確分行xx年經營工作重點思路。

  (三)細緻分析解讀內部資金定價方案,引導各機構牢固樹立FTP轉移價格成本意識,做好業務投向、算好自家帳。

  (四)調整固定費用配置規則。總結20XX年度支行固定費用配置存在的問題,xx年將充分考慮各地區實際經營現狀,全盤核算各經營機構固定費用開支,適當將計劃外支出事項全部予以均衡考慮,有保有壓。超預算支出,嚴格由各支行透過增創變動費用予以自行化解。從而促進支行針對每筆支出全面樹立起成本節約意識、投入產出意識、財務精細化管理意識。

  (五)繼續強化計財條線隊伍建設,有計劃性的組織開展實用性培訓,夯實財務基礎業務能力,規範財務授權審批制度,強化財務預算管理、提高考核分析能力,防控操作風險,全面提升財務精細化管理水平。

  20XX年財務工作已圓滿完成,計劃財務部將總結經驗、查詢不足,緊跟總行xx年經營管理思路,協調經營計劃與財務資源合理配置的關係,全面配合並支援各條線部門及支行各項業務的持續開展,為全行經營工作穩健執行提供有力保障。

  銀行財務工作總結7

  時間飛逝,轉眼又是一年。在這一年裡,我不斷的充實自己,特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上,有了一些新的認識。一年裡,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學習有關工商銀行的業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下,團結互助,踏實工作,按照“三個代表”重要思想,能夠以正確的態度對待各項工作任務,保證了工作質量。

  一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為康居園儲蓄所經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務。二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,主動加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務的順利完成。

  儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自願、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規範化服務標準”辦事。

  我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項工作任務。根據領導的指示,我也對自己有以下兩點要求:一是嚴格規章制度,規範操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。二是提高工作質量,盡心盡職做好櫃檯服務工作,耐心對待客戶,及時整理好破幣和散亂現金,並確保庫存現金在上級核定內,透過本人和全所的共同努力,在上級領導的多次檢查中,都受到了好評。

  一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利於工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,做好臨櫃服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成明年的各專案標任務作出自己應有的貢獻。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我仍然會不斷的努力,為工商銀行事業發出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!

  銀行財務工作總結8

  一年過去了,在這一年裡,所有的員工緊張的工作,忙碌了一年,最終很好的完成了上級的任務。特別是年終的時候,是我們財務部最忙的時候,因為我們要對一年的工作進行一個細細的總結,對一年的賬單做一個總算。回首這一年,我們每個人都有了自己的收穫,或大或小,但都是收穫。現在,對於過去的一年的工作做一個詳細的總結:

  今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握。

  在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格稽核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

  以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

  以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

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