物業管理部本月總結下月安排

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的物業管理部本月總結下月安排，希望對大家有所幫助。

　　物業管理部本月工作主要有：

　　一、籌劃組織召開了20xx年安全社群建設工作座談會，會上聽取了8個社群彙報的20xx年安全社群建立工作想法及安排。宣讀了服務分公司《20xx年安全社群建設工作安排意見》和《20xx年安全社群建立考核辦法》。明確了20xx年安全建設的指導思想和工作重點，要求8個社群要以安全社群建設為抓手，進一步深化小區安全管理和物業服務管理工作。要充分利用安全社群建立這一有效載體，實現與物業服務管理的相通共融，推進社群整體建設進步和發展；要切實發揮安全社群建設在生產和生活中的保證作用，打造“安全、健康、和諧”的`本質型社群。在安全社群專案確定上，做優優精，要與社群實際相結合，與居民生活相貼近，做到實惠看得見，效果明顯。

　　二、加強了節期間的各小區物業管理工作督導，促進各社群做好節期間小區環境衛生和除雪工作，讓廣大職工家屬過一個整潔、溫馨、祥和的春節。

　　三、結合唐山市政府徵收垃圾處理費按用水量計算的要求，對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調研並形成了分析材料。

　　下月安排：

　　一、結合安全社群建設工作座談會8個社群彙報的思路與安排，深入各社群進行工作檢查與指導，對各社群20xx年安全專案進行梳理和評估，保證專案建設的實效性。

　　二、籌劃組織召開物業管理工作會議，理順上下物業管理關係，增強物業管理力度，提升物業管理服務水平。

　　三、結合新變化，開展物業管理基礎情況調研，為下一步小區物業管理工作奠定基礎。