最新工程專案質量月活動總結(通用5篇)

最新工程專案質量月活動總結(通用5篇)

  活動已經圓滿收場了,我們通常會學習到一些做人的學問,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編收集整理的最新工程專案質量月活動總結(通用5篇),歡迎大家分享。

  最新工程專案質量月活動總結1

  8月30日下午,方圓集團20xx年“質量月”活動部署會議召開,會議傳達了9月份開展“質量月”活動的通知。

  會議針對“質量月”活動的相關工作進行了動員部署。集團今年“質量月”活動的主題是:嚴慎細實保質量,精益求精促發展。根據集團領導強調“強化質量意識,加強質量管理,提升產品質量水平”的具體要求,結合前期各單位認真開展“回頭看”質量檢查活動,動員全體員工增強質量意識,積極參與質量強企建設,努力營造“人人關注質量、重視質量、追求質量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產品質量持續提升。突出抓好以下幾點工作:

  1、開展質量提升活動,促進質量上水平。抓好產品質量、服務質量的提升等專項活動,以“嚴慎細實”的態度,查詢產品各環節質量隱患,發揮各單位的質量主體作用,推動企業強化質量管理,創新質量技術。

  2、開展質量宣傳活動,提高全員質量意識。加大質量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質量意識,傳播質量故事,唱響質量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質量月”活動宣傳報道,傳送“質量月”公益微信,懸掛“質量月”標語橫幅,舉辦“質量月”專題板報,營造“質量月”活動良好氛圍。

  3、開展質量整治活動,解決重大質量問題。針對各單位質量目標的控制,上下道工序之間的質量問題,售後服務的資訊反饋,開展質量分析,差找原因,專項進行整改。

  4、組織形式多樣的產品質量大檢查,嚴格對外協外購件、產品的生產過程以及成機出廠的質量控制,堅決杜絕質量事故的發生。

  5、繼續對公司內部所有計量器具進行抽查,強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質量基礎,發揮質量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質量月”活動,強化計量的基礎作用、標準的規則作用、許可證的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用,為企業管理做好後盾,支撐企業穩步發展,提質增效升級。

  會議要求各單位緊緊圍繞“質量月”活動的主題和內容,制定切實有效的活動方案,廣泛發動,認真部署,營造良好氛圍,確保“質量月”活動順利開展。

  最新工程專案質量月活動總結2

  根據縣教育局教學質量月總體部署,我校在鎮教管組的指導下順利開展了為期一個月的教學質量月活動。

  本次活動取得了預期的效果。現對本次活動進行如下總結:

  一、領導高度重視,老師熱情參與

  本次活動各級領導都十分重視,學校成立了以楊典成校長為組長的活動領導小組,直接領導和組織落實此次活動,制定了詳細的實施方案;全體教師積極準備熱情參與。

  二、以課堂為載體,以教研教改為重心

  此次教學質量月,我校透過推門聽課、上縣學習、教學開放周的形式,以課堂教學為載體、以課堂教學改革為抓手,狠抓教研教改,努力提高課堂教學水平,打造高效課堂,全面提升學校辦學水平。

  三、樹典型,獎先進

  為了表彰先進,樹立學習典型,我們對在這次教學開放週中進行了課堂展示的教師進行了量化評分。

  四、活動雖結束,教改不落幕

  教學質量月落下了帷幕,學校的教研教改並沒有因此而停步,我校將以此為契機,繼續深化教研教改。透過此次活動表現出來的優秀教師我們將繼續進行專業成長扶持,透過請進來走出去努力打造一批專家型教師,真正的有輻射作用。

  對於年輕教師,我們將繼續跟蹤輔導與管理,透過這些優秀教師的帶領和指導,爭取他們能快速成長。

  五、存在的問題及整改措施

  透過此次活動,反映出我校在教育教學上還存在一些問題:

  1、教師年齡老齡化,教學思想陳舊化趨勢越來越明顯

  在此次活動中,我們很多學科選派不出年輕教師出來展示,有的學科上公開課的教師是五十左右的教師,這些教師都很敬業,他們的備課是最規範的,講課是最嚴謹的,但都不會使用最先進的教學手段,如多媒體,他們也不可能象青年教師那樣大膽、創新。學校這樣的老齡化趨勢已經越來越明顯。

  2、部分教師敬業精神不強,安於現狀

  在此次活動中,極少部分中青年教師抱著無所謂的態度,備課形式陳舊、內容簡單,上課缺乏新意。

  針對這些問題我校將努力爭取上級支援,不斷改進辦學條件,不斷提高教師思想認識,努力打造科研型校園。

  最新工程專案質量月活動總結3

  根據省質量發展領導小組辦公室關於開展20xx年xx省“質量月”活動的檔案精神要求;“為大力實施質量強省戰略;下最大力氣推進質量提升行動,夯實質量技術基礎,加強全面質量管理。實施全面質量監管;努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”,局領導小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質量月”活動,並在9月6日至30日在全域性進行全面開展。

  9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全域性在建專案進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括:

  1、各段、各專案業主辦、施工專案部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動,懸掛“質量月”活動標語。

  2、檢查組到各在建專案施工現場進行進度、質量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導和安排;並對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回覆情況做出要求和部署。

  3、到各專案業主辦開展《xx省公路水運工程質量發展綱要(20xx年)》的宣貫培訓。

  4、開展隧道質量安全專項整治工作。

  5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示範評比活動,探索建立示範建立工作機制。

  本次活動緊緊圍繞“大力提升質量建設質量強省”的活動主題,透過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識;旨在透過“質量月”活動平臺,加大質量宣傳力度,達到人人講質量的良好行業氛圍,樹立質量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,全面提高我局在建專案的施工質量水平,加強質量監管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,利用活動宣傳和開展中發現的問題,集中力量進行攻關,著力解決在建工程質量短板,全面提升全域性行業施工質量和誠信水平。

  透過“xx省公路水運工程質量發展綱要”的大力宣貫,以及在基層質量宣傳知識的普及,達到提升全域性質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省範圍內樹立質量標杆,推動全域性在建工程高質高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質量強省建設。

  最新工程專案質量月活動總結4

  領導重視、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動,突出“匠心聚力,打造公路水運品質工程”主題,成立了公司總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各參建單位認真制定活動方案,充分發揮各單位職能作用,組織各參建單位紮實開展“質量月”活動,“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍濃厚。

  強化宣傳、營造氛圍。採用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質量月”活動,進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念,各單位結合實際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程專案部組織開展了“落實質量、安全責任”簽名活動,召開質量專題會議、品質工程宣貫、質量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀摩學習等形式,在專案全線營造了濃烈的氛圍。

  嚴查質量、過程控制。工程質量是工程建設的核心,本著“百年大計、質量第一”“質量管理、預防為主”的.方針,對工程質量進行全面和全程管理,確保工程質量目標的實現。透過強化工程質量目標管理,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制,要求參建監理、施工單位加強對現場工程質量檢查檢測,特別對原材料嚴把質量關,從源頭抑制問題,確保材料優良、人員優秀。

  活動常態、成效明顯。透過近一個月活動的開展,成效主要體現在四個方面:

  一是質量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長的質量管理小組。

  二是質量管理目標更加明確,專案施工人員敬畏之心、責任之心增強,耐心、專注、專業、敬業的“工匠精神”已融入建設每一環節,提升了工程質量。

  三是參建人員的質量意識明顯提高,分層級對參建人員進行品質工程、標準化建設制度及要求進行宣貫,上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛。

  四是各專案開展“微創新”成果總結,對涵洞施工採用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學習;開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學習,使質量管理活動常態化、制度化、規範化。

  最新工程專案質量月活動總結5

  9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各專案公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40餘人參加了會議。

  會議傳達了集團關於開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各專案公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點專案質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

  會議還宣貫了公司《公路品質工程示範建立指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示範建立工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程專案為省級示範建立專案。會上,三個專案公司的分管領導分別就品質工程的建立工作部署情況進行表態發言。

  呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導幹部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各專案公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂範,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

  呂小林強調,基建工程關係國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。

  要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊專案公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程建立的要求,將工程建設“標準化、精細化、資訊化”的三化作為指南,制定一套貫穿專案全壽命週期的專案管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

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