2021質量月總結

2021質量月總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編整理的2021質量月總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

  質量月總結1

  接到建設公司《關於開展20xx年“質量月”活動通知》後,分公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”領導小組,按照建設事業部的活動要求,結合分公司實際情況,制定了“質量月”活動實施方案,開展了以“建設質量強國,共創美好生活”為主題的“質量月”活動,現將有關活動總結匯報如下:

  一、大力營造濃厚的活動氛圍

  8月31日,分公司部召開“質量月”動員大會,將活動的主題及精神傳達給每一位員工,並佈置了質量月期間一系列“質量月”活動實施計劃。透過現場懸掛條幅、週一早班大會進行宣傳,從專案部到各班組,從專案經理到普通工人,營造人人重視質量、追求質量、崇尚質量的氛圍。

  二、組織員工複訓和班前會

  1)專業質量培訓

  對現場工人進行專業質量培訓,特別是剛進場的工人,對現場質量要求並不是很清楚,各專業工程師自己編寫培訓教材,編制完成後由技術經理進行稽核,完成後對各專業工人進行授課,教材的編制依據主要是程式、技術規格書、圖紙、標準等。本月共舉行了專業質量培訓,土建專業質量培訓,裝置專業質量培訓,結構專業質量培訓、管道專業質量培訓,電儀專業質量培訓各一次,透過培訓,使施工班組對本專業的質量意識進一步加強,使他們意識到把好質量關,關鍵是過程控制,每一道工序的控制,特別各班組長,應該在施工過程中去控制工程質量。此外,培訓人員透過現場活生生的例子,給工人師傅們分析返工活給施工隊及專案帶來的負面影響,使“質量是企業的生命”理念植根於廣大員工心中。

  2)每道工序技術交底

  各專業工程師對本專業的每一道工序進行技術交底,技術交底的依據是圖紙、施工方案、驗收標準和工作程式等。交底必須填寫交底卡,交底卡上包含交底主要內容、交底人、接受交底人員簽字等。

  3)班前會

  班前會議以每個班組為單位,專案規定,施工班組每天上班前必須召開班前會議,會議的主要議題是質量和安全,使得每一位員工知曉自己的工作內容和相關要求。參加人員為施工班組,和該施工班組對應的工程師、安全員。在質量方面,要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質量要求及注意事項傳達給班組每個成員,同時質量檢查員也利用此機會向班組強調該天工作中的質量問題,以及質量檢查方面的要求,應該形成的記錄等等。班前會是最直接、最有效的向班組宣貫質量要求、提醒施工中應注意的問題。

  三、組織質量專項檢查

  1)成品保護專項檢查

  9月12日,“質量月”領導小組組長帶頭,對各專案的現場成品保護進行了一次“成品保護”專項檢查,檢查物件為裝置、材料成品保護以及現場施工完成的成品,在檢查過程中發現以下問題:

  a、研磨東側結構構件被砂漿汙染,控制室窗戶被砂漿汙染;

  b、現場開關箱及接線箱未包裹保護;

  c、堆場電纜橋架擺放凌亂,部分散件未使用枕木墊起,直接放在泥土上;

  d、研磨廠房個別預埋地腳螺栓未採取保護,螺桿已彎曲;

  e、鋼結構地腳螺栓生鏽,未塗油保護;查出以上問題後,各專案施工部門組織各施工分隊立即進行整改,透過徹底整改後,現場成品保護得到了很大的改善,整改後的成品保護圖片見附件一。

  2)施工質量專項檢查

  9月20日,專案“質量月”領導小組對各現場的施工質量進行專項檢查,檢查過程中發現以下施工質量問題:

  a、裝置基礎抹灰未及時養護,砂漿層有裂縫;

  b、矽塊庫爬梯焊接質量差;

  c、裝置墊鐵不符合規範要求;動裝置最低灌漿厚度不夠;

  d、非標裝置筒體有一處焊接高度未達標;

  E、照明穿線管絲扣連線處露絲太長。

  以上施工質量問題於9月23日已全部整改完畢。此次施工質量檢查讓我們意識到抓好質量只有從質量責任制抓起,從施工人員的操作質量抓起,從每道工序抓起,從影響質量的因素抓起,最終,才能保證優質工程目標的實現。

  “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是公司永恆的主題。質量工作任重而道遠,分公司透過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量方面的不足之處。分公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛公司形象。

  質量月總結2

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

  1、領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;

  對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產過程質量為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4、質量月中出現的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

  質量月總結3

  工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的檔案精神,於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站專案部進取響應,圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導職責,廣泛宣傳

  思林專案部成立了“質量月”活動領導小組後,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達檔案,佈置工作,提出要求,落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就專案部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的裝置要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時專案部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林專案部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張貼宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在9月份的質量活動月中,思林專案部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,專案部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本專案部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的`部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  異常是對在建的尾水洞工程中的2尾水洞開展有的放矢的檢查,由於此處岩層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆築上半洞,在構成了戴帽段後,再進行下半洞開挖,並對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來後“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總,並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格執行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

  二、組織開展質量培訓

  進取地與中華建築報社人才培訓中心合作,為專案部的高階施工管理人才進行新頒佈的法規檔案、規範標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。併成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40餘人進行每週一次的培訓。切實從理論上提高了專案部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量讚不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱讚我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

  四、節能和節儉型工地的推進

  為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,專案部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建築業建築業節能降耗的目標管理打下紮實基礎。

  五、強化科技創新,組織質量攻關

  1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作

  2、強化檢測機構的質量管理,規範檢測工作程式

  3、加強預拌砼及預製砼構建的質量管理

  “質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

  質量月總結4

  20xx年8月3日,山東新華電腦學院20xx年教學質量月總結表彰大會在學院教學樓二樓會議室舉行,我院院長陳小忠,院長顧問都興福,東西校區主任鞏龍廣、王景旭,教務處主任陳偉紅,以及各相關職能部門負責人、學校專職督導、教學大賽參賽教師等出席此次會議。

  陳小忠院長對“20xx年教學質量月”會議作了總結講話。首先肯定了我院舉辦“教學質量月”對於廣大教師在專業提升、課堂教學質量方面起到的積極作用。繼而詳細總結了本屆教學質量月的各項活動,他指出:本次教學質量月,以多樣化的形式、廣泛的參與面收到了很好的成效。同時陳院長還歸納了本次質量月的四個特點:活動主體參與面更廣;課堂教學競賽體現出多樣化特徵;質量月加入學生的學科活動,讓質量月提升的效果最終在學生的學科活動中得以印證;教學開放日的開放程度更深。

  在國家大力提倡發展職業教育的大背景下,對於今後的教育教學工作,陳小忠院長提出幾點意見:首先是著力“兩個提升”,提升教師的教育教學能力,提升學院的管理水平;二是增強“三種意識”,增強責任意識、服務意識、問題意識。抓好“質量、人才、學術、特色、文化、開放”6個關鍵詞,以教師教育為特色,走改革創新的發展道路,為把學院建設成為專業性技能教學研究重點學校而奮鬥。

  同時,大會還表彰了我院“金牌講師”趙海濤、韓潔、高燕;“訪問導師”孫春光、林兆勝;“教師系統研發專項專案”獲獎老師胡靜、郭天強、孟磊、喬方輝、王蕊;以及“新華教育集團第二屆創就業指導課教學大賽”獲獎老師謝婷婷、胡靜、常廣永12名老師。

  提高教學質量是我院永恆的主題,提高教學質量事關學院的生存與發展。我院課堂教學質量常抓不懈,形成制度,重視務出實效,讓師生受益,不掉以輕心,馬虎應對;努力改革創新,多育英才,形成了專業的辦學特色,切實提升了我院人才培養質量。

最近訪問