工程專案部質量活動月總結

工程專案部質量活動月總結

　　總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的工程專案部質量活動月總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　由於xxx工程施工條件的限制，現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、xxx的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據xxx專案部對9月份開展質量活動月的部署，和《xxx專案部關於開展20xx年xxx工程“質量月”活動的通知》的精神，xxx專案部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由於xxx使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作：

　　1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，並對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效執行進行自查自糾，調整不合理的環節。

　　2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

　　3、對xxx工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。

　　4、對作業層進行調整：

　　①調整xxx公司的管理班子。

　　②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足專案需要。

　　5、複測加熱爐專案的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每週測量一次。

　　xxx是初次進入xxx施工，對xxx工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對xxx工程質量目標的困難和艱鉅性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：

　　1、質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。

　　2、增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的`處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

　　3、各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

　　4、要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和區域性利益，忽視產品質量的高標準要求。

　　5、加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

　　6、做好各項規章制度的執行情況並有效實施

　　7、做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。

　　回顧9月份質量“活動月”的工作，收穫與教訓同存，總結經驗教訓，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

　　質量工作建議：

　　1、提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

　　2、確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。

　　3、加強培訓，不斷提高。

　　4、加大宣傳，好壞皆提。

　　5、根據實際不斷持續改進。