市政管理所個人工作總結（通用5篇）
市政管理所個人工作總結（通用5篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的市政管理所個人工作總結，希望對大家有所幫助。
市政管理所個人工作總結 篇1
20xx年已經結束，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支援下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下
一、認認真真，做好本職工作。
1、是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意；
2、是協助所長及所裡同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、巡查，維修等；
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常巡查中做好記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、主要工作及成效
1、20xx年全年管理所共更換基礎設施：扣板護欄23節，扣板護欄墩子16個，扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節，歐風護欄墩子35個，歐風護欄柱子33根；中國結護欄8節，中國結墩子4個，中國結護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20xx年更換檢查井等：檢查井xx套，檢查井蓋6個，沉沙井15套，沉沙井蓋6個。通知相關單位（供電.自來水.移動.傳輸局等）更換隱患井蓋28個。
3、每週上報週報一篇，記錄一週中巡查發生的事情。一月內報巡查日記一篇，記錄一月內乾的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的明細。年底總結一年所作出的工作，細緻到每月每日，以照片為證。
四、雖然20xx年有所收穫，但是自身仍有不足之處。
1、專業技術知識不是很高，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內的事情。
五、20xx年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續提高。
2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務。
3、完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為微山縣作出應有的貢獻。
市政管理所個人工作總結 篇2
20xx-20xx年度，我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下，繼續深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進社會管理創新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。
一、基本情況
XX區一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區共有出租屋44.3萬套（間），流動人口114萬人。5年來，累計採集（申報）流動人口資訊384.5萬條，登出資訊335.1萬條，通報隱患資訊3.6萬條，整改反饋3.5萬條，每年的出租屋登記率，資訊採集率、準確率和隱患資訊通報、反饋率均達到了95%以上；累計徵收房屋租賃管理費稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費稅192.6萬元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。
二、主要工作
（一）狠抓人口管理，提升綜管水平
五年來，全區綜管系統共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動人口1000萬餘人，核查居住證510萬餘張，採集通報出租屋安全隱患資訊7萬餘條，協破刑事案件75宗，協查治安案件490宗，協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設，樓長選配完成率達到了100%，開展了樓長培訓，製作樓長制服、公示牌等，為樓長常態履職奠定了基礎。
（二）規範租賃業務，強化稅費徵管
大力推行私房租賃稅費核定徵收工作，嚴格規範費稅徵收程式，確保了房屋租賃稅費應收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代徵工作的正常開展；採取完善追繳程式、統一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度；20xx年，全市免徵房屋租賃管理費後，出臺實施《XX區免徵房屋租賃管理費後有關事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬元，受到市民群眾的好評。
(三)加大執法力度，樹立法制權威
20xx年，為切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作，開展了租住人員未依法申報資訊專項查處工作，有效確保租住人員資訊採集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度，組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，為推進開展資訊自主申報試點工作，聯合公安分局開展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動，透過聯合調查取證，使案件的查處更加順暢。
（四）強化改革創新，推動工作進展
一是全力推廣居住人員資訊自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上，20xx年全力推進了居住人員資訊自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口資訊76.7萬 條，登出40.8萬條，全區自主申報人員資訊佔全區流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網上業務辦理。我區在全市率先開展了合同登記備案網上預約和網上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點，制定了實施方案，配合市租賃辦採取分步走的策略進行系統建設，在試點成功的基礎上，於6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式，市民反響良好。三是積極推進網格化管理。在社群網格化工作方面，先後組織各街道實施了三次的網格劃分或最佳化調整，劃分了1227個社群基礎網格；完成了1342名網格資訊員隊伍的整合任務；組織各街道辦的網格資訊員進行了資訊採集業務培訓，使網格資訊員學習、掌握了利用pda進行資訊採集的專案和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會，並以區綜治委名義下發了《XX區關於成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協會，為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。
三、未來五年工作計劃
（一）深入推進社群網格化管理
按照“統一採集、集中分發、採辦分離”的原則，完善社群網格化運營管理，形成網格劃分調整機制，加強網格資訊員和pda裝置的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求，以資訊化建設為抓手，試點桌面雲“綠色辦公”模式，探索建設雲社群，逐步實現辦公裝置虛擬化。
（二）常態化實施自主申報模式
圍繞“智慧福田”建設，以資訊化建設為依託，實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋汙點資訊庫，推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制，把聯動執法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大資訊核查力度，確保自主申報率常態保持在60%以上。
（三）進一步加強各項業務建設
推動租賃業務流程再造工作，進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續，完善租賃合同網上服務工作，實現每年代徵房屋租賃稅2.6億元。進一步規範行政執法工作，完善證據聯用、資訊聯通、執法聯動的“三聯執法”機制，探索建立快速執法模式，營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” （即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件）的資訊採集力度，確保基層資訊各項指標穩定達標。
（四）大力培育社會自治組織
圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長社會自治組織，探索建立常態化購買服務模式，發揮社會自治組織的工作積極性，透過社會組織的自我管理，逐步引導社會組織參與社會治理。
市政管理所個人工作總結 篇3
一年來，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，並提出了“真抓實幹、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。透過定期和不定期對城鎮“髒、亂、差”現象有效整治，使形象得到了提高。現將我鎮XX年市政管理工作作自我總結：
一、高度重視、加強領導
鎮黨委、政府切實抓住契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記xxx為組長，鎮長xxx、副鎮長xxx為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長xxx任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，並親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，並多次親自上街指導市政大隊執法，努力打造一流環境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱鉅。需要廣大幹部群眾、城鎮居民的理解和支援。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。
根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了政管理大隊。並抽調優秀年青幹部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用於執法人員服裝配備和執法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，並印發《xxx鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政大隊負責監督管理。並且專職人保證場鎮保潔工作。
四、真抓實幹，加強整治
在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、佔道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、佔道經營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政大隊嚴格按照市政管理的有關規定，採取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了xxx鎮良好的鎮容鎮貌，並以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強化管理，嚴格執法
我鎮加強市政大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規範市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法餘次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共餘件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，划行歸市。並且，在人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾汙染河岸等情況，鎮裡組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清汙，排除原有垃圾對可能衝入河道汙染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾汙染物。我鎮還加強了垃圾處置費和汙水處理費，全年共徵收垃圾處置費萬餘元，汙水處理費700元。
市政管理工作的任務光榮艱鉅，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社群居委會與社群居民簽訂了《門前屋後四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。並且，對市政監察人員進行了分片包乾，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。
市政管理所個人工作總結 篇4
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市城建局的大力支援和幫助指導下，城管局領導班子以服務民生為宗旨，以迎全運、打造一流環境為主線，帶領全域性廣大幹部職工實施精細管理，創新工作舉措，深入開展道路整修、綠化建設、環衛作業和市容景觀等城市管理工作，全面的完成了政府績效工作承接的各項指標並取得了顯著成果。
一、道橋設施維護管理工作
1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區兩級投資的55條市政道路整修工程，面積72萬平方米。同時完成我區自行投資的21條道路整修，面積5.6萬平方米。
2、不斷強化市政設施維護力度。今年我區完成道路維護14.56萬平方米，調補方磚1.25萬平方米，調補邊石6313米。清掃排水管線310公里，、雨井14908座，維修窨、雨井798座次，翻建排水管線2530米。同時針對冬季道路破損出現的問題，嚴抓冬季道路維護質量，對破損路面切割深度大於6釐米，修補的坑槽必須為順路方向的矩形，不得鬆動，採用瀝青混凝土冷料填實，並保證壓實後的厚度不少於6釐米。
3、完成重點區域市政設施改造。對中山路、民主路的機動車道及人行道進行恢復施工，中華路人行道使用花崗岩石板鋪裝，完成機動車道3.5萬平方米，人行道3萬平方米。為更好地解決內澇問題，對太原地區、南八地區、南十地區、北三經街等處的積水點進行了改造，改造排水管線1263米。
4、嚴格道路挖掘審批及道路恢復標準。堅持新修道路不予審批，堅持非必要性挖掘不予審批，堅持道路挖掘恢復標準。今年共審批道路挖掘要件50件，涉及80條道路挖掘作業、恢復瀝青路面1.5萬平方米，彩磚3000餘平方米。同時嚴把道路恢復質量關，加強道路挖掘後恢復管理，按照原有的道路結構進行修復，要求恢復單位對挖掘道路進行滿撼砂，防止道路二次沉降，如出現下沉，必須進行二次恢復，確保道路質量。
二、園林綠化工作
1、完成健身場地建設及綠地改造。分別在民族電影院綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場3000平方米。主要對廣場及園路鋪裝、安裝健身器材、設定景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700餘株。
2、完成重點街路綠化及行道樹補植。將中華路建設成銀杏景觀大道，結合休閒座椅等多方面提升景觀，栽植15cm以上的銀杏91株，並砌築圍樹座椅包裝防腐木方便市民休息，擺放花箱400個。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區150條街路完成補植行道樹4000餘株。
3、完成綠化建設。採用適地適樹的原則，推廣鄉土樹種、彩葉樹種的應用，透過觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運用，建設成獨具特色的春夏秋冬景觀，植樹1500餘株，模紋植物XX平方米。
4、完成全年花卉裝飾工作。“五一”“七一”及全運期間，在中山廣場、廣場、方型廣場、民主廣場、大街、十一緯路、領事館綠地等主要廣場、街路栽擺各色花卉130萬株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組，工農橋擺放花塔50個，大街、南京街等主要街路護欄掛花XX個，廣場、大街燈杆掛花1500個。
5、完成廣場、綠地景觀提升。實施中山廣場、廣場、方型廣場景觀提升工程，中山廣場、廣場實施了綜合改造，對雕塑主體進行了噴漆翻新、廣場路面鋪設、豐富綠化植物，增強了景觀性。方型廣場鋪設新型紅色燒結磚的'園路面層，美觀實用，對領事館綠地等十塊綠地進行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修，改造綠地合計3.5萬平方米。
6、完成公園基礎設施整修。對等公園內的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設施進行翻新，增設了休息座椅、健身器材等設施。完成了宋雨桂藝術館周邊1.5萬平方米的景觀建設任務，栽植各種景觀樹種600餘株。
7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設定，共計3.5萬米。大街省委段擺放箱栽樹雲杉96株，增強冬季綠化景觀。對中華路等20餘條街路新栽植的銀杏、國槐、饅頭柳等樹種綁紮防寒繃帶，確保樹木能夠順利越冬。進入冬季以來，綠化帶沿線栽植大規格金絲柳74株。
三、環境衛生和市容景觀工作
1、加大環衛設施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個，社群擺放垃圾桶5200個，22輛小型除雪車、140臺電動保潔車以及560臺人力保潔車已全部投入使用。
2、強化環衛作業管理。不斷擴大街路機械化掃保範圍，主要街路全部實行水洗作業，落實了街路人工保潔責任制，重點街路延時作業。不斷完善垃圾清運模式，增加拉運次數，擴大壓縮中轉範圍。每天出動43臺垃圾密封車按線逐點收集清運，36座移動式垃圾壓縮中轉站和4座固定式中轉站40臺裝置24小時執行，每個環衛所2臺小型垃圾車全天候收集倒運。對街路兩側商戶實行上門收集垃圾，做到隨產隨清。增設環衛職工休息室，鐵路沿線實行專業化保潔，環境衛生質量達標經常化。
3、打贏除運雪攻堅戰。去冬今春地區遭遇39場降雪，城管局適時啟動各種除雪預案，全力投入除運雪工作，經過環衛工人的努力奮戰圓滿的完成了除雪任務，保障了交通順暢和冬季市容環境。同時提前做好今冬明春的除運雪準備工作，提前做好除運雪機械設施的檢查、保養、安裝以及融雪劑的儲備工作，確保冬季除運雪工作順利進行。
4、深化立面保潔工作。每天出動18臺清洗車，對40條重點街路機動車道護欄和人行道護欄及4個過街天橋、4座廣場、17座橋樑進行日常清洗，平均每天清洗中心護欄44公里、清洗人行道護欄25公里。同時不斷加大立面保潔投入力度，新增4臺清洗泵，3沖洗水車，現已全部投入使用。確保小招貼(噴塗)隨時出現隨時清理，做到立面及護欄表面無泥土汙垢，保持清潔本色。
5、加強公廁建設管理。全年完成旱廁改造15座，實施內外牆面粉刷，屋頂防水、地面整修、門窗等設施維護等工作。完成5座水衝公廁翻建改造。同時，強化專業化管理，不斷提升服務水平。全運會期間，主要街路及重點部位的環保公廁延時開放時間至午夜24時。
6、完成迎全運亮化建設工作。在等3個廣場、3座橋樑、2個公園、1塊綠地、26棟樓體進行亮化建設，並對太原街實施燈光小品建設，同時進行集中控制系統和防雷系統的安裝。在和諧園、方型廣場安裝“夢幻雲霧景觀”，該景觀大大提升方型廣場、和諧園綠地的景觀水準和人文生態品味，為行人帶來清新的意境。對街心綠化帶進行亮化，所採用的燈具全部是今年春節期間亮化建設拆除下來的燈具，既亮化、美化了大街街心綠地，又節約了資金並充分利用了現有資源。
7、全面做好迎“兩節xx”亮化工作。對等七條重點街路;和諧園綠地等3個綠地;等4個廣場實施亮化建設，該亮化建設工作主要突出街路、綠地、廣場特色，廣場綠地內安裝led燈帶，流星雨、網燈、洗牆燈、投光燈，在樹上纏繞led彩燈並懸掛燈籠、荷花燈等，在上安裝聖誕樹燈並懸掛雪花造型燈飾，烘托節日氣氛。
8、不斷強化亮化巡視工作力度。每天安排專人對區內所有亮化設施進行巡視，發現問題及時安排維修隊伍進行維修，排除各項安全隱患。做到每處亮化點位都有專人負責、專人管理、專人檢查、專人維護的“四專”亮化管理目標，確保我區亮化設施的完好執行。在雷雨等特殊天氣發生時及時安排維修隊伍將樓體亮化設施關畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設施完成率、整體亮燈率、維修及時率達到98%以上。
9、以迎全運為主線，全面開展愛國衛生工作。進行全方面消殺及六次全區性大型公益勞動，並依法督促檢查，推進各項工作的落實提高。其他方面的工作也都有序進行，並逐步的解決歷史遺留問題。
上述工作成績的取得，得益於區委區政府的正確領導和市城建局各部門的大力支援和幫助指導。20xx年我局將進一步深化城市管理的體制機制改革，全面完成各項工作任務，實現“環境提升年”的各專案標，為城區建設和發展做出更大貢獻。
市政管理所個人工作總結 篇5
20XX年城區清潔工程目標任務完成情況:
1、城區清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，併購置了大型洗路車等環衛裝置；城區環境衛生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業管理小區的作業標準，城區道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
2、成功建立了開源東街為省級容貌（保潔）示範街。
3、開展了達標社群的建立工作，使達標社群達到60個。
20XX年城區清潔工程開展情況：
一、環衛清潔方面：
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環衛工人不畏嚴寒、主動擔當，根據雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務，為市民提供了便捷的出行環境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續對一級路面75條主次幹道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物；清除雲錦裡市場圍擋後垃圾；清除北環路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌後野垃圾。清理範圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋後垃圾44處，廣告牌後垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100餘噸。
4、開展了“優秀環衛工人”評選活動，共評出20XX年度71名優秀環衛工人，帶動全處環衛工人幹好本職工作。此次評選活動主要是針對包括機掃一公司、二公司、三公司、四公司和清潔一公司、二公司、三公司在內的7個基層單位的一線職工。評選出的優秀環衛工人佩戴統一標誌，並給予一定的現金獎勵，
5、“冬季行動”以來，城區環衛處採取的十項措施。一是對514個住宅小區、129個無物業小區，全部實行垃圾不落地收集，達到日產日清，實現“小區收集——擠壓車拉運——垃圾站轉運”的作業模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔後垃圾，由清潔工進行清理後，由收集車集中拉運至轉運站；四是對32條主幹道兩側廣告牌後垃圾進行清理整治，達到整治後無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區域平整整潔，在一些地段，設定容器、人員、車輛進行日常化管理；五是對13個自然村的44條城鄉結合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導，把湧向我們的垃圾堵回去，讓城鄉結合部不再是衛生死角，不再是環境衛生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學周邊加強衛生保潔，並由平城保潔公司專門負責清理學校內衛生，擺放垃圾桶等環衛設施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區內日產650噸生活垃圾，能在當天全部實現二級轉運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，汙水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環衛設施，每天全部進行清洗，達到乾淨整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次汙染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區環衛處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌後的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環衛監察隊負責協調，保證院內沒有散落的垃圾在大風天時刮到主幹道上；對於主幹道與小街小巷的介面，向小巷內延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除乾淨；針對施工單位，主動對接，要求其採取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛汙染路面；針對城鄉結合部容易產生垃圾的地方，擺放環保垃圾桶，實現垃圾不落地收集。透過一個階段的垃圾源頭治理，道路乾淨整潔程度提高了，環境衛生整體水平有所提升，風天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業務工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區內的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環衛設施，全面進行檢查，並詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統計彙總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環衛檢查考核專報》上公示；每週一，總結一週7天的檢查考核結果並通報，對發現的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據檢查結果，差的扣除一定比例的經費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環境衛生面貌整體水平得到提升，道路比以前乾淨整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環衛設施也變得乾淨了，環衛整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創新，才能持續發展。環衛工作要實現提檔升級，也只有在創新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業的難題，機掃公司研製出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少汙染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務，每場雪都進行雪前分析，雪後總結，制定出了“兵團式規模化”清雪模式，改變了以往單車作業效率低下的狀態。各項工作上的創新，成為環衛科學發展的助推器。
9、建立智慧環衛，提升工作水平。以建成車輛GPS衛星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智慧化識別、定位、跟蹤、監控、管理和排程，實現垃圾收運視覺化、車輛監管實時化、垃圾處理及時化、作業考核科學化的目標，從而提高各項工作的規範化、智慧化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經完成、資金落實到位，現在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環衛指揮中心正在裝修建設中。
二、市容市貌方面：
（一）高度重視，積極宣傳動員
為切實做好此項工作，我區認真制定了整治實施方案並召開了“建設美麗大同，城管升級轉型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執法隊伍高度重視，精心組織，主要領導親自掛帥，專人負責，抓好落實，結合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發放《大同市城區人民政府關於開展城市管理專項整治的通告》、《乾乾淨淨迎接旅發大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區內人口密集小區及執法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭LED螢幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，並安排出動執法宣傳車播放宣傳，在主次幹道進行不間斷巡查宣傳，採取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進
我區從7月14日晚開始，各城管執法單位分別針對各自負責轄區及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執法人員3450人/次、執法車輛531車/次，取締無店面經營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規勸72家燒烤店退路進店經營。
康樂街是我區燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其餘燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛生問題、擾民問題、佔道經營問題和汙染等問題均得到了有效改觀。
對向陽裡、雲中路、魏都大道等主幹道露天燒烤店外經營集中路段進行了規範治理，累計出動人員90餘人，車輛20餘輛，發放《關於禁止城區露天燒烤的通知》100餘份，共規範治理75戶露天燒烤經營戶，取締5家無店經營者，於26日基本實現主要街道燒烤進店，特別是向陽裡22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場”，取締佔道經營不手軟
自專項整治行動開展以來，我區轄區內主次幹道及重點區域內的市容市貌都發生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執法車輛10餘輛、流動宣傳車1輛、執法隊員60餘人，清理取締佔道經營攤點550餘戶，拆除違規廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結合、規範管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內劃定一片區域作為夜市經營場所。目前正在為夜市經營區製作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市佔道經營，我區在財政局辦公樓後空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的佔道經營商販疏導至早市內規範經營，有效解決該路段遊商遊販佔道經營，垃圾汙染路面的環境衛生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經營。
2、新華街佔道經營整治初現成效。按照“疏導結合、規範管理”的工作原則，將原先聚集在此佔道經營的400餘家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，於每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販佔道經營問題，透過勸說教育、耐心疏導、規範管理、蹲守監管等辦法，將商販規範到便道之上經營，並避讓開小區門口及十字路口，禁止佔用機動車道經營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執法車輛5輛，執法人員16名，對商販夜間“佔位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊傢俱、舊木板清理上車，共清理了50餘處違規佔道的攤點，雜物共重3噸多。經過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，並派專人監管附近路段，杜絕佔道經營現象死灰復燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊牆體粉刷工程
我區對“野廣告”產生的根源、散佈的範圍、噴塗的地點進行了全面摸排，重點對轄區範圍內主次幹道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業車）和G－FRCE－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，採取專業隊伍與各城管執法單位協調配合、左右聯動，並與各相關部門通力協作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時採用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發現的“野廣告”基本做到24小時內清除。
累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面牆體35689平米，清洗面積95820平米，清理電杆數：14783根，交通設施數：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規戶外廣告牌匾、LED燈箱、軟體條幅、布幔共計800餘塊（條）。
同時，按照市政府召開的醫療野廣告治理專項會議的要求，對轄區內的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。並對轄區內肛泰醫院、鳳凰醫院2所民營醫院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，並禁止張貼野廣告。
三、園林綠化方面：
（一）開展園林綠化衛生整治工作
將整治工作分為日常養護區域、垃圾量大的重點清理區域、部分路段補植提升區域三大塊。日常養護區域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛生死角；對部分割槽域進行苗木補植和景觀提升，確保體現良好的綠化效果。
（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環境形象的提檔升級
一是實施淨化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業流程，注重監督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關清潔工程和公共綠化建設，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設。
（三）制定園林綠化養護管理的技術流程，提高養護管理工作的科技含量
加強與環衛、執法部門及區清潔工程領導組及區創衛辦的密切配合，加大綠化執法監督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養綠、依法護綠；網格化的全天巡查，所轄區域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網格開展工作，時刻保持巡查執法狀態。
（四）加強監督綠化建設工地
做到文明施工，防止揚塵和汙水汙染周圍環境，施工現場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發現問題能得到及時處理。
四、古城市容環境方面：
1、與古城內商戶簽訂門前五包責任書720份。
2、清除古城內沿街商戶門前違規地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，並設定圍檔。
4、3月15日，環衛清洗車開始作業，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區春季市容環境衛生集中整治方案要求，開始對古城內市容環境衛生進行集中整治。古城市容所嚴查佔道經營、店外經營、遊商遊販行為，對古城內四個便民市場規範管理，整治違規露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監管施工工地。古城環衛所按兩掃全保模式進行管理，並對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網式排查，做到垃圾日產日清，實現古城無垃圾殘留。同時，古城環衛所還對40個垃圾箱及400餘個垃圾筒進行噴塗、清洗，從4月1日開始，古城環衛所增加力量對古城內四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500餘噸，維修、油漆古城內工藝花箱360餘個，對古城內綠地樹木實行春節養護工作完成國槐補植任務83株。