礦山救護隊副中隊長任職以來個人業務工作總結

礦山救護隊副中隊長任職以來個人業務工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的礦山救護隊副中隊長任職以來個人業務工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　我是XXX礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領導的正確指導下，以高度負責的工作態度，紮實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以彙報。

　　一、注重自身表率，狠抓救護職業道德建設

　　基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業道德素質培養。透過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了職業道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，採取了以德服人管理模式，並從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉化工作，關注指戰員的思想動態。去年上半年，為了進一步規範救護隊伍管理，中隊根據自身實際出臺了指戰員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。

　　二、努力提高管理能力，堅持求真務實的工作作風

　　一是要堅持求真務實的工作作風。一年多以來，中隊各項設施都不夠完善，我在心裡想如何改變中隊硬體設施不齊全，軟體建設不規範的現狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調損壞，不能正常製冷，在中隊經費不足的情況，我主動聯絡總務科請地方專業人員修理空調，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰員發揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支援，同時，同全體指戰員一道動手，從內到外逐步規範，透過一段時間的建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的`各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌櫃，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑑和發展創造相結合，個人努力和發揮群眾作用相結合，理論和實踐相結合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發，創造性地開展工作。四是心繫指戰員，處處為指戰員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰士打成一片，戰備值班工作中，能經常問寒問暖，如有指戰員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

　　工作中存在的幾點問題：

　　1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今後的工作中一定要強化管理；

　　2、本人幹工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以後的工作中應全面分析考慮問題，儘量避免出現工作上的失誤；

　　3、與其他管理人員溝通較少，以後儘量多進行溝通；

　　4、有時說話不講究方式、易激動，以後儘量改正，克服缺點；

　　5、由於本人上任時間較短，工作經驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，儘快進一步提高領導水平和管理能力。

　　救護隊是一個團結的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產保駕護航。