安全生產應急救援培訓總結（精選5篇）
安全生產應急救援培訓總結（精選5篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的安全生產應急救援培訓總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產應急救援培訓總結1
今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發生安全事故。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關於應急管理工作的一系列部署及要求，透過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，並專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社群）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門幹部職工和村（居）幹部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件資訊報送工作，嚴格規範重大緊急資訊報告制度，暢通報送渠道，確保資訊報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別於5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。
（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效執行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通訊訪資訊渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。
二是嚴格執行突發事件資訊報告制度。一旦出現突發事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，要追究有關人員責任。
三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者透過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。
（二）投入不足。用於安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）社群三級應急組織網路建設，明確各部門、各村居、社群負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進一步加強應急資源網路化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網路化水平和應急救援能力。
三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。
安全生產應急救援培訓總結2
為加強和規範安全生產應急管理工作，及時發現存在的問題和總結經驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產應急管理工作，按照《中華人民共和國突發事件應對法》和《國家安全生產事故災難應急預案》的'有關規定，對××××電氣裝置有限公司的安全生產應急管理工作進行了統計分析，現總結如下。
一、安全生產應急機構和應急體系建設情況
本公司組建了黨委書記、總經理親自掛帥的“安全生產領導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領導指示也可以順暢傳達到基層。
二、救援隊伍建設和開展預防性安全檢查工作情況
安全風險較大的部門設定了安全員，經常協助部門主管進行預防性安全檢查，發現隱患及時整改。
三、預案編制、執行及演練情況
本公司已經編制了《安全生產應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。
四、應急管理規章制度建設情況
1、編制了《安全生產應急救援預案》；
2、建立了《事故報告、調查與處理程式》；
3、建立了員工安全培訓制度；
4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程式；
5、編制了《安全生產管理辦法》；
6、實施了安全生產風險抵押金制度。
以上各項規章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發生過重大以上生產安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應急管理培訓及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓程式，按程式要求各部門定期組織了教育培訓。每年透過“內部稽核”進行監督檢查。
七、應急管理工作中存在的問題及對策
如何處理好強化安全生產教育與緊急生產任務是一對矛盾的兩個方面，生產任務越是緊急，越容易出現安全生產事故，需要更加註重安全生產。本公司在這方面需要加強，努力做好協調工作。
八、應急管理及應急救援經費投入情況
因為本單位不是國家重點防範部門，目前尚未有硬性規定投入多少經費，根據需要隨時提取。
九、政府投入形成的應急救援資產情況
因為本單位不是國家重點防範部門，目前尚未得到過政府投入。
安全生產應急救援培訓總結3
為進一步加強專案部20xx安全生產應急管理工作，切實提高專案部安全生產應急管理能力，根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，按照股份公司《關於進一步加強安全生產應急管理工作的通知》（中水電股安【20xx】4號）、公司《關於轉發股份公司<關於進一步加強安全生產應急管理工作的通知>的通知》（局安【20xx】14號）檔案要求，結合專案部實際強化安全生產應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現將工作總結匯報如下：
一、健全和完善專案部安全生產應急管理體系
20xx年4月份，專案部設立了安全生產應急指揮機構，成立了以專案經理常民為總指揮、常務副經理趙曉勇、專案總工魏勇為副總指揮的安全生產應急救援指揮中心。指揮中心下設事故調查組、後勤保障組、事故救援組、安全保衛組、善後處理組、醫療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區域有多年工作經驗。指揮中心下設執行辦公室，辦公室設於安全環保部，辦公室主任由安全總監樊小平兼任。執行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領導機構與工作機構層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展。
二、進一步完善各項應急救援預案
20xx年5月，專案部對各項應急救援預案進行修訂，進一步完善生產安全事故綜合預案，專項預案及現場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現場處置方案均根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》及國資委《中央企業安全生產禁令》的要求賦予現場帶班人員、班組長和現場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，為加強和鞏固現場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權利，使之進一步規範化、標準化、制度化，專案部及時編制下發了《溧陽電站地下廠房工程專案部緊急避險制度》。專案部所編制的預案中均明確了與當地應急救援組織、業主、監理、醫療、公安等部門、單位的聯動機制。
三、針對重大危險源、重點工作崗位的應急管理
專案部針對本標段施工範圍內的重大危險源和重點工作崗位，根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種裝置事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程式簡潔明瞭，方便專案職工、現場管理、施工作業人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。
四、預案評審與備案
20xx年5月份，由業主及監理組織的應急救援預案評審通過了專案部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心採納，積極調整、及時修訂。透過評審的應急救援預案已報送相關部門備案。
五、應急演練
20xx年5月，專案部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程專案部20xx年度應急救援預案演練計劃》，根據計劃安排分別於20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰演練。專案部於20xx年6月份“安全生產活動月”期間結合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了專案部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“11.9”消防日為契機，開展了“生產營地消防實戰演練”。專案部及時編制演練方案、策劃演練細節，對參演人員進行教育培訓。演練結束後及時總結評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發現的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。
六、資訊報送
專案部及時做好季度、半年、年度安全生產應急管理統計分析報告和資訊報送工作。按照預案要求，專案部編制並下發《專案領導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警資訊的處置和統計報告等工作。
七、教育培訓
專案部積極參加公司組織的水利部、陝西省建設廳安全生產“三類人員”的培訓取證工作，20xx年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陝西省建設廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。專案部積極做好對新進場施工作業人員、現場管理人員、及爆破人員、裝置車輛駕駛人員的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業人員培訓2次，共培訓取證41人；參加溧陽市安監局組織的現場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。紮實的教育培訓工作，為本標段安全生產打下了夯實的基礎，提高了一線作業與管理人員的應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。
八、安全宣傳
專案部充分發揮各種媒介宣傳安全教育活動，20xx年“安康杯”、“安全生產月”活動期間，專案部製作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責任、重在落實”宣傳掛圖6套，用於施工現場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應急知識，推動了安全生產應急管理工作的持續開展。
九、危險源辨識與評價
專案部對本專案範圍內進行危險源辨識和評價工作，20xx年4月，專案部共存在危險源218項，其中重大危險源57，隨著工程的各分部工程的完工，至20xx年12月份，本標段施工範圍內共辨識危險因素208項，其中重要危險源21項。針對每項重要危險源，專案部均制定了相對應的管理方案，專案部積極做好危險因素、重要危險源的報送及專案綜合管理系統錄入工作。
十、隱患排查治理
專案部應急救援領導小組加強對施工現場的預防性檢查工作，重點加強專案部在整體佈局，安全規劃、危險物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點設施裝置的防護，防爆等方面的預防工作。加強對主廠房、排風豎井等重要部位進行預防性檢查。主廠房開挖支護、主變室等重要工序均進行詳細的技術交底，和現場管理。專案部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業、開挖支護等重點施工環節進行隱患排查治理和長期監控。
十一、風險分析
專案部根據每週的工程進展週報及安全生產情況開展安全生產風險分析，不斷完善事故預警和重大隱患治理，及時掌握氣象資訊，加強與當地氣象、環保等部門的聯絡，建立並完善預報、預警、預防機制，有效防範和應對自然災害引發的安全事故。
十二、應急救援隊伍建設和物資儲備
專案部依據法規、標準和有關要求組建有抗洪搶險救援隊、義務消防隊、洞室坍塌事故應急搶險救援小組等現場應急救援力量。針對易發事故特點，加大起重裝置、提升系統、裝載機、挖掘機、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導管、急救藥箱等應急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應急救援能力。
安全生產應急救援培訓總結4
災害發生後，遵義供電局根據貴州電網公司和遵義市委、市政府關於抗冰應急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務，針對遵義電網面臨遵義市及城區大面積停電的風險，遵義供電局緊緊圍繞保主網和中心城區供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區電網大面積停電應急預案》。併成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組，明確了各組的職責和任務，安排部署了遵義網區抗冰搶險救災工作；按照應急搶險的需求組建了各專業的應急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，並且每天組織不少於100人的巡線人員對中心城區主幹線路晝夜巡視，指揮部每日根據巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現場搶險修復工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區大面積停電應急預案》程式的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣佈“遵義市進入大面積停電應急預警狀態”。在大面積停電應急預警資訊的釋出後，遵義供電局按照預案程式向市政府定時、定點彙報應急搶險情況，並與市應急辦等應急機構進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支援和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛電網保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發電企業和大使用者進行溝通同時，安排好災害情況下電網的非正常執行方式，針對電網單網執行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網單網執行期間電網反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調、遵義地調“聯合排程保遵義”事故預案》等應對方案並實施，有效地應對了電網形勢的進一步惡化，並做好了啟動《遵義電網黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網“孤網”執行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區供電的方案》，根據方案要求，在春節期間遵義供電局派出8支隊伍數百人對重要電源線路設駐監視點，局領導親臨工作現場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據城區負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閒場所進行錯峰限電，確保了春節期間兩城區和各縣市鄉鎮的電力供應。
面對突如其來的冰雪災害，遵義供電局積極應對，果斷啟動地區大面積停電應急預案，成立抗冰搶險應急指揮部，採取應急處置措施，統一指揮抗冰救災應急工作，層層落實抗冰搶險應急措施，並透過積極溝通、主動向政府彙報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支援抗冰保電，形成了團結協作、全力搶險的良好局面，使救災工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網得到了高效、可靠地恢復。
安全生產應急救援培訓總結5
20xx年，根據上級部門的檔案精神結合我縣安全生產實際情況，圍繞我縣安全生產應急管理工作重點，較好地完成20xx年度安全生產應急管理工作，現將總結工作報告如下：
一、 應急機構建設
我局高度重視安全生產應急工作，成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組，副局長及相關股室、各鄉鎮分管領導、相關企業領導為成員。形成“三級”應急管理體系，明確了機構性質、職能、編制。全面推進應急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制，建立了應急管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了應急管理宣傳教育，進一步規範了應急資訊報送工作，提升了應對突發公共事件的能力。我局應急救援有事業編制一名，實有一名，到崗率百分之百.
二、應急培訓開展、宣傳情況
以“安全責任，重在落實”為主題的20xx年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，併成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產諮詢宣傳日”活動，共發放安全生產宣傳資料3000餘份。各鄉鎮、縣直各安全職能部門按照統一安排部署，製作了安全生產宣傳標語在街道、公路沿線、建築工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介傳送安全生產工作動態資訊24條，舉辦各類培訓班9期，共培訓630餘人，張掛永久性宣傳標語16條。
三、 企業應急救援隊伍建設情況
我縣唯一一家化工企業——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。
四、 完善應急預案體系應急管理制度建設
1、組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建築施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種裝置等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。
2、應急準備方面。縣級相關部門先後制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建築安全事故、大面積停電事件、重大環境汙染事故、應急通訊保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網咖、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。
五、 應急救援演練及聯合其他部門開展預防性隱患排查情況
我局結合實際，加強與公安、消防、衛生、交通、供電、工會等部門的協調配合，深入開展綜合執法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監管，危險路段增加護牆3000米。春節期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間安全穩定。二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）築校園圍牆210米；在校園周邊設定警示牌54處。三是消防安全。對網咖、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20餘處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。
六、20xx年應急工作要點
1、抓好隱患排查、應急預警工作。
2、監督和指導企業做好應急預案編制、備案工作。
3、加強應急突發事件工作評估。
4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。
5、完成生產事故應急預案演練工作。
6、做好應急救援物資儲備調查工作。