2021安全生產管理的工作總結（精選5篇）
2021安全生產管理的工作總結（精選5篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的2021安全生產管理的工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產管理的工作總結1
我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來，我司在上級主管部門指導、總經理的領導和全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了較好的成績，安全生產形勢穩定，全司船舶沒有發生一般及以上等級事故，全司無人員傷亡事故，船舶年安全面達100%。一年來我司安全生產工作主要體現在如下幾方面：
一、健全安全管理機構，落實安全生產責任制度
為加強安全生產工作的監督、管理，充分發揮各管理人員的作用，及時發現和消除事故隱患，確保安全工作順利進行。根據上級主管機關有關要求，結合我司實際情況，公司成立了安全生產管理領導小組，由總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，成員由海務、機務和安全主管三人形成，安全領導小組主要負責稽核公司重大安全事項、分析安全生產形式、事故處理和審批安全經費等。
二、抓好季節性防範工作
我司根據船舶航區和季節變化對船舶安全造成威脅的特點，結合各船舶的實際情況，著力抓了南海季節的強風、霧季安全、防颱、防汛工作，制定了《關於做好xx年防颱工作通知》，擬定了一系列的安全防範措施。霧季期間，公司海務、機務和安全主管經常深入船舶生產一線，瞭解船舶生產情況，檢查各種導航裝置的技術狀態和駕駛員對雷達等裝置的操作技能，以及船員遵守制度、霧航規定等情況；颱風到來前，按上級有關防颱檔案指示要求，召開了防颱動員和部署工作會議，對防颱安全工作做了認真研究和統一部署，成立了以總經理為組長的防颱安全工作小組，各船舶也相應成立了以船長為組長的防颱安全工作小組，並對船舶防颱裝置進行全面的檢查，配足各種防颱裝置，發現問題及時就地採取措施整改。防颱期間，防颱工作領導小組用MHF和手機在辦公室二十四小時值班，及時瞭解船舶位置、當地風力、海況和船舶防颱動態。今年臺風季節由於我司做到“早動員、早準備、早部署、早行動”，而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的密切聯絡，及時掌握颱風動態，認真落實防颱各項措施，確保了我司船舶的防颱安全。
三、做好職工安全意識的宣傳發動工作，營造安全氛圍
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識，我司採取學習、會議、現場指導、閱讀相關資料等形式進行學習和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》（海事版）、《中國安全報》、《廣東安全生產》等雜誌資料定期發到各船舶，確保船員得到最新的安全資訊，從中借鑑經驗不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次，其中有三次在船上召開，九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加，會議討論安全存在問題、制定防範措施、總結經驗，不斷完善制度。
四、切實開展“安全生產月”活動，確保全司安全生產工作以月促年
根據上級《關於開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》精神，我司結合自身的實際情況，制定了安全活動方案，成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理擔任組長，副總經理擔副組長，成員由海務、機務和安全主管三人組成，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，深入開展“安全生產月活動”，具體做了如下工作：
（一）廣泛深入安全生產知識宣傳教育，購買了18條安全標語、6條宣傳橫額以及大量有關安全生產知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本，在船上船員生活區張貼安全生產宣傳彩圖和橫額。
（二）各輪船長組織船員學習安全生產法律、法規和公司安全管理規章制度。公司海務、機務主管分別對駕駛部板和輪機部船員進行技能考核，合格率達100%，透過培訓、考核，大大提高了職工安全意識和業務水平。
五、加強船舶安全檢查，確保船舶裝置處於良好的技術狀態
為了確保船舶隨時處於良好的適航狀態，公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進行安全檢查；今年公司安全檢查小組對全司船舶進行了20艘/次的檢查，共發現缺陷30項，每次檢查完畢後總結檢查情況，對檢查結果通報並制定整改措施進行關閉。一年來安檢結果表明：缺陷主要分佈在消防裝置、主動力及輔助裝置方面，所有缺陷項已在限定期限內給予整改。
六、加大船舶維護保養力度，提高船舶安全係數
公司領導本著對人生命財產高度負責的態度，不惜資金投入，加大船舶維護保養力度，提高船舶的安全效能和改善船員生活環境，各船船員按照公司《船舶保養制度》編制船舶裝置維護保養計劃，並嚴格按照維護計劃的維護內容在規定時間內對船舶進行了維護保養，能及時發現缺陷及時給予整改，確保了船舶裝置隨時保持良好的適用狀態。船舶按法定時期進行檢修，確保船舶符合船檢標準要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養費共計45萬元。
一年來，我司安全工作雖取得了很好成績，但是還存在著一些薄弱環節和不足，雖然杜絕人為事故發生，但船員素質高低參差不齊，以後要加強對船員培訓力度，提高船員素質，確保船舶安全，為公司贏得良好社會聲譽努力奮鬥。
安全生產管理的工作總結2
x鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放鬆的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，並且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等於零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的`和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由於去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。
這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規範操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工瞭解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故後果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等於自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。透過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理，維護企業形象
數質量是企業的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以後，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，並對油樣打上封條備查，合格後方可入庫，對於公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例新增，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和使用者的利益。
四、加強裝置管理，確保裝置效能良好
油庫的裝置都使用十年有餘，大部分裝置都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，裝置的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果裝置出現了故障不能及時發現和處理那就等於埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證裝置的完好，我們今年初重新調整了裝置領導小組的成員，制定相關規章制度，裝置全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接髮油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約xx個，並且建立起所有裝置檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全
為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報並做好防範監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1.臥式罐區油水分離池改造。
2.鐵路棧橋電位連線增設五組。
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青。
5.立體灌區，計量灌區防火牆重新粉刷。
6.油泵房更換鋁合金門，髮油臺上下更換鋁合金門窗。
7.鐵路棧橋照明燈改造十組。
8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接。
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩。
10.所有屋面動火補漏等。
在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，並且把動火報告，防範措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間幹部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細緻的危害因素的識別，由不懂到懂，由不瞭解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。
安全生產管理的工作總結3
205所根據開放式收費所實情，始終堅持“以通行費徵收為中心，以安全生產為基石，以微笑服務為抓手，以司乘人員滿意為宗旨”的總體要求，緊緊圍繞年度計劃，狠抓安全生產管理，不斷夯實安全生產基石，牢固樹立安全就是效益的科學發展思路，抓緊抓實安全生產管理工作。
一、明確職責，落實責任。
安全生產責任重於泰山，容不得半點疏忽大意。為此，收費所認真研究收費工作實情，制定收費所安全生產預案，將收費工作中可能發生的安全生產事故集中起來，細化處置程式，明確各崗位職責。並與每位員工簽訂《安全生產責任狀》，與班組簽訂《安全生產責任書》。將安全生產責任落實到個人，人人肩上有重擔，人人心裡有安全，人人行動抓安全。
二、組織培訓，開展演練。
安全生產警鐘常鳴，往往發生安全生產事故都是當事人或管理者思想麻弊鬆懈，不重視安全生產而造成的。為此，收費所將安全生產工作納入到日常管理工作中去，以預防性安全生產為主，逢會必講安全，時時刻刻緊抓安全生產。每月都要組織一次安全生產專題會，提高員工安全生產意識，提高員工思想警覺性。組織安全生產知識測試，將測試結果納入考核。並結合工作實情，適時開展安全生產演練，規範安全生產處置流程，提高安全防範能力，提升整體抗安全風險的能力。
三、嚴格考核，一票否決。
構建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎之上的發展才是科學發展，科學發展首先就是安全發展。為此，收費所緊繃“安全生產一票否決”這根生命之弦，嚴格落實安全生產法律法規和安全生產管理及操作制度，研究制定切實可行的安全生產措施，將安全生產管理納入到每個員工的績效考核中來，凡是安全工作做不到位的，堅決實行一票否決，時刻牢記安全發展才是發展的硬道理。
四、廣泛宣傳，採取措施。
安全生產工作遷涉到每一個人，遷涉到方方面面。安全生產管理決不是孤立的，是聯絡的、發展的。為此，收費所一方在進行廣泛的宣傳，營造良好的氛圍；另一方面採取切實可行的措施，狠抓落實。一是針對惡劣天氣，及時發放安全行車提醒卡，並要求收費員使用口頭提醒語；二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關交通管理工作，並做好服務和應急分流工作；三是嚴格落實應急生產預案，規範處置突發事件；四是利用可變情報板及時釋出路況資訊，提醒過往司乘人員注意安全行車；五是開展形式多樣的安全生產專題月活動，向過往司乘人員散發安全生產手冊，在收費道口和收費大院張貼安全生產宣傳畫，懸掛安全生產標語，出安全生產專題宣傳欄等，努力營造安全生產氛圍；六是定期或不定期開展安全生產檢查，排查隱患，及時處置，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態之中。
五、抓服務促安全提形象。
微笑服務首要內涵是安全，提供方便安全快捷的服務是微笑服務的最終目的。為此，收費所始終將“安全”貫穿於微笑服務管理的全過程。做到服務安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔相成，決不顧此失彼。安全是基礎，服務是形象。
透過制定一系列行之有效的安全生產製度和採取科學合理的安全生產措施，進一步嚴格管理，明確責任，落實措施，使得205所安全生產工作有條不紊的開展下去，多年來，沒有發生一起安全生產責任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。
安全生產管理的工作總結4
首先，請允許我代表×××建築有限公司，有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗，表示衷心地感謝。下面就我公司專案安全生產管理工作做一簡要彙報，如有不妥，請批評指正。我公司於20XX年底承接的××市××區××村城中村改造專案（銘城）××工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建築面積約15萬平米。從開工至今200余天，專案部安全形勢穩定，未發生一起輕傷以上安全事故。在市、區、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
一、貫徹落實上級會議精神，做好專案自查自糾
今年以來，××村城改專案在市、區兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定專案整改方案，從施工現場、生活區、辦公區等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產安全。
二、建立安全生產保證體系，落實安全主體責任
工程自開工時，專案部建立以專案經理為組長的安全生產領導小組。按規定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網路。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現場進行全方位檢查，發現隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
三、落實安全生產管理制度，確保專案安全執行
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20XX）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。專案部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規程，在作業中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：專案部堅持每天巡視、每週檢查，公司對專案部實行每月定期檢查和複查。設立監控室，對施工現場實施動態監管和檢查，對檢查發現的安全隱患制定整改措施並立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區，定期整理。操作面做到工完料淨，及時清理，材料堆放整齊並標識。以保證操作環境的安全文明。
5、現場防火：現場設立消防區域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。
四、狠抓重大危險源安全防護，杜絕各類生產安全事故
1、安全責任重於泰山。為確保生產安全，專案部嚴格按照《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20XX）的要求執行。對危險性較大的部位進行監控與跟蹤。並編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建築消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發事件的應急應變能力。
總之，該工程自開工以來，透過公司及專案部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20XX）要求還甚遠。在今後的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患於未然，把安全隱患消除在萌芽狀態之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實幹，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和建立改造建設專案質量安全管理示範工地而繼續努力！
安全生產管理的工作總結5
冬季是安全事故多發時期，為了保障全所安全、穩定、和諧的生產和生活秩序，同時配合公司“安全生產年”各項工作落到實處，確保轄區內電網安全穩定執行，保持良好的安全生產態勢，鞏固已取得的成績，全面完成全年營銷經濟指標和安全生產任務。
入冬以來我所也作出了相應的工作安排：
一、目前，電網已經進入冬季負荷高峰，秋安檢查過後，我們再次對所管轄的裝置進行認真仔細的巡視檢查，徹底消除遺留問題和存在死角，確保配電裝置及線路在健康的狀態下執行。
二、根據冬季電網負荷高峰，我所認真進行負荷預測，制定完善的電網迎峰度冬保電方案，安排好電網執行方式，實時進行反事故演習，做好一切工作準備，保證冬季我所電網的安全可靠穩定執行。
三、採取了有力措施，落實了冬季“四防”工作，特別是提醒大家做好防火和防盜工作，堵塞各種不安全漏洞，確保裝置安全執行。
四、進入冬季，大霧、雨、雪天氣較多，所長組織兩個營業所進行安全活動分析，加強了對職工的交通安全教育，杜絕酒後開車、疲勞開車、開英雄車，防止各類交通事故的發生。
五、制定並落實好保證安全的“三項行動”，執行、學習好九零版《安規》的各項規定，處理好施工安全與質量及進度的關係，一切工作都要在保證安全的前提下進行，使大家明白安全是一，效益是後面得零，切忌偏面追求施工進度而忽視安全和質量，確保各項施工安全萬無一失。
透過加強全所安全生產活動，使我所安全生產管理水平有了進一步提高，杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發生，在安全生產中做到獎罰分明，實現了我所安全生產的“可控、在控”狀態，從根本上杜絕了冬季安全事故的發生。