車間普通員工個人總結範文(精選5篇)

車間普通員工個人總結範文(精選5篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的車間普通員工個人總結範文(精選5篇),歡迎大家分享。

  車間普通員工個人總結1

  日月如梭,踏入工廠已經一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉變,從學生身份到員工角色的轉變。這段時間是我在進入工作後最寶貴的一段時間,我在這裡學到了很多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態,在各位領導、同事的幫助下,我也越發感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規範自己的工作。

  一、工作情況

  在這一年中,我擔任鑄造二車間工序作業長,區域作業長,協助車間主任管理和監督車間的工序質量工作,為車間的工序質量穩定獻計獻策,並努力做好鑄造二車間的作業成本工作,為鑄鐵分廠作業成本工作的進一步推進打好基礎,還擔任見習澆注指揮,進行實際生產,協助澆注指揮的日常工作。

  我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習經歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以後的努力工作打好基礎,這兩個月是我對車間環境熟悉的第一步,對整個車間的佈局,工作,工序都有了清楚的認識。

  之後我轉到了澆注指揮崗位實習,透過這三個月的工作我更加對車間的整個生產工序流程有了清晰的理解,由於澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產的各個環節都要掌握,熟知,還要對熔鍊車間,熱處理車間的工作有一定程度的瞭解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產中的工序串連起來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象裡,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由於立式離心澆注指揮不同於其他崗位,他的工作時間不穩定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結合作的團隊也為車間和分廠創造了巨大的價值。

  此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產技術科和技術中心的師傅們去通化鋼鐵公司處理質量異議,瞭解處理這類事情的基本方法,在使用現場瞭解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發,怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業的理論知識,豐富的經驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去根據駐通鋼辦事處提供的一些資料,自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學會了許多在車間裡學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經驗。

  二、我在車間辦公室實習,主要內容有

  1、負責監督車間生產中的工序質量狀況,監督工序質量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經驗不是那麼豐富,所以在一次次的`檢查過程中我也是抱著學習的心態向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助

  2、負責車間的作業成本工作,透過分廠的作業成本工作使我將立式離心生產的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產單支軋輥生產環節中的物料消耗,成本價格有了新的認識。

  3、負責車間安全生產工作,車間將我設定為車間的安全員,透過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,並組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產的意識。

  4、協助推進車間的方圓工程工作的展開,透過每週的方圓工程例會,我也瞭解了分廠和公司工作的重心,再透過自己這裡各種形式的工作,協助車間方圓工程工作的推進,從這裡我也學習到了很多的統計方法,統計技術,以及更進一步認識到質量工作的重要性,透過車間自己對所有環節的工序質量控制,達到產品質量的穩定,優異;透過各個關鍵工序控制點的對標作業,使方圓工程活動達到目的;透過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質,形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據日常的統計,分析,儘量將一些生產中的不可控的工序轉化為可控的工序,這樣就儘可能使生產過程處於受控狀態,提高產品的質量,穩定了生產工序。我也認為透過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產品質量,穩定度的同時規範了員工的行為,達到了目的。

  5、重點學習車間管理中的各種規章、制度,透過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學習車間和分廠的各種工作程式,工作流程,這一步也是很重要的,透過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程式有了更深的瞭解,對內部事務有了更深的認識。

  車間普通員工個人總結2

  轉眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動紀律,思想作風方面

  本人能遵守好xx的各項規章制度,按時上下班,無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關心並認真貫徹和執行好上級領導的有關檔案精神和要求,自覺維護好企業形象。

  二、安全生產方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,並認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起,如在焊接滿流槽,離心機迴流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

  2、生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

  3、生產質量:硫銨產品質量合格率100%,主要可以從以下幾個方面工作:

  (1)母液的酸度在正常生產出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長大。

  (2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時調節,保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。

  (3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了遊離酸和水份的合格。

  (4)加強幹燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每週徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次透過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐操作中聯絡安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些裝置易發生的故障及本崗位易發生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以後打算

  1、經過一年工作下來,本人發現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業務技術水平還待學習加強。

  2、下一步打算

  加強自己技術業務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關係,認真貫徹和完成好各級領導安排的任務,使自己和本組有新的進步。

  車間普通員工個人總結3

  20xx年轉瞬即逝,在這一年裡我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多;在這一年裡我透過不斷的努力,加強電氣的技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裡我們在公司的正確領導下,以"安穩供電,確保生產"為主要工作目標,以"精細管理年"為契機,從基礎工作入手,紮實整改,穩定電力,確保電氣裝置安全穩定長週期執行,並圓滿完成了年初制定的計劃。

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班後會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每週五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週六在週六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣執行和裝置維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,透過我們紮實細緻的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,電儀車間把"精細管理"作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。根據車間工作計劃,認真安排好電氣裝置大中小修(例如L機,M機,羅茨風機),並按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,複肥等)。

  電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發生。

  裝置管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專區包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭髮熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題,為減少非計劃停機工作出了貢獻。

  技術業務培訓上,以車間領導,主管,技術員在車間講課為主,專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產服務,提高服務意識。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解"優質服務就是電工在創效益"的含義。一方面走訪生產車間,與各車間幹部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的發展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解"處理事故迅速可靠,維護裝置優質完好"?透過討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  我們做了下面幾項工作:

  1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。

  7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好乾群關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

  10、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

  11、進一步完善備件、材料、資料、裝置、計劃、消耗、記錄管理,為生產和效益服務。

  五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支

  年初,我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。目前,我們共檢修電機46臺,檢修斷路器35臺,檢修觸器39臺,檢修開關28臺,全年車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用200000元。

  六、存在的問題

  1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣裝置管理不到位。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會"優質服務就是電工在創效益"的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

  七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、有計劃的做好電氣裝置的維修保養工作;嚴格按照操作規程進行安排作業,並負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;

  2、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作;

  3、及時跟進公司生產進度,當出現待工待料或者技術問題時,在第一時間與生產部和車間管理人員聯絡,以及時確認解決辦法及完成時間;

  4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規範化和效益化;

  6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益

  車間普通員工個人總結4

  一、態度認真,工作勤懇

  對於這份工作我也是慢慢在適應,慢慢在學習,從一些細小的事情開始逐漸瞭解這份工作,瞭解整個車間。在工作上我一直都是飽有百分百的心力,將自己所有的精神都都拿來完成工作,並且認真地去學習,一步一步去上手。就現在的這份工作而言,其實還算是相當的簡單,並且在這些日子裡所有的東西我都能夠在較短時間就掌握,所以越是在這份工作上做下去,就越是感到十分的開心,因為自己在工作中找到了極大的成就感。不管怎麼說,在這份工作上,我都是找到了我自己十分喜歡和嚮往的感覺,並且我相當的希望自己可以在這份工作中收穫到更多的成長。

  二、主動求教,成長迅猛

  由於自己是第一次展開這樣的車間工作,對任何的裝置或是紀律方面都是完全不明白的,所以我也是儘量的在工作中去慢慢感受,當遇到些較為困惑的事情都會主動去請教,希望能從同事或是領導那裡學習到更多的東西,同時也避免自己在工作中出現差錯。也正是這樣的工作態度,使我在工作中相對而言還是較為簡單和舒適,對於我個人而言,我基本上已經將我的工作都完成得比較好,更是能夠自主的做好很多的事情,這是讓我感覺到十分開心的地方。

  三、未來的工作

  接下來我將要轉正成車間的正式員工,所以在自己不懈的努力之下我定是能夠完成好自己應該要完成的事情,做好我應該完成的那部分,並且讓自己在工作期間收穫到非常多的快樂與幸福。現在的我差不多是應完全的熟知了自己的工作流程等,那我便是需要在工作上對自己進行嚴格的管理,針對於產品的質量都需要好好的把關,希望我十分嚴格、端正的態度可以讓整個車間都能夠將整個流程都進行了非常的完整。當然在自己的工作上還是需要去不斷地學習,不管是哪一方面都可以下功夫,人生及時在不斷學習中才慢慢有更多的進步,所以時時刻刻保持一顆學習的心是非常重要的。當然領導的話語就是命令,不過還是要有一個明辨是非的能力,對待事情要懂得分辨,這樣才能夠真真正意義上完成最好的工作,我相信在轉正之後,我的工作更是會再上一層樓。

  車間普通員工個人總結5

  春離夏至,有是半年的時光過去了。半年的工作給我們帶來了許多的收穫,讓我也成長了不少,我的能力正在穩步的逐漸提高!但是同時,和我的成績一樣慢慢升高的還有這夏天的溫度。現在走在外面就是三十多度的高溫,在這悶熱的車間裡就更是不用說了。要不是車間那幾臺大換氣扇以及各崗位的風扇在不停的轉,我想光是進了這裡就會覺得進了蒸籠。可就算是這樣,走在沒有風扇的過道上久了也是會很快熱出一聲汗。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?並不會,我心中的激情可是比太陽更加熱烈。

  話雖如此,現在的工作環境下如果沒有好好的做好準備,我想我很快就會暈頭轉向,變得毫無動力。針對這種情況,我特在此記下自己在上半年的工作,既可以回顧上半年的涼爽,又能讓我總結在上半年所累積的經驗。我的上半年工作總結如下:

  一、在為人處世方面

  作為一名車間的技術員,我認為在為人處世上是非常重要的,畢竟在車間的人際關係中我們是特殊的。我們班有很多的員工,但是車間這麼大,大家能相遇的時間就只有早會以及中午吃飯了。這導致大家雖然都認識,都是能互相幫助的好同事,但是卻又有自己的小圈子,會和圈子裡的朋友更聊得來。但是作為技術,我們卻不僅僅是負責一臺機器,在車間中,有一半的地方都屬於我的管轄區。這就意味這我需要頻繁的在車間走動,去檢查、去調整。所以為了自己的工作更順利,在車間我也致力於和車間的大家都打好關係,讓人人都能在有需要的時候能親切的喊出我的名字,而不是一句:“技術小哥,來一下”。

  二、在工作上

  在車間裡,我作為技術員需要檢查和調整自己負責的機器。以我在這裡工作了這麼久的經驗,目前一般來說出現的問題我都能輕鬆解決。但是不得不說因為一些原因,有些機器出現不良的情況實在有些頻繁。簡單的問題很好解決,但是容易頻繁出現,而像麻煩到需要拆機器的問題,又不是一時半會能處理的了的。所以當出現一些簡單的錯誤頻繁出現的時候,我會給那些經驗老道的員工講解改怎麼處理這些問題。那些老員工都經驗豐富,能自己判斷一些常見的狀況是出現了什麼問題,所以上級也認同這樣的做法。這樣工作下來,雖然一開始有點忙,但是之後再來找我解決這些小問題的人也少了很多,也讓車間的工作效率提升了不少。

  三、總結

  作為技術員,雖然我已經瞭解了車間的機器,但是時代還在不斷髮展,說不定什麼時候車間就會引進新的機器,或者我調掉到其他的工作地點。所以我要提前先做好準備,多在空閒時間學習那些我沒怎麼接觸過的機器,我相信這些知識在將來一定會用的上!

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