市義務教育學校教育教學管理工作總結範文(精選11篇)

市義務教育學校教育教學管理工作總結範文(精選11篇)

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間的教學,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,不妨把這些記錄下來,寫一份教學總結吧。那麼如何做出一份高質量的教學總結呢?以下是小編精心整理的市義務教育學校教育教學管理工作總結範文(精選11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結1

  本學期在學校各級領導及教師的關心、配合下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個人來說,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本學期工作總結如下:

  一、建全制度,用好裝置

  用好儀器材室是實驗教學和學科教學的前提,充分發揮儀器裝置的作用,進一步完善管理制度,以保證科學實驗教學的順利開展。

  1、用好儀器室,發揮裝置作用。我們要求上課教師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益,課後為科技興趣小組提供良好的活動環境,培養學生創新精神和實踐能力。有力地促進了教學的順利開展。

  2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓教師和學生按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發給各任課教師,讓教師和學生明白相應制度,以便更好的合作配合。

  二、加強管理,妥善保管

  1、加強儀器的檔案管理,指導學生正確使用實驗儀器裝置,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初認真制定教學計劃,學期中及時認真填寫各種實驗表冊。凡教學業務、器材說明、技術資料記錄本,工作計劃和總結分門別內裝訂歸檔。

  2、加強儀器室衛生環境管理,每週星期一下午各、週四下午第二節課後清掃整理儀器室,保證室內清潔乾淨。

  3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標籤,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

  三、拓展途徑,兼顧其它

  學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進學生全面發展地一個主陣地。為促進學生的全面發展,培養學生創新精神和實踐能力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。

  在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的問題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進一步發揮儀器室的作用,讓學生真正動起來。

  總之,本學期儀器室為學生帶來很大的幫助,它是學校的一個活動基地,學生喜愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點建設好,讓它發揮更大的效應。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結2

  為進一步建立健全崗位設定管理制度,紅土坡中心學校根據《南華縣人力資源和社會保障局關於進一步完善事業單位崗位設定管理工作有關問題的通知》和縣教育局相關通知,抓好建立崗位、人員聘用臺賬管理制度建設,現將工作總結如下:

  一、高度重視,及時開展工作

  為確保臺賬管理工作順利開展,我校於20xx年11月10日下午召開崗位設定管理工作領導小組會議,全體完小校長出席。會議上認真學習了《南華縣人力資源和社會保障局關於進一步完善事業單位崗位設定管理工作有關問題的通知》和縣教育局相關通知。並再次明確崗位設定,以崗定人是大勢所趨,是社會發展的必然,是推行崗位津貼,調動廣大教師工作積極性,多勞多得,優勞優酬的具體體現,是以調動廣大教師積極性為目的的一項工作。要求各校點進一步做好宣傳,確保每位教職工熟知此項工作的重要性和長期性。領導小組還對崗位、人員聘用臺賬管理工作做了具體要求。

  二、崗位、人員聘任情況

  我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業技術崗位:小教高階.八級8人,小教高階.九級11人;小教高階.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

  三、收集材料,規範建檔。

  在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進行差缺補漏、分類整理。由於措施得當,工作領導小組開展工作較為順利,透過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,透過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今後工作的開展奠定了堅實基礎。

  我校崗位設定工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導下,在學校領導班子的高度重視和全體職工的支援下,崗位設定領導小組對教職工抱著高度負責的態度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今後的工作中,我們將放眼學校的長遠發展,實行動態管理,充分調動教職工的工作積極性,促進學校的又好又快發展。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結3

  食堂的工作是一件重要的工作,特別是學校食堂應該是重中之重,那麼多的學生的飲食都是應該去考慮的,透過這一段時間以來的工作,也是接觸到了很多東西,應該要去落實好相關的職責,嚴格按照學校的規定做好這些,對於這一階段的工作我也應該總結一番。

  在這個過程當中,我還是應該要去做出好的調整,在xx這裡這一段時間以來的工作,我也是做出了很多調整,這一點是非常關鍵的,按時為學生提供午餐和晚餐,這一點非常的重要,在這一點上面應該重視起來,管理好食堂是非常關鍵的,對於食堂的衛生工作,這是非常重要的,在這個過程當中也應該做出相關的調整,對於食堂的工作應該更加上心一點,保證學生吃到的東西衛生乾淨,對於食堂的工作我還是應該做出一定的調整,我們學校在這一點上面我還是應該要做的更加認真一點才是,對此我也應該要做的更加認真的一點的,根據學校的相關規定,做好足夠好的工作。

  在食材方面這一點也是非常關鍵的,應該要做出相關的調整,這方面應該要嚴格一點保證採購的食材是合格的新鮮的,為了讓學生們能夠吃到乾淨衛生的食物,這也是最基本的一項工作,是接下來應該要去完成好的,在工作方面,也應該要去落實好相關的制度,管理好整個食堂是比較重要的,在這個過程當中我也是應該要做出一個好的調整,食堂的工作這對我也是應該要認真的去維持的,接下來的工作當中,這些都是基本的,是需要端正好的態度,採購食材也是一件重要的事情,我們食堂是平均三天採購一次,這樣也是為了能夠保證食物的新鮮,讓學生們吃起來更加的安心。

  除了這些之外,也應該對食堂的工作人員做好相關的培訓,做好足夠多的事情,在這個過程當中,應該要努力去調整好的,讓食堂的工作人員注重衛生,帶好手套,保證在工作的過程當中清潔,乾淨,對於接下來食堂的工作還是應該要做的更好一點的,持續去發揮好相關的職責,讓學生們能夠在這個過程當中做出一個好的判斷,做好相關的本職工作,我們也應該要去做好相關的準備工作,落實的更加到位,把日常的工作做的更好一點,這也是對學習應該要有的態度,對此我也是應該要去做好相關的事項。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結4

  時間總是過得飛快,好像剛剛總結完上一年的總結,這一年的經歷又撲面而來了。如果不把這些經歷都總結記錄下來的話,未來的工作是會在遺忘中停止前進的。為了能夠把未來的工作做得更好,也為了把過去的工作記錄在案,下面我將對我今年的工作做一個總結:

  一、認真負責,管理到位

  在今年的食堂管理工作中,本人還是認真負責管理到位的。這一點不是我光說可以的,是我們學校所有人都可以看得見的。今年為我們學校食堂增加了食堂工作者,也相應的為我們學校的學生和老師增加了一些新的菜品,以保證我們學校的每一個人都能夠吃到放心的食物,吃到營養健康的食物。在今年的食堂管理工作中,也是發生了一些小插曲的,那一次小插曲弄得人心惶惶的,但很快就在本人的管理下得到了平息,大家又都在學校食堂裡安心用餐了。

  二、衛生良好,營養健康

  今年我們食堂伙食的衛生是大家都可以看得見的透明。今年年初,也就是寒假的時候,我們講食堂的櫥窗都改成了透明的,這讓所有的老師和學生都能夠看見我們後廚的衛生情況,這一點既可以保證大家吃到衛生放心的食物,也能夠確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現一些不必要的狀況。今年增加的新菜品,都是透過營養師的搭配才推出來的新菜品,為得也就是保證學校裡每一個學生和工作人員能夠吃得營養,長得健康。

  三、新的方式,新的健康

  在今年的食堂管理工作中,需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的新的方式——我們將食堂內部設定了一個意見區域,在那裡準備了一個匿名的筆記本,可供老師們和同學們以及學校的其他工作人員們給我們提意見。雖然不一定每一條意見,我們都會毫無保留的採納下來,但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用,讓大家都能夠一起來幫助我們食堂的進步。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的,吃得好吃得健康,我們才會有更加強壯的體魄去學習去戰鬥!

  以上這些差不多就是我這一年的主要工作內容了,把這些記錄在這裡,以便我據此作出相應的來年計劃,讓我們食堂的管理工作能夠更上一層樓。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結5

  xx縣中小學開展了第一期網路管理員的培訓,來自xx縣四十所中小學的網路管理員參加了本次培訓。培訓分為理論培訓與實踐實踐,理論培訓在xx縣進修學校舉行,實踐培訓在寧波大學進行,我作為我校的網路管理員參加了本次培訓,並認真學習了有關學校網路管理的相關知識。

  當前,中國教育正以前所未有的速度和力度推進自己的資訊化建設,並提出了當前階段教育資訊化建設的具體目標——本世紀的頭xx年內在全國中小學普及資訊科技教育,並在全國90%以上的中小學校開設資訊科技必修科目,加快資訊科技與其他課程的整合;加強資訊基礎設施和教育資源建設,使全國90%左右獨立建制的中小學能夠上網,共享優質教育資源,提高教育質量。而作為教育資訊化建設的基礎,各種教育網路如域網、校園網、教育資源中心等專案也正在全國各地如火如荼地規劃與建設之中,校園網路建設得到越來越多教育機構的重視。

  我作為一名普通的小學資訊科技教師有幸參與了這一培訓,在此我先感謝xx縣電教館和xx縣進修學校為我們提供這一次學習的機會,別人的感受我不知道,但我這一次真的學到了不少東西。本次培訓分為三期前兩期為理論培訓,後有期為實踐培訓,透過前面兩期的培訓,大家對網路的基本原理有了全面的瞭解與認識,而本期培訓主要是針對具體的實踐操作。

  培訓的裝置主要為網線的製作、共享式以太組網實驗、交換機(二層、三層)、路由器、防火牆,從基本的組網拓撲圖到靜態路由、動態路由的配置,從vlan的劃分到nat轉換及路由器的配置。其中vlan的劃分、nat轉換及路由器的配置對學校網路的組網及維護尤其重要,其相對來說又是網路中比較專業與複雜的工作,普通的中學校教師對這一塊的知識基本上都是知道原理但沒有具體實踐的經驗。透過寧波大學幾位培訓老師專業的講解與演示,以及對應的操作練習,我對這一塊內容有了更具體的認識,操作水平也提高了不少。在此也要衷心感謝我們培訓班的兩位班主任的辛苦管理。

  透過本次培訓,我對網路管理這一塊工作有了更深的認識,對各種網路裝置的操作也更加熟悉。相信本次培訓的知識很快就能夠運用到我校網路的管理與維護中。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結6

  冬去春來,時光流逝,不經意間一學期的工作已接近尾聲。本期我受學校安排,分管校車工作。在學校領導的關心指導下,在大家老師支援配合下,順利的完成了本期的工作任務。現將本期工作情況彙報如下:

  一、本期工作目標:力爭校車管理規範化。

  1、完善校車管理制度、工作預案、安全應急預案、落實人員分工、乘車時間及線路安排;

  2、辦理校車相關證件手續;

  3、制定校車考核方案;

  4、檢查督促各種資料完善,整理好校車資料;

  5、落實校車的維護、保養、修理,保證校車正常執行。

  二、我的工作實施措施

  1、校車工作是一項新工作,沒經驗、沒借鑑範本,工作頭緒煩亂。為了做好此項工作,我多次與校長、教師交流,制度、方案;人員、時間、線路、站點安排等多次修改、調整,工作任務繁重。本期共完成相關制度、方案等20來個,各種統計、登記表格10多個。堅持檢查督促完善校車資料,做好校車學生乘坐校車情況檢查,做好記錄並及時公佈。

  2、平時加強與駕駛員、保安、隨車人員的溝通交流,瞭解學生乘坐校車情況,及時解決相關問題;與駕駛員一起解決校車的維修、保養問題;做好了校車資料的收集整理和檢查工作,有效確保了校車的正常執行。

  三、一期以來達到的效果

  校車安全正常的執行,無安全事故發生;制定制度、方案20來個、各種登記、統計、安排分工表格10多個,保證了校車正常執行;校車維護、保養、修理及時到位,無因此影響校車執行的事件發生;校車資料申辦到位,符合要求;校車考核落實到位;校車各項資料建立、收集整理較為完善,在迎接檢查中得到了領導的認可。家長、學校,教師對校車工作基本滿意,無突出意見。

  四、工作反思與今後的打算

  1、工作主動性還不夠,很多時候都只是在安排下工作,工作創新觀念有待加強;對教師的服務意識還有待進一步提高;還需積極為學校發展獻計獻策,力爭工作成效有進一步的提高。

  2、繼續做好現在已經定型的校車工作,不斷創新,讓校車工作上一個新臺階;加大對校車工作的檢查督促力度,確保校車正常安全的執行。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結7

  “民以食為天”,對於走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛生飲食安全問題關係到學生的身體健康,關係到學校的聲譽,關係到教學質量的提高,關係到學校的發展,關係到社會的穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關領導的指導下,深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去,在過去的工作經驗中,積極做好以後個管理工作,現將本學期的工作計劃安排如下:

  1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。

  2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,鐵見光,用後襬列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

  3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。

  4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,保證好學生順利就餐,記錄好好每天和每個星期的.食堂消費情況,做到帳目清楚,儲存好就餐後微機餘額資料,防止微機出問題後資料丟失。

  5、每天四餐做好不擅離崗位,按時開關機及有關資料記錄、儲存等工作,認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。,每學期末結帳實事求是,不違規操作。不會隱瞞不報。

  6、認真做好初二計算機的教學課程,備好課、上好課、認真輔導學生,學習計算機的知識,學到有用的計算機知識。

  總之,學校食堂的衛生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做,同時除了學校食堂的各項工作管理外,自己還認真學習自己的數學專業知識,雖然自己沒上課,但是平時自己也認真的備課,學習教育教學的新觀念,虛心向其他教師學習,來提高自己的思想素質,使自己成為一位合格的教師,工作中有什麼做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結8

  檔案管理工作本來就是一件任務重且責任大的工作,本學期在學校領導的信任下,仍然由我負責本學期學校的檔案管理工作,現將本期檔案管理工作總結如下:

  一、檔案室的規範

  1、平安學校以前的檔案擺放較為凌亂,雖然都有檔案盒裝訂,但未清理,這學期,學校結合實際需要,把以前的舊檔案找出來重新歸類,使得檔案室看起來更加規範整潔。

  2、檔案室的四個檔案櫃分別按教師繼續教育學習、食堂、遠教工作、學校教學管理類分為四大類,各類檔案清理後按現在和以前分別裝入檔案櫃。

  3、以“件”的形式整理裝訂

  (2)把建校以來所有的教學管理類材料,以學年為單位,按問題排列分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

  (3)把建校以來所有的遠教工作類材料,以學年為單位分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

  二、體會

  1、認真領會有關檔案精神,熟悉檔案業務知識,對我校以前的檔案資料進行重新整理,使我校現有檔案更加規範化、標準化。目前的檔案根據不同的類別,編寫目錄號,分櫃安放,改變以前封面標題的隨意性,注重作者、時間、內容、文體四要素完備。

  2、學校領導的重視,教師的支援和上級的指導是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達標過程中,學校領導充分認識檔案工作的重要性,並召開會議成立檔案領導小組,校長任組長,政教主任主管,制訂計劃,專人整理,增添裝置,並提出高層次的要求。還在教師會議上強調搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業務檔案時,要求教師把應歸檔的證書,各類評比、比賽中獲獎的榮譽證書影印件上交,由於教師們配合支援,使這個工作完成較快。

  3、存在的差距

  透過這次檔案整理,與以前比確實取得了一定的長進和成就,但是和上級教育局、檔案局的要求,還有較大差距,主要表現在檔案材料中的文字,書寫用筆尚未統一,格式不夠規範,材料收集中的科學性、規範化等問題上有待於進一步提高。雖然檔案目錄電腦貯存,但也還是開始起步階段,如何運用現代化裝置,參加檔案管理,為教育、教學服務這篇文章只開了個頭,有待於繼續深入完善。使檔案管理工作儘快達到規範化、標準化的要求。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結9

  緊張而忙碌的一學期工作已結束,回顧圖書室這半年來的各項工作真是深深的感到幾多忙碌,幾多辛勞,幾多汗水,幾多收穫。

  我擔任學校的圖書管理員工作,我的工作任務是負責圖書的入賬登記、整理修補圖書報刊、師生借閱登記。學生教科書的徵訂與發放、教師教學使用書的管理與發放、整理保管迴圈使用書。學校報刊的訂閱與保管。同時還擔任代課、值周工作等。這學期學校新上了一個圖書登記的輸入軟體系統,所有圖書進入微機管理,我完成了10200冊的圖書輸入,對新進的圖書,採用科學的方法進行分類、編目與整理,完善排架,更新導引標識。做好圖書借還、整理及破損圖書修補工作。熱情地為每位師生提供最便捷的服務。由於這項工作急又繁瑣,有時中午也不休息,很好的完成了我的各項工作任務。積極向學生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊,對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙熱情指導和幫助,以滿足學生的需求,激發學生的讀書熱情。

  我一直在思想上嚴於律己,時時以一名教師的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,在思想上、工作上積極主動。還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

  我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。並積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上實幹,並能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質,我不但積極參加各項培訓,平時經常查閱有關教學資料。同時經常在課外與學生聯絡,時時關心他們。當然在工作中存在著一些不足的地方,須在以後進一步的努力。我在做好各項工作的同時,還嚴格遵守學校的各項規章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。具有強烈的事業心和高度的責任感。

  總之,我在工作上發揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫助,並能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放鬆嚴格要求。現在社會對教師的素質要求更高,在今後的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己貢獻。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結10

  學校內部管理體制改革是一項複雜的系統工程,涉及到學校工作的方方面面,關係到廣大教職工的切身利益,全體教職工統一思想、更新觀念、堅定改革的信心;領導狠抓落實,整體設計、統籌規劃、分步實施、全面推進。為做好今後的內改工作,特對本年度的內改工作進行小結。

  一、準確把握內改精神實質,科學制定方案;

  我們在認真學習有關教育法律法規基礎上,組織學習,結合我校實際科學制定我校《前魯小學20xx年學校內部管理體制改革實施方案》,在校委會討論的基礎上提交教代會討論透過,保證了學校內改細則的科學性、實效性、嚴肅性。本次內改本著充分發揮調動學校全體教職工的工作積極性、創造性,針對農村小學教職工年齡老年化結構特點,最大限度地挖潛人力資源,做到人盡其用,才盡其能,讓每一個教職工能在適合的崗位上努力工作。

  二、認真做好內改精神宣傳,搞好工作動員;

  在本年的內改中,我們將內改細則印發至每一個教職工人手一份,組織學習,召開內改宣傳動員會,讓教職工領會內改精神實質,積極參加內改工作。

  三、嚴格按程式實施聘任,做好人文關懷;

  內改工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事,必須穩妥操作。在聘任前,我們對我校教職工年齡、學科結構、身體狀況進行了全面分析,對學校設崗情況進行了精確核算,科學設定,在以編定崗、以崗定責的基礎上,在實施聘任過程中全面兼顧教職工個體綜合情況,以達到人盡其用,人盡其才,將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉崗的做好細緻思想工作,對中青年教師全面收集志願資訊,對不能滿足的做好溝通交心工作,讓教職工在和諧的環境中應聘,愉快地走上新學期的工作崗位。

  四、全面落實責權一致,提高內改效益。

  內改工作的重頭戲是崗位責任制和結構工作制,它是學校過程管理的一個重要體現。我們按照責權利一致性的原則,教職工聘任上崗後,按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責,學校依據合同約定的內容和學校的管理制度對聘任的教職工實行獎懲。教師結構工資本著穩定基本工資,體現多勞多得,實行以崗定資,突出教學一線,獎勵優質高效,合理拉開檔次,實現以績定獎的原則。

  市義務教育學校教育教學管理工作總結11

  學校的管理情況決定了一所學校的教學質量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據本人對學校管理經歷和學習其它學校的成功經驗,現就如何加強學校管理談談自己的一些看法。

  一、制度要健全,執行要得力。

  實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自於“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人。要進行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程式。

  二、監督要到位,反饋要及時。

  在學校各項工作穩定執行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題並不可怕,關鍵是要及時發現並進行有效的調整,這裡所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校幹、監督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙於情面,要麼不檢查,要麼檢查也是走馬觀花,對於存在的問題也是睜一隻眼閉一隻眼。這樣導致制度形同虛設。從今以後我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發展,做到及時監督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強師德教育。

  學校的一切工作以教學為主,所以學校的管理要圍繞這教學而展開。教師在教學中處與主導地位,教學質量的高低歸根到底取決於他們。因此,學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養,用自己良好的行為習慣。為此,學校要將師德師風建設常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規範。

  四、家校共同管理模式。

  學生的教育是學校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學生教育的影響是最大的,父母是每一位學生的第一任老師。所以在學校管理中,應加強家校聯絡,把家長也加入學校的管理工作中。學校應多召開家長座談會,讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發放調查問卷,透過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關係,充分調動家長的積極性,真正使學生家長參與到了學校管理中來,形成校長、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局。

最近訪問