審計自我評議總結

審計自我評議總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編精心整理的審計自我評議總結,歡迎大家分享。

  彈指間,在審計局這個大家庭中生活工作將近一年時間,今天我帶著三份自豪和七份慚愧,以及矛盾的心裡向大家彙報這一年來的工作,分享我的學習、收穫和啟示。自豪的是能和大家一起工作和學習,享受從這個大家庭中汲取的幫助和各位領導對我無微不至的關懷和期望,慚愧的是和這些幫助、關懷和期望形成鮮明對比的自己的工作情況,竟然沒有一樣能夠提得起來、拿的出來。但是,還是想借此機會,把今年的主要工作向各位領導及同事作以簡單彙報,分享我的進步和教訓,聽到更多的批評,以此為新的開端,做好今後的工作。下面,我簡要彙報以下三個方面:

  一、工作成效

  1.學習業務,使自己從審計工作的門外漢成為一個審計新手。雖然之前也是從事財會工作的,但是審計是一個新的領域,和單純的財務工作有著本質的區別,需要從實踐中探索新的知識和方法。在參與工作之餘,我能夠主動查閱一些關於審計的相關知識,主動接受各位同事的工作指導,並付諸於工作實踐,可以說把頭腦中對審計的空白漸漸填充為灰白,這是一個重要的進步,我將在今後的工作中不斷地用更強、更精、更多的審計知識填補這個空白。

  2.按照安排,認真完成各項審計工作任務。

  今年以來,共參與完成20xx年度全縣財政預算執行及其他財務收支情況審計工作任務7項,參與完成領導幹部任期經濟審計任務5項,參與完成專項審計和專項審計調查任務3項,參與完成領導交辦專項審計任務3項,圓滿完成局裡交辦的.各項審計工作任務18項,對待工作任務能夠積極參與,有始有終,盡職盡責,未出現大的失誤。

  3.認真履行會計崗位職責,圓滿完成各項業務工作。

  在完成審計任務的同時,認真履行會計人員崗位職責,按時辦理領導指示的業務工作,及時上報工資增減變動、工資晉升、事業單位崗位設臵,按時造冊發放工資,按規定辦理轉賬結算,會計賬簿能夠做到規範記載和日清月結,沒有出現因業務操作給單位或個人造成損失。

  不足之處是學習不夠紮實認真,有待進一步加強,

  二、今後努力方向

  針對上述存在的幾個問題,我想主要從以下4個方面加以整改:

  1.認真學習政治理論,不斷強化政治意識。政治休養是體現一個人內涵和成熟與否的一個重要方面,而政治休養的高底又取決於是否有政治意識,而政治意識的前提,又決定於是否有高度的政治性敏銳性。因此,在今後的工作中,要努力提高自身政治休養,更加註重培養政治意識,不斷強化政治敏銳性,努力使自己在政治意識上和組織原則保持高度一致,具體要做到三個先,即:遇到事情先請示,遇到工作先彙報,遇到困難先協調。

  2.認真學習審計業務知識,不斷提高工作水平。審計是一個程式性、技巧性、專業性、邏輯性和規範性都相對較強的工作,是一項集中了業務工作、經濟責任和規範執法三位一體的特殊工作,不僅關係到具體工作任務,而且與領導幹部的經濟責任和國家法律法規緊密聯絡,是一個有機整體,忽略了任何一個方面,都可能造成自相矛盾、關係混亂、印證錯誤,甚至引起法律糾紛,不僅影響到整體工作和整個單位,而且影響到個人。因此,在今後的工作中,努力做到兩個提高,即努力提高審計業務工作水平,提高責任意識,儘快使自己成為業務上的好幫手。

  今年的工作即將結束,這一年對我來說,收穫、經驗和教訓都有,明年,機遇、挑戰和成績並存。但我自知,說的好不如做的好,時近隆冬時節,嚴寒促人奮進,我將以此為收穫成功的起點,在今後的工作中嚴格要求自己,多向領導和同事請教,同時也懇請各位領導和同事能夠一如繼往地給予我幫助和支援,多提批評意見,我將誠懇接受,並認真改正,爭取以一個更加成熟、穩重、積極向上的我來迎接來年的工作。

  三、存在的問題及不足

  縱觀一年來的工作,我們覺得在以下方面需要改進和提高:

  一是由於客觀條件的限制和審計資源不足,雖然本年度完成了審計計劃規定的審計專案數量,但中途調整的審計專案較多,佔到了年度審計計劃的30%以上,以後要加強審計計劃制訂的科學性和時效性。

  二是公司招標工作的管理工作有所鬆懈,部分職能部門同志不遵守招標制度,有的標的發出的邀請沒有針對性,有的標的評標沒有客觀準確的標準,審計部門在這些方面監督力度不夠。

  三是由於業務水平的侷限性,審計部同志在工作中對一些審計方法和審計技術運用不熟練,許多審計專案花費了大量的人力和時間。

  四是審計專案三級複核不徹底,由於專業因素限制,審計專案多級多級複核存在困難,加大了審計風險,影響了審計質量。

  四、下一步工作打算

  一是要搞好審計制度建設,爭取在明年建立健全全方位的審計業務監督控制體系,使審計業務有章可循。

  二是要實現審計手段現代化。計算機的廣泛應用,給審計工作開創了新思路,如何透過計算機軟體實現審計現代化,是內審建設的一個重要方面,經過一年的學習和測試,審計部要在明年實現計算機輔助審計。

  三是按照xx公司和集團公司要求,搞好本公司內部控制體系建設,按照將審計重點有查錯堵漏向內部控制審計延伸的審計工作工作思路,並結合本公司實際情況,

  四是對我公司今年新成立和改制的xxxx公司、xxxx公司、xxxx廠立項,進行全面的經營管理審計,以督促建,幫助以上單位建立健全制度建設和內控建設。

  五是開展科技經費專項審計,對公司近三年由集團公司、物裝公司計劃投入和企業自行投入的科技專案經費管理使用情況進行檢查和評價。

  六是基建專案審計試行專案管理和全程參與相結合的審計模式,對於投資大、規格高、公司和職工關心的專案要做到有資料,有報告。

  七是加強裝置採購審計,對投資額大、數量多的固定資產(裝置)購置要採用專案管理式審計,將裝置採購全面納入審計的監督之下,降低投資風險,提高投資效益。

  八是繼續堅定不移地實施全面審計突出重點方針,集中精兵強將把重點專案審深審透,爭取審出一些拳頭專案來,抓好重點審計專案、優秀審計專案,帶動整個審計業務上臺階。

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