建築工程技術負責人個人年終總結範文

建築工程技術負責人個人年終總結範文

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?以下是小編整理的建築工程技術負責人個人年終總結範文,希望能夠幫助到大家。

  建築工程技術負責人個人年終總結1

  我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作,特為20xx年的工作做一個計劃:

  1、專業知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙到圖紙會審,認真的檢視每一個部位細節,核對資料,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真瞭解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。

  同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

  由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業知識比較紮實。運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本。

  2、工作態度和勤奮敬業方面

  20xx年熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。在現場要跟工人打成一片,做到以理服人。

  20xx年在工作之餘參加再教育培訓,考取20xx年度二級註冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

  3、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  個別工作做的還不夠完善,這有待於在20xx年的工作中加以改進。

  20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術應用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經濟時代,資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用資訊科技,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

  以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

  建築工程技術負責人個人年終總結2

  近一年來,在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下,我們堅持群眾意願為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領群眾求發展,幫助群眾奔富裕,保障群眾享安定,透過精心組織我們的教師狠抓落實,已取得了良好成效。

  一、加強組織領導,深化為民責任情懷

  實施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學發展,構建和諧習水的重要舉措,是解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,意義十分重大。為此學校成立了以杜校長為組長,先校長、喻校長和張支書為副組長,其餘領導班子成員及各部門負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”,三是圍繞科學發展深化“民生工程”,從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

  二、強化工作措施,深入推進民生工程

  (一)廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關於實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,透過深入細緻的宣傳講解,贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支援參與。

  (二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,查詢存在的問題並分析原因,及時解決工作程序中出現的新問題確保任務按進度實施。

  (三)細化目標。按照“民生工程”實施方案,明確了完成質量、完成時間。並將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。

  三、圍繞群眾利益,完成“民生工程”任務

  “民生工程”完成情況

  一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程,資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程,義務在農村實給農民講解農業科技知識。

  四、下一步工作打算

  一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的`基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。

  二是做好自查,迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查,並完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。

  三是主動作為,搞好規劃。深入村社,積極開展調查研究,瞭解掌握情況,科學規劃20xx年民生工程。

  建築工程技術負責人個人年終總結3

  自xx年初到現在一年的時間過去了,首先感謝領導在這一年中的精心培養。在技術部這一年中,接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了許多各方面的知識,不僅在專業方面有所進步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年裡,有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的,雖然有時會感到艱辛,但也鍛鍊了自己。現針對這一年的工作進行總結如下:

  一、關於本職工作

  對於領導交代的任務都能夠以認真的態度去完成,積極主動的配合好各項工作,對於一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。

  對於各種的工作聯絡函,能夠及時的發放多相關人員手中,將事情落實到位。現場遇到的問題,能根據具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,充分了解現場的施工情況,遇到的問題,及時總結從中吸取經驗教訓。

  能處理好同甲方、監理之間的關係,為以後工程量確認、現場簽證的稽核等工作提供方便。

  二、關於一期方面

  上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的,驗收過程中比較困難且比較複雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業資質的分包單位進行施工,工人不好管理、工程進度不好控制,每天都有督促施工單位進行施工。其次是關於人防驗收等方面的專業知識掌握的不夠全面,要驗收的內容第一次接觸,要具體達到人防監督站什麼樣的要求不瞭解,這對工作有了一定困難,必須每天都要到現場進行檢查,發現問題及時解決。

  第一次人防驗收時,所檢查的專案有所瞭解,對所提出的問題,有了針對性的整改。人防工程驗收通過後,對一些容易出錯的地方、一些細節處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結,為以後二期的人防工程做準備。

  緊接著又參加了節能驗收。節能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、採光、採暖、通風一系列的檢查,檢查現場是夠按圖施工,是否能滿足節能標準。

  針對竣工驗收,檢查的範圍比較廣,開間、進深、淨高尺寸;牆面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現象、陰陽角的大小;牆、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、淨高尺寸符合規範允許的偏差範圍內,牆、地面磚沒有大面積空鼓現象,基本上透過驗收沒什麼大的問題。

  工作最繁瑣的應該是由物業組織進行的交房驗收,許多細小的問題都能被發現,一些刮痕、垃圾未清理乾淨、五金件損壞等等的問題都是反覆修補維修好多次之後才能達到業主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話,這些問題應該會很少出現吧。

  在一期裝修的過程中產生的大量建築垃圾對施工現場環境造成很大的影響,若能進行分類堆放,則有利於集中處理和回收利用,即顯得場地整潔,又突顯出了文明施工,同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

  xx年是一個承上啟下的一年,一期的工程結束,和二期的工程開始,都是個比較忙碌的時間段。

  三、關於二期工程

  自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經開始了。這是一個很好的學習機會,靜壓樁施工、鑽孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校裡面透過書本上學到的知識,現在能很直觀的瞭解整個施工過程,在施工過程中所需要控制的事項,一邊根據現場施工,一邊總結學習這方面的知識。預製空心方樁:根據圖紙要求,檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求;壓樁過程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時,樁位、垂直度更需要多加註意。若施工時樁位偏差較大應協調設計院對承臺加大處理,以滿足設計要求。

  鑽孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現的問題最為嚴重,現場出現偷工減料現象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規範要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時,焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題,這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題,吊筋的長短決定了樁頂的標高,控制好吊筋的長度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制,才能很好的確保工程質量。

  參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,透過圖紙會審對二期整體有所一定的瞭解,以後還要加緊看圖,要更深一層次的瞭解。

  四、個人觀點

  這一年來透過對整個專案上的觀察,發現有很多的很不協調的現象,對於這些現象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對以後的工作有些幫助。

  現場一:對於施工現場浪費的水、電、材料等一些資源,很多人對視而不見,不聞不問,這種冷漠的態度應該進行改正。

  建議:透過會議提高每個員工的節能環保意識,對一些長明燈、上流水現場進行控制。節約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋。可以組織一個以“節能環保、綠色文明施工”的主題活動月,為以後評審優秀專案部及各項評優添上一筆,同時提高每個人的環保意識,減少浪費,節約成本。

  現象二:總有一些遇和自己有關的需要負責的事情,推的一乾二淨,和自己一點關係都沒有。

  建議:對於一些責任心不強,需要加強教育,加強團隊合作,要錯是整體都有責任,要對整體都有功勞。增強每個人的責任心,對工程施工質量有很大的幫助,對個人本身素質也有所提高。

  現象三:對於混日子的人,其實我個人認為這些人並不是想混日子,只是對這個建築行業還不太瞭解。

  建議:在每個施工段結束後,對這個施工工序、主意施工節點、現場易出現的質量問題、安全隱患、注意事項進行總結,然後再開個交流會一起相互補充,相互學習,這對於我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。

  有些事情並不是我們不去做,只是我們沒經歷過,不知道該如何下手。透過交流經驗,就會明白每個階段需要注意哪些事情,就能提前做好準備工作。

  絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經驗少的人,更應該藉助別人有過的經歷,總結他們的經驗進行成長。這樣以後再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

  這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有所進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以後的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態,把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

  我會不斷提高自己的專業水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰。加強同事、甲方、監理之間的溝通使工作更為深入。

  以上是我的工作總結及個人感想,我並不覺得這是工作總結,更像是一篇交流工作的感想,這是我在這一年工作中所見、所聞、所想,透過這個總結表達一下個人小小的看法。再次感謝領導的精心栽培,預祝新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!——牛自發

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