醫務人員工作業績總結(通用13篇)

醫務人員工作業績總結(通用13篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的醫務人員工作業績總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  醫務人員工作業績總結 篇1

  時光荏苒,這一年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年裡,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支援和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

  作為一名醫院護士,我堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

  為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每週業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽。每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。

  加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神。

  我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

  醫務人員工作業績總結 篇2

  在這工作的一年裡,我作為一名護士,時刻不忘自己的職責,自覺遵守護士應盡的義務,遵守醫院的紀律,積極完成科裡和醫院交給的任務,積極參加醫院組織的各項活動,在活動中透過認真學習和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質。

  在院領導的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,努力完成各項護理工作。並努力提高理論知識和熟練的掌握各項臨床操作技能,積極參加科室組織的業務學習,護理人員三基培訓。平時的工作中注意護士職業形象,做到文明禮貌,穿著整潔,禮貌待患,態度和藹語言規範。在工作中,我嚴格遵守各項規章制度,熱愛醫院,熱愛自己的工作崗位,堅持以全心全意為病人服務為宗旨,以嚴謹的工作態度,熟練的操作技術,保持慎獨精神,兢兢業業,勤勤懇懇的工作。

  工作中在為病人進行任何護理操作前,我都嚴格執行各項操作規程,嚴格執行三查七對制度,以“愛心,細心,耐心,責任心,”對待每一位病人,使病人在面對疾病的同時,能深深感受到我們護理人員對他們的關心,以及為促進他們疾病恢復所做出的努力。在護理病人的過程中,我不怕髒、不怕累。在工作中做到不遲到,不早退,工作態度端正,積極向上,要求進步,能與醫生有良好的溝通,並能團結同事,與同事互相幫助,共同協作,避免出現任何差錯事故,保證患者的醫療安全。對於工作經驗豐富的老師,虛心向他們請教,吸取他們的臨床經驗,對待年輕的同事,我能起到帶頭作用,幫助她們熟悉護理工作,傳授自己的經驗教訓,共同保證臨床上的醫療安全。

  在業餘時間我不斷地充電,經常閱讀護理雜誌,瞭解新的護理技術及護理經驗。20xx年x月十月份院領導派我於桑植縣人民醫院進修,透過此次學習豐富了自己的專業知識,掌握新的操作技能。20xx年在新的環境中,我始終保持著良好的心理素質和愛崗敬業、任勞任怨的專業精神,從不計較個人得失,常常超時工作,具有較強的團隊協助精神,主動配合護長搞好科室管理工作,積極參與開展各種新護理技術專案,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,並將自己多年積累的臨床經驗傳授給年輕護士,使科內形成了互幫互學,共同提高的學習風氣。

  在加強自己專業素質的同時,我還很注重護士的職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持使用文明用語,使用尊稱,總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時儀表端莊,

  著裝整潔,不濃妝豔抹,不帶首飾,符合臨床著裝的要求,體現白衣天使的精神。在工作期間還認真學習了《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參加醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了自己的法律知識,也增強了自己的安全保護意識,避免了為科室為醫院帶來不良的影響。

  在這一年的護理工作中,雖然有些許成績,但還是存在著更多的不足。在以後的時間裡我將繼續努力,繼續提高自己的專業知識和自身的業務能力,熟練掌握各項操作技能,成為一名優秀的護士,將有限的生命投入到無限的護理工作中。

  醫務人員工作業績總結 篇3

  時間流逝,一年的時間就這樣結束了,在過去一年的工作中,我們得到了更大的發展,我們醫院喬遷新址,我們醫院的發展得到了質的飛躍,同時我們醫院護理部的工作也取得了很好的發展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!現總結一年的工作如下:

  一、定期檢查考核,提高護理質量。

  質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近x次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

  在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每週兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並透過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

  二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍。

  在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。

  我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

  為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,透過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

  提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務物件的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,並把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯絡卡,瞭解病人入院後的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的後顧之憂。

  醫務人員工作業績總結 篇4

  回顧過去的一年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支援幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常執行並穩步發展,現將一年來我們所做的主要工作總結如下:

  一、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平

  組織科室全體醫護人員認真學習並嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

  二、規範操作流程,提高整體醫療水平

  針對ICU的工作特點,我們規範制定了心肺復甦術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規範化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支援,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,透過規範的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

  三、加強學習,提高業務水平

  為進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每週一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支援,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

  我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜症當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。透過不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規範的進行有效心肺復甦術,能熟練操作目前科室的儀器裝置,業務水平迅速提高。

  四、提高服務質量,加強科室協作

  一年來我科為全院各科室提供會診近XX次,參與搶救XX餘次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支援。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關科室願意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

  有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今後的日子裡,ICU的發展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關科室的鼎力支援。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

  醫務人員工作業績總結 篇5

  根據護理學科發展方向及醫院護理人員培訓的目標,制定並落實病區培訓計劃,各項培訓計劃能如期完成,我科護理人員整體素質也有了一定的提高,達到培訓目標要求,也逐步向規範化培訓邁進了一步。以下為我科護理人員今年的工作總結。

  一、首先在護士中樹立終身學習的理念。

  告訴護士護理工作與病人的生命息息相關,護理質量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護士的業務水平直接影響著護理質量。在科內努力創造濃厚的學習氛圍,適時,適地開展各種學習活動,把如何提高護理人員的技術水平作為管理重點來抓。

  二、採取多種培訓方法,向多元化培訓靠近。

  採用授課、演示、討論等方法,使培訓工作更具有科學化,做到“學有所用”。本年度共舉行了業務小講課能培訓次,護理個案查房次,基本技能培訓及專科技項,急救知識及技能培訓次。針對護理人員急救反應薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

  三、設立培訓組織。

  由護士長擔任組長,護理骨幹組成一支培訓組織。根據學科發展要求和護理人員自身特點設定培訓計劃並組織實施。且定期對培訓開展工作情況進行督導,不斷探討和完善各種培訓方法,把實用性、有效性作為培訓的目標。

  四、落實護士規範化培訓和繼續護理教育。

  我科目前有規範化培訓護士物件為人,基本上達到了規範化培訓的要求,能運用護理程式為患者實施整體護理。但由於培訓水平不高以及培訓物件的取心不強,限制了培訓物件業務水平的提高。表現在基礎知識不紮實,基本護理技能不熟練,專科技能水平不高等,在人員培訓上缺乏一套科學、有效地辦法,培訓人員往往精力不足,難以逐一落實和開展。

  面對種種困難,培訓小組不氣餒,認知到培訓教育任重道遠,決不能鬆懈。在正視自身缺點的同時努力改進培訓工作,也取得了一定的成效。本年度護士“三基”理論知識達標率為99%,基本技能合格率100%。

  五、支援和鼓勵護士繼續學習。

  努力提高專業知識水平,以更好地服務於病人。同時努力為護士外出學習創造機會,使護士能瞭解護理學科的發展動態。定期組織人員學習國內外的先進護理經驗,拓寬人員知識面。

  六、繼續開展《優質護理服務示範工程活動》。

  積極推進優質護理服務,實行責任制護理,護士分管病人,幫助生活不能自理的病人完成生活護理,幫助護士正確定位基礎護理,保證生活護理落實到位。

  七、不足的地方。

  缺乏對培訓效果的評估,有落實不到位的現象。護理人員精力有限、學習的自覺性不高。缺乏新業務、新知識的開展。年輕護士較多,操作水平較低,缺乏工作經驗,對安全護理存在一定的風險。優質服務部分工作未落實到位,護理人員配備不足,部分生活護理未能落實到位,個別護士對優質服務活動執行力度不到位。

  醫務人員工作業績總結 篇6

  在新的一年裡,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

  一、突出專科特色,打造護理品牌。

  護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  二、抓好質量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

  2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性迴圈。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考核,每月進行一次教學查房。

  三、整理好護理流程和告知。

  1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

  2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  四、培養優秀的團隊。

  發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

  讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

  五、做好資訊的傳達和檔案的整理。

  每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

  六、開展護理成本效益的研究。

  避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

  醫務人員工作業績總結 篇7

  轉眼間來到神經內科工作,將近兩個月的時間。由初到科室的不熟悉到現在的逐漸適應。使我懂得在這份工作中熱愛比幻想美好,努力比放棄可貴,辛苦比清閒實在。也正是因為這樣,我懷疑似乎在大學並沒有學到我在實際工作中需要熟練操作的知識和技巧。雖然我所從事的,讓我在工作中品嚐酸甜苦辣,我想也正是因為這樣的過程,也許人往往是因為在壓力的環境中才有更多的思考和更深的感觸,讓我自豪地認為這份工作和社會上的其他工作一樣是偉大的,但是我也感覺到目前對於這份來說,看上去,是我的無知和渺小,常常使我有很無奈和很迷茫的感覺。

  雖說實習時在神經內科也呆了一個多月,對這裡也不是很陌生,但是當穿上白色工作衣的那一刻起,我知道自己已不是一年前那個懵懂無知的實習生,而是一位即將戰鬥在工作一線的值班護士。正是有了這種壓力及動力,每天下班回去後,我都會抽出很多時間去思考和消化工作中的很多不足和學到的知識。內科護理學書中神經內科的部分被我翻了一遍又一遍,結合工作中的實踐,每次翻閱都會讓我學到很多新的東西。

  在神經內科工作的這段時間裡,不僅讓我在專業實踐上有了很大進步,而且感情上也有了很大的昇華,讓我從心底裡更加的熱愛這份工作。

  由於職業的特殊,讓我知道只有痛苦和艱辛的過程才讓人覺得過程之後的結果是多麼的美麗和和動人。在工作中,我面對的大多是患者和正在康復中的的人群,撕心裂肺的呻吟,親人間的痛苦流涕;生命的稍縱即逝……一切讓我習以為常,又讓剛工作不久的我內心深處為之感傷。有時,我會遇到一些剛進來的,痛苦的面容,真的會令我似乎感覺到他的痛苦正在傳遞給我,讓我眉心緊鎖,即使是測量血糖,手指上的針孔也會令我不由得心酸和心痛。只有在我把他(她)們送出醫院過後,才會舒心地鬆口氣,也只有在那之後才能見到我天使般的微笑,也許這是為他(他)們的再一次戰勝病痛,重新健康而高興,或許是為又少了一個被病魔折磨的人而輕鬆。

  在我們特殊的工作職業中,面對死亡是常有的,也許已經習以為常,不是我們的無情,而是因為職業的需要,或許我們的同情心隨著這個職業在一點一點褪去。我甚至認為我已經在死亡的命題上和古今的得道高僧一樣看得透徹,但是我錯了。我不僅不能無視生命的虛度,更不能把死當做是理所當然,尤其是對於我們的病人。細心體味我周圍和我工作的地方,其實那是最能看到人類最本性的愛的地方,我從那可以感覺到人間因為有了偉大無私的親情才使得關愛是多麼的珍貴光輝,生命是多麼富有意義,我的職業是多麼的偉大和神聖。兩個月的工作只是剛剛開始,因為我無法很深刻的體會到我的職業中具體的方方面面,只是因為偶爾的幾次幸運讓我接觸到了一些病人,並且有些感悟。但我知道,我的職業既然與病人的健康﹑生死和他們家屬的喜怒哀樂緊密相關,也會影響到這個社會,那我和我的同仁就更應該肩負社會賦予我們的責任,以嫻熟的技術,以把病人當做自己親人的心態,回報我們這個社會。

  醫務人員工作業績總結 篇8

  現在,我代表醫務科,向我院報告過去一年醫務科工作,對今年工作提出建議,請予審議,並請所有同事提出意見。

  一、過去一年工作回顧

  20xx年即將過去,在這一年裡,醫務科在院長的領導和大力支援下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以發展為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,圓滿完成全年工作,使得全年各項工作得以有序進行。一年來我們按照院工作部署和工作要求,主要做了以下工作:

  (一)進一步加強醫療質量與安全管理

  20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:

  1、建立健全各種規章制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《執行病歷、歸檔病歷管理制度》。同時制定的制度還有《病歷考核制度》、《處方考核制度》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。

  2、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每週一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,並提出整改意見,起到了全程監督。

  3、在加強醫療質量管理方面,幫助並督促各科室建立了醫療質量控制“六大本”,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質量控制“六大本”進行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,經過每月不定期抽查,目前各病區交接班記錄本、病歷書寫均能按規範書寫。

  4、在加強醫療文書書寫,提高病歷內涵質量方面,醫務科嚴格按照《病歷書寫規範》要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規範要求,下發各科室後要求認真組織學習,醫務科每週進行各病區所有病歷重點檢查,每月進行一次書寫質量督導檢查,全年共檢查病歷(730)多份,及時完成率和質量均有明顯提升。醫務科每月對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷(198)份,合格率從(83)%上升到(95)%。每月抽查(5000)多張處方,到目前為止共抽查處方(66626)張,合格率從(85)%上升到(94)%。(資料截止到11月份)

  (二)提高醫療風險防範意識,保障醫療安全

  1、加強知情告知,重視醫患溝通。醫務科要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣於溝通好”的風險防範意識和溝通意識,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解,並要求每位醫師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上。

  2、繼續做好院內會診工作。醫務科積極配合臨床工作,積極協調專家團隊參與病區臨床工作,提高了我院醫療水平及治癒率。

  (三)積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。

  醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規範、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人(66626)人次,住院患者(730)人次,全院手術(728)人次(含門診)。

  (四)開展醫療培訓,提高醫務人員素質。

  醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座2起,其他小型講座多次。要求臨床科室每週舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

  二、20xx年醫務科工作總要求

  堅持以發展為中心,以質量安全為底線,以保障權益為重點,以改革發展為動力,樹立以病人為中心的服務理念,努力解決奉城鎮及周邊人民群眾對健康的新需求與醫療事業發展不平衡、不充分的矛盾,加強醫療衛生服務體系和能力建設,提升醫療服務整體效率和質量,保障患者安全。健全完善調動醫務人員積極性的制度機制,推動醫療機構內人力資源配比更加科學,執業環境不斷改善,工作負荷科學合理,人文關懷日益加強,醫患關係更加和諧,醫務人員滿意度不斷提升,人民群眾獲得感進一步增強,醫療服務高質量發展。

  具體:床位使用率98%以上,平均住院日至少一個月,藥佔比控制在30%以下(各大醫院公認,也是政府要求),抗菌素應用不能超標,患者滿意度控制在95%。

  三、對20xx年醫務科工作的建議

  20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等。這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

  今年我們的工作仍十分繁重。要緊緊抓住大有可為的歷史機遇,統籌兼顧、突出重點、紮實做好各項工作。

  (一)繼續做好醫療質量與安全管理工作

  目標:

  ①病歷歸檔率100%

  ②執行病歷:甲級病歷95%以上,乙級病歷不能高於5%,無丙級病歷;歸檔病歷:甲級病歷100%以上,無乙級、丙級病歷

  ③醫療差錯事件O起,患者投訴不能高於3起,不良事件不能高於3起

  ④順利透過上級檢查

  1、充分發揮各專業管理委員會的職能,切實將醫療質量安全管理、病案管理、藥事管理、醫院感染管理等工作納入各委員會工作流程,群策群力,解決臨床、醫技科室在執行中存在的問題,促進醫療質量和醫療安全。

  2、加強醫療質控。不定期到臨床科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流迴圈進行。科室討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、繼續教育等情況,針對不足提出合理改進意見。堅決執行市醫保、社保局相關政策規定,堅持原則,嚴控住院次均費用標準。

  3、病案質量管理。加強對門診病歷的抽查工作,進一步加強抽查臨床科室執行病歷,嚴格按照《病歷書寫規範》中要求,對執行病歷病歷中三級查房、討論、會診、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和終末病歷,每月到病案室抽查各床位醫生2份出院病歷、2份歸檔病歷,每月對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按《上海市病歷書寫評分標準和細則》獎優罰劣。

  4、處方質量嚴格執行醫院處方點評管理規範,按照處方點評制度開展處方點評工作,並認真總結和提出改進措施。檢查醫生每天開出的處方,對發現的不合理用藥進行及時點評。對無指徵用藥、指徵改善後應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指徵超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評。

  5、強化醫療質量通報與點評。每月召開一次醫療質量安全通報點評會議。會議的主要內容:詳細通報醫療質量檢查情況;對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評;同各科室溝通制定整改措施。

  6、對於危急重症患者召集各病區醫生、門診醫生、專家開展全院病歷大討論,保障醫療安全,預防醫療事故的發生。定期召集各科室負責人、護士長舉行醫療安全會議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經驗。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴充套件到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

  7、嚴格執行不良事件的管理制度。透過不良事件的規範處理,從事件中吸取教訓,並制定標準/流程,減少不良事件發生。對已發生的事件要進行深入的調查,查明、瞭解和強調不良事件的潛在原因,瞭解事件如何分析,從中吸/為何發生(或發展趨勢)分析事件的表面(近端)原因,找出根本,從事件中吸取教訓,並制定標準/流程(防止同樣或類似事件再次發生),減少糾紛投訴發生。

  (二)繼續做好醫學教育工作

  目標:

  ①圍繞:醫患溝通、醫療安全、醫療法律法規、合理用藥、醫保政策解讀、冠心病、腦梗塞、高血壓、重症肺炎、急診急救每月至少一次大培訓,舉行兩次全院“技能比武”(工12次)

  ②科室每週至少一次業務學習,有學習記錄

  ③本院醫生至少參加2次院外學術會議

  ④醫療技術逐步提升,月死亡人數控制在3人以內

  1、針對一部分醫師存在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科計劃在20xx年對專項培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,透過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄。

  2、為進一步提高我院技術力量,根據各科不同特點和臨床需要,醫務科積極與專家溝通協調,加大培訓學習的力度。

  3、每半年組織一次技能比武,對“三基三嚴”的培訓工作分2次進行,具體為:第一次,對全員醫師進行心肺復甦、心電圖機的應用培訓;第二次,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓。

  (三)加強藥事管理,促進合理用藥

  目標:

  ①抗菌素三級管理落實到位,使用無差錯,上級檢查合理

  ②藥品不能出現嚴重庫存,月庫存總量不能超過價值2萬元

  ③每月不能超過3次斷藥投訴

  ④藥房管理規範、合理、有序,順利透過上級檢查

  1、在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用方面,實行抗菌藥物分級管理。每月定期由醫務科長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。

  2、重點對抗菌藥物臨床應用進行規範管理,對抗菌藥物聯合應用進行專項點評,堅持貫徹執行抗菌藥物臨床應用的有關規定,把抗菌藥物各項指標力爭控制在規定範圍內。

  (四)強化醫院及病區的應急能力。

  目標:舉辦兩次醫療應急演練,分別是:斷電及停氧、特大醫療糾紛模擬演練

  各科室建立突發事件應急預案,要求符合本病區情況、具有可操作性,健全病區應急指揮系統,醫療救治人員職責明確、報告流程清晰、有合理的替代方案。

  醫務科將聯合相關職能病區對全院各病區的突發事件應急模擬演練,目的:檢查醫院醫療搶救小組及各病區之間的配合情況;藥品準備情況。全力保障應對突發事件的能力,透過演練及時發現不足,同時制定整改措施。

  總之,20xx年醫務科願以高尚的姿態;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合醫院的各項工作,為順利完成各項工作任務而努力奮鬥,為醫院的各項建設做出應有的努力和貢獻。

  感謝各位同事的聆聽,不當之處,請同事們批評指正。謝謝大家!

  醫務人員工作業績總結 篇9

  20xx年醫務科工作人員在院委會的正確領導和大力支援下,深入貫徹落實科學發展觀,始終“以病人為中心,以質量為核心”,嚴格以“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”標準、“醫療質量萬里行”活動要求強化科學管理,促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強繼續醫學教育力度等措施,提高醫療質量,確保醫療安全,保證了醫務科各項工作的全面發展。現將20xx年醫務科工作總結如下:

  一、醫療質量

  1、各項工作指標完成情況:

  (1)開放床位數420張

  (2)病床使用率:106.1%

  (3)全年門診總人次:49453人次

  (4)住院總人數:24405人

  (5)平均住院日:6.7天

  (6)全院實際佔用床日數: 162506

  (7)病歷甲級率:98.5%

  (8)處方合格率: 98%

  (9)入出院診斷符合率:93.5%

  (10)手術前後診斷符合率:97%

  (11)ct檢查陽性率:70%

  (12)急危重症搶救成功率:88%

  (13)無菌手術切口甲級癒合率:100%

  (14)無菌手術切口感染率:0

  (15)病理診斷準確率:98%

  (16)開展成分輸血比例:99%

  (17)擇期手術患者術前平均住院日:38小時

  以上所完成指標均達到衛生部對二級醫院的質控要求。

  2、嚴抓病歷質量,提高年輕醫師書寫水平

  病歷書寫是醫療質量管理的重點,醫務科也始終嚴抓病歷質量管理不放鬆,特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監督管理以來,不斷強調病歷書寫的重要性,並對環節病歷進行現場點評,給醫務科的監督工作提出了更加嚴格的要求,因此,醫務科轉變工作思路著重從環節病歷的細節和完整性入手,加強了住院志中主訴、現病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準確到位,能夠表現出症狀的主要特點;現病史的內容務必全面、完整、系統,要與主訴一致;體格檢查必須經住院醫師實際、細緻、認真、全面的為患者查體後方可書寫,對出現的陽性體徵要詳實記錄,與主訴和現病史相統一。對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位、現病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴格按照《醫療文書質量考核獎懲辦法》進行處罰,截至11月底我科共抽查環節病歷2800餘份,普遍存在的問題有:

  (1)診療計劃無上級醫師簽字;

  (2)術前、輸血前必要檢查專案不全;

  (3)現病史內容不全面,既往史、個人史等基本專案內容粗略,問診不細緻;

  (4)手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突,訪視內容簡單、流於形式;

  (5)日常病程記錄不及時;

  (6)患者出院時無上級醫師同意出院記錄簽字。針對這些問題,我們將在以後的工作中不斷加強監管力度,利用業務學習時間組織專項培訓,強化醫師責任心,爭取從根源上改正。

  為增強年輕醫師的工作責任心,提高年輕醫師的業務素質和病歷書寫水平,醫務科要求所有輪轉醫師每週從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據自己實際問診、臨床查體和治療觀察後書寫住院病歷,完成後由科室主任進行修改,補充完善後交至醫務科再次批閱點評,並將修改意見標註於原病歷中,截至11月底醫務科共評閱住院病歷370餘份,定於12月下旬在全院進行集中展評,展評結束後對出現的主要問題醫務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓。

  針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點,以《山東省醫療護理文書書寫規範》及《山東省住院病歷質量評價標準》為依據,對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有專案進行全面檢查和評析,截至11月底醫務科共抽查終末病歷370分,無乙、丙級病歷,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,全院72小時歸檔率達100%。

  3、繼續加強核心制度落實,更新完善科室制度建設

  xx年醫務科從科室實際情況出發,不斷深化十三項核心制度。

  (1)參加科室晨間交班、三級查房:堅持每週參加科室晨間交班,督查內容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫師能否做到24小時值班。另外根據各科上報大查房時間,定期參加科室三級查房,重點督察:分組查房、查房梯隊人員分佈、查房流程、帶教情況、年輕醫師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況、醫護質量等。結束後醫務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,並跟蹤監督科室落實情況。

  (2)繼續規範科室病例討論:重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程式化和制度化,不定期參加科室討論,在平時參加科室交班、查房過程中發現的有代表性的病例,醫務科也會建議科室組織討論,並全程參與、主持,對需要邀請其他相關專業技術人員參與討論時,醫務科負責協調安排,保證科室人員能夠透過討論拓展疾病相關知識面,提高科室病例討論質量。

  (3)加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫療安全隱患,醫務科在零九年繼續加強危重患者的跟蹤監督,每週定期到icu進行質量考評,檢視患者治療和用藥合理性,需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫院專家來院會診,並詳細記錄會診資訊,確保救治資訊的流暢和質量。

  同時醫務科在院委會的大力支援下,將科室制度進行更加規範、細緻的分類,把所有制度分別裝訂為醫療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫療技術管理制度分冊、醫療科研、繼續醫學教育工作制度分冊、醫療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫療安全制度分冊六大項,下發至各臨床、醫技科室存檔、學習,徹底改變了以往業務科室制度管理散亂、不完整的現象。另外,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續醫學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄,醫務科每季度到各科檢查各項活動記錄,凡記錄不完善、不規範的科室一律按照考評細則進行處罰。

  4、圓滿完成上級各項醫療質量檢查工作

  截至11月底,醫務科依次迎接了“醫院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示範醫院”領導組檢查和“全市醫療文書檢查”,透過檢查醫務科不斷提高各項管理制度、管理規範和級各類流程的建設,針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,制定改進措施,加大改進力度,努力做到檢查一次、提高一次。特別在6月底“全國百姓放心示範醫院”的檢查活動中,醫務科同時承擔著“全國執業醫師實踐技能考試”德州考點的任務,面對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題,我科迎難而上,加班加點,在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制,建立各類患者管理流程,規範和整理各項活動記錄,經領導組檢查驗收後我科各項工作完全符合要求,執行力度超過90%,綜合指數位居全市前列,得到了市領導小組和院領導的高度肯定。

  二、醫療安全

  1、認真做好醫療質量考核工作,嚴格按十三項核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規範開展管理工作。如強化危重症患者的重點監控,嚴格執行醫療防範措施和醫療爭議處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按照醫療操作規程標準開展醫療活動,同時加強科內及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,並有效執行。09年共組織參加疑難、危重等會診16次,透過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。

  2、加強知情告知,重視醫患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑,為此醫務科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時,著重從細節入手,加大對知情同意書籤署及實際告知情況的監督,要求每位醫師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上,對只書寫病情而忽略演變、併發症等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。量為途徑,全面提高醫務人員的綜合素質和責任心,以監督環節病歷為手段督促醫務人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤於和患者溝通,透過細節發現診療過程中存在的不足,做到從細微環節杜絕安全隱患。

  20xx年醫務科共處理醫療爭議六起,經市醫學會鑑定兩起,協商解決四起,醫患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術操作後巡視病房觀察患者不到位、愛傷意識不強是造成爭議的主要原因,針對這些問題,醫務科在今後工作中將繼續加強醫患溝通的監管,透過培訓提高醫務人員的服務態度,更加嚴厲的打擊擾亂醫療秩序的違規行為,最大限度的保證醫療安全。

  三、繼續醫學教育

  醫院能夠長期健康發展,人才培養是關鍵,特別是近幾年醫院規模不斷擴大,先後引進了大批醫護人員,因此,必須創造一個良好的學習環境,培養年輕醫師早日成才,成為醫院發展的重要課題。零九年醫務科在院委會的支援下,不斷調整管理思路,制定適合醫院發展的各項人才培訓計劃和方案,努力為醫院發展儲備人才。

  1、進一步加強崗前培訓力度:為加快新近醫務人員對醫院相關法律、法規,制度規範的瞭解,使其儘快適應角色轉變,自20xx年7月27日開始,醫務科、護理部、感染科、人事科聯合組織了為期一個月的崗前強化培訓,宿長軍副院長在培訓伊始講話並對培訓人員提出了嚴格要求。培訓涉及醫療、護理工作制度、醫療文書書寫規範、醫療安全、醫德醫風、醫院感染、藥品管理等方面,分十五個課時講解,培訓結束後進行綜合考試,不合格者(低於70分)不得上崗,經考核89名輪轉醫師合格率為100%,95%達到85分以上。

  2、20xx年我院共派出12名主治醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院、北京阜外心血管醫院、北京大學人民醫院、北京301醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。派出各類短期學習班、研討會共130餘人次,對進修結束回院的醫務人員醫務科及時組織全員講座,保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫務人員,保證我院醫療技術水平得到整體的提高。

  3、20xx年我院共接收來院學習人員共81人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫學院、杏林醫學院、現代職業學院等醫學院實習生43人,我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。另外我院還承擔了夏津縣中醫院的18名進修人員的實踐教學任務,截至11月初教學任務圓滿完成,夏津縣中醫院對我院的教學工作也給予了極高肯定。

  4、零九年醫務科在週一、週五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共25次,培訓人員達4000餘人次;組織全院理論知識考核四次(包括手足口病全員、甲型h1n1流感考核),共考核800餘人次,合格率99%。

  5、完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作

  自xx年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“山東省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網路化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加培訓。截至六月初各項申報表和專科情況資料表已全部提交至市衛生局,保證了我院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。

  6、為保證醫務人員的知識更新、促進科室學科發展,3月份醫務科在院委會的大力支援下,為全院技術人員定購了“xx年版三基三嚴”醫療分冊、醫學影像分冊、檢驗分冊共345套,並於6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫療技術診療規範,涉及到病理學、血液學、心血管外科學等42個學科,內容細緻、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

  四、積極配合醫院開展手足口病和甲型h1n1流感的防控、救治工作

  1、自4月份手足口病流行開始,醫務科在院委會的指示下,迅速制定並啟動手足口病應急預案,協助院領導完善內四科隔離病房和手足口病門診的建設,統籌協調增加醫護力量,保證手足口病“綠色通道”的通暢;為加強院內每位醫護人員對此疾病的深入瞭解,醫務科根據衛生部下發檔案及時制定陵縣人民醫院手足口病診療方案,下發至各科室組織學習;凡是外出參加手足口病學術會議的醫務人員醫務科協助其製作相關課件,組織全員學術講座,把最新的診療資訊傳達給每位醫護人員。在我院收治此類患者高峰期間醫務科主任每天到內四科參加晨間交班、查房,指導臨床用藥和病歷書寫,對重症患者隨時組織院內專家或邀請上級醫院專家前來會診,並負責重症患兒上報工作。截至11月底,我院共收治手足口病患者310人,其中重症患者7例,我院獨立救治成功2例,無死亡病例,防控救治工作取得階段性勝利。

  2甲型h1n1流感病例出現後,我院在上級部門的指示下做出迅速反應,醫務科借鑑成功應對手足口病的經驗,在院委會的領導下迅速成立以李奉新院長為組長的領導小組,以業務院長為隊長的救治梯隊和專家小組,啟動防控救治預案,完善各環節流程,購置儲備所需器械、藥品和防護用具,開闢甲流患者“綠色通道”和專用隔離病區。同時選派相關學科的主治、副主任醫師外出參加甲流學術講座,並先後組織十餘次全員甲流感專題培訓,保證醫護人員瞭解到最新診療資訊。為收治甲型h1n1流感患者做好最充分的準備。

  xx年是醫務科挑戰和機遇並存的一年,一年來我科在院領導的支援下各項工作均取得了較大進步,在今後的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫院貢獻自己力量。

  醫務人員工作業績總結 篇10

  在院領導的直接領導下,我們憑著“質量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規範化,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規範》等,結合我院實際情況,採取切實可行的有效措施,加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫療、教學與科研工作,為醫院的改革和發展做出了貢獻。

  一、醫療質量和醫療安全

  醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的.首要任務。醫療質量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

  (一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,制定了《醫療質量控制方案》,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,幫助並督促各科室建立了醫療質量控制八大本,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院的醫療質量明顯提高。

  (二)醫療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,獎優罰劣,使廣大臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。2005年住院病人數2670人次,比04年同比減少0.03%;歸檔病案2670份,甲級病歷2553份,甲級病歷率為95.6%;合格病歷2670份,合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規準》,規範及時地書寫現病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率為86.2%。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

  (三)醫技科醫療質量:加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新專案以滿足臨床需要。其中檢驗科今年新開展了甲肝抗體、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測專案,適應了臨床輸血安全的需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規範了晨會閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防範了醫療糾紛的發生。

  (四)門診部醫療質量:門診部經過醫院對其分解經濟指標後,門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續五個月的處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達86.2%,門診人次和經濟收入也有明顯的增高。

  (五)醫療安全工作:今年五至七月,我院發生了幾起醫療糾紛,醫務科及時地進行了協調解決,使醫院的損失減小到最小的限度。隨後,醫務科針對醫院連續發生數起醫療糾紛的情況,認真進行了剖析,制定了《醫療事故防範和處理預案》,加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學習,七、八月份,舉辦了急診系列知識培訓,加強了醫務人員的業務技能的培訓,十月份,還舉辦了《醫療事故防範和處理》的專場講座,結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析,教育廣大醫務人員如何有效地防範醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。十一月底,我們還組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規,在全院上下掀起學法懂法守法的熱湖。透過我們的努力,有效扼制了醫療糾紛頻頻發生的勢頭。

  二、科教工作

  (一)繼續醫學教育:

  1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專科進修學習,派出各類短期學習班近20人次,已進修學習結束回院的幾位醫生能將學到的新知識新技術很快應用於臨床,積極開展工作,對提高我院的醫療技術水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近10人參加各類成人高考及學歷轉化教育。

  3、積極撰寫論文,全年共發表論文6篇,在市級醫學會上交流論文十餘篇。

  4、舉辦學術培訓班兩期,取得圓滿成功。舉辦了一期中醫基礎理論培訓班,有來自全縣各鄉鎮的60多位中醫醫生參加了培訓;11月下旬,我院又承辦了市級繼續醫學教育專案十堰市康復醫學會2005年年會暨學術交流大會,共有90餘人參加會議。

  (二)三基訓練和教學工作

  今年,醫務科和護理部聯合開展了十餘期學術講座,開展了急救系列知識培訓和急救技能考核,而後進行急救知識閉卷考試,取得圓滿成功,使大多數年輕醫務人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高。護理部又適時進行了護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握了嫻熟的操作技能。此外,我院加強對進修實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使進修實習醫生護士感到在我院實習確實能夠學得其所。今年共接收各鄉鎮衛生院及外縣醫院進修生25人,接受十堰市醫藥衛生學校實習學生58人。

  (三)科研工作:今年我院申報了三項科研專案,其中針刺加液體張力療法治療椎動脈型頸椎病專案已經透過省級鑑定,頸動脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項科研專案也已正式立項,此項工作開創了我院科研工作的先河。

  三、宣傳及健康教育工作

  1、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽通訊》等新聞媒體擴大醫院的品牌宣傳,分別在《鄖陽電視臺》的《健康視線》、《鄖陽新聞》製做專題和新聞16期,並在《十堰電視臺》的《車城新聞》欄目發稿一篇,在《鄖陽通訊》中發稿30餘篇,同時在《鄖陽新聞》中進行醫院形象廣告宣傳,使鄖縣中醫院的品牌深入人心。

  2、開展形式多樣的健康教育工作:各病區及門診共出宣傳欄2期。印製了二十多種常見疾病的健康教育處方,並在各病區和門診向患者免費發放,結合電視媒體進行健康教育指導,受到廣大群眾的歡迎。

  四、義診活動及體檢工作

  1、組織有經驗的醫務人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診共9次,配合縣衛生局、紅十字會等分別到鄖陽路和鄖陽廣場等地進行義診活動,共為病人診治150餘人次,並分發健康教育處方,深受群眾好評。

  2、今年組織各企事業單位及人壽保險公司體檢約1144人,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  醫務科在2005年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年裡,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

  醫務人員工作業績總結 篇11

  一、基礎工作

  1、完成醫師電子資訊管理系統維護和稽核等工作,完成醫師註冊、多點執業、變更等工作。

  2、完成醫師資格考試報名、現場稽核、實踐技能收費工作。

  3、完成20xx年學分審驗工作,完成20xx年晉級人員學分複審工作。

  4、完成20xx—20xx年醫師定期考核工作。

  5、完成黑龍江省民營醫療機構協會疼痛委員會及重點科室等上報材料工作。

  6、處理市長熱線投訴7次、院內投訴13次。

  7、完成上級領導安排的其他工作。

  二、醫療質量管理

  1、參加科室早會、醫師查房及晚交班,及時發現問題。將存在問題和改進意見及時反饋到科室,並跟蹤監督科室落實情況。

  2、制定“住院病歷質量管理制度”。根據制度要求專案逐條檢查並反饋。將發現的問題反饋到相關科室及本人。要求現病史的內容務必全面、完整、系統,要與主訴一致;體格檢查必須經住院醫師實際、細緻、認真、全面的為患者查體後方可書寫,對出現的陽性體徵要詳實記錄並有處理措施,診斷與主訴和現病史、病程需統一。落實了三級醫生查房,醫護人員核對制度,規範委託書簽字問題,醫囑簽字頻次問題,醫囑與病程時間不符問題,改正溝通記錄單次、溝通內容針對性不強等問題。

  3、處方書寫管理:規範了處方書寫開展處方點評工作,特別是中成藥開具應用中醫診斷,每張處方不得超過5種藥品,醫師簽章的及時性等。發現及糾正問題如下:藥品與衛材開具同一張處方,處方中藥品規格與實際規格不符,每張處方超過5種藥品,藥品用量不明確,個別藥品用量過大,特殊煎煮方法無標註等。

  4、規範門診日誌及門診手冊書寫。

  三、培訓與義診管理

  1、參加外院培訓10餘次,包括病歷書寫,網際網路醫院申報、醫院感染管理、醫療質量管理,看病不求人,疾病診斷分組(DRG)培訓、中醫適宜培訓等。

  2、開展院內培訓16次,包括十八項醫療核心制度解讀、急診急救、科室開展新專案、輔助檢查在臨床中的應用等。

  4、簽署養老醫療合作協議3份,分別是北大荒養老機構、春華德善養老中心、香坊區老年公寓。簽署幫扶協議3份,分別是哈爾濱德正醫院、哈爾濱醫家善中西醫結合門診部、哈爾濱市南崗區冰城臻美美容門診部。

  5、組織宣傳義診5次,包括賓縣宏賓綜合醫院、北大荒養老機構、香坊區老年公寓、潤澤源大藥房、向陽鄉政府。

  四、迎檢工作

  1、20xx年10月6日,按照“藍盾行動回頭看”考核標準,對各科室進行自查,針對所發現的問題進行整改。成功完成市衛生監督所及衛健委的考核工作。

  2、20xx年10月11日,按照“產科、計劃生育”的考核標準,準備考核材料,針對所發現的問題與不足進行整改。成功完成香坊區衛生健康局婦幼指導中心的考核工作。

  3、20xx年11月6日準備“電子化註冊資訊核查”材料,按要求完成上報。

  4、20xx年12月4日準備省廳“整治醫療亂象”材料。

  醫務人員工作業績總結 篇12

  一、質量管理情況

  根據科室工作計劃,3月份科室展開了醫療質量管理小組會議,對醫療報告書寫及技術操縱情況進行督導檢查。科室題目以下:雙簽報告複核制度沒有很好貫徹執行,報告書寫不規範,描寫與結論不同一,部份結論過於簡單、籠統,結論標點應用不規範,針對以上題目,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調劑了排班,與相干醫師進行溝通,使其熟悉自己的錯誤,對共性的題目,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

  二、業務學習

  科室每個月舉行課內大閱片及疑問病例討論,要求每一個醫生預備病例並追蹤,會上輪番發言,共同討論,共同學習,開闢思惟,積累經驗,提升年輕醫師的水平,構成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯絡,推動新技術的利用,3月份,與內3科盧醫生結合,完成PWI腦灌注的臨床利用。

  三、醫療糾紛、隱患及改進情況

  對科室可能存在的醫療糾紛、隱患,科內進行了屢次討論和學習,對可能引發糾紛的情況進行了總結和分析

  1、孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險。科室前後學習了全國多例X線檢查致畸形引發糾紛的案例,從中吸取經驗,進步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相干手續。與體檢辦緊密結合,在工作中細緻安排,確保科室輻射安全。

  2、檢查程序中或檢查後,危急患者的處理與搶救。春節期間,科室發生檢查后冠心病復病發例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫生加強了培訓,配置了急救藥品,並與急診科聯絡構成急救聯動機制。3月份,我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復病發例,並在全科進行共同學習及總結。

  3、熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患,根據以往事例,出現多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況,在工作中建立防範意識,按工作程式閱片,避免醫療糾紛的發生。

  四、裝備管理

  放射科是全院具有醫療裝備最多的科室,且大多是大型醫療裝備,各種裝備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環,一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養,CT完成了上半年的維護保養任務,在領導支援下,經過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養,為氣溫升高裝備良好運營,打下了堅實的基礎。

  五、防護管理

  依照上級部分及二級醫院管理要求,對科室進行分割槽管理,設定了控制區與監督區,各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作職員按要求佩戴劑量牌,並實行簽到管理。聯絡裝備科、後勤科對CT防護門進行了必要的維修保養,確保全科防護安全。

  六、二季度計劃

  1、繼續穩步推動科室各項質量管理工作;

  2、加強科內業務學習及新技術的利用;

  3、做好醫療糾紛、隱患的預警、預防。

  醫務人員工作業績總結 篇13

  自今年x月份參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。

  現將我本年度的工作情況簡要總結如下:

  一、思想政治方面

  自參加工作以來,我認真學習黨的各類檔案精神,切實貫徹黨及國務院的方針政策,支援醫院領導及科室主任工作,嚴於律己,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,要求進步,加強政治思想和品德修養。

  二、工作方面

  在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態去完成各項工作,以勤懇的態度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地工作,把增強服務意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,實際操作的工作經驗缺乏是我的弱點。

  為此,在日常工作中,除了積極工作,在實踐中汲取經驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的支援和關懷,到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫學影像裝置,並獨立排班上崗。工作態度和工作能力得到了同事的好評。

  三、組織紀律方面

  我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態度去完成各項工作任務。

  四、成績方面

  進一步建立健全了各項規章制度,規範了醫療行為,提高醫療質量。滿足人民群眾的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質量管理的實施方案》;《關於開展醫療事故處理條例及其配套檔案學習活動的通知》。轉發了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規範》的通知,組織全院醫務人員學習了《xx醫療機構病案書寫規範》,明確了今年醫療質量的目標,措施和業務指標,規範了廣大業務人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基礎。

  加大臨床醫療質量的檢查力度,爭創一流的保健院。為更好的落實臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,佈置臨床工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛徵求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細緻的檢查。

  督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,透過檢查,使許多臨床易於疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫療安全,定時召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防範,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

  20xx年過去了,今後我將繼續發揚優點,爭取更大的進步。

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