醫院作風整頓個人總結(精選5篇)

醫院作風整頓個人總結(精選5篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的醫院作風整頓個人總結,歡迎閱讀與收藏。

  醫院作風整頓個人總結 篇1

  根據上級的統一部署,我院強化領導、精心組織,深入紮實地開展了思想作風整頓活動。目前,學習討論、查擺剖析、對照整改、總結驗收四個階段的工作已全面完成,並達到了預期效果。現總結如下:

  一、加強領導,認真動員部署

  為搞好此次思想作風整頓活動,我院總支高度重視,召開了專題會議對整個活動的開展進行了研究部署。

  成立了由政工書記任組長的活動領導小組,設立了辦公室。並結合醫院實際情況,制定了《xx醫院集中開展思想作風整頓的實施方案》,對時間安排、主要工作安排、重點學習內容、活動應達到的目的及組織領導提出了具體要求。先後召開了中層幹部會議和全院職工大會,認真傳達了市衛生局關於在全系統集中開展思想作風整頓活動的意見和醫院的具體實施方案,使全院廣大幹部職工明確了思想作風整頓活動的重要意義、目標任務和具體要求,增強了參與整頓活動的自覺性和積極性,確保了整個活動在全院全面開展起來。

  二、精心組織,推動活動紮實開展

  一是豐富學習內容。結合醫院實際,組織學習了衛生法律法規、醫德規範以及經濟管理方案等內容的專題學習,確保了學習內容。

  二是加強學習考核。制定了作風整頓活動的學習考勤制度,實行會議學習簽到制度,院領導分別到分管科室參加相關學習會議,並對學習情況進行檢查考核,主要是作好四查:一查考勤記錄是否滿勤,二查學習筆記內容是否詳細,三查是否寫有心得體會,四查整頓活動是否與實際工作相結合。透過考核,提高了幹部職工的學習積極性,增強了學習效果。

  三是靈活學習方法。分別採取了集中學習、科室討論和個人自學相結合,院領導分頭到分管科室進行面對面的輔導幫教。每名幹部職工都能認真寫好學習筆記,交流學習心得,達到了共同學習、互相提高的目的。

  三、學改結合,效果明顯

  為確保整頓效果,我們堅持邊學邊改、邊查邊改,做到學改結合,學習與工作結合,從而統一了思想,解決了問題,收到了成效,達到了預期效果。

  一是作風整頓與“千人評服務視窗單位”整改活動相結合。結合思想作風整頓,針對“千人評服務視窗單位”活動反饋的意見和建議,逐條逐項進行查擺整改。重點圍繞查思想解放程度、查服務大局意識、查工作定位高度、查干事創業熱情、查服務態度是否端正等五個方面,要求領導幹部要帶頭查擺、帶頭解決問題,每名幹部職工都將自查出的問題和整改措施形成書面材料,在科室會議上進行了交流,總支也派成員分別到分管科室參加相關整頓會議,並與科室負責人進行談話,指出存在的問題,並提出目標要求,確保各項整改措施落實到位。

  二是作風整頓與當前工作相結合。我們把利用作風整頓指導實踐推動工作作為此次活動的出發點和落腳點,重點對照要求解決的5個方面問題,認真總結過去的工作,看看還存在那些問題,如何來解決。透過總結回顧,要求各科室圍繞xx年醫院的經濟管理方案,進一步理清工作思路,制定出跨越式發展的奮鬥目標和具體措施,為新一年工作的全面開展奠定良好基礎。

  總之,透過此次作風整頓活動的開展,使全院廣大幹部職工思想上有很大的觸動,作風上有很大的轉變,工作上有很大突破,集中解決了一些影響經濟發展和群眾反映強烈的突出問題,切實增強幹部職工的凝聚力、創造力和戰鬥力,營造出了幹事創業、趕超發展的良好氛圍。

  醫院作風整頓個人總結 篇2

  機關集中教育整頓活動已經進入查擺整頓階段,透過半個月的機關整頓學習,我充分認識到機關整頓很有必要。首先從思想上轉變觀念,擺正了工作與整頓兩不誤的關係,做好護理部工作是我們的職責,整頓學習是為了更好的工作。

  透過整頓學習,組織紀律方面得到加強,每天提前上班,晚下班,不遲到不早退。認真對待領導佈置的各項工作,服從工作安排,不挑肥揀瘦,不推諉扯皮,勇於擔當。誠懇接受領導和同志們提出的批評,遇事不能只考慮區域性利益,要服從大局利益,多溝通多協調。三人行,必有吾師。對機關行政工作還有很多不知道的地方,要虛心向辦公室同志學習,按章辦事。由於不熟悉電腦操作,辦事效率低,在這方面,同志就是我的老師。在組織協調、工作方法上護理部主任、醫務科科長、財務科科長等等都是我學習的榜樣,要學習他們對工作認真負責的態度和愛院如家的敬業精神。

  對照護理部工作職責進行查擺,做好優質護理服務是目前“十大指標”對護理工作的要求,在十大指標”中雖然只有幾十分,但是透過“十化指標”的1000分專項檢查,卻是醫療質量萬里行、第二週期醫院等級評審、推廣優質護理服務的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善,更有那麼多的基礎護理服務專案和服務規範、專科護理和專科技術需要夯實、做精、做細。因此,如何更好、更完善的開展工作是護理部燃眉之急。如何調動護士工作積極性,使其主動工作,優質護理,值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務,是院部對我們的要求,也是“三好一滿意”“優質護理服務工作”在我們身上的體現。

  我們工作的目的就是要達到院長滿意、醫生滿意、護士滿意、社會滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機關作風,不能整天圍坐辦公室,要下到病房,深入臨床一線,瞭解醫生護士工作中的困惑,宣傳醫院的政策和精神,對護理工作及時正確督導很有必要。多與醫生護士溝通,瞭解其思想動態,針對性做好思想工作,為醫院留住人才,培養人才。

  醫院作風整頓個人總結 篇3

  為認真貫徹落實中、省反腐倡廉和行風建設工作部署,持續深化“以案促改”,全力整改重點領域存在的突出問題,全面改善人民群眾就醫感受,樹立全系統良好的社會形象,根據縣衛計局《關於印發旬陽縣衛生計生系統行風建設教育

  整治專項行動實施方案的通知》(旬衛計發[20XX]247號)檔案要求,我院大力開展行風建設整頓工作,現將開展情況總結如下:

  一、統一思想,提高認識,深入開展行風整治工作

  1、我們在認真總結了歷年來開展行風工作經驗的基礎上,調整充實了院行風工作領導小組,明確責任分工,各負其責,形成了齊抓共管的局面。

  2、建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發展重要工作列入議事日程,與醫院業務工作緊密結合,班子會、中層幹部會經常分析,研究醫院行風建設工作,解決在新形勢下出現的新問題,做到把行風工作與醫院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實,使醫院的行風工作規範化、制度化。

  3、在全院職工中進行了再動員和再教育,使全院職工在思想上真正得到統一,提高了認識,把醫院的行風工作作為自己的責任,貫穿在醫療服務的全過程,同時在全院職工中開展宣傳,不斷提高職工職業道德、職業紀律的自覺性。著重提高醫療護理質量,改善服務態度,確保醫療安全,保障廣大患者的利益。

  二、加大宣傳力度,樹立良好形象

  1、在院務公開欄和各科室的宣傳欄內公開醫院的服務承諾,監督措施、收費標準以及與病人相關的規定,讓病人放心,明白消費。

  2、加大基礎設施的建設,改善醫療環境,給病人提供舒適的醫療場所,讓廣大患者親身體驗醫院的變化,增加對醫院的信任度。

  三、實施醫療惠民政策,努力降低醫療費用

  1、堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,減輕患者醫藥費用負擔。

  2、嚴格按財政、衛生、物價等部門制定的收費專案標準收費,每年進行一次收費專案的清理檢查,對收費不合理的專案及時給予糾正,堅持杜絕多收費、亂收費的問題,並制定了收費差錯責任追究的相關制度。

  3、不斷完善計算機價格管理系統,加強院內收費管理,開展醫療服務價格專項檢查,防止亂收費。

  4、增強收費透明度,建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度,做到一日一清。

  四、紮實開展行風工作,維護病人權益

  1、大力宣傳行風工作,完善服務承諾,向社會公開並接受監督,在院內懸掛橫幅標語、在各樓層醒目位置張貼行風建設“九不準”及院務公開欄等地方進行廣泛的.宣傳。

  2、為使社會監督力度得到進一步加強,我們定期組織召開行風義務監督員座談會,充分聽取各方面的意見建議。定期不定期進行明察暗訪,對出院病人進行問卷調查及時掌握情況。

  3、加強專項治理工作,著重從制度上完善治理商業賄賂,形成自我約束機制。藥品器械採購實行跟標和網上電子商務採購。

  4、嚴格執行國家衛生計生委出臺的《醫療衛生行風建設“九不準”》和《關於建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》檔案精神,加大對收受“紅包”的治理力度,加強教育、健全內部監督制約機制,把群眾反映的“紅包”問題、組織調查結果與醫務衛生人員醫德考評制度和醫師定期考核工作緊密聯絡起來。對查實的“紅包”問題,按照省、市、縣衛生行政部門和各單位的有關規定嚴肅處理。

  但在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到在發展中還存在不足和問題,我們將進一步規範醫院的管理,完善制度的落實,使醫院的行風工作更上一層樓。

  醫院作風整頓個人總結 篇4

  根據我院轉變工作作風、提高執行力、轉變科室工作作風的活動安排,切實加強保衛科管理,改善工作態度,規範保衛人員工作行為,不斷提高保衛人員素質和工作水平,保衛科全面開展大整頓大治理大行動各項工作。

  科長把工作做了具體安排,確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責任到人,落到實處,要求各職工積極行動,團結協作,完成好保衛科相關工作任務。科室全體人員學習了院方“轉變工作作風提高執行力”相關檔案。

  1、保衛科各項工作明確分工,責任到人;

  2、嚴格科室考勤制度,樹立良好形象,值班時認真做好值班、巡邏記錄;

  3、各重點巡邏點、病房,進行患者安全須知宣教,提醒患者注意財物安全;

  4、對全院的易燃易爆、不安全因素進行排查、清除並做好記錄;

  5、對全院監控探頭分佈、數量進行統計,滅火器的數量、位置進行統計;

  6、對來院就治的患者、家屬熱情服務提供幫助;

  7、對鍋爐房、電工房、財務科等加強巡邏力度;

  8、病房區用電的檢查,同時向患者講解安全用電須知;

  9、認真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質傳送工作;

  10、夜間巡邏時,密切注意可疑人員同外來人員,發現後要及時處理並上報有關科室和在值領導;

  11、科室加強整頓保安精神面貌、警容。

  保衛科全科人員以嶄新的面貌,積極投身到我院的各項工作中,為給我院醫護人員和前來

  醫院作風整頓個人總結 篇5

  根據縣“轉變作風、服務群眾”活動要求,今年4月以來,我院結合醫療安全專項整治活動,多措並舉,深入開展“轉變作風、服務群眾”工作,大力營造服務基層、服務群眾、推動發展的聲勢和氛圍,切實為群眾解決生產生活中的困難和問題,全院上下積極聯動,活動開展取得良好的成效。

  一、多措並舉,提升服務能力。

  (一)加強業務學習,提升員工素質。自“轉變作風服務群眾”工作啟動以來,我院結合醫療安全專項整治活動,克服病人多、人員少、任務重等諸多困難,外派人員參加各類業務培訓50餘人次,院內組織醫療、護理、院感等業務培訓30餘次,有效提高了醫療技術服務水平和醫療安全,為醫院後續業務拓展和開展更多的新技術、新專案奠定了良好的基礎。

  (二)推進用人制度改革,對中層管理崗位實行了公開競聘,建立了充滿活力、竟爭和激勵的用人機制。

  (三)進行轉診、轉院制度改革。嚴格執行轉診、轉院審批制度,避免不必要的外出轉診,目前,醫保、城鎮居民、農合病人外出就診比去年同期減少了66%,從根本上減輕了病人的負擔,同時也為縣財政節約了醫療統籌資金。

  (四)開展便民利民措施,服務群眾。

  1、門診開設長期專家門診,星期六在醫院門前開展長期專家免費諮詢、義診活動。

  2、醫院為所有住院病人提供免費早餐。

  3、為4039名未享受新農合補償代遇的進行了免費體檢。

  4、充分利用醫療技術合作成果,組織各科室專家利用週末時間深入基層衛生院技術幫扶,面對面為農牧民會診、義診,解難答疑,使村民患者在田間地頭享受優質的醫療服務。

  5、設立“一站式服務中心”和便民門診;組建志願者服務隊,在門診、住院部引導患者就醫、扶老攙幼、傾聽患者意見和建議、瞭解實情、解決問題,儘可能方便群眾看病就診,提高病人滿意度,努力構建和諧醫患關係。

  (五)加強維穩工作,營造良好的就醫環境。

  堅持正面宣傳教育,進一步統一廣大幹部群眾的思想認識,開展婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大鬍鬚專項治理工作,層層落實責任制,在醫院大門明顯部位擺放民族文明服飾與婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大胡對比展板,一經發現及時登記上報,在全院實行動態管理。

  (六)挖掘資源潛能,緩解“看病難”。

  1、加快醫院舊病房樓抗震加固改造工程建設速度,緩解目前新病房樓住院壓力,改善病人住院環境,使更多的病人能享受到國家的醫療惠民政策。

  2、積極爭取縣委、政府的大力支援,加快人才梯隊建設,上半年已引進大學生32名,有效緩解了醫院人員短缺矛盾。

  (七)圍繞病人控制成本,解決“看病貴”。

  逐步把圍繞醫院的成本核算變為圍繞病人的成本核算,透過採取質量管理、流程最佳化、績效考核、支付方式改革等方式,嚴格實行抗菌素臨床規範、臨床路徑、單病種等,有效控制藥品比例,縮短住院時間,降低“硬”醫療成本,同時加快資訊化和遠端醫療系統建設,實現一卡通服務,建立電子病歷等,把醫療服務延至入院前、出院後,實現控制“軟”醫療成本的目的,緩解看病貴問題,減輕病人的經濟負擔。

  (八)加強技術協作,提升美譽度。針對目前人員短缺、技術力量不足,為快速提升我院的醫療技術水平和醫療服務質量。醫院積極爭取上級醫院技術支援,先後與自治區人民醫院、新疆醫科大學第二附屬醫院、農一師醫院、地區人民醫院、簽署了技術合作協議,專家服務費由醫院承擔,使病人不出縣城就能享受到自治區及地區級的醫療技術服務,從根本上減輕病人負擔,同時也帶動了我院醫務人員專業技術水平的提高。目前已開展16次短期醫療技術合作,開展普外微創術26例、婦科微創術3例、骨科手術8例、腦外手術6例,為病人減免專家手術服務費共計81050元。

  (九)加強區域合作,快速提升醫院整體實力。

  充分利用和依託浙江麗水對口援建的有利資源,以及與上級醫院建立的技術協作關係,開展新技術、新療法,採用“請進來,送出去”的模式培養醫療人才梯隊,與新疆醫科大學、自治區人民醫院建立了遠端醫療會診,目前已開展遠端醫療會診132例,搭建網路診療平臺,形成以基層首診、分級醫療、雙向轉診為內容,醫療機構之間“手牽手”合作互動的區域醫療合作網路模式,快速提升了醫院整體實力。

  透過以上措施的實施,醫院醫療技術水平和服務能力有了很大的提高,平均住院費用、藥佔比、抗菌藥物合理應用得到了有效控制,外出就診病人比去年同期下浮60%,上半年各項業務指標比去年同期大幅增加,有效控制了社保資金外流,使病人真正得到了實惠,取得了良好的社會效益。

  二、扶貧濟困,服務群眾

  我院在開展“赴基層轉變作風服務群眾”對口幫扶活動中,突出重點,注重實效,下派駐村幹部,在醫院全體幹部和下派駐村幹部、村委會、廣大村民的共同努力下,為村民解決了生產、生活中的一些實際困難。

  1、我院駐村幹部走訪扶貧村住戶100餘戶,村民500多人,記錄民情,為扶貧村發展規劃提供了可靠、科學的資訊。突出重點,積極為村民辦好事、辦實事,為對口扶貧村村民解決生產、生活的實際困難,贏得了廣大群眾的讚揚,改善了黨群幹群關係。

  2、深化中國特色社會主義教育。帶領黨員深入對口扶貧村開展雙重組織生活會、感恩教育座談會,宣傳改革開放30年來,特別是新中國成立60年來經濟社會發展中的變化,使各族幹部群眾在共享發展成果的切身體會中感恩偉大祖國,感恩和諧社會建設,倍加維護改革發展穩定的大局,倍加珍惜來之不易的幸福生活。

  3、醫院投資2000餘元為村委會打了一口綠化灌溉用機井,改善了村委會庭院綠化環境。

  4、為使村民實現免費參加農村合作醫療的願望,醫院承擔了闊臺曼村612名村民的全部農合參保費36000元,並對全村特困戶和五保戶在我院就診實行免費優惠政策。

  5、為加快村民脫貧致富的步伐,我院領導多次倡議村民發揚自力更生、艱苦奮鬥的精神,先後規劃平整土地1400餘畝,為了幫助村民早日實現脫貧致富的願望,我院為村民捐助2萬元購買紅棗種子。

  6、結合“三下鄉”活動,開展扶貧義診9次,深入15戶患者家中義診,1400餘人受益,免費發放藥品9869元。

  7、醫院為對口扶貧村警務室援贈了價值2000餘元的炊具、糧油等生活必需品,解決了鄉村警察的生活困難,使他們安心工作確保對口扶貧村長期穩定和諧。

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