技術部門個人年終總結範文（精選5篇）
技術部門個人年終總結範文（精選5篇）
不知不覺間一年就快結束了，有過困惑，更有希望和喜悅，不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編精心整理的技術部門個人年終總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
技術部門個人年終總結1
20xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。
一、xx年完成的主要工作內容
(一)新專案開發
1)完成新專案64項，已確認量產14項，其中11個專案也在小批次試裝。
2)從xx年年初至今，現已完成模具124付，新專案模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開發中如xx，xx，xx也正按進度進行等。
4)一些潛在的專案如xx、xx,xx、xx。
(二)技術部交底工作
1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如xx批准，xx樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如xx模具加工，xx結構更改等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批次生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案430份，其中有修改130份，翻新220份，新專案80餘份。
(三)技術更改和創新
1)優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“xx指標，xx裡轉針，xx指標等”。
由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如xx指標，xx小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。
4)還更改了xx系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。
6)我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標xx，此指標已經申請了專利。
7)還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。
二、工作中的不足
1)技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程式)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程式)培訓工作。
2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3)與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。
4)對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強責任心：
1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。
2)工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”
xx年的工作給了我們很多的教訓，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!
技術部門個人年終總結2
自20xx年來到商品技術部，轉眼已經一年的時間了，在這兒，不僅學到了知識，結識了朋友，更是重新認識了人生，根據自己的經歷總結了以下幾點：
一、專業知識、技能不足
1、在11年工作中，涉及最多的就是解決現場異常問題，多次碰到自己因不瞭解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化；
2、自己在11年負責過組合儀表、燈具、開關，而自己對這些零部件理解的並不全面，有的甚至不知道它是怎麼裝，怎麼拆，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不瞭解。
二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路
1、工作方法不正確：日常工作自己不能系統的、有計劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作。
2、問題解決欠缺思路：每當發生異常或零部件出現質量問題時，自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現在解決綜合問題中。
三、整體意識淡薄、行為懶惰自制力差
1、整體意識淡薄：工作上缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情辦完就完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務，導致問題不能及時解決使問題惡化，經常會處於“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。
2、行為懶惰自制力差：對日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生因早晨貪睡，導致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃，但當自己一下班就將學習忘得一乾二淨，影響學習進度，導致知識跟不上工作需要，影響自己工作開展。
技術部門個人年終總結3
我工程技術部門在公司領導和專案領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支援下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了XXXX年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面，即使瞭解各專案的進展情況，並對工作中存在的問題向領導彙報並協助領導做出有效地整改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行稽核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。
XXXXXX工程專案承建的建築物包括1號樓～9號樓和G1號樓～G4號樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建築面積142334m。
一、XXXX年完成的主要工作內容：
1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。
2、最佳化施工方案。
3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。
4、統計設計變更（聯絡單），並做好臺賬。
5、做好施工方案的臺賬。
6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。
7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時籤認報批。
8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。
二、專案技術服務工作、及成果。
由於專案的特殊性，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過專案領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和專案領導的正確指導，大力支援，全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最後決定採用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節約材料，收到各方的一直好評。
我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的'號召，在工程專案的進行中，加大新技術、新材料的投入。根據本工程建築物的特點，外牆腳手架採用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不佔用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。
技術部還在施工過程中對現場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格後方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底，並著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發現問題及時要求整改，整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重複施工。對普遍性質量問題，由專案部主持各班組及時召開消除會議，並由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等，由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行列印，資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理，並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、牆面抹灰的養護等。
2、對相應的勞務班組應繼續加強管理，由專案經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
3、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
三、工作中的不足之處。
1、技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。
2、質由於技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。
3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。
XXXX年的工作給了我們很多教訓，XXXX年對技術部來說是關鍵的一年，跟業主單位結算是專案管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進專案各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為XXXX年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮鬥。
技術部門個人年終總結4
光陰似箭，緊張而有序的一年又將要過去了，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年，總有些感慨。自加入公司以來，我已很好的融入公司團隊中，在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，很好地完成了各項工作。透過自己的學習與工作，工作模式上也有了新的突破。為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
一、工作總結(下半年)
1.和張銳配合製作電子農務“一村一品”版塊並進行日常的維護。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態資料的新增和維護，前臺以動態圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的資料量過大的問題)，做到一個動態相簿的要求，達到原計劃的目標。
2.製作公司內部網(OA系統)。公司內部網已經使用有很長一段時間了，從剛開始的access庫更換到現在的sqlserver庫，後臺管理上做了一個完全的改變，增加了很多功能，有利於各個部門經理的管理，可以很方便的檢視其下屬的工作日誌，可以很方便的安排下屬的工作，考慮到公司的發展壯大，目前已經在各地有幾個分公司，此係統能夠很好的安排檢視分公司的工作情況，有利於工作監督。從目前的使用上來看，由於我們用到內網的時候不是很多(交日誌)，沒有過多用到此係統，建議部門主管可以經常使用“個人辦公事”-“任務管理”功能來給下屬佈置任務(遠距離)，發揮我們內網的更多作用。
3.和張銳斌庫等配合開發完成中國農業電子商務網(現在還在繼續開發中)。這項工作現在也在繼續開發中，並且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊，下週可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳，斌庫的合作也讓我非常愉快，我們配合的非常默契，同時學習了很多技術知識，自己的能力得到了迅速的提高。
4.自身不斷的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，具備了更加豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，綜合分析能力、協調辦事能力和技術能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
5.參加各類業務學習培訓，使自己對公司的發展，對自己的定位有更明確。公司經常組織的那些培訓對我來說是認識公司發展的一個視窗，因為自己是負責技術的，對業務方面不是很瞭解，經過經常開會和培訓使自己更清楚的瞭解公司動態。
二、透過總結，我有幾點感觸：
一是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿市場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。
二是要有一顆永攀高峰的進取之心。網際網路行業正在飛速的發展，技術的概念越來越抽象，發展的也很迅猛，這就給我們技術人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
最後。希望在以後的日子裡能充分體現我的價值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。
技術部門個人年終總結5
不知不覺間，來到咱們公司已經有大半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這斷時間裡，透過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
1、前期主要從事二次控制櫃的安裝、接線等方面工作。雖然不難，但是還是得細心去做。我也從中學到了不少東西，基本能按圖正確施工。
2、緊接著又在技術部從事二次控制櫃的設計工作。由於領導教導有佳，基本能夠獨立設計並把二次接線圖及材料清單做好。
3、有時也會學習一些一次方面的知識，在一旁幫忙做除錯。這涉及到了很多實際問題，真是受益良多啊！
二、在工作中主要存在的問題有
1、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，透過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
2、有時候對工作認識不夠，缺乏全域性觀念。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，把工作做到多、快、好省。
三、工作心得
工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這段時間我在心態方面最大的進步現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算。在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對技術流程很瞭解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
四、工作教訓
經過這段時間的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的最佳化空間。