2021電力生產部門年終總結範文(通用5篇)

2021電力生產部門年終總結範文(通用5篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編精心整理的2021電力生產部門年終總結範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  電力生產部門年終總結1

  安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對於我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質,使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。

  其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務實現象,增強人員的危機感、責任感,促進全員負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

  再次是建立探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。這樣有利於根據安全生產形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個標準,安全天數長,並不能說明沒有問題,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

  最後應開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤,發動大家不斷交流安全心得,總結經驗教訓,與時俱進、勇於創新。

  安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,走出一條適應電力生產安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產做出新的貢獻。

  電力生產部門年終總結2

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關檔案精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧,並將20xx年安全工作目標進行安排。

  一、20xx年安全生產目標完成情況:

  1、全年安全生產365天;

  2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

  3、未發生重大農電電網事故;

  4、未發生經濟損失在xx以上的火災事故;

  5、未發生電氣誤操作事故;

  6、未發生高空墜落事故;

  7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

  8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過xx以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故。

  11、截止20xx年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產xx天。

  二、抓好線路裝置執行維護,解決疑難突出問題:

  根據往年線路裝置執行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是執行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油效能降低佔的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據執行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。

  三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

  2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

  3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率xx的好成績。

  4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

  5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零”違章的目標。

  7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[20xx]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。透過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;透過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。透過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項建立工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:

  為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創新企業科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全執行水平,努力實現“一強三優”的總體目標,我所利用冬季農閒之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線採用PVC管出線,完成了xxxx生產隊的整改工作,完成了生產隊變臺整改工作。

  為了認真貫徹落實省公司“4.xx”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神,我所結合電力局民電發[20xx]84號《關於立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》檔案中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網區線路裝置中存在的安全隱患進行整改。採取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx臺區的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經理關於安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作,從思想上查詢問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,並對照國網公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定,認真做好了工作人員的安全防範措施,認真執行工作票制度,認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現場“一對一”監護制度,為真正實現安全生產工作長週期健康發展奠定堅實的基礎。

  七、20xx年安全生產工作中存在的不足及整改措施:

  (一)存在的不足:

  1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要,使用者的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬使用者自籌資金改造的線路裝置。由於我們的宣傳工作相對滯後,使使用者產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。

  2、每年夏季抗旱用電負荷增大,使用者的絕大部分用電線路裝置(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發生。但,由於農村0.4KV線路及用電裝置的產權歸村、社所有,給供電企業的安全管理增加了難度。

  3、“三定”巡視不能落實到位,存在流於形式現象,對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握,使線路裝置帶病執行。

  (二)整改措施:

  1、加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個使用者。面對使用者的要求,能做到的事情儘量儘快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與使用者做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。並要發動本所職工,隨時掌握使用者用電線路裝置的執行情況,一旦發現有不安全的用電行為或裝置隱患,要立即制止並及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

  2、對於不合格的用電線路裝置,供電所要下發整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽字收執。對於暫時不用的線路裝置,要立即切斷電源,退出執行,最大限度的減少事故的出現機率和降低線路的損耗。加強供電裝置線路的日常巡視維護,發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬於自己的裝置進行巡視之外,也要對產權屬於使用者的裝置進行巡查,對使用者用電裝置存在的安全隱患、違章建築要下發整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

  3、加強對線路日常巡視的監督。如採用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標誌,各巡線人員巡完線後,要求其將標誌交回,以此檢查巡線是否到位。落實裝置缺陷閉環管理制度,對在日常工作中發現的裝置缺陷,要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。並做好專門的裝置缺陷消除登記記錄,對於重要裝置的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握裝置的健康狀況及缺陷處理情況。

  八、20xx年安全生產工作打算:

  為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據同業對標和國家“xx”發展規劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作:

  1、抓好線路裝置執行維護,及時消除事故隱患:

  加強對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。並根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,採取預先防範的措施,保證裝置的健康執行。積極和電力局相關部門協調,完成本網區變壓器油絕緣效能測試及耐壓實驗。

  2、在分析總結20xx年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所20xx年各級“安全責任書”和安全生產考核細則,繼續堅持安全生產分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創安全生產工作的新局面,實現安全生產事故零目標。

  3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排,繼續對本網區線路裝置中存在的安全隱患進行整改。採取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

  4、繼續加強對新版《電業安全工作規程》、《安全生產工作規定》以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。

  總之,在一年來,我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠統一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查詢存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統一,責任上層層落實,增強了“安全生產大於天、安全責任重於山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全執行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網、一般裝置事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全域性安全生產目標的實現。

  電力生產部門年終總結3

  為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全執行、供用電管理安全生產,20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全執行,全公司安全生產情況正常。到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

  一、認真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

  嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

  積極開展"安全生產月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司"安全生產月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產月"活動進行了佈置:

  1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

  2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對"安全生產月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產月"活動部署的工作要求和安排。

  3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

  對"安全生產月"活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

  於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;排程室獲得團體第三名。

  透過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。透過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、排程室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的'安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

  二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產管理機構

  公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

  2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

  公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

  3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

  公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。

  公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網執行管理維護安全工作,嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象,著重對"工作票"執行情況進行了整改,使對"工作票"的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

  三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網裝置、線路的執行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。"安全無小事",為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  電力生產部門年終總結4

  我專案部接到業主、監理單位《關於開展20xx年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》後,我們立即成立了春季大檢查工作領導小組,由專案經理任組長,專案副經理為副組長,工程部、安監部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長為組員的組織領導機構,負責督導、執行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監部部長劉玉常組織對我專案部組織管理機構、監督體系、安全生產責任制、各項管理規章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查;5月4日由專案經理裴清林帶隊,專案部有關負責人員與班組負責人參加對施工現場高空作業、大型腳手架、機械裝置、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺形象、警示標誌等進行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下:

  一、安全生產責任制落實情況

  專案經理為安全生產第一責任人,全面負責安全生產工作,對安全生產工作親自抓、負總責,每月定期組織召開安全生產分析會議,研究制定控制措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;專案副經理、專案總工程師承擔具體責任,負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規和各項通知要求,執行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施,指導協調施工現場各項安全生產監督管理工作,組織開展安全生產事故應急救援演練工作;各部門負責人,對其分管範圍內的安全生產工作負具體責任,支援配合分管安全生產工作的負責人抓好分管範圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監管責任,強化主要負責人安全生產責任制,把安全生產監督管理落實情況作為我們專案考核的重點內容,建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系。

  在工程開工前專案經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產目標責任書,共計7份,嚴格約束雙方安全生產的權利和義務,督促雙方落實相關安全生產法律法規和相關要求。

  加大現場監督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業”,從源頭控制安全事故的發生。

  二、安全生產教育培訓情況

  我專案部嚴格執行進場三級安全教育制度,對所有高空作業人員進行體檢,截至目前三級安全教育培訓共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓考核合格人員420人次,符合高空作業要求人員330人。各分部分項工程開工前,對施工人員全員進行安全技術交底,結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作,各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進行班前教育,認真做好“三交三查”工作,並且在施工前對各項安全設施進行全面檢查,班前安全教育共計1600餘批次。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項培訓管理,嚴格做到持證上崗、人證統一。

  三、大型機械裝置運轉情況

  冷卻塔、煙囪、預製構件製作廠、鋼筋加工場、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械(施工升降機、電動提升吊籠)、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統執行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整,無“帶病作業”現象;操作人員體檢合格,實際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機械執行、維護保養記錄齊全、準確、工整,共計2100餘份,全面反映了機械裝置的執行情況。

  四、大型腳手架搭設情況

  冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄杆、架體雜物清理等均符合有關技術規範要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查,檢查合格後,才允許進行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次

  五、臨時用電和避雷接地

  經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求,線路埋設、電纜標示、配電盤設定、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規範、檢驗合格,各用電區域、各配電盤每日均有專業人員巡檢,儲存檢查記錄;臨時用電綜合情況符合技術規範要求。

  煙囪、冷卻塔為高聳構築物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項作業作為重要工序納入三級驗收範圍,定期對避雷接地電阻進行測試,確保不大於10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機械裝置接地裝置均符合技術規範要求。

  六、消防安全檢查

  重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類、數量、所處狀態、可用情況、放置位置等進行重點檢查,現場共配備乾粉滅火器45具,滿足現場需要;並且定期更換和檢查,保證其處於良好使用狀態。

  七、安全設施完善情況

  重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄杆、防護通道、吊籃板、網體封閉等,現場臨邊、洞口和高空作業面的封閉、維護等工作展開重點監督管理工作;新增加安全網200片,臨邊維護欄杆260m,高空作業維護欄杆180m,吊籃板更換80塊,防護通道增加120m等,為現場施工的順利進行創造了良好條件。

  八、區域隔離、視覺形象、警示標誌

  按照業主、監理單位的統一部署,我專案部在冷卻塔、煙囪、預製構件製作區域設定了標準維護欄杆,共計360m,有效地完成了區域隔離,同時為現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄杆側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標誌,對現場工人進行視覺衝擊,做到警鐘長鳴。

  九、完善應急預案、加強應急管理

  我們開展消防火災專項應急演練,安監部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領和技巧,透過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的,並針對演練方案不足之處進行改進。

  我們專案部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練,使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態、如何報警”等各項應急相應事項,達到了演練的預期目的。

  為了將本次春季大檢查工作落實到實處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們專案部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等,針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象,及時予以消除和制止,並認真落實、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項活動的正常開展。在今後的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式,全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監控之下,避免管理盲區、消除管理漏洞。我們專案部全體成員將以此次大檢查為契機,完善管理手段、紮實有效的推進安全管理工作,嚴防出現重複性、反彈性違章行為和危險點源;我們深深的感悟到:成績與榮譽只能屬於過去,只有繼續努力、持續付出才是幹好後續工程“安健環管理”工作的唯一途徑!

  電力生產部門年終總結5

  安全是電力生產永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓,每個電網人都有著一份複雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網人需要安全,卻又在某一時刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。

  怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則,要做到安全生產,實現安全作業,就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理,我總結出以下幾點。

  一是“細”。安全作業要求我們一而再,再而三地將工作流程細化,儘可能做到盡細盡全。近幾年,僅除錯工作而言,隨著電網的不斷髮展和新建變電站的不斷湧現,我所每年需進行定檢或大修更改後設備除錯的變電站已經達到了約30個以上,相關裝置約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規範,首先需要“細化”安全學習:目前我所每週進行一次安全學習,對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結,並針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進行危險點分析,力爭事事有備而為。第二是“細化”作業流程:透過作業指導書的規範執行,控制作業範圍、作業隱患,使作業透明化、條理化。同時,在執行作業指導中以實際工作物件為基準,不斷完善作業指導書的作業流程和反措,以便之後開展類似工作。

  二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月稽核工作票監督工作票規範、現場作業安全措施以及工作規範等。這種全員查禁違章制度,使每個生產人員以及每項工作都處於監督之中,查出違章現象要對違章本人進行罰款,從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評範圍和是否對該班組幹部職工進行聯責處罰,以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實,從所領導到工區專職、班組幹部,均是安監人員,以此保證工區安監能力的可靠性。

  三是“實”。安全生產既要多說,又要實幹,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此工區要求計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑑定,透過實實在在的學習技能,鞏固技能,提高自己的生產能力。20xx年,在局、所、班組的大力支援下,我所大批職工參加並通過了電力職工技能鑑定考試,為今後規範生產、優質生產以及事故防範打好了基礎。

  “細”、“嚴”、“實”,不僅是我所倡導的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想,只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。

最近訪問