國企員工年終總結(精選7篇)

國企員工年終總結(精選7篇)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編整理的國企員工年終總結(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  國企員工年終總結1

  一、虛心學習,努力工作

  做好排程工作要嚴格要求自己,要好好學習每個排程員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。透過半年多的學習和鍛鍊,我深知排程工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行,

  做臺賬時對每一個生產的資料都要進行多次核算,確保資料的準確性,為領導的決策提供有效真實的資料依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐檯排程和領導的安排,深入現場。積極配合坐檯排程的工作,將現場資訊準確的傳給坐檯排程。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐檯排程反饋。

  團隊合作是排程工作不可缺失的基礎,我們排程員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個排程員度應該樹立全域性觀念,搞好協作配合。跑外排程要時刻聽從坐檯排程和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐檯排程,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好工作

  20xx工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了排程工作做出的貢獻。

  為了更好的完成20xx工作,我要繼續發揚20xx優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx產任務重,對於我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支援,爭取為20xx設xx貢獻自己的一份力量。

  國企員工年終總結2

  一、主要經驗和收穫

  在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

  二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

  1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

  2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、進一步積極搞好與同事的關係。

  2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

  3、提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

  在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

  國企員工年終總結3

  一、20xx年工作總結

  1、勞務分包合同管理:

  勞務分包隊伍進入施工現場一週內,全部簽訂完勞務分包合同,同時對分包隊伍的五證一書進行稽核,不合格的要求整改,達到合格為止。合同蓋章返回後,記錄臺帳,並送專案部分包合同、五證一書各一份備查,為政府部門檢查專案準備所需資料。

  2、勞務分包隊伍及分包造價管理:

  新開工程勞務分包隊伍的確定,選擇實力較強的若干個隊伍,採用招標比價的辦法來確定隊伍,在領導的組織下,專案經理參加確定承包形式,做好標底的測算,確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,避免不定價先進場施工的現象出現,為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務隊伍,供專案選擇及定價,避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定後,是大清包的人工費、工具費的價格由專案經理按比例分配確定,部門負責協議的成文,報專案經理及分包隊長稽核修改後,經主管經理審批同意,有關人員簽字齊全後,送專案部兩份,器材科一份,做為專案結算、器材科付款的控制依據,部門做到了為一線服務,協助專案做好日常工作的'責任。

  3、過程控制管理:

  20xx年是二建三分公司推行專案經理全責承包的第一年,權力給專案部門對專案服務、監督、控制是否到位較關鍵,不給專案出難題,為專案解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字,為體現專案承包的力度,由專案專人簽字拿票轉分包隊,這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,不出事便罷,出了事都不好說。為規避風險部門事後又找分包隊長補籤,這樣兩全其美,既不損害專案形象,又不違反規章制度。部門堅持每週到專案工地瞭解情況,專案經理提出的問題及時協助解決,如有的個別專案私自僱傭勞務人員,不通知部門,屬非法使用勞務人員,到現場發現此問題,及時與專案經理說明弊端,抓緊補簽了分包合同。每月堅持對專案上報民工費結算進行稽核,檢查是否按協議單價結算,控制總的建築面積不超或承包總價不超,發現問題不予結算。尊重專案經理意見,把問題了解清楚,部門與專案經理意見統一後,給予結算。堅持每月對專案管理員所負責的臺帳進行檢查,臺帳記錄是否齊全,收支分析內容是否正確等過程管理,監控專案經理部經濟執行質量的全過程,目的是服務於專案,提高企業的經濟效益。

  二、20xx年規劃

  1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法,確保勞務分包招標率1,合同簽訂率1。

  2、做好勞務分包隊伍各種資質稽核,不合格的一律不許使用。

  3、配合專案經理做好承包協議內容的確定,確保協議內容齊全,不丟不漏,做到先定價後施工,減少不必要的事情發生。

  4、加強勞務分包隊伍的管理,經常深入專案工地,對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

  5、積極推行專案經理全責承包,配合專案經理做好隊伍的選擇,承包形式及價格的確定,勞動力調配等工作。

  6、做好專案全責承程監控管理和服務,部門不定期對專案進行檢查,包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、專案成本等檢查,發現問題及時與專案經理協商解決。

  7、每月28日至3日對專案部勞務分包結算進行稽核,不按協議單價或當期部位結算的,一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄,嚴格控制超協議單價或超部位結算。

  8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定,多次提出或教育不改者,專案有關專業管理人員開據罰款單,專案經理簽字,勞務隊長簽字,不籤者口頭通知罰款內容及金額,並轉交專案管理員在結算中扣除。

  9、專案經理部不允許私自使用勞務分包隊,如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發生。

  1、認真完成分公司、公司安排的各項工作,按時準確的報送各種報表。

  11、對職工提出的各種問題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,嚴格執行分公司的有關規定,做好工資的統計工作。

  12、做好特崗退休人員的統計工作,按時報送檔案,提前收集有關資料,按時報送公司。

  總之,部門要圍繞提高經濟效益,對專案提供服務,監督和控制,建議分公司對專案各工種準備包出價和實際包出價進行稽核,從而達到對專案控制的作用。

  國企員工年終總結4

  一、工作完成情況

  一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業,積極主動地配合商場各部門同事,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

  1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。

  2、完成對防損部消防安全及消防裝置操作的培訓工作。

  3、完成對各樓層消防裝置的檢測及維護保養工作。

  4、協助行政部、防損部完成商場消防設施統計、消防標識製作的前期工作。

  5、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。並且協助其它專業工種的同事完成其它日常維修工作。

  二、學習和思想情況

  1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的業務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習。

  2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。並且獲得中級施工員證書。

  3、在從事消防裝置管理維修工作中,虛心向身邊同事學習操作方面的經驗的同時,能夠去學習不同廠家、不同形號的消防裝置的技術性能及專業知識。在做好自身裝置管理的同時,借鑑其它方面的經驗,提升商場消防裝置設施的應用水平。

  4、在學習技能應用操作的同事,為了提高對消防工作的認識,努力學習新的消防法規,做到管理同規範相結合,保證工作效率,提高技術水平。

  三、存在的不足和今後努力的方向

  總之,一年來,我能夠完成商場部門領導交辦的各項工作任務,這和商場部門領導和同事的支援和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和商場領導的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識,提高自身的業務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協調,造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足,在此肯請商場領導和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

  在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發揚成績,團結同事。努力工作,為商場的發展貢獻自己的微薄力量。

  國企員工年終總結5

  一、年度日常工作情況

  1.熟悉瞭解公司各項規章制度。

  我於xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的日常工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的日常工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成日常工作任務。

  2.熟悉瞭解日常工作流程

  作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文件,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做並做好手頭日常工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

  二、存在的不足以及改進措施

  xx年已經隨風逝去,回想自己在公司將近半年的日常工作,日常工作量並不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多日常工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1.缺乏溝通,不能充分利用資源

  在日常工作的過程中,由於專業知識不夠紮實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細緻,不積極向其他同事求教,造成日常工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的日常工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的日常工作效能。

  2.缺乏計劃性

  在日常工作過程中,由於缺乏計劃性,日常工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的日常工作過程中,我要認真制訂日常工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果

  3.專業面狹窄

  作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以後的日常工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

  三、xx年目標計劃

  1.加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職日常工作,積極配合同事日常工作專案。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤日常工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤日常工作。

  2.積極向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自己的日常工作能力。

  3.克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業且什麼也不懂的我一個這麼好的平臺,讓我在這些日子裡學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在12年越走越好。

  國企員工年終總結6

  一、端正態度,熱愛本職日常工作

  態度決定一切,不能用正確的態度對待日常工作,就不能在日常工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。 只有熱愛自己的本職日常工作,才能把日常工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對日常工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職日常工作。

  二、培養團隊意識,端正合作態度

  在日常工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。日常工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把日常工作圓滿完成。

  三、存在不足

  日常工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把日常工作幹好。

  (一)、強化自制力。 日常工作中無論你做什麼事,都要對自己的日常工作負責,要加強自我剋制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

  (二)、加強溝通。 同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證日常工作質量,提高日常工作效率,日常工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後日常工作中要與領導與同事加強溝通。

  (三)、加強自身學習,提高自身素質。 積累日常工作經驗,改進日常工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查詢不足,提高自己。

  最後還是感謝,感謝領導和同事的支援和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,日常工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的日常工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在日常工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項日常工作!

  國企員工年終總結7

  一、工作心態上面的轉變

  我從上一份工作辭職,很大的一個原因就是自己做事有點衝動了,老闆經常讓我們無緣無故的加班,並且還是不給加班工資的那種,我也還是一個工作資歷不高的員工,而且他們老員工都還沒說什麼我也自然不會表達什麼,但是內心的埋怨肯定是不會少的,有一次就是領導一個搞行政的什麼都不懂跑來指點我們搞技術的,還瞎指揮,我就跟領導爭吵起來了,也不想做下去了,就辭職了。

  來到了我們之後,感受到了我們優秀的企業文化和融洽的辦公環境,我就更願意融入到這個集體中來,所以我對待工作變得更加的積極、熱忱,雖然我對這個行業不怎麼了解,但是我願意去學習,也願意向別人去請教問題,哪怕有時候會被別人批評,但是因為我對工作的認真負責,我還是會去做。所以從什麼都不懂的新人,到今天能夠得到領導的認可,我覺得一份工作如果我們能夠願意去學習去表現的話,我們每個人都能夠做的好!

  二、工作內容上面的提升

  我現在的工作是資訊收集和的,為的各項決策提供參考,這樣的工作往往都是需要非常大的工作量的,而且還需要懂相當多的腦去鑑別訊息的真偽,甚至還要鑑別是不是對手放出的煙霧彈來迷惑我們的。我以前不是做這個工作的,所以這一年來的工作適應,讓我學習到了更多的資訊的採集、辨別和處理,讓我對於資訊的彙編也有更強的能力。這樣特殊的工作也讓我知道了市面上的東西也好,生活中的新聞也好,我們都不能輕易的相信,也不要被別人牽著鼻子走,我們要自己學會思考學會辨別,這樣才能夠得出相對準確的資訊,從而為我們提供幫助。

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