德育骨幹教師培訓個人總結(精選5篇)

德育骨幹教師培訓個人總結(精選5篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家整理的德育骨幹教師培訓個人總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  德育骨幹教師培訓個人總結1

  暑假期間我和戴擁春老師參加了由鹽城市教委教育培訓中心組織的為期兩天的中小學德育骨幹教師培訓班的學習,雖然只有短短2天的培訓時間,但卻讓我收穫頗多,感慨頗深。

  一、班主任工作是最具創造性、刺激性和最富挑戰性的。

  要成為一名優秀的班主任,首先要有一顆充滿“愛”的心,同時要善於把最重要的事情放在第一位,要理解學生、相信學生,而不是將各種決策權攬在自己手中,這樣做很容易扼殺學生的積極性和創造性。一個優秀的班主任應善於取長補短互相協調,充分發揮每一個學生的作用,提高工作效率。一個優秀的班主任必須能保證良好的工作狀態,這對班主任自身的體力、毅力也提出了要求。班主任還要學會傾聽學生的內心,勤於觀察,及時瞭解學生的心理動向和班級的蛛絲馬跡,以便採取斷然措施,防患於未然。

  學生做錯事時,不要一味地批評指責,不要像啄木鳥一樣整天找學生的麻煩,該忽視的要忽視,該理解時也要理解。他們都是孩子,為人師表者,正是要告訴他們什麼能做,什麼不能做。即使是批評學生,也要注意場合,要顧及到學生的自尊心。身為老師,要做學生的心理關懷者,要精通愛的藝術……

  二、充分了解學生是做好班主任工作的基礎

  一個班六、七十個學生,他們除了共同的時代特點、年齡特點之外,還有各自不同的個性特徵。優等生一般有較強烈的進取心,能自覺地約束自己,班主任則要根據他們具體情況,定期地提出更新更高的要求和希望,激勵他們不斷躍向新的高蜂;後進生從表面上看,似乎缺乏進取心和榮譽感,自暴自棄,其實他們內心深處希望和好學生一樣,在集體與老師的心目中得到應有的地位。如果班主任不瞭解他們的這種心理狀態,動不動就批評指責,他們往往會產生對抗情緒,因此,班主任時常觀察他們,深入瞭解他們表現差的原因並留心觀察其閃光點,抓住他們的點滴進步,不斷鼓勵他們,在學生面前做到公正、不偏袒,並加強和家長的聯絡,引導他們挑戰困難,擁抱未來。總之,班主任要用各種辦法,透過各種渠道掌握住一個學生的思想狀態、學習情況、健康狀況及其家庭、社會影響,同時經常注意其發展變化,有針對性地做工作,這樣一定會收到事半功倍的效果。

  三、引導是做好班主任工作的鑰匙。

  班主任怎樣才能開啟學生心靈的大門?傳統的思想教育方法的特點一是“灌”,二是“管”,制訂許多的條條框框,上課幾個“不準”,下課幾個“不能”,單純用紀律、規定約束學生,使其“聽話”、“守規矩”。顯然,這種教育方法是培養不出來開拓型創造性人才的,效果也不會很好的。班主任工作應從傳統的思想方法的束縛下解放出來,變灌為誘,變堵為疏,變教師說教為學生自我教育,變限制型為引導型,變封閉式為開放式。

  首先是引導學生明理。從根本上提高學生的認識能力和思想覺悟,調動學生的自覺性和主動性。二是引導學生學習榜樣,班主任要善於為學生樹立各種榜樣,如關心集體,愛護人民,助人為樂的榜樣;遵紀守法,敬老愛幼、禮貌待人的榜樣;珍惜時間,勤奮學習,學習有方的榜樣……三是引導學生學會辨析。過去,班主任對社會上消極方面的東西,往往以“堵”和“防”為主,儘量讓學生少接觸社會,禁止聽、禁止看的方面太多了。但是在今天,社會資訊把五顏六色的大千世界不可抵擋地傳入到學生的頭腦。這裡面有美的,也有醜的,有正確的,也有謬誤的。班主任要引導學生從積極方面認識社會,區別本質與現象、主流與支流,辨別善與惡,美與醜,從而提高他們明辨是非和道德評價的能力,自覺地抵制腐朽思想的侵襲。四是引導學生自省,要引導學生敢於正視自己的缺點和錯誤的原因,並分析其危害和產生的原因。

  德育骨幹教師培訓個人總結2

  古人云:“師有百行,以德為首。”德是教師的靈魂,是教師的生命。“無德不成師,德高才為範”。因此作為一名教師,不僅要有淵博的知識,精湛的技藝,更重要的是要有高尚的師德。我,一個初出茅廬的教師,內心雖有一個小小的心願,力爭做一名人民滿意的教師,可是真要說起如何做,卻是無從入手。但是短短几天的師德培訓學習中各位老師的旁徵博引,現身說法讓我學到了很多,因此我也逐漸懂得了做一名人民滿意教師必須做到以下幾個方面。

  一、師德修養方面

  愛的教育,是教育力量的源泉,是教育成功的基礎。夏丐尊先生說過:“教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣;沒有水,就不能稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。”未來的教育家應該投入全身心的力量去愛學生,愛教育,只有愛才能贏得愛,你愛教育事業,教育事業也會愛你,你才能獲得事業上的樂趣。你愛學生,學生也才會愛你,也才會讓你在和他們的交往中忘記外面的世界,忘記生活的煩惱。朱和新先生也講過:教育是一首詩,詩的名字叫熱愛,在每個孩子的瞳孔裡,有一顆母親的心。教育,需要母親般的愛,但是教育的愛,更需要尊重,更需要賞識,更需要寬容。

  學生是活潑潑的生命體,每個人都是獨一無二的,要培養他們成長、成人、成才,首先要尊重他們,從思想上、感情上尊重他們的人格,尊重他們的個性,教師必須放下傳統的“師道尊嚴”的架子,不僅要蹲下來和孩子尋求平等的對話,還要留有一份純真,要學會從孩子的角度去思考問題。

  就精神生命而言,每個孩子彷彿都是為了賞識而來到人間的。賞識教育最難得可貴的首先是對學生,對孩子,對教育物件永不放棄尤其是教育者所傾注於弱勢群體的關愛和期待。賞識教育的奧秘在於讓孩子覺醒,每一個生命覺醒的力量都是排山倒海,勢不可擋的。

  愛還需要寬容。“海納百川,有容乃大“,寬容是一種高尚的境界,面對露珠一樣的學生,有時候寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

  此外,教育需要責任。責任源於愛心,其本身亦是真愛。如果說,沒有責任的愛是無法存在的。那麼,沒有愛的責任同樣也是不可想象的。教師崇高的職業在社會中的重要作用決定了教師必須發現教師職業的生命意義。熱愛教師的職業崗位,必須把它與祖國和人民的教育事業,同中華民族的偉大復興,同社會主義現代化宏偉事業和塑造“有理想、有文化、有道德、有紀律”新人的重大工程緊密地聯絡在一起。責任就是要求廣大教師要按《教育法》、《教師法》的要求,認真履行人民教師應盡的職責。這種職責是基於對國家、民族和社會未來的一種深沉的使命感,而又落實到每一個學生的高度責任心。

  二、課改理念方面

  新一輪課程改革在為整個基礎教育改革提供新的動力的同時,也在改變著教師傳統的教學觀念。教師必須改變以教師為中心為學生為中心的教學理念,一切以學生為主體,而教師卻是扮演探索者、學習者、合作者、引導者、傾聽者、欣賞者、支持者的角色,使課堂教學過程成為一個師生情感共融、價值共享、共同創造、共同成長、共同探求新知、共享生命體驗的完整的生活過程。在新課改的理念下,一個好的教師必須具備三個層面的素質:深厚的文化底蘊,教育的理想和信念,教育的智慧,包括批判性地使用教材的能力以及教學機智等。其中文化底蘊是最重要,最難做到的,也是教師最為缺乏的。因為只有具備深厚的文化底蘊,教師才能內源性地生長出教育的理想與信念。此外,教師必須要養成讀書的習慣,經常參加教育科研活動,參加各種教師培訓活動,提高自己,充實自己。

  三、教師專業發展方面

  學校要發展,教師是關鍵。在課程改革逐步推進的背景下,教師的專業發展被提到了前所未有的高度。作為年輕教師來說,教師專業發展要經得住學習關、實踐關、職業倦怠關的考驗。

  專業知識是一位教師外在美的依託!教師的專業知識包括通用知識、學科知識、教育知識。社會、歷史、天文等知識既有涵養人文素質的價值,又能在一定程度上滿足學生多元化的需求。教育學、心理學等教育知識和學科知識則是教師專業化的必然要求。新課程中有不少新知識、新實驗、新方法。不學習,不重構學科知識體系就會落伍,所以教師應該對這些知識進行粗讀、細讀、摘讀、豐富自己的專業知識。

  教育是一門藝術,教學本質上更是一門實踐的藝術。大凡成功的教師都是很注重學習基礎上的實踐。教師專業成長的第一步是把書教好,讓學生喜歡你。要做到這一點,就要研究課堂教學實踐。課堂是教師的試驗田,教師務必立足課堂,立足學生,立足教材。若沒有研究,就不能提供貼近學生需求的教學方法,使教學成為一種“無效“的教學;沒有研究,也就沒有教師個性化的教學特色;“教師即研究者”是教師專業發展中的一個重要理念,有條件的教師要進行教育科研。

  據研究,教師的職業倦怠會隨著教齡的變化而變化。據調查,教師的職業倦怠在教師生涯的最初幾年就開始呈現,而且隨著教學時間增加開始不斷加重。為了擺脫職業倦怠,教師首先要有堅定的教育信念,其次要以樂觀的心態面對生活,創造條件滿足自己的高階需要,即實現自尊、自主、自我。此外,還要補充教育哲學資源,加強哲學修養。

  除此以上三個方面之外,教師的師德還包括班主任專業化和良好的心理健康。在此不一一詳述。

  這些就是我在師德學習上的體會和心得,並以此鼓勵自己,鞭笞自己,努力使自己勝任教師這個職業,做一名人民滿意的教師。

  德育骨幹教師培訓個人總結3

  伴隨著教育改革的不斷深化, 素質教育的全面推進,2017至2018第一學期的德育工作,在“十六大”精神鼓舞下,在市教育局、市團委和德育教研部門的正確領導和親切關懷下,加之全鄉師生的共同努力,圓滿地完成了本學期的各項工作。為發揚成績,克服不足,以利於今後的工作,把本學期的德育工作總結如下:

  一、基本情況

  本學期注重全面實踐“三個代表”重要思想和“以德治國”的宏偉方略,認真貫徹《關於教育問題的談話》精神和全國中小學德育工作會議提出的要求,繼續發揚我鄉德育工作優勢,加大對德育工作的領導,以全面推進素質教育為目標,以社會主義道德建設為基礎,以培養學生的健全人格為重點,以中小學德育課堂為載體,以豐富多彩的教育活動為途徑,以家庭、學校、社會三為一體的教育網路為保證,積極構築我鄉德育工作發展的新格局。

  二、主要做法和成績

  1、加強管理、開展養成教育。

  我們要求各校利用主題班會,組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》。小學從養成教育入手,強化日常生活中良好行為習慣的訓練,初中加強了國情教育,法制教育和紀律教育,進行正確的人生觀、世界觀和價值觀的教育,同時對中小學進行心理健康教育。

  2、本學期我們組織學生觀看百部愛國影片活動,透過座談寫觀後感為載體, 活化教育內容, 深化教育主題。使愛國主義教育、 社會主義教育、 集體主義教育和革命傳統教育寓以其中。

  3、透過多種形式載體,進一步貫徹落實了《公民道德建設實施綱要》 要求學生嚴格恪守“ 愛國守法、 明理誠信、團結友善、勤儉自強、無私奉獻”的基本道德規範。為了使這一教育得到深入發展,本學期我們開展了公德杯主題班會活動,在9節參賽課中,有1節獲市級獎,有3節獲鄉級獎,有7篇課案設計被評為市級優秀教案。

  4、加強以班主任為主體的德育隊伍建設,要求各校每月開展一次有質量的豐富多彩的主題班隊會。同時要樹立“轉化一個後進生比發展一個優生更重要” 的教育思想。透過學初、期中、期末三次檢查,樂民賈玉萃、富志韓建麗等教師的教案,無論從組織教學內容,還是版畫的設計都符合學生的年齡特點,使學生受到了良好的教育,各方面的素質都得到提高。

  5、抓好各校的班、團、隊活動,充分發揮團隊組織作用,結合國家的'重大節日,紀念日,開展好各種活動。九月份全鄉開展了以《我親愛的老師》為主題的演講會。十月份開展了《我愛中華》的演唱會,全鄉師生共同登臺演出,領導全國各族人民進行革命、建設和改革所取得的偉大成就。 透過這些活動的開展, 陶冶了學生的情操, 更增強了學生對祖國的熱愛,使師生的關係更近了,學生更加熱愛學習了。

  6、本學期重點抓好校園文化建設,創造良好的育人環境是學校教育工作重要組成部分。在推進“花園式”學校建設中,繼續要以美化、香化後期管理為重點,教育學生愛護花草樹木,為師生營造溫馨愉快的工作、學習環境。

  7、在課堂教學中樹立面向全體的素質教育。教育辦要求全鄉教師共同參與“新世紀我能行”的活動。加強基本功訓練,提高自身素質,樹立“只有教師先行,學生才能行的意識”在體驗教育中做好“小主人”的指導者,並結合在各項教學中,同學們從實踐體驗中明白了平日厭煩了的說教的道理,從被動接受知識到主動參與體驗學習,極大地調動了學生的學習積極性。

  三、今後設想

  (1)統一認識。師對德育工作重要行的認識是做好德育工作的基礎。每一位教師必須先教學生做人,為學生做出榜樣,才能培養出健全人格的“複合型”人才。

  (2)強化實踐。德育工作只有透過師生主動參與,才能收到良好的效果。

  德育骨幹教師培訓個人總結4

  今天我有幸參加了區裡組織的第三期德育培訓,整個講座的過程我聽得都非常認真,記錄的很仔細,因為去年這時候我作為一個德育新人參加了第二期培訓,抱著一種混課時的想法在某個坐位上混了兩天半,結果第三天下午,領導和同仁們聚在一起交流彙報個人的收穫和感想時,我無話可說。沒有聽哪裡有收穫,沒有開展過任何德育活動何來感想。難堪的處境給了我這樣一個新人重重一棒,也讓我意識到做德育工作是不能混的,要用心,用實實在在體驗和能力來說話。因此我一直還算努力地在學習如何做好一個德育人。

  從去年到今年,一年的時間,我自認為在德育工作方面成長了很多,因為從各種活動方案的設計到各種總結報告已經難不倒我了;組織開展一些主題活動我也越來越有自信了。可是在今天下午聽了曉師附小魯照斌校長的講座後,我才意識到我成長的道路還長著呢。輔導員工作第一年,用魯校長的話說還處在“說自己的話語體系”。而我正是這樣,想怎麼做就怎麼做,做的事情之間的邏輯關係是什麼都不思考,區領導重點檢查什麼,我就做什麼,校領導建議做什麼,我就做什麼,似乎很多工作都是為了應付檢查,聽從領導的想法和安排而做的。這些工作開展的出發點、方向、目的有些都是不明,所以只是做了,至於質量可想而知。就好比我們一直在做好習慣的養成教育,說的比做的多,總開會強調:要怎樣抓好學生習慣的培養,不能做這些,要培養那些……,直到現在孩子的許多壞習慣還是頑固的存在著。因此只是簡單的說教並不能“打動”學生。

  魯校長今天還說到“德育工作是不需要創新的,唯一需要改變的是路徑和方式”。確實附小的一些德育活動的主題大家都做過,可是沒有他們開展的有實效、有深度、有吸引力。最讓我佩服的有這樣幾個地方。一、曾經在假期參觀過他們的校園環境,可以說不管是專用教室、走廊還是每一處景點,凡是我們走過的地方都是乾淨、整潔、優美的,就像魯校長所言他們對環境的要求就是每天都可以隨時面對外界的參觀、檢查,即便是假期;二:他們的校園有“再生資源中心”,孩子們會帶著“垃圾”來上學,然後分類回收,用賣“垃圾”的錢用來買學校公用的廁紙和飲用水。並且不會有孩子浪費紙張、破壞環境。這種行為已經深化到每一個孩子的內心深處而變為一種習慣了。我一同事家的孩子就是附小的,他每天就是這樣認真的收集著家中的每一件廢舊物品,然後像寶貝一樣把它們帶到校園,孩子覺得這是一件非常令人驕傲的事情。從這些我們不難看出附小的德育工作開展的為什麼這樣好,其實從魯校長所說的一句話中就能找到答案,他說“開展德育工作所有的依據、過程、目標都應該是以學生為本,重學生的體驗”。是呀,“一切為了學生,為了學生的一切”這才是德育的思想。只是單純的說教,沒有主體的實踐和體驗,沒有延伸的德育教育那可不就是“一潭死水”的德育教育嗎?

  一言以弊之,德育工作就應該真正從學生的內在需要和興趣出發,只有在實踐體驗中學生才能更清楚的認識自我、尋求真理,從而享受成長的快樂!

  德育骨幹教師培訓個人總結5

  百年大計,教育為本。教學為主,德育為先。學校作為未成年人思想道德建設的最基本的陣地,應不斷地探索德育工作的新思路和新方法。在工作中,我校高度重視班主任隊伍建設,對教職工加強思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風的同時,也形成了我校的班主任作風,概括起來就是師德高尚、敬業愛生、無私奉獻、講求教育與管理藝術,對我校的教育教學的發展起到了積極推動作用。 現將一年來的德育隊伍培訓工作總結如下:

  一、重視班主任隊伍配備工作

  1、精心選拔教育教學經驗足,能力、責任心強的教師擔任班主任。這有利於班級、學校秩序的穩定,有利於建設良好的班風、校風,為爭創一流的教育教學質量提供保障。

  2、適當安排一批年輕教師、新教師擔任班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大樑。一方面讓他們在實踐中得到鍛鍊,儘快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍後繼有人。

  二、積極構建學習型班主任隊伍

  1、在已成立的領導小組的指導下定期研究工作,政教處具體負責實施的管理子模式,把班級管理中實行民主管理當作重要環節來抓。我們從實踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發揮學生自我管理的積極性和創造性,提高學生的管理能力和綜合素質。我們摒棄了舊有的班主任一手包辦的“保姆式”的班級管理模式,轉換成“遙控式”班級管理機制。把班主任從繁雜瑣碎的班級事務中解放出來,成為縱覽全域性的班級宏觀管理者。在班主任中大力推廣成功經驗。如王凡、高玲等老師把“保姆式”班級管理機制轉換為“主人翁”式管理機制,推行“學生幹部輪流上崗制”,經選拔、見習、上崗、督導、評價,培養出一大批能力強的學生幹部,加強了班級民主管理。

  2、重學習、抓提高。

  由於隊伍的年輕化,部分班主任缺乏經驗處理偶發事件時事倍功半,故學校及時想辦法組織學習提高他們的理論水平。在國務院發出《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、教育部辦公廳發出《關於進一步加強中小學誠信教育的通知》、《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》、《小學生日常行為規範》、《小學生守則》等之後,迅速組織教師學習,提高思想認識,貫徹執行。

  3、指定經驗豐富的優秀班主任和年級組長進行傳、幫、帶,組織學習《班主任工作手冊》;要求新班主任學習舊班主任的高度責任心和行之有效的工作方法。

  4、學校德育陣線的領導,從黨支部書記到德育幹部,長期堅持深入教育教學的第一線,摸索總結經驗,吸取教訓,規範工作,既掌握制訂制度的充分依據,也為班主任起表率作用。

  5、請進來,走出去,開闊班主任的眼界,拓展班級管理的思路。邀請專家為班主任作專題報告。還組織班主任出外參觀學習有先進經驗的學校,如杜郎口中學的成功經驗,回來後由班主任寫的心得看出收穫豐富。

  6、加強案例研究,提升育人水平。結合各種學習材料,班主任每月撰寫一篇“德育故事”,加強案例研究,提升理論水平。

  三、明細則,強管理,促規範

  經過多年的努力和積累,對班主任工作的各個方面均提出具體細則,在實際工作中對各細則又進行修改、補充和完善。經過一段時間的實施後,細則逐步形成了我校的《班主任工作規範》,《規範》明確肯定了班主任的主要任務,還較詳盡地規定了班主任十項職責,對每項工作還有操作性較強的制度和具體實施意見。

  四、定期檢查、每學期進行班主任量化考核,形成激勵機制

  《學生讀本》裡的制度不僅是班主任工作的依據,也是作為每月檢查、每學期量化考核班主任工作的依據。政教處的人員經常深入檢查班主任工作情況,瞭解學生和班務情況,檢查每班的班風班貌、課堂紀律,對促進班主任工作和學生遵守學校紀律起到了很好的作用。德育處對每次瞭解的情況都進行認真的統計並及時地反饋給年級組,肯定成績,發現問題及時糾正以改進工作。每月彙總檢查的各項分數,評比出流動紅旗,不論對班主任還是對學生都產生了相當大的激勵作用。期末對每個班和班主任都進行量化考核,按不同的等次對班主任工作進行獎勵,充分體現按勞分配、幹好幹壞兩個樣,極大地調動了班主任工作的積極性、創造性。

  五、注重家校聯絡,積極調動社會的各方面力量,對學生進行多方面的教育。

  每月給班主任佈置家訪任務,每學期佈置家長學校課程任務,並要求及時完成,讓學生、家長感受到老師的關心幫助,提高學生自律意識,逐步養成良好的行為習慣。

  六、關心班主任,為班主任工作創造良好條件。

  學校管理以人為本,關心班主任的疾苦,為班主任的工作創造良好條件。學校對班主任熱情關懷。眾所周知,班主任是最基層,最重要的教育教學管理人。工作負擔重,壓力大,學校領導對他們給予了更多的尊重和關懷。對班主任工作上的困難,領導盡力幫助解決;對他們生活上的困難,給予關心;甚至對他們的一些家庭矛盾,學校也儘可能予以協調。他們凡有病痛,領導都看望或慰問,並安排其他老師協助其工作。

  學校德育工作經過幾年的積極探索,逐步形成了以“三全”教育為主軸,以“生涯”教育為主線,以活動為載體的學校德育工作模式。深受是學生、家長及社會的好評。目前學校的德育工作已經取得長足的進步,正沿著健康的軌道向前發展。

最近訪問