客服年終工作總結的範文(通用5篇)

客服年終工作總結的範文(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編為大家整理的客服年終工作總結的範文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  客服年終工作總結1

  20xx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。

  回顧xx年的工作,已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年裡我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想透過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年裡使工作更加規範,業主更加滿意。

  在這一年裡我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事”把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支援和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各專案標及計劃。如下:

  (1)重要工作任務完成情況及分析:

  1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  2、資訊釋出工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用簡訊群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

  3、業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  4、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

  5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案並持續補充整理業主電子檔案。

  6、培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  7、在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

  8、部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

  (2)工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  1、由於我部門均未經過專業的物業管理培訓,關於物業方面的知識仍需系統學習,服務規範及溝通技巧也要進一步加強。

  2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。

  4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

  5、客服工作內容瑣碎繁複,急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟體來提高工作效率,簡化工作難度。

  (3)日後工作的努力方向及工作設想:

  我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規範,並按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

  1、對部門員工工作範圍、內容進一步細化、明確。

  2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量。

  3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明.

  4、加強對各項資訊、工作狀況的跟進,做到各項資訊暢通、準確。

  5、透過部門的日常工作安排和心理除錯技巧學習,營造出“在工作中鍛鍊,在鍛鍊中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

  6、積極學習科學正規的工作流程規範,合理運用先進的管理軟體來提高工作效率。

  綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支援,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今後一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規範、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閒氛圍,提升世紀金源的服務品牌。

  客服年終工作總結2

  20xx年是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,漫長的是要成為一名優秀的客服領班人員,今後還需要學習很多知識。

  很多人不瞭解物業客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,不僅需具備相關的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職。這也是我在一年多的客服領班工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

  下面是我這一年來的主要工作內容。

  第一:注重自身修養,提升客服服務質量

  在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在董姐及陳經理的.悉心教導下,讓我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。記得在咱xx舉辦“龍騎俠”的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員不足,所有客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,面帶微笑,服務周到。確保了xx“龍騎俠”的活動順利進行並順利完成。也透過這項活動我才深刻體會到物業客服的職業精神和微笑服務的真正含義。

  所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

  所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。當我看到業主滿意的笑容,我也無比欣慰。

  第二:注重細節,加強管理,努力學習物業管理知識

  我在平時的工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得,不論是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性,多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  最後我很幸運能加入到xx這個可愛而優秀的物業客服團隊,恆大的文化理念,貼心管家服務的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我,讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步。謝謝大家!

  客服年終工作總結3

  時光如梭,不知不覺中來中國電信工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。經過一年來的工作和學習,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不瞭解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,可是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握必須的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作職責心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也並不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

  下頭是我這一年來的主要工作資料

  一、立足本職,愛崗敬業

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當遇到繁雜瑣事,總是進取、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅僅是任務,並且是一種職責,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維本事,注重用理論聯絡實際,用實踐來鍛鍊自我。

  三、工作生活中體會到了細節的重要性

  細節因其“小”,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。對工作耐心度,更加註重細節,加強工作職責心和培養工作進取性;對工作耐心度,更加註重細節,加強工作職責心和培養工作進取性;

  四、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自我各方面本事,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能夠加入中國電信客服部這個可愛而優秀的團隊,電信的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習,在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的提高!

  客服年終工作總結4

  自20xx年7月入職至此刻,我一向在揭東縣分輪崗,至今已有三個多月。首先,我很榮幸加入到客服這個團隊。在主任的指導和帶領下,團隊眾成員團結合作,齊心奮戰,紅九月學校營銷、雙節營銷、百日衝刺,我們以嶄新的姿態、飽滿的精神為提高縣分業績衝鋒陷陣。雖僅有三個月,但經過與各位領導和前輩交流學習,我受益匪淺。

  今日,我特將這三個月來的所學所感,進行一次小結,並就目前情景提出自我的一點想法。

  一、服務

  客服室,實際是營銷服務室。每一天,服務經理經過電話與客戶打交道:3G客戶維繫挽留、2G客戶維繫挽留、固網寬頻維繫挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。可見,服務是多麼重要。

  那麼,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業,是當今服務行業一向思考和亟需解決的難題。

  我認為,世界上並沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但並不是適合每一個服務經理。框條是死的,人是活的。最適合自我的才是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經理,應當在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自我的服務態度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,到達更好的服務效果。打破框架,創新服務。

  二、考核

  考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發檔案對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一週150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以到達外呼要求。

  我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的進取性是工作順利進行並取得成效的重要保障。

  調動員工進取性貴在設定適宜的考核指標。縣分客服可綜合研究市公司下達檔案的指標為基礎,設定自我的考核標準。指標設定必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,進取性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當的指標在於盡力盡心去做即能到達。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。

  總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。

  三、團隊建設

  創立一個優秀的具備強勁戰鬥力的團隊,不僅僅在於分工,更在於合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。

  我提議,可仿效市公司在每週組織一次午時茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一週的工作情景和個人心得,好的方面可學習發揚,不足的能夠討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人本事。

  領導亦可藉此機會瞭解下屬最近的工作和生活情景,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。

  李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發揮團隊最強的戰鬥力。

  總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。

  客服年終工作總結5

  一名合格的優秀的網店客服,首先要有良好的心理素質,遇到困難挫折要有一定的承受力,對自己的情緒掌控和調節也要具備一定的能力,積極的工作狀態也是非常重要的。人無所謂累與不累,主要取決於心態。心態好,一切都好!

  上面說到關於心理素質和心態的問題,比較籠統。

  下面我詳細的,具體的說下自己認為的如何做好一名客服人員,要對自己賣的產品知識瞭解深透,也就是說,要夠專業。只有專業才能夠做到最好,保證能夠回覆客戶的每一個問題,即便是棘手的問題,也要想辦法,儘量不要說,“這個我也不清楚”或“我是新來的客服”之類的搪塞語言。也就是說我們客服平時的學習,是絕對不可怠慢不可忽視的問題。最怕的是客戶覺得你不夠專業。也是不夠自信的表現。

  靈活性,同上一樣非常重要,客戶諮詢量小的時候,我們可以儘可能的做到服務周到及時,包括給客戶推薦相關的寶貝,介紹產品效能等。諮詢的客戶量比較大的時候,我們不能像對待一位客戶那樣,完全的做到周到的服務,這時候,熱情不可減,但是要巧妙的引導客戶去看寶貝描述和相關的引數表,不能讓客戶感覺到被冷落,

  注意與客戶的溝通語言,網店不同於實體店,我們要做到語言上熱情貼心,做一個比較有親和力的客服,對於客戶詢問的問題,要不厭其煩,也可做些常用的快捷回覆,方便工作,切記不要因為太忙而忽略了我們的服務精神,語言生硬,切忌。再就是儘量不要反問客戶,這樣會讓客戶有種不被尊重和信任的感覺。

  巧妙促成訂單,做網店銷售的,接單是頭等大事,服務的最終目的就是這個。對於客戶問到的秒殺活動產品,比方說,有客戶說,今天秒殺過了什麼時候還會有,這時候你儘量的為達到目的注意說話。“親,秒殺再過1個小時就結束了,之後還不確定是否有秒殺,這麼優惠的價格,親,不要錯過哦”這句話遠比,“秒殺我們天天都有的,一年搞到頭”有效果的多,要有對客戶心理的洞察能力,對局面的分析能力,能促成一個訂單就促成一個訂單。為公司帶來利益,這是員工最大的價值所在

  切忌給客戶做選擇,尤其一些沒有主見,猶猶豫豫拿不定主意買哪款的客戶。這樣的時候我們注意了,為什麼說切忌給客戶做選擇呢?因為個人喜好不同,你做的選擇可能只是你個人喜歡的更能接受的。但是代表不了客戶最終要的,對產品的眼花繚亂和一時間拿不定主意,我們明確的告訴客戶,產品都是一樣的質保,只是外觀,重量等有些區別,使用都是一樣。(當然這是對於同類產品的來說的)給客戶做選擇有一個大的風險就是客戶收到貨以後有什麼外觀不喜歡的問題,責任會全部推到你身上。由於不喜歡,而並非質量問題退換貨,我們如果承擔來回費用是非常不合理的。

  條理性,一個客服如果自己的電腦桌面亂七八糟,資料夾重要的非重要的都到處是,肯定會影響工作的。第一你不容易快速找尋自己的目標檔案,第二,佔用電腦磁碟空間,第三,透過視覺影響工作心情。最好是該刪除的刪除,該存起來的存起來,檔案夾註意分類。以方便我們日後的工作。

  責任感的重要性,對於大的網店,一般客服分工很明確,店鋪運營管理,財務管理,銷售,售後,查件,訂單的安排等,大家要各盡其職,努力做好自己的本職工作,(遇到大的問題,大的漏洞,可以向上一級管理人員彙報,建議等。這是對於公司對於個人都是非常重要的,做好自己,督促他人。關係鐵的可以直接說,不鐵的委婉的說,不給說的,間接的找領導說。)

  團結同事之間的關係,懂得尊重,理解並且信任他人,以大局為重,關鍵時刻,互相幫助。聽從領導安排。

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