公司春節期間工作總結（通用9篇）
公司春節期間工作總結（通用9篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編整理的公司春節期間工作總結（通用9篇），希望能夠幫助到大家。
公司春節期間工作總結 篇1
公司在xx集團的關心和指導下，在公司班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，平平安安地度過了春節，現將我公司春節期間安全生產情況總結匯報如下：
一、認真部署，確保安全
1月11日，公司印發了《關於做好春節期間安全生產工作的通知》，對節日期間安全生產工作提出了具體的要求。1月16日，在kk總經理的主持下，召開了安全生產專門會議，會議強調做好春節安全生產工作，事關公司穩定的大局，事關各項工作開好頭、起好步，特別是我們困難企業，又處於調整改革過程中，員工思想複雜，想法各樣，人心浮動，面臨下崗問題、收入問題、家庭問題等等，可能在工作中會出現心不在焉、工作馬虎、麻痺大意、人為破壞等現象，極易出現人的不安全行為和物的不安全狀態，從而加大安全生產風險。希望各級幹部及員工正確認清形勢，堅定信心，明確任務，落實責任，警鐘長鳴，透過紮實有效的工作，保證全司員工度過一個歡樂、祥和、安全的節日。會議對今年春節期間安全生產工作做了佈置，要求各單位領導要認真按照xx集團《關於做好元旦、春節期間安全生產工作的通知》及公司《關於做好春節期間安全生產工作的通知》要求，時刻保持清醒的頭腦，繃緊安全生產這根弦。嚴格執行春節值班、帶班和報告制度。強調春節放假期間，需要加班的單位，必須安排單位領導帶班、值班，否則，放假期間不得安排加班，對外來人員要加強監控，對員工要加強教育，切實做好防火防盜防寒工作，確保廣大員工過個平安的春節。
二、做好宣傳教育工作，提高員工安全意識
春節假期是交通事故的高發期，同時也是生產員工思想不集中，容易產生麻痺大意的危險時期，針對這種特殊時段的情況，公司安委會要求各單位對全體員工進行一次春節安全教育。在這期間，二級單位都出了一期黑板報，分別召開了專門會議，佈置節日安全生產工作。透過宣傳教育，強調遵守安全規章制度，增強自我防護意識，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，確保全司員工及生產平平安安。
三、認真做好安全檢查，及時消除安全隱患
根據xx集團的要求，結合公司的實際情況，公司領導親自帶隊，對各單位進行了全面、仔細的節日安全大檢查。
1月17日，集團副總經理jjj、安全辦主任lll到公司進行安全檢查。jjj聽取了二級單位的安全生產工作彙報，現場檢查了各單位的安全生產工作，要求把責任落實到位，加強巡查頻率，及時發現問題，解決問題，同時研究新形勢下如何做好安全與穩定工作等。
1月20日，我們又組織了工會、保衛、安全、生產等部門的人員對全司進行安全大檢查。
針對這次節前檢查發現的問題，我們發出了3份整改通知書，要求有關單位限期整改。透過檢查和整改，有效地防止安全生產事故發生。
四、嚴格執行節日值班制度
今年，zz市對春節安全工作抓得很細，還要求我們把值班名單報市委值班室及市政府應急辦。xx集團領導也非常關注公司，多次詢問公司節日期間的安全生產工作情況。我們嚴格執行節日值班制度，總經理帶頭值班，基層單位的領導班子也輪流值班，公司領導及職能部門每天都到各基層單位檢查。各基層單位的值班人員每天也公司彙報一天的值班情況，在節日期間，公司向xx集團安全辦進行過兩次彙報。
在新的一年裡，我們要認真貫徹落實xx集團有關安全生產工作的指示精神，真正把安全生產工作抓緊、抓實、抓細，為企業的穩定發展創造良好的安全環境。
公司春節期間工作總結 篇2
按照xxx公司《關於xx年春節期間開展扶貧幫困送溫暖活動的通知》檔案精神，xx分公司自20xx年xx月xx日起，認真開展扶貧幫困送溫暖活動。具體開展情況如下：
一、建立困難員工檔案
分公司領導高度重視，安排工會及相關單位按通知精神，對因子女入學、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經濟困難的員工及離退休職工，因遭受意外災害造成家庭經濟困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進行詳細的調查摸底，在對特困員工的調查中著重對家庭人均生活水平低於武漢城鎮居民最低社會保障標準的困難家庭；因患病、交通事故、自然災害造成巨大經濟損失的困難家庭；長期患病，醫藥費支出較大的困難家庭；因子女求學，造成收不抵支的困難家庭進行詳細瞭解。
在認真調查核實的基礎上，xx部門建立了較為詳實的電子版困難員工檔案。
二、制定具體幫扶計劃
根據困難員工檔案，公司領導召開專門會議，專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標準，並根據困難情況逐個制定了困難補助金髮放標準。經過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。
為將企業的關懷傳遞到分公司困難員工手中，將溫暖送到他們心中，分公司還制定了具體的幫扶安排，xxx萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節。
三、幫扶工作落實到位
為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實，分公司領導班子分頭出發，專門走訪了七名特困員工，將困難補助送到特困員工手中，向困難員工表達了公司對他們的關心，鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區經理帶隊，對一般困難員工進行慰問。
在慰問過程中，公司領導班子還慰問了困難員工所在的站點，送上慰問物資和祝福，與員工親切交談，詳細詢問站內員工生活安排和節日期間的安全工作部署等情況，讓一線員工切實感受到了公司關心基層的務實作風及節日的濃濃暖意。
四、組織節前員工慰問
為讓全體員工感受到公司的關懷，使基層員工過一個祥和、溫暖的春節，按照上級公司“送溫暖”活動精神，分公司合理使用xx萬元“送溫暖”資金，一方面以xx為單位，給一線員工送上以xxx的春節慰問物資。另一方面積極配合，組織好xxx慰問活動。
1月24日，xx領導來到xx站，看望慰問了一線員工。除夕，xx領導再次到公司xx站慰問一線員工，給除夕值班員工拜年，將慰問物資發到員工手中，並送上了殷切的祝福。透過送溫暖活動，公司全體員工又一次感受到了組織的關愛，渡過了祥和歡樂的節日，公司春節期間經營管理穩定和諧、安全有序。同時透過送溫暖活動，企業的凝聚力和向心力也得到了進一步的加強，為今後的穩定健康持續發展打下了堅實的基礎。
公司春節期間工作總結 篇3
為了保證一年一度的傳統佳節“春節”供電系統安全可靠執行，及同煤集團電業字[20XX]2號檔案精神，根據我公司實際情況，有計劃、步驟的進行了工作，現將工作總結如下：
以“緊密圍繞一箇中心；深入抓好兩個環節；積極落實三項措施；堅決做到四個到位，確保春節期間安全供電”為指導思想，成立了以機電副總經理楊澤文為組長的領導組織機構，按照預先的工作安排，進行了卓有成效的工作。
1、機電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線路和裝置從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發現問題。
2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線路和裝置從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發現問題。
3、機電科對全公司特別重要的使用者的停電事故制定了應急預案方案，並將搶修事故的備品備件準備齊全。
4、機電科對所有的配電盤和變電所進行是否嚴格按“工作票”、“操作票”制度進行檢查，沒有發現問題。
5、機電科對所有的配電盤和變電所進行一次記錄全面檢查，各配電盤及變電所均能按照要求進行完整記錄。
6、機電科對永總、永總6KV開閉所、斜井、西二、配電盤進行了一次全面的防火設施檢查，沒有發現過期滅火器。
7、機電科對我公司的配電盤整定值是否與上級電網配合正確及有無越級掉閘的可能進行核定，發現問題1處，並及時進行了調整。
8、機電科對供電間隔、主控室的門窗是否嚴實，小動物是否能進去進行，對發現問題2處，並進行封堵。
9、機電科防爆隊對公司主要裝置的進線，分路保護整定值進行一次複合，發現問題3處，現場進行了重新調整。
總之，在一年一度的傳統佳節期間，我們一定要按照公司整體工作佈署和集團公司20XX年安全工作會議精神的要求，確保春節安全供電。
公司春節期間工作總結 篇4
為了切實響應集團公司關於做好20xx春節大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領下，認真落實20xx年節前安全檢查工作計劃和年度物業安全管理要求，借、分公司的安全檢查工作學習與借鑑之行，對各專案的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考，重點對安全生產防範、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優秀做法進行了總結，現將具體情況彙報如下：
一、出差工作回顧
在總公司的集中領導下，此次對、分公司安全檢查的出差一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領下，在分公司督察部領導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協作，並對分公司負責的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等專案進行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調在節假日期間，務必做好陌生人員登記、做好防火防盜預案、保持著裝禮儀規範。同時就專案安全規範檢查中發現的問題進行了連夜的清單製作，並就存在的安全隱患於春節之前限期整改。到達分公司之時，就分公司的專案檢查做法進行了交流，緊接著，在專案經理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個專案進行了安全檢查，並就“KXC”專案存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個專案中檢查發現的問題進行了彙總，確保安全問題不遺漏。過後，1月13日，分公司L總及專案負責人、相關工作人員在召開了總結會議，積極肯定了分公司此次節前安全檢查中團隊協作、開源節流、爭創營收方面的成效，並就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會後，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司專案主管與專案負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾、配合下發的整改通知書落實方案的執行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區專案進行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流，就其中存在的問題進行了彙總，要求分公司人員簽字落實整改。
二、出差工作總結
（一）安全生產防範
本次節前安全檢查工作中，我在分公司的節前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY專案中涉及的安全應急措施到位情況、樓道設施裝置執行安全、防火防盜安全預防管理措施、供配電執行、二次供水系統、園區排汙泵、園區防攀爬措施、周界紅外等安全執行情況進行了全面摸底檢查。經檢查發現了消防監控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內滅火器沒有做月度檢查；商業樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連線電源線；發電機房熱氣溶膠沒有連線電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業主私自加裝房門；專案電梯普遍存在執行時晃動、異響、不平層現象；電梯機房內線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置線上槽內；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現暫停使用等安全防範問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，製作了以下整改方案：一是建議專案及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議專案及時封堵商業樓道三層地面的孔洞；三是及時清理配電房內的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連線；四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統一位置存放；五是要求專案儘快通知業主整改並上報有關部門，儲存相關記錄規避責任；六是建議專案及時整改物業服務中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對消防泵房的管網系統問題進行排查處理，確保管網系統處於正常水壓狀態；八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置於線槽內；九是督促專案與業委會及時溝通，動用大修資金進行維修處理。
此次對、分公司安全檢查一行，一個典型的專案安全隱患事例是關於園區業主家寵物引發火災的事故，分公司檢查中一位專案負責人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產損失。這都給我們物業管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關注園區各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底、安全意識不強，都會引發較大的安全事故，造成不必要的人身及財產損失。
（二）人事管理
在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發現以下問題，並給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規定簽訂保密協議，僅對新入職人員簽訂了保密協議，建議儘快按照公司制度要求補籤保密協議；勞動合同簽訂中存在的經辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤籤、工作地點與工時制度簽訂錯誤、無固定期限勞動合同簽訂、新專案大融城專案人事檔案中經辦人無任何簽字蓋章痕跡、加班申請未按制度審批、員工考勤和薪資未複查、星光68專案宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司儘快實施補籤保密協議；二是針對勞動合同簽訂問題：（1）建議經辦人員必及時簽字，節前整改退休人員合同誤籤問題；
（2）按照勞動法規定，整改勞動合同變更協議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，20xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同宣告簽訂。
（3）一週內完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統一使用公司模板。
（4）公司綜合部相關負責人完善人事管理制度並形成培訓記錄節前上報至總公司人事部，並於後期逐步規範人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；
（5）按制度審批加班申請；
（6）未按晉級制度規定的流程，從20xx年起，晉級重新按制度籤批。
（7）建議分公司梳理專案員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進行培訓並形成培訓記錄；專案管理人員再根據制度對員工進行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風險；
（8）建議自20xx年1月起考勤統計時，必須後附專案及辦公區指紋打卡記錄，再進行統計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到專案核查考勤情況；
（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標準，分公司負責人審批。
此次出差一行中，分公司對“KXC”專案安全檢查中總結的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的後門崗一位秩序維護員在門崗外執勤時間，對門衛室辦公桌下違規使用狀態的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全檢查中，我發現部分合同條款存在空白條款未填寫，導致合同存在一定的風險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內容出現塗改下現象。對此提出以下整改辦法：
（1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；
（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進行清理。
（3）建議合同內容原則上不允許塗改，若有塗改則須加蓋印章。
（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質檔案，對於電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文件；對於紙質合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或影印件）。
（四）印章管理
印章管理的安全檢查中，我發現個別合同蓋章蓋章不顧規範，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：
（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；
（2）建議凡是2頁以上的合同和協議，均需要蓋騎縫章。
（五）團隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關鍵所在。近年來，物業工作人員圍繞年度安全工作任務，齊心協力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各專案園區的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領下，與物業專案負責熱、園區保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結束後，小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發現的安全問題進行了總結，並製作三個專案的問題彙總資料，以確保發現的問題不遺漏，為專案長期安全努力不放鬆。他們的優秀做法值得我公司借鑑，他們全力配合整改目標的這種精神值得大家共同交流與學習。
三、出差的感受
安全工作常抓不懈，20xx年已經過去，安全工作取得的成績屬於過去，20xx年春節節前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次出差一行中，就和分公司在安全專案檢查中的積極做法和問題進行了總結，並與自身專案規範、人事管理、合同及印章管理、團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思，他們在人事管理、安全防範等諸多方面的.有效做法值得我借鑑與學習。在新的一年裡，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關，為物業管理各項工作步入正常軌道提供保障。
公司春節期間工作總結 篇5
春節期間，沛縣供電公司主動出擊，積極聯絡網站版主，及時協調工作關係，認真對待各類輿情。共搜尋到負面輿情1條，並及時上報。
為了保證春節期間公司輿情穩定，我們主要做好了以下幾點工作：
1.認真做好網際網路監控
一是人工監控，不間斷地訪問重要站點。監控人員不斷地訪問各大網站、社群、部落格去獲取內容，瞭解第一手內容。二是搜尋引擎監控，反覆搜尋關鍵詞瞭解全網動態。在資訊搜尋、網頁搜尋、部落格搜尋等欄目定期搜尋關鍵詞，宏觀瞭解全網動態。
2.進行廣泛資訊篩選
當搜尋到與本企業有關的資訊後，根據內容進行篩選甄別，對負面資訊及時上報，把有關資訊網頁作為證據摘錄儲存。摘取正面報道及時上報，為企業決策提供參考。
3.及時進行資訊處理
將收集到的資訊進行真實性調查，經調查屬實的，責成有關部門、單位整改糾正，經調查與實際情況不符的，與釋出負面資訊的新聞媒體或網站接觸，要求撤除負面資訊的報道或釋出更正宣告。4.加強溝通與引導
加強與新聞媒體、網站溝通，使其轉變對我公司態度，力求減少對不利於我公司負面資訊的報道或刊發。尋求政府和宣傳部門對我公司的支援，組織開展正面宣傳，宣傳沛縣供電公司正面形象和先進事蹟，力爭將負面影響降到最低。
公司春節期間工作總結 篇6
為確保檢修工作安全、高效進行，礦檢修前成立了以楊礦長為首的檢修領導小組。副組長張總（張報志），成員機電科所有人員、機電隊正、副隊長，重點加強檢修工作的組織、監督檢查及落實。並在機電科召開了年底檢修專項會議，確定檢修專案、進度、落實裝置檢修配件，材料到貨情況，編制專項施工安全技術措施，進一步責任主題，細化責任分工。同時，機電科對檢修專案實施考核落實，著力保證此項檢修工作安全、優質、高效的完成。現將檢修工作總結如下：
一、供電系統
1、對井下中央變電所、二水平變電所20臺高壓開關、7臺高壓啟動櫃、7臺高壓電機、19臺低壓開關、3臺變壓器等進行檢修、維護（搖測絕緣電阻、更換乾燥劑、接頭緊固、防爆面抹凡士林）。
2、一、二級水泵檢修：二級泵房更換3#280水泵、1#水泵更換平行環、平行盤，其它幾臺水泵進行軸承加油、緊固各連線螺栓等，確保裝置排水效能，保證井下排水系統安全執行。
3、地面鍋爐房1臺鍋爐檢修，配合廠家檢修、清洗換熱器，更換鍋爐冷卻管，砌爐牆，檢修爐排，更換出渣機鏈條等，保證供熱系統安全可靠，為工人洗澡、供暖得到保證。
4、地面主扇，2#風機連線筒螺絲緊固、更換開關連線線，測壓管注水等，西風井風機檢修，更換1#風機啟動櫃電壓表，風機蝶閥抹油保證靈活可靠，為全礦井通風提供保障。
5、一、二級人車檢修，更換副井人車1#車廂後輪，制動裝置除錯、注油保證靈活、安全可靠，靜止松繩實驗測試，保障人車執行中安全行駛。
6、一、二級絞車檢修，副井絞車液壓站檢修，更換蓄能器，並對油泵、管路進行檢修；二級絞車後備保護除錯、一、二級鋼絲繩更換繩頭，供電系統檢查等檢修，確保裝置執行質量。
7、皮帶檢修:主井皮帶頭振動篩溜煤咀前後進行補焊，主井尾溜煤咀進行改裝，四部皮帶減速機加油，各部皮帶轉動部位注油，通訊、聯絡裝置檢修，緊固各部件螺栓。
綜上所述，在我礦各級領導的精心組織和相關部門的全力配合下，圓滿、順利的完成了此項檢修工作中的各項任務，以強化機電裝置預防性檢修為目標，重點抓好停產檢修工作，全面落實了洛陽公司不斷提升機電裝備水平和機電安全管理水平，提高機器的運轉率，降低事故率為零的目標。努力確保豐源礦全年機電系統安全高效執行。
二、不足之處:
1、一水平車場道岔沒有更換；
2、主風機準運證無取回。
3、主變壓器無更換、一回路高壓電纜無更換。
4、一水平排水系統裝置無改造完。
5、主井皮帶防塵設施沒有。
6、各硐室沒各項排版。
公司春節期間工作總結 篇7
按照省局及總公司關於做好春節期間安全工作的通知要求，XX分公司堅持狠抓安全優質播出和安全生產工作不放鬆，透過落實安全責任制，排查安全隱患，提升系統可靠性，加強總、分前端機房監管，加強對自辦節目頻道及網站裝置的安全隱患排查整改，加強網路巡查等措施，確保了春節期間安全播出、安全生產零事故。
一、公司領導高度重視春節期間安全工作，堅持安全工作警鐘長鳴
1、切實加強節日期間值班工作。值班領導及各部門負責人親自帶班，與值班人員24小時堅守在崗。
2、實行嚴格的責任追責制。如出現問題追究相關責任到人。
3、初二中午12點30分左右XX開始降雪，由於氣溫較高，降雪很快結冰，此種情況最容易造成衛星天線反射面改變，引起衛星訊號中斷，值班人員在整個降雪過程中連續除冰除雪直至23點30分左右雪停為止。
二、認真排查安全隱患，加強機房維護、裝置檢測和搶修及網路巡查工作
1、春節前，公司對總、分前端機房播出裝置做了一次全面徹底的資料備份，並在夜間對備份系統做了切換，確保熱備系統安全可靠，對原有UPS進行了放電檢測。完成了中心機房故障UPS所帶負荷的電源割接工作；城郊機房的UPS主機更換工作；完成了中心分前端機房直流-48V臨時應急供電系統的搭建；搭建了城郊機房應急監控系統，開通了UPS動力監測、告警，環境溫度監測，防入侵監測報警等功能；為三個外站機房增加了二氧化碳滅火器；完成了開發區環網建設。
2、網路巡視搶修人員利用一週時間對城郊網進行了全面的巡視排查，共排查出損壞較重的來不及修復和改造的線路20餘處，並以此為重點與各管理站溝通協調作為節前的重點盯防物件，對城郊網路由沿途的住戶進行有關網路安全保護的宣傳工作，並樹立安全警示牌，動員住戶主動移走杆路下方的柴草。
公司春節期間工作總結 篇8
為切實做好在中秋、國慶節假日期間加強黨風廉政建設和廉潔自律工作，嚴格督導檢查“節日病”和各種違反廉潔規定行為，現將工作情況總結如下：
一、加強領導，提高認識
領導高度重視，強調了加強節日期間黨風廉政建設和廉潔自律工作的重要意義，要求全體職工按照要求，認真貫徹落實，透過進一步學習、宣傳相關檔案精神，加強教育，嚴格各項廉政制度，使全體幹部在節日期間不出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
二、強化宣教，營造氛圍
在放假前夕，組織全體人員，學習傳達了縣紀委《通知》精神，並重點強調嚴禁違反規定收送現金；嚴格執行公車管理規定，所有公車一律停在單位，嚴禁婚喪喜慶事宜使用公車；嚴禁領導幹部用公款組織參與高消費娛樂、健身活動；嚴禁黨員幹部婚喪喜慶事宜大操大辦，藉機斂財；嚴禁用公款、公車出外旅遊或接受下屬單位邀請參與公款旅遊；嚴禁單位之間用公款相互走訪、相互宴請；嚴禁領導幹部參與，特別是以形式收受財物；嚴禁借節日之機巧立名目濫發各種實物、津貼補貼、獎金等錢物。
三、採取措施，落實檢查
採取四項措施嚴把節日廉政關。 一是認真學習關於節假日期間廉政建設的有關規定，要求全體職工要牢記行業宗旨，提高廉政意識，公開接受群眾監督，一切以制度為準繩，守住廉政“防線”。二是大力倡導在公務交往中，嚴格執行各項廉政規定，堅決破除陋習，不搞相互送禮，主張透過工作、學習、生活中互相關心、互相理解來加深同事之間的感情，建立和諧、健康的工作、生活環境。三是厲行節約，倡導廉潔過節，嚴禁在節日期間用公款搞相互走訪、相互宴請等活動，嚴禁利用節日巧立名目花錢，嚴禁違規違紀收受與行使職權有關係的單位和個人的禮品、禮金。四是加大監督力度，加強責任追究機制。對頂風違紀的嚴肅查處，並追究其責任。
透過以上措施，我公司黨風廉政建設得到較好的貫徹執行，領導幹部廉潔自律意識得到加強，未發現節日期間工作人員有違法違紀現象。
公司春節期間工作總結 篇9
金廈物業公司認真貫徹落實《瀋陽市安全委員會關於20xx年春節期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神，積極採取各種有力措施狠抓春節前大廈安全，現將有關工作情況彙報如下：
一、加強領導，落實責任。
我公司歷來高度重視安全工作，在春節前，我公司召開了安全工作會議，對春節前安全治理工作進行了統一的部署與要求，各部門進一步加強節日期間安全生產工作的領導，進一步狠抓安全生產工作責任制的落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節日期間的安全生產工作，並組織力量深入重點部位，針對薄弱環節制定嚴密的防範措施並加以狠抓落實。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始，金廈物業利用南門的大螢幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，並加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當地公安分局和派出所的管理要求，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語，告知市民不許在大廈廣場範圍內燃放。
3、物業公司內務部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發現在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發現安全隱患的及時報告，物業公司採取措施加以解決。
三、切實加強節日期間的值守應急工作。
1、金廈物業公司在春節期間，進一步落實了24小時值班制度和領導帶班制度。明確要求各部門主要領導及有關人員通訊裝置要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。
2、認真做好值班資訊的報送工作，及時把握情況溝通訊息，遇有重大情況按規定及時、如實上報。
3、認真做好應急救援措施的制定和落實，確保應急設施和人員一旦發生重大安全事故，能按規定及時啟動應急預案，快速反應，妥善處理。
四、認真組織開展春節前安全生產大檢查工作。
1、金廈物業公司根據市局關於做好春節期間安全工作的相關要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領導召開了重點部位防火工作現場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監控室等重點部位，要求責任部門對裝置重點看護，確保大廈安全。
3、要求保潔員發現大廈周圍堆積可燃物要及時清理。