2021年保潔公司年度總結範文（通用5篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的2021年保潔公司年度總結範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　保潔公司年度總結1

　　20xx年來，我鎮黨委、政府高度重視212省道沿線衛生保潔工作，在縣愛衛辦的精心指導和大力支援下，我鎮的農村環境衛生綜合整治工作取得了很大進展。為了加快社會主義新農村建設的步伐，全面提升我鎮環境衛生水平，今年縣上實行了聘用保潔員制度，我鎮共配備了31名衛生保潔員，負責公路沿線7個村的衛生打掃工作。經過一年來的工作執行，全鎮村容村貌有了明顯改善，農村環境衛生綜合整治長效機制也得到了良好建立，現將一年來的衛生保潔工作執行情況彙報如下：

　　一、成立機構，落實責任

　　為了使衛生保潔工作管理責任落到實處，去年年初，我鎮召開了衛生保潔工作專題會議，對衛生保潔工作進行了安排部署，成立了以鎮長為組長，主管副鎮長為副組長，鎮衛生幹事、各村委會主任為成員的衛生保潔員工作監督及考核領導小組，具體負責對各村衛生保潔員的督促檢查和考核工作。經過認真稽核，確定了各村衛生保潔人員共31人，明確了每位保潔員的保潔範圍，並聘請了1名垃圾清運人員，對全鎮六個垃圾臺定期進行清運。在成立機構、確定人員的基礎上，制定完善了相關制度，對保潔員工作加強管理，嚴格考核，及時兌現保潔員工資。明確了分工，落實了保潔責任。

　　二、健全制度，強化管理

　　為了使衛生保潔工作有章可依，鎮領導小組研究制定了《xxx鎮衛生保潔員工作制度》和《xxx鎮衛生保潔員考核制度》，要求各村保潔員嚴格按照工作制度的規定，一是保證每天上路兩次撿拾垃圾，每兩天清掃一次路面，及時把垃圾箱內垃圾清運到垃圾臺；二是定期對花壇綠地進行修剪和除草；三是在有公共廁所的地段，該區域保潔員負責每日打掃廁所衛生，保持清潔；四是在縣上有重大活動或需要臨時進行衛生保潔工作時，保潔員要根據通知調整工作時間，及時上路打掃衛生，保證路面乾淨整潔；五是垃圾臺內垃圾堆滿後，由鎮主管領導和幹事通知垃圾清運人員定期將垃圾運到東河橋垃圾填埋場進行填埋處理。透過整套衛生保潔機制的建立，始終保持鎮轄區內道路衛生清潔，村莊環境優美。

　　三、嚴格檢查，認真考核

　　為了確保對保潔員的考核工作公平、公正，我鎮各村都在每位保潔員的工作區域制定了標示牌，明確了打掃範圍，責任落實到人，形成鎮主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村幹部配合抓，村幹部一線抓的工作路子。鎮領導每週下村2—3次，包村幹部每週下村3—4次，對各村衛生保潔員工作開展情況進行檢查，並將檢查結果記錄作為考核依據。對於衛生打掃不徹底的責令其及時進行再次打掃，直至乾淨為止。對於因事、因病沒有上路的保潔員，村上及時找人頂替。每週五幹部例會時，包村幹部負責彙報本村一週的衛生保潔工作，及時總結、發現問題並整改。

　　各村村委會主任負責對保潔員的日常考勤，村委會主任簽字蓋章後，於每月末將考勤表報送鎮政府，鎮衛生幹事結合抽查情況並最終形成保潔員每月考核結果，按季度及時彙總上報縣愛衛辦。年終，根據考核結果，對工作業績突出、工作責任心強、考核結果優秀的保潔員，鎮上給予了相應的獎勵，從而進一步提高我鎮保潔員的工作積極性。

　　四、存在的問題

　　透過衛生保潔員一年來的工作，我鎮的環境衛生有了很大的改善，但也存在以下幾方面的問題：

　　1、農村衛生保潔工作，是一項全民參與的工作，環境衛生整治涉及家家戶戶，農村環境需方方面面共同來維護。由於農民群眾衛生意識的欠缺，甚至不關心、不理解，只知享受保潔員保潔後的成果，但不知共同愛護，不積極主動參與，缺乏共同建立清潔美好家園的氛圍，影響保潔員的工作積極性，影響整治效果。

　　2、基礎設施配套不夠。各村的垃圾桶、垃圾箱嚴重不足，且分配不夠均勻，由於各村沒有專用垃圾車，以致個別垃圾箱和垃圾臺的垃圾不能及時清理，影響了鎮容鎮貌。另外，除東河橋村外，其他各村缺乏相應的汙水、糞便處理設施，也給衛生保潔工作帶來一定難度。

　　3、由於我鎮處於鐵路及公路沿線，鐵路兩邊及路面垃圾較多，保潔員工作量大，工資待遇較低對保潔員工作積極性造成了一定影響。

　　五、今後的工作打算

　　在去年工作的基礎上，我們將不斷總結經驗，研究解決工作中出現的問題，在今年做好以下幾方面：一是繼續加大宣傳力度。不斷強化保潔員的工作責任心，提高廣大村民的衛生保潔意識。二是加強基礎設施建設，進一步推進農村環境衛生綜合整治工作。三是對農村衛生公廁、主街道、路燈、綠化帶等公共設施的管理要建立長效管理制度，落實專人負責。四是加大對衛生保潔員的考核管理力度，獎優罰劣，努力提高保潔員的工作積極性和工作責任心，發現問題，及時解決，把衛生保潔工作做細做到位。

　　保潔公司年度總結2

　　隨著社會的發展，人們生活水平的提升，對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注，由此新生的物業管理也越來越受到人們的重視，對物業的管理水平和質量的要求也愈來愈高，這也就給新興的物業管理提出了一個新的課題——如何做好物業管理。

　　物業管理的範圍很多，住宅、學校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及，這裡就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。

　　寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中，各種配套設施齊全，是從事政治、經濟業務活動的中心場所。

　　根據寫字樓的這些特點，物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業，消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓，以提升自身素質和應急能力，使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易髒的地方，清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位，做到窗明几淨，便池無汙物，衛生間無異味，達到合格的標準。

　　俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律，必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、無塵、無腳印;牆面無汙漬;衛生間乾淨無異味。特別是要注意邊角的衛生，儘量做到無死角。另外要積極配合維修人員，發現裝置等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，並做好維修後的保潔工作。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，嚴抓紀律，常檢查，常監督，做到有法可依，執法必嚴，違法必究。實施起來人人有章可循，事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進行批評。對屢教不改者限期辭職，每天上午進行抽查，下午定時檢查，隨時發現問題隨時解決。對關係到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作。每週末總結一週的工作情況，佈置下週的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規範化、科學化、人性化的軌道。

　　其次要在保潔工作中相互交流經驗，互相學習、齊心協力、真抓實幹。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻，有的保潔衛生員試著用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提升了工作效率，擦的既快又均勻，大家經過擦拭比較，感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核，提升她們的素質和服務水平。

　　再次，充分調動員工的工作積極性、主動性，使每個員工都端正服務態度，對工作盡職盡責，兢兢業業，不怕髒、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分，但是對於工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否，職位的高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下，整天和汙物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評和指責，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來的是乾淨的環境，滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活，尊重她們的勞動，她們的工作是社會不可缺少的一部分，這樣她們的工作才能被理解，被社會認可，她們才有良好的工作態度，才能積極的工作。

　　要搞好和保護好寫字樓的環境衛生，只要把寫字樓當成自己的家，時時清掃，做到地面無塵土，窗臺無灰塵，嚴格按操作流程去做，就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利，能夠在舒適的環境中更好的工作。這樣，不僅環境搞好了，我們的服務目的也就達到了。另一方面，員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提升，就能夠更好的為廣大業主提供更為優質的管理和服務。

　　保潔公司年度總結3

　　一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。

　　保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

　　回顧一下，我們是這樣做的：

　　一、保潔標準化

　　在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便於操作，利於檢查。

　　1、按標準培訓。

　　針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗後細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。

　　2、按標準去做。

　　責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕牆潔淨透明，茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔淨度。

　　名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾個師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，儘量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底，較潔淨的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典範。

　　3、按標準去查。

　　在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，儘量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恆的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，牆上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能夠贏得業主和使用人的滿意。

　　二、創衛嚴要求

　　建立國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢鬆懈。區內一直保持著良好狀態。

　　1、上級要求的時間，按著標準嚴格去做。

　　過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。

　　但二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場非常難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裡，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，藉著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

　　2、上級要求長效管理，我們至始至終。

　　從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎麼做，平時也是怎麼做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能夠放心。居委會領導如是一說。

　　三、團結講正氣

　　在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利於團結的話不說（背後不議論別人長短）；不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利於團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。

　　拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，幹起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情願，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心鬥角的`心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能夠只之即來，樂意幹活，沒有怨言。

　　四、感慨與無奈

　　在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什麼門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

　　保潔公司年度總結4

　　金海社群河道保潔社在各上級領導高度重視和關心下，在各部門配合下，以鞏固、發展、提高為主線，按照“水陸同步、確保重點、區域保潔”為原則，落實“條”和“塊”的水域保潔和管理責任。在長效管理工作理念上不斷提升，管理上不斷規範，實踐上不斷創新，使河道保潔工作正常有序地開展，現將今年的河道保潔社主要工作總結如下：

　　一、今年取得成績

　　1、加強長效管理機制，提升河道保潔質量。今年河道保潔社在不斷加強保潔隊伍的建設，始終以長效管理和重點整治相結合，加強重點區域和主要道路兩側河道檢查保潔及時處置水環境突發事件，要求保潔員嚴格遵守規章制度，提高自律，營造良好工作環境，開展不定期檢查考核機制，激勵保潔員積極向上，增加工作責任心，使農業園區河道保潔社工作順利展開，水環境得到了進一步的改善。

　　2、健全管理制度，明確質量目標。為進一步完善河道保潔管理工作，年初召開組長和員工會議，將本年度保潔工作的一系列規章制度、考核標準、質量要求、上崗須知、安全勞動等告知全體員工，明確任務和目標，責任到人落實實處，使每位保潔員明確任務和目標，制定了河道長效管理工作計劃和應急預案，成立了應急隊伍。儲備了攔網、毛竹、鐵絲等應急物資。

　　3、加大對突發事件的應急處置，確保河道始終呈現潔、淨、美的良好態勢，今年針對5—10月份左右綠萍、浮標草等各類水生植物生長和滋生蔓延盛期，制定應急預案和召開動員會，對突發事件做到有力有節，抓早抓緊抓實，並配以相應的應急處置和堵、攔、撈相結合的各種措施，使今年突擊處置“綠魔”等工作都取得比較明顯的工作成效，使經常受水生植物汙染河道的現象不再重演，確保了河道水面始終呈現良好狀態。

　　4、服從整體，統散結合。今年是迎接黨週年、撤縣建區十週年和世界游泳錦標賽等重要活動，保潔社為貫徹落實區市容環境綜合建設和管理聯席會議精神，對園區的河道管理範圍內垃圾集中專項整治，對傾倒在河道及河道兩側的各類垃圾清理，並對清理垃圾及時處置，落實專人不定期檢查，發現問題及時處理，共出動人員250人次，清除各類垃圾240多噸。透過綜合整治，已經初見成效，河面河道漂浮物和垃圾比整治前大為減少。今年綠萍爆發期間，採取對各河道主要口設定了攔截設施30多處，透過“圍、攔、截、撈”等一系列措施，做到服從整體、統散結合及積極採取各項措施，提高保潔效率，確保今年水生植物保潔工作順利完成。今年保潔社共出動6800人次，出動船隻250次，累積打撈水草、綠萍700多噸。

　　5、抓安全無事故。保潔社始終貫徹上級領導對注意人身安全生產的要求，每次例會宣傳遵守規章制度、規範操作自我人身保護意識，消除為求效率而忽略人身安全的現象，提高了保潔員安全防範意識和自我保護能力，高溫季節積極採取防暑降溫措施，減少勞動時間，發放防暑用品，警鐘長鳴，安全常抓，杜絕了安全事故發生。

　　二、工作新舉措

　　1、勤巡查、促保潔。根據保潔計劃，工作安排，充分發揮巡查員其巡查監督、宣傳等作用，透過對巡查中出現的問題，及時發現及時調整工作安排，真正做到檢查有重點、落實有措施、解決有效果。定時召開組長例會，分析上一階段工作效果，安排下一階段工作計劃。

　　2、改模式，保長效。今年改變去年的工作模式，重新組合班組，將人員分為兩組，一組是固定區域保潔，另一組為移動迴圈打撈。還將整個社群保潔範圍分為南片、北片，分別由大組長統一協調，統一安排，把保潔區域落實到小組、個人。當巡查員發現哪裡有問題及時通知小組長，小組長及時安排人員進行整改，大大縮短了整改時效。

　　三、存在的問題和原因分析

　　1、河道內亂倒垃圾、節節網死而復生、岸邊農作物較多。由於社群村民無用地、外來務工人員較多，保護環境意識不足，造成亂倒垃圾、節節網、農作物較多。

　　2、村級河道保潔還不到位。由於現在各村沒有專職的河道保潔員，平時都是發現問題找幾個人整改一下，無法保持長效。

　　四、改進工作的思路

　　1、對於河道內亂倒垃圾、節節網死而復生、岸邊農作物較多，將與各村村委會聯絡，透過村委會加大宣傳、教育，逐步糾正。

　　2、村級河道保潔將透過與村委會協調，明確責任，保潔任務等，確保村級河道岸潔水清。

　　五、明年工作安排

　　1、繼續加強隊伍建設，提高工作效率。堅持每階段召開工作例會，對工作中的各類情況進行彙報和總結，及時傳達學習各類檔案，增強保潔社的軟硬體建設，提高戰鬥能力，為更好的清潔園區河道打下紮實的基礎。

　　2、加強檢查力度，推動保潔順利開展。定期對河道保潔小組工作情況進行檢查工作，並健全獎懲制度，激發各組保潔員的工作積極性。在大組長和巡查員的共同督促下，在廣大保潔員的辛勤努力下，有效地推動了保潔工作的開展，確保了河道的長效保潔。

　　保潔公司年度總結5

　　20xx年已經過去，萬人就業專案的河道養護保潔工作經歷了實質性運轉的第三年。回顧20xx年，我區的河道保潔工作經歷了持續高溫的惡劣天氣，綠萍與水葫蘆的大爆發，各項機制與管理體系有待於進一步完善與理順的環境與局面，但是在各級領導的重視、各方面的支援、業務部門自身的努力下，較為圓滿地完成了20xx年的各項任務，河道面貌得到了較大改觀。總結我區06年該項工作的開展情況，主要有以下幾點：

　　一、各級領導高度重視，為河道保潔工作的順利開展創造了條件。

　　河道養護保潔工作的實施情況，得到了區、鎮各級領導的高度重視。20xx年度區財政局出資200萬元，經政府採購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質保潔船20艘，解決了區級河道保潔存在安全隱患等問題。並計劃在20xx年度再度投入資金，來添置保潔設施，為河道保潔工作的順利開展創造條件。

　　在我區河道保潔還未達到全覆蓋的前提下，處於薄弱環節的鎮村級河道面廣量大。為確保城、鎮、村莊等人口密集區等水域的保潔質量與保潔覆蓋率，各鎮、街道根據實際情況，在20xx年度加大了投入力度，改善與添置了一些保潔工具與船隻，並按河道分佈情況適當補充了一些村級河道非專業保潔員。如：金澤鎮共有各類保潔船隻77艘，趙巷鎮在20xx年添置了20艘用於村級河道的保潔船，徐涇鎮配備了75名村級河道保潔員等等。目前，我區共有各類保潔船隻354艘，村級河道非專業保潔人員285名，確保了我區鎮、村級河道的保潔覆蓋率。

　　二、進一步理順體系，完善制度，加強管理，實現河道保潔層層考核。

　　針對20xx年實施過程中出現的各種問題，部分鎮、街道根據實際情況，改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴的管理模式，對轄區內的河道保潔工作進行統一管理，專門設立了河道保潔管理機構，進一步完善了各項制度，加強了管理，明確落實了各項工作任務。如：重固鎮、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度，單獨設立了河道保潔管理單位，對轄區內的河道保潔工作進行統一管理，並建立了河道長效管理機制；金澤鎮根據地域特點建立管理網路，進一步理順了管理體系，對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理；華新鎮為做好轄區內河道保潔的監督工作，成立由5名河道巡查員組成的監督小組，對保潔工作進行日常巡查與考核，並結合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”，獎勤罰懶，確保了保潔質量，提高了保潔員的工作積極性。

　　三、內強素質、外樹形象，為各項建立工作作出了貢獻。

　　（一）加強技術培訓，提高隊伍整體素質。

　　為提高保潔隊伍整體素質，加強保潔員技能培訓。上半年區河道長效辦為全區11個鎮、街道培訓了48名初級水域養護保潔員，透過培訓使保潔員掌握了基本養護技術，在安全操作方面也有了進一步的提高。

　　根據航務部門的要求，保潔船駕駛員必須持證上崗，因此在年末，透過晨光船舶駕駛培訓中心為部分鎮培訓了22名保潔船駕駛員。

　　（二）設立熱線，接受社會監督。

　　為保證保潔工作的質量，區長效辦於7月30日設立了熱線電話，透過青浦電視臺、水務網站等平臺予以公佈，接受社會監督。在此推動下，部分街道、鎮也紛紛設立了舉報電話，自覺接受社會監督，切實做好河道保潔工作。

　　截至12月底，區河道長效辦共收到舉報電話6個。

　　（三）、做好基礎工作，積極配合各項建立工作與其他重要活動的順利開展。

　　趙巷、華新、徐涇等鎮為“全國優美鄉鎮”、“國家衛生鎮”、“市容環境達標”、“整潔村達標”等建立工作的順利透過，做了大量艱苦的基礎工作。

　　朱家角鎮、盈浦街道、夏陽街道為特奧會上海國際邀請賽、水域市容環境衛生“新年清潔周”、黃盒子·青浦《中國空間裡的當代藝術展》等重要活動的成功舉行，作出了貢獻，體現了水鄉特色，展示了青浦風貌。

　　四、存在的主要問題

　　1、市、村管河道保潔覆蓋率低。