2021年建築公司員工年終總結(精選6篇)

2021年建築公司員工年終總結(精選6篇)

  一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編幫大家整理的2021年建築公司員工年終總結(精選6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  建築公司員工年終總結1

  20xx年的日曆已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

  (一)務實工作,自我加壓。

  今年我在萬科工地工作,作為一名管理人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由於工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用時間多看建築行業知識書籍,多向業務精的同事請教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (三)工作體會

  今年是我在萬科的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對於我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。透過我不斷的請教終於完成了我第一份答卷,此後在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔牆,內牆抹灰以及外牆貼磚的工程量等。透過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

  “不經歷風雨,怎麼見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,透過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在於心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在於自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇後者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失鬥志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

  (四)工作打算

  總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作,我給自己提出如下打算:

  一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

  二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

  歲月無聲,步履永恆。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

  建築公司員工年終總結2

  我叫xxx,現任xx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮鬥在施工線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了多項工程。

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我對20xx年以來的工作進行總結,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執行崗位職責

  作為專案部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面

  有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

  在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。

  在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面

  由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

  三、今後的工作打算

  透過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

  建築公司員工年終總結3

  今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支援下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建築行業的統一要求和公司全年的工作部署,面對建築行業無序競爭的嚴峻形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優勢,提升三產保值態勢,強化員工服務意識,力求企業穩健發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使公司各項業務穩步推進,較好的完成了年初制定的各項任務,確保了公司持續、穩定的發展局面。

  一、主要經濟指標完成情況

  全年完成產值20萬元,實現營業外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

  二、回顧一年來的主要工作成績

  (一)、20xx年辦的幾件實事。

  1、企業自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境最佳化的必要投入,達到了規劃的預期目標。

  2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業辦、小吃街管理工作進一步規範。潞建小區配合供熱公司節能要求,安裝了熱力表,這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

  4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部兌現。

  6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

  (二)、加強工程施工安全、質量管理,確保雙向達標。

  一年來公司把工程專案施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,在工程施工中實行專案負責制,專案分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實工程專案的安全,實現了年度安全質量管理目標。

  (三)、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是認真落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業動態考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次;五是及時完成了各種統計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規章制度。

  三、工作特點和主要措施

  為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面:

  1、增強企業意識;一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,樹立行業信譽和創造社會效益。二是樹立法規意識,按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發展意識;堅持科學發展觀,樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三要強加工程建設專案管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程專案順利完成。五是加強公司的財務管理,按建築企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程專案獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

  四、存在問題

  (一)職工隊伍老化,人才匱乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;

  (二)工程專案管理水平較差,

  一是制度不健全;二是管理執行和手段不夠;三是創優措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、20xx年工作思路和奮鬥目標

  (一)、工作思路

  1、我們要在第三產業保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什麼,不足和劣勢是什麼,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立於不敗之地。

  2、我們要在發展物業管理事業上做文章。透過近幾年的物業管理,我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法,但我們的規模很小,很不規範,我們要敢於拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創新,讓我們的物業管理事業能夠走出去,做大做強。

  3、我們要時刻準備著,把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現有裝置和中轉材料充分運用起來,把我們的企業潛能充分發揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建築企業。

  (二)、全年工作奮鬥目標和任務

  1、全年實現產值萬xx元,實現營業收入xx萬元,實現營業外收入萬元(房租費),實現稅收xx萬元,實現利潤萬xx元。

  2、努力做好潞建小區牆體節能保溫工程建設工作。

  3、規範和完善小吃街、物業辦管理工作。

  4、加強行政、後勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。

  5、在主營業務方面,力爭承攬到好的工程專案,增加公司收益,提高職工收入。

  建築公司員工年終總結4

  今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。

  xx公司、xx建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

  一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。

  公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。

  xx公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。

  一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。

  二是按照公司的要求調整機構設定,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

  三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。

  四是適時地召開了科室、隊以上負責人及專案經理參加的經濟工作會議,制定了適合xx實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,並對各項工作提出了具體要求。

  五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

  經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,20XX年,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效。

  一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。

  二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。

  三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。

  四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是採取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,佔份額。上半年共參加投標專案11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建築面積12047平方米,有效跟蹤專案5項。

  三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

  質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,20XX年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,

  一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各專案部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時影印下發,使專案部及時明確各級的要求,並認真抓落實,

  二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至專案和各科室、隊,並組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,

  三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程專案進行檢查,工程科每週對專案進行一次常規檢查,每月對所有專案進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,並督促專案一一落實,工會於五月份組織職工代表對在建專案進行了一次工作檢查,透過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

  透過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建專案11個,已完成主體專案7個,主體中檢全部優良,5月份,xx市建設局組織的檢查評比中,xx製藥廠製劑車間專案部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓專案部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場工地,其中xx製藥廠製劑車間專案部和xx市變電管理所辦公樓專案部已同意推薦為省文明現場工地。20XX年,完成施工生產產值1580萬元,工傷事故為零。竣工專案6個,均已申報市優,預計優良率可達80%以上,已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

  四、解放思想轉變觀念,促進就業,大膽勞務輸出的償試。

  xx公司現有職工1722人,到去年底上崗人數只有310多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的`壓力,xx建築有限責任公司的掛牌成立,標誌著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建築施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。

  一是在職工中廣泛開展瞭解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,

  二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨幹,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。

  三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬專案用工進行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。

  四是大膽進行了勞務輸出的償試,xx公司前幾年由於各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌後,於元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。

  五、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。

  xx公司由於各方面的原因,儘管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧願上班人員不發工資,優先給癌症病病人,急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

  六、存在的主要問題

  在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

  1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標30%。

  2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

  3、資金問題仍是制約xx公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。

  xx年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭透過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

  建築公司員工年終總結5

  兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,透過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

  一、不斷在總結實踐中完善知識體系

  從xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間,xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先後做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收穫的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不瞭解,當全站儀架起後不知道該怎樣去測量,這時才發現有許多知識要去學習,特別是大量重複性的工作必須耐心細緻去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由於許多原始資料均來自測量資料,所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,後面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反覆測量工作段,多次發現錯誤和不足,進而及早發現問題並解決問題,以使後續工作能夠有效無誤。正是透過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。

  二、不斷在艱苦環境中磨練頑強意志

  xx年8月在分配到路橋建安工程公司後,經過路基組經驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經緯儀和全站儀進行全面瞭解和掌握。輪南中環路工程的工作環境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處後還要整理白天測量資料,所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力衝沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾隻蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬後便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要乾的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。

  於是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環境的惡劣,終於在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度讚揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什麼,當我們仔細瞭解“鐵人”王進喜的先進事蹟時,我們知道流的那點汗算不了什麼,當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什麼苦的我同那些常年在沙海中征戰的石油漢子來說,我們在中環路上吃的那點苦,又算得了什麼。值得慶幸的是我經受住了艱苦環境中的考驗,並且在這種極其困難的環境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什麼可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什麼可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!

  三、不斷在工人群眾中堅定理想信念

  俗話說:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。透過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;透過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。儘管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環境中從事路橋建設工作。但透過和工人群眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。儘管從小到大,我沒有吃過什麼苦,但面對現在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我願儘自己最大的努力,發揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養和教育而修養的黨性能夠經得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業技能。儘管今年在迪那2地面道路建設建築施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質培養,自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發出力量的火焰後,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校裡所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。

  四、不斷總結工作經驗專業技術得到廣泛實踐

  參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以說,我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的關心和幫助下、透過自己的摸索實踐,總結經驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足。“學無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:

  一是標高計算方法:交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=相應點設計標高—(水準點標高+後視—前視)

  其中:後視指塔尺立在已知標高點上的讀數,前視指塔尺立在未知標高點上的讀數。

  個別情況下,現場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制,只適宜用現場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,則此種情況下的計算方法為:

  交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=(水準點標高+後視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+後視—即將施工結構物的前視)

  此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(0—即將施工結構物的前視)

  二是測標高容易出錯的地方。

  對於容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高資料,具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高。經常算錯設計標高表現在誤讀圖紙,容易漏算結構層和及結構層的坡度等,一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的。

  對於塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10釐米刻度字體範圍旁的讀數因視覺影響多讀10釐米(如本應是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半釐米或兩釐米的刻度按一釐米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。

  對於計算過程容易算錯。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結果在比較複雜的情況下就正負算反了。

  根據公式:地面標高=水準點標高+後視—前視,則說明所測的地面標高與水準點標高及後視讀數一同增長,而與前視讀數卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。

  今後,我將把所學的各種專業知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業技術和業務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設出更多更好的優質工程。

  建築公司員工年終總結6

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導彙報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裡身體健康,萬事如意!

  過去的一年,感謝公司及專案部的支援,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100專案部中擔任專職質檢員。在過去一年的施工中,在專案部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有透過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預見性。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100專案部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程式,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致區域性有冷縫的現象。在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。

  培養吃苦耐勞的精神。建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。最後就是加強自身的綜合素質修養的培養身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

  以上是我今年在專案施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裡我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及專案部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成中興的品牌。最後我堅信在中興蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

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