2021年高速公路機電部門年終總結

2021年高速公路機電部門年終總結

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,以下是小編整理的2021年高速公路機電部門年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  高速公路機電部門年終總結1

  我叫xx,20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機電科和我成長的同時,感謝公司領導、各位幫助關心支援機電科、為機電科做出貢獻領導和同事們。

  本人工作小結如下:

  一、思想方面

  工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收穫,以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案:幹自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年,多幹些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

  二、業務技能

  高速公路機電系統涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。

  1、查閱技術資料,對高速公路機電裝置工作原理掌握。

  2、廠家技術工程師請求技術指導和支援,組織參加培訓。

  3、工作經驗的積累、探討、總結。

  4、和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流。

  5、充分利用互連網上技術資料的。

  三、督促稽查工作的開展。

  1、實施責任落實到人。

  2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查資訊渠道。

  3、建立以“制度、監督、教育“為基石。

  四、督促供電系統的工作的開展。

  五、規章制度的梳理工作。

  按照xx檔案指示,組織部門人員認真的梳理了各項規章制度,透過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

  六、聯網收費裝置設施的最佳化、維修工作。

  1、為進一步加強資訊科技在高速公路聯網收費中的應用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年x月份,按照廳統一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。

  2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。

  3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定執行。

  4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

  七、根據合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

  1、部分車道存在質量問題進行檢測、更換。

  2、收費軟體,是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。透過和xx公司的溝通,對軟體上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。

  3、對存在質量問題、故障率高的裝置聯絡承包商進行更換。

  4、對機電裝置進行清點,核對工作。

  八、按照公司部署,改善辦公環境。

  1、聯絡xx公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。

  2、聯絡xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

  九、存在的問題

  一年以來,儘管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:

  1、和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。

  2、機電裝置部分裝置是進口裝置,技術資料缺乏,影響機電裝置維護的效率。提高自身業務水平著實重要。

  3、部門各個環節的'規程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協作“的團體。

  4、資訊化辦公管理方面需要進一步加強。

  5、將繼續尋求、探索一些好的方法、方式,的努力提高稽查水平。

  6、安全供電方面的有關知識嚴重缺乏。

  高速公路機電部門年終總結2

  20xx年,本人在公司領導的正確領導下,認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規範》的要求,緊緊圍繞公司“優質、高效、規範、創新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作總結如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關檔案,提高自身的業務知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

  在過去的一年裡,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規範》的要求,根據公司的統一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置,完善崗位設定,有力保證了機電管理工作程式化、制度化、規範化。

  1、為完善會議、學習制度,積極建立學習型企業,切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,透過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上,要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。

  2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工愛崗敬業的熱情。

  3、努力構建xx高速公路的機電業務框架,明確部門各崗位的工作職責,並組織編寫了一系列部門規章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網路安全檢查機制、系統備份管理機制、裝置設施定期巡檢保養機制。一年來,公司裝置設施安全運作,無資料丟失。

  三、完善、優化了公司機電軟硬體系統,保障全線裝置、設施穩定執行。

  20xx年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通訊、監控系統還不是很穩定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,最佳化、完善了公司的機電軟硬體系統,保障全線裝置設施穩定執行。

  1、根據合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

  2、全面深入對公司裝置設施的普查工作,建立了公司裝置設施基本檔案。針對原有在用的一些裝置設施技術資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。透過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的裝置設施檔案,為今後長期搞好機電系統的執行管理和維護打下了堅實的基矗

  3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時,組織對公司管理中心環境監控工程、xx收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統的建設,協助路產管理部完成了路政資訊管理系統的建設。

  5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電裝置設施日常出現的問題。為保障全線裝置設施的穩定執行,機電管理部除定期對全線的機電裝置設施進行巡檢外,還積極與相關業務部聯絡溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的裝置設施進行修復、更換、除錯。

  四、配合聯網收費裝置設施的最佳化工作。

  今年11月,伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現,本人組織部門員工對聯網收費系統進行最佳化、整合工作。確保聯網收費各項裝置設施正常運作,有力保證了聯網收費資料準確。

  五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

  一年來,結合公司全面匯入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施執行

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