2021年安全管理人員年度工作總結(通用5篇)

2021年安全管理人員年度工作總結(通用5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的2021年安全管理人員年度工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  安全管理人員年度工作總結1

  xx年7月4日至10月14日在天津融創城專案協助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和專案G地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業專案,協助安全總監從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也透過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下:

  一、業內資料整理

  個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創城之後,第一件事就是看方案,瞭解專案概況,之後開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

  二、開展安全教育

  本人在天津融創城專案輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業專案輔助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上發展。

  三、落實安全檢查、複查工作

  在天津融創城專案共下發隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業專案共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

  個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

  1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細緻,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多透過的地方和很少人去的地方。

  2、整改措施及時間:整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。

  3、複查:有檢查就要有複查,不然問題是否落實就無從考證,並且會讓分包隊伍以為專案人員不負責任,導致嚴重後貨,專案人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在專案上,只要有隱患整改完畢,我就會立即複查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。

  四、應急管理

  本人在天津融創城專案協助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河理想嘉業專案協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工瞭解到應急管理的重要性。

  在以後的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動專案發展。

  五、黑天鵝和灰犀牛

  黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小機率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比喻大機率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示訊號和跡象之後出現的大機率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

  作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經歷過的事情,而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,對於老員工來講,一些人喜歡用經驗辦事,經驗固然重要,但是隨著時代的發展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經與以前不同,而現在如果依舊憑藉他們以往的'做事方法,就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規範標準制度管理專案,做好應急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例。

  個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽,工作中,可能因為種種原因導致檢查後不能及時複查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不繫安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理,發生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法:要把大機率事件管成小機率事件或無安全隱患的。根據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據專案管理制度,嚴格管理,檢查過後要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據專案特點調整。要暴露出專案存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。

  安全管理人員年度工作總結2

  本人來到專案部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。克服了非專業所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將本年度的工作情況進行總結如下:

  一、安全制度制定與落實情況

  xx專案先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合專案工程進展情況,專案部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。

  二、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系

  在專案領導的帶領下,嚴格按相關要求,相繼建立和完善了安全施工方案,並嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。

  三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求

  根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,並層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了專案管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員資訊資料,完善了勞務人員進廠教育資料。

  四、營造安全文明施工氛圍,建立安全文明優秀工地

  開展各項安全活動,在勞務生活區、專案辦公區設定和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。根據現場消防安全要求按部位、按區域設定和配備了消防器材,並在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

  五、透過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況

  把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每週對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發現問題立即整改,注重實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便於第一時間消除隱患。

  六、工作中存在的問題與不足

  施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人後,整改、消除隱患的力度基本等於零,對於安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯後,通往操作層的外架均不能提前設定,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  安全管理人員年度工作總結3

  根據相關要求,結合我公司實際,前不久,我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。現對建設工程安全生產專項檢查工作進行如下總結。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:工程施工現場安全生產責任制落實情況;安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、稽核、落實情況;施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸裝置的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場文明施工;施工現場監理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  存在的主要問題有:現場監管人員不在現場,特別是專案經理不在施工現場的現象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。垂直起重運輸裝置:部分塔吊、井字吊裝置陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

  有的工地腳手架搭設不規範,施工用電未按臨時用電規範連線和操作;在安全防護中,安全網規格未達國家要求,安全網破損,施工現場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。文明施工程度不夠,部分施工現場未設定“三池一裝置”、“五牌一圖”和門頭;施工現場建築材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規範,有的既使做了也是居於形式,無翔實內容,建檔、裝袋也不符合規範。現場監理人員有未在場現象,監理人員對施工現場隱患查詢,監督整改不到位,監理臺賬建立不符合規範,不完整、內容不翔實,監理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實情況

  要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工專案嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查詢隱患,制定針對性和可操做性強的措施並及時進行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監理職責,對發現的隱患要督促施工企業及時整改,做到不留死角。

  要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓,樹立安全防範意識,提高業務能力,切實把安全生產工作做好、作實。加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發安全隱患整改指令或暫時停工的,請執法部門參與監督,並進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工專案上報建設主管部門記入企業不良記錄,並在網上進行公示。

  透過此次專項整治,建築行業從業人員安全意識有所增強,建築施工企業對安全工作的重視有所提高,現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創新工作方法,把建築安全工作做得更好。

  安全管理人員年度工作總結4

  悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

  一、建章立制明確責任

  公司運作後不久,在領導支援下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立並完善了各項規章制度,參照《專案管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先後制定出臺了《安全檢查制度》等管理規定,規範機關和專案的管理,從根本上理順了公司與專案經理部工作的責任和權利的關係,使公司施工生產日常工作有序進行。

  二、計劃施工文明生產

  我受領導委託,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支援下,對施工各專案做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產排程,協助專案解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為專案創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助專案開展xx創優工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持專案施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各專案的不同階段,有側重的檢查;組織了專案施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建專案,進行了以安全生產為主的專案施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級檔案、精神,彙報工作情況和困難,以及在專案進行檢查交流等等。透過這種方式,公司能夠更加及時的瞭解專案安全生產情況,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業培訓

  為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建築技術日新月異的形式,面對建築市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司建立成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和專案經理部兩個層面,開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,採取走出去請進來的辦法,借鑑別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  過去的歲月,是翻過一頁的日曆,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續儘自己個人的能力,兢兢業業,為做大做強公司而努力。

  安全管理人員年度工作總結5

  我是一名專案部安全員,如何做好專案部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態度對待我的工作,以下就是我今年的工作總結:

  一、工作態度、思想工作

  我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

  二、加強宣傳學習,提高安全生產意識

  始終以“做一名合格的安全員”為目標,行動上處處想著公司利益積極上進,協助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。

  1、透過週三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,儘可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。藉助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,儘可能讓更多的職工參與到活動中去。

  2、專案部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是專案最基本的安全培訓,在招聘後就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗後培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%,對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓計劃。

  3、加強自身的學習與修養:參加了由公司安全機構組織的安全員培訓,並取得了好的效果。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團公司的安全制度、安全檔案、錄影外,多方面查詢資料,與集團公司各專案負責安全的同事相互學習,充實自己。

  4、定期進行安全生產檢查,查詢安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和員工勞動條件,消除安全隱患。透過現場檢查,發現問題,及時下發整改通知單,及時提醒各班組,透過事故案例,現場教育違紀違規人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  三、回顧過去,展望未來

  對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信透過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。

  一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

最近訪問