銀行客戶經理工作總結4篇

銀行客戶經理工作總結4篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的銀行客戶經理工作總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行客戶經理工作總結4篇1

  在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將工作情況彙報如下:

  一、 20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學 習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增 加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支援,擴大自身客戶數量,在較短的時間內透過優質的服務和業務專業性,蒐集信 息、尋求支援,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來 儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突 破。

  二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯絡的樞紐。與客 戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各 方各面蒐集優質客戶資訊,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日 常維護,哪怕是一條簡訊祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰 地向客戶傳達他們所要了解的資訊,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調 查,資料及時提交審查及歸檔。,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤 的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經資訊和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今後努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

銀行客戶經理工作總結4篇2

  今年支行將營業部確定為“雷區”,對我們營業部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

  1、思想重視加強管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執行制度的模範,為員工樹榜樣。內勤主任何君對於需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。

  2、加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

  3、檢查監督到位 認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規範化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

  4、重視安全防範工作 “三防一保”工作常抓不懈,逢會必講,堅持“超前防範,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。透過一系列措施和工作的開展,營業部核算質量大幅提高,出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

  經過一年努力,目前在營業部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協作好情景,幹工作、幹事業熱情空前的高漲。我深信,營業部在行黨委、行長室的關心和支援下,經全體員工共同努力,營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

銀行客戶經理工作總結4篇3

  陳集中心學校三和小學新一屆民主理財小組,在學校黨支部的正確領導下,充分發揮民主理財、民主監督的職能。從本學期開始對學校的公用經費、資料費以及學生生活費按上級在關檔案精神進行了稽核後再按時上報,最後把上報情況及時公示,得到了學校教職工的好評。現就我們本學期的工作作如下小結:

  一、認真學習,按時理財。

  我們民主理財小組成員從任職以來,深感責任重大,肩負著學校教職工對學校各項財務的監督職能,為此,我們從思想上高度重視,認真學習民主理財章程,工作中認真仔細,從不馬虎,積極吸取群眾意見,及時反映給學校領導。我們把每月底定為學校民主理財小組民主理財日,這一天,我們小組成員認真查閱學校在本月裡的各種收、支票據,逐張逐頁地進行核對,對票據嚴格把關,對各種收入與支出情況進行如實記載,嚴格按照理財程式予以審查,對不符合財經報銷的單據,一律不予透過,並把每次審查的內容作好記錄,積極參與學校的各種有關財務會議,並把會議精神傳遞給群眾,從中聽取群眾意見,充分發揮民主理財的作用。

  二、按時報帳,及時公示。

  按照中心學校規定,我們每月對公用經費、資料費、學生生活費的財務單據進行一次審查,並按時上報到中心學校。然後,把本月的學校財務情況予以公示,增強了學校的各項財務透明度。

  三、稽核大型維修預算,並及時報告審批。

  本學期按照中心學校的財務審批制度,我們根據校委會的安排,對學校提出的地面硬化、電改水改、屋面維修等專案進行了稽核,並及時上報中心學校,得到中心學校批覆後,再進行實施。這樣規範了操作程式,讓學校財務管理走上了規範化的軌道。

  透過一年以來的工作,我們深刻體會到,民主理財真正體現了人民當家作主,真正做到了“還幹部一個清白,給群眾一個明白”,真正增強了領導和群眾的凝聚力,真正鞏固了領導在群眾中的`廉政形象,從而,使領導在群眾中的工作更具說服力。

銀行客戶經理工作總結4篇4

  對於身為小型管理者的自己而言員工的能力才是需要自己去栽培的,畢竟今年在自己的記憶中已經培訓過好幾屆新員工並引導對方投入正式工作中去,在這方面自己作為培訓的導師之一自然為新員工們分享過自己銀行工作的經驗,而且在這之中自己也在他們的心中繪出相應的藍圖並給予一定的信心,畢竟只要努力對待工作的話成為一名銀行客戶經理並非是讓人感到困難的事情,實際上即便有許多業務辦理工作都需要自己去親自面對才算是對客戶的負責,而且在多次培訓的積累下使得自己所在的團隊中增添了不少的優秀員工。

  針對客戶的需求應該要向對方表示銀行的誠意才能將其爭取過來,實際上作為客戶經理有時也能夠感受到在外跑業務的辛苦以及客戶的難纏,所以對自己而言只有解決足夠數量的客戶併成功簽單才讓我感到放心,所以即便是在客戶口頭承諾的基礎上也應該做好親自上門的準備來進行面談,這樣的話便可以有效解決平時的電話中部分情況不方便說的狀況,而且在這個過程中由於自己表現出足夠的誠意使得簽單的成功率並沒有想象中那麼低。

  懂得自己撰寫相關資料也能在無形之中創造業務辦理的優勢,實際上在千篇一律的資料中唯有簡潔新穎的部分才能夠讓客戶感到眼前一亮,所以我在具備對業務的理論知識基礎中嘗試著自己去製作對方所需的資料,也就是將原本繁瑣的資料整合成對方一眼便能看懂的程度才是自己應該去做的,當客戶發現這點的時候便意味著對方感受到了自己在業務辦理工作中的誠意,所以自己在透過這樣的方式獲得收益的時候也會選擇提倡所在團隊的員工也這樣去做。

  當自己回顧完今年的銀行客戶經理工作以後感覺內心變得沉重不少,畢竟相對於明年的工作而言現階段取得的成就很快便要成為過去的歷史了,所在本著朝前看的態度也應該開始思索明年的銀行工作應該如何進行處理才行。

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