國企員工個人工作總結（通用9篇）
國企員工個人工作總結（通用9篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的國企員工個人工作總結（通用9篇），希望對大家有所幫助。
國企員工個人工作總結 篇1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來，本人進入排程室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支援下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好排程工作，儘快的成為一個合格優秀的排程員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20xx個人工作情況作如下總結：
一、虛心學習，努力工作
做好排程工作要嚴格要求自己，要好好學習每個排程員的長處，取長補短儘量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。透過半年多的學習和鍛鍊，我深知排程工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導彙報，並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，做臺賬時對每一個生產的資料都要進行多次核算，確保資料的準確性，為領導的決策提供有效真實的資料依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中，要聽從坐檯排程和領導的安排，深入現場。積極配合坐檯排程的工作，將現場資訊準確的傳給坐檯排程。對各個工業現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，瞭解現場，及時發現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發生的情況及時向領導和坐檯排程反饋。
團隊合作是排程工作不可缺失的基礎，我們排程員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個排程員度應該樹立全域性觀念，搞好協作配合。跑外排程要時刻聽從坐檯排程和領導的安排，把現場的情況及時反應給坐檯排程，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中，由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了排程工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx工作，我要繼續發揚20xx優點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20xx產任務重，對於我來說也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善於總結，也希望領導能給我更多的支援，爭取為2020設xx貢獻自己的一份力量。
國企員工個人工作總結 篇2
轉眼間一年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上，由於把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對於這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的剋制，力求做到更好！現就本年度重要工作情況總結如下：
一、主要經驗和收穫
在經理的領導下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識並鑽研，才能更好的與客戶溝通。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
5、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行思想交流。
二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，並加強專業技能。
2、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
3、總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、進一步積極搞好與同事的關係。
2、加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
3、提高自己的行動力，在研究員的帶領下，我也要享受研究員的待遇。
在今後的工作中不斷創新，及時與領導，同事進行溝通，嚴格要求自己，為同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxx的明天更美好！
國企員工個人工作總結 篇3
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2020年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是企業推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
（一）在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在20xx年工程維修主要有：衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
（三）愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制
（一）20xx年上半年，企業已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每週不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，企業消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季企業對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
五、聽取員工的意見
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，企業的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其企業及員工宣傳提高自我防範意識，但這還不能解決根本問題，後來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高畫質影片監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關係；
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳企業管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大企業員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xx的明天更美好！
國企員工個人工作總結 篇4
20xx年過去了，過去的一年裡，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務於專案，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。
一、20xx年工作總結
1、勞務分包合同管理：
勞務分包隊伍進入施工現場一週內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行稽核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回後，記錄臺帳，並送專案部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查專案準備所需資料。
2、勞務分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，採用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，專案經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供專案選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定後，是大清包的人工費、工具費的價格由專案經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報專案經理及分包隊長稽核修改後，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全後，送專案部兩份，器材科一份，做為專案結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助專案做好日常工作的責任。
3、過程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行專案經理全責承包的第一年，權力給專案部門對專案服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給專案出難題，為專案解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現專案承包的力度，由專案專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事後又找分包隊長補籤，這樣兩全其美，既不損害專案形象，又不違反規章制度。部門堅持每週到專案工地瞭解情況，專案經理提出的問題及時協助解決，如有的個別專案私自僱傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與專案經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對專案上報民工費結算進行稽核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建築面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重專案經理意見，把問題了解清楚，部門與專案經理意見統一後，給予結算。堅持每月對專案管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控專案經理部經濟執行質量的全過程，目的是服務於專案，提高企業的經濟效益。
二、20xx年規劃
1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務分包隊伍各種資質稽核，不合格的一律不許使用。
3、配合專案經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價後施工，減少不必要的事情發生。
4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入專案工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。
5、積極推行專案經理全責承包，配合專案經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。
6、做好專案全責承程監控管理和服務，部門不定期對專案進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、專案成本等檢查，發現問題及時與專案經理協商解決。
7、每月28日至3日對專案部勞務分包結算進行稽核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。
8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，專案有關專業管理人員開據罰款單，專案經理簽字，勞務隊長簽字，不籤者口頭通知罰款內容及金額，並轉交專案管理員在結算中扣除。
9、專案經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。
10、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。
12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。
總之，部門要圍繞提高經濟效益，對專案提供服務，監督和控制，建議分公司對專案各工種準備包出價和實際包出價進行稽核，從而達到對專案控制的作用。
國企員工個人工作總結 篇5
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年裡，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1、參與並組織了全域性範圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關於開展內控風險梳理工作的通知》，並於6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，並於8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今後各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑑作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個視窗。透過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。透過這個平臺談談關於企業管理的看法，對我來說是一個很好的鍛鍊與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細緻的審查，對xx適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的.問題，於20xx年x月x號下發了《關於做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一彙總，並向審計局提交了《xx》。透過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利於華東局的生產經營正常執行。
4、參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關於填報《局、分公司xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今後更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5、參加九項費用開支標準及專案補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。透過此次檢查，使我對全域性各單位的情況有了一個更加深刻的瞭解，大部分單位的開支範圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照xx]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題彙報。
6、參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與並完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規範統一作用，並分類理清了各項制度，各個檔案，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7、參與並組織全域性範圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全域性人員內控意識。我局於10月份進行了各業務流程骨幹培訓班，並將此次培訓的物件由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員；對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。
8、參加xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總xx年版《內控手冊》，同時參照分公司xx《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規範，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9、參與xx礦及xx油庫礦場試驗專案的協調工作。xx由於新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，專案試驗難以進行。但是專案問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但透過不懈的努力，目前試驗專案正常進行。
10、積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今後工作中要做到“多學、多看、多聽”，透過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今後工作目標
在今後的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有透過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合併也就是全新的版本釋出的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足幹勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國企員工個人工作總結 篇6
從x月初到現在，我一直在公司工作兩個月。在此期間我獲得了很多，從管理員到技術工人，這是一個很大的變化。這對我的職業生涯具有重要意義。
作為第一家公司，我起初非常擔心，我不知道如何與同事共存以及如何做得好。因為我負責的主要商業公司尚未推出，我必須聯絡我的一些專業工作。然而，在過去的兩個月裡，在公司輕鬆和諧的工作氛圍下，經過部門領導和同事的細心關懷和患者指導，我很快完成了兩種工作的相互學習和改進，並在短期內進行了改編。一段的時間。公司的工作環境也熟悉該部門的工作流程。最重要的是接觸和學習很多相關的業務知識，完成公司分配的任務，做好自己的工作，讓我在工作能力和人民生活方面取得了不小的進步。
這裡兩個月的工作和生活的總結，你可以從中找到自己的缺點和不足，並在未來的工作中改進它們，以改善你的工作。
x月x日，我正式成為xx的新員工，並參加了公司組織的新員工入職培訓。透過這次培訓，我瞭解了xx公司的發展歷史，企業文化，產業結構和相關係統，並學會了如何成為一名優秀的技術指導員。通過幾個小時的培訓，我感受到公司對每位員工的關注，並感謝公司領導者為幫助新員工上班所做的努力。
5月，我參與了公司新產品的開發，並與公司的領導和開發工程師合作開發了改進的產品。並反覆持有有效的意見並採納它們。剛剛到達公司，部門負責人xx多次指導並推薦了大量相關資訊和檔案，並指導我儘快適應公司的工作，並教會我如何與相關部門溝通處理問題。
自6月起，我開始聯絡三樓生產部門的生產指導。xx安排我的同事於海生帶我去熟悉新工作並給予適當的支援和指導。在未來，該部門根據我的實際情況給了我一個合理的任務，讓我從基礎開始，逐步深入地接觸工作過程，鍛鍊了我的工作能力，增強了我做好事的信心。工作。
我主要負責生產線和資料報告，報告填寫和裝置除錯的日常跟進。由於我們的工作對於生產非常重要，在xx的領導和指導下，我們盡力做到最好。最後，生產部門對我們的工作表示滿意，我們的工作得到了肯定。與此同時，我還負責將投入生產的粘合生產線的設計，規劃，裝配和除錯。只有在相關輔助裝置到位後才能投入執行。
在兩個月的工作和生活中，我一直嚴格遵守公司的規章制度。盡最大努力履行我們的工作職責，做好領導的每一項任務。當然，我的工作中仍然存在一些問題和不足，例如：我對業務不熟悉，不能很好地處理問題，我需要改善工作經驗。我對相關知識和豐富知識不夠了解。技術手段還不夠。更多；需要繼續學習，以提高他們的知識和業務能力，並加強分析和解決實際問題的能力。
與此同時，團隊合作技能需要進一步提升。對於這些缺點，我將在未來的日子裡謙卑地向同事們學習。專家和非專業人士將無法提出問題，努力充實自己，充實自己，找到自己的空白，擴充套件知識，不斷培養和提高自己的知識水平。我有能力工作並提高我的業務和工作能力。我也希望領導和同事能夠向我提出更多問題並提出更多建議，這樣我可以更快更好地提高自己，更好地適應工作的需要。
國企員工個人工作總結 篇7
三個月的試用期工作以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這三個月以來工作總結報告如下：
一、工作情況
在工程部工作的時間裡，熟悉了專案資料管理的工作，明確了工作的程式、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這三個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的做好以下工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料，做好領導交辦的各項事情。
（2）收集儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理歸類。
（3）做好各類檔案、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據公司規定，對檔案進行相關單位、部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在收發文登記表上進行簽字確認，並將檔案原件存檔，登記好，督促借用人歸還資料。
（4）根據公司要求，系統整理並齊全了各項招投標檔案，做到招投標的每個環節都要痕跡化。
（5）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特徵對檔案資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝好後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行核查，對遺缺檔案進行追查，查明原因。
（6）配合監察（審計）部門對工程資料的定期檢查工作。
（7）參加了國家檔案局第六期建設專案檔案暨電子檔案管理培訓班，學習了建設專案檔案的歸檔範圍及方式，瞭解了現代企業電子檔案的管理方式，並把其運用到了實際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上，工作經驗尚淺，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛鍊仍然需要進一步加強。在今後的工作中，我將在今後的工作中努力改進提高自己，不斷完善自己，克服自身不足，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，以達到與時俱進，勤奮工作，重實際，講實效，創造性地開展工作的目標。
三、工作體會
進入河南煤化近一年的工作學習中，我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步，個人的綜合素質也有了新的提高，回顧這一年的工作歷程，主要有以下幾點體會：
首先，要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學習過程中，我深深地體會到，xx集團是一個注重員工自身素養的提升與工作技能的提高的一個公司，在這樣的氛圍中，只有不斷地提升自身素養，在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入xx這個大家庭。所以，我必須更加深入地體會企業文化精神，更用心地學習工作技能，用理論知識武裝自己的頭腦，同時指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步，同企業共同發展。
其次，要認真學習技能知識，在工作上爭創佳績。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是努力學習、掌握常見問題的處理方法及系統的基本架構，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作之中；要在加強技能知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取更早地掌握更多的知識，以及在自己的工作崗位上取得優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行，能夠在工作中切實做到為工藝服務，為公司的穩定連續生產做出保證，更好地服務於公司。
最後，要揚長避短，不斷完善自我。在這一年的時間，我雖然在綜合素養和技能方面都有一定的進步，但由於崗位輪換較為頻繁，因此專業技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今後的工作中，我不但要發揚自己的優勢，還要客觀地面對自己的不足，逐漸學習專業知識技能，提高解決實際問題的能力，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自我。
總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自身的不足，繼續加強素養學習和專業技能的提升，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才，在自己的崗位上實現為公司發展服務，為集團業績的不斷進步服務，同時為企業的更好更快地穩健發展做出應有的努力。
國企員工個人工作總結 篇8
從20xx年8月3日到現在，我已經進入公司4個多月了。在這4個月裡面，我學習了很多，體會到很多，成長了很多。
我在企業服務部學習。雖然這個部門的業務是我以前從來沒有接觸過的，但是在部門領導、前輩、同事們的共同的耐心指導下，我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
以下是我這4個月所做的工作總結：
1、剛進公司時，我首先認真透過公司網站和公司資料，比較全面瞭解了軟體園招商的一些優惠政策、入園流程等，並跟著同事對園區裡的一些企業進行了走訪。
2、接著我學習了公司章程，在認真閱讀完公司章程後，我對於公司嚴謹的規章制度有了一定的瞭解，這也為以後規範我的言行起到了很大的作用。
3、完成了華大高智、高鉅、鑫一誠企業的名稱核准、公司設立、組織機構程式碼證、稅務登記證辦理等一系列前期入園準備工作。
4、辦理英銳、易馳、億友三家企業的軟體著作權申請的工作。
5、幫忙通知高新企業申報認證工作、9.8洽談會會展中心值班、ICC平臺年會召開的協助工作。
6、和部門同事走訪了羅普特、安盟網路、海實科技、微泰科技等企業。
7、幫助部門同事完成一些企業入園的工作。
8、給亞典資訊、杭州國芯科技、萬工科技、貝斯特資訊、風華國際等企業傳送軟體園的招商投資資訊。
在工作的過程中，我充滿熱情，虛心的向同事們請教學習，不斷提高充實自己。初入職場，我還是出現了一些錯誤，有些是因為自己大意，有些是處事的不成熟，業務不熟悉，最後，這些錯誤都得到了領導和同事的指正。正是因為這些經歷，才會讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更周全，業務也更熟練。
對於20xx年的工作展望，我希望可以在不斷的努力和學習中儘快的獨當一面，不斷的學習招商技巧，培養招商能力，能不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作可以更快、更好的完成。和同事和睦相處，積極熱情的生活。
國企員工個人工作總結 篇9
第一部分：崗位認知
現在回想起來，應該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當時說來，對於“專案管理”，我應該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時，當時會顧名思義的認為“科管部”是“科學管理部”，而不會聯想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開始了人生的第一份工作專案管理員。也是從那一刻開始，我需要從零開始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“專案管理”的基本概念到“專案管理”的常見方法，任何一個細節都不容錯過。非常幸運的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以後，便有專門的導師負責我的入職培訓。導師為我制定了詳細的培訓計劃，從專案管理的基礎知識，到專案管理系統日常工作的實踐；整個培訓計劃理論培訓與案例分析、例項演練相結合，生動而形象，各位導師的講解和分析深入淺出，為我下一步開展工作打下了良好的基礎。具體而言，我的工作主要負責家用內銷產品型號的申請、專案的立項，以及里程碑相關節點的維護；這是基礎工作，或者叫固定工作。
除了這部分工作以外，就是臨時工作了。臨時工作，範圍比較廣，涉及公司對外一些專案的申請工作，公司產品開發過程中產品開發流程的梳理，重新制定更最佳化的流程，提高產品開發效率，縮短產品開發週期；而對於公司產品開發流程的梳理，包括開發工程中，產品開發延誤原因的調查，追究責任單位責任，促使其順利履行各自在產品開發中的職責；包括根據不同單位的反饋，透過評估，修訂公司管理規定，不斷完善；包括根據不同崗位的反饋，及時發現產品開發流程中的問題，組織會議，召集相關人員討論，制定更最佳化的產品開發流程。
總而言之，在自己崗位將近一年的工作，不僅是一個學習的過程，也是一個不斷實踐的過程。它讓我認識到，專案管理員這個崗位，是一個在產品開發過程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產品的直接開發中，但是卻貫穿開發的整個過程；如果把產品開發比成一輛行駛在軌道上的火車，那麼專案管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要，一旦沒有他，即使有再好的火車司機，他也不敢輕舉妄動。
第二部分：工作成果（個人心得）
作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見習生，根本沒有資格談工作成果；最多也只是談談這一年以來個人在工作中的一些感想、體會；也許這才是個人最大的工作成果。應該說，這一年以來，我是一個踏踏實實的學習者。從剛開始的專案管理基礎知識的學習，到專案管理系統操作方法的學習，到各種實際問題分析方法的學習。這裡，有太多的東西需要學習，需要自己去不斷的消化和吸收。首先學習的是產品開發專案的立項。公司任何一個產品的開發都需要在我們這裡立項，受控各種節點。這是一個基礎工作，也是後續開展其他工作的基礎。三個星期以後，我開始獨自在系統上給各位專案負責人登記立項；維護各種里程碑節點。
第三部分：改善意見其次是對於自已崗位的幾點改善意見：
第一，加強培訓，尤其是對新的管理思想的學習。專案管理員的本質是管理者，根本是專案。沒有專案，就無所謂專案管理員。所以我們既要加強對專案本身的管理，也要加強對人的管理，要不斷學習新的管理思想；既要注重實踐，也不能忽略理論上的充實和與時俱進。
第二，明確專案管理員的職責，既要注重對人的培養，也要注重對專案管理員這個職位的培養。在很多情況下，大家不知道專案管理員是什麼？也不知道專案管理員是幹什麼的？缺乏屬於它獨有的地位。如果將其比喻成一種產品，就會感覺這東西既陌生，又平常。
第三，加強總結。不管是理論還是實踐，只有不斷的總結，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，並且由量變引起質變，創新出屬於自己的東西。