建築技術員的個人工作總結(通用7篇)

建築技術員的個人工作總結(通用7篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裡。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的建築技術員的個人工作總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  建築技術員的個人工作總結1

  本人於xx年7月畢業於市城鄉建設學校,並於同年在市巍山巍屏建築公司任技術員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由於該專案為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位裝置要求高;二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。

  針對以上技術難題,我們知難而進,採用了多套不同的測量方案,並經多次複核,最終選定最優的方案作為最終的測量成果;對於預埋件的埋設,我們也不斷積累經驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內,其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位,保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm,為以後的裝置安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。

  xx年開始,自己已開始獨立施工,並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,並與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。

  工程質量:首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,並於七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

  工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地佈置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地佈置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本專案的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便於管理;另外,要抓好後勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利於團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。

  xx年開始,調離到上海區域工作,時任上海京劇院綜合樓專案總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,並要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以複核內吊線的準確度,二是可以複核外牆面的垂直度。只要工作做到位,複核仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內,批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點採用雙控點法,一個作為引測點,一個作為複核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協調能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題採用“pdca”法發現問題,解決問題,克服質量通病的發生。對於新型材料及新工藝的運用,可以採用樣板間,樣板層來積累經驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,並交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高專案經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。

  xx年~xx年,在中天集團上海分公司第一專案經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,專案經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領導和管理下,我們專案班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構,預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。

  xx~xx年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業擴建專案,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多麼地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該專案總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼裡,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼裡都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,並在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,併為專案部取得了較好的經濟效益。

  xx年底,隨著集團公司業務量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二專案部工作至今,先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我專案部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為660xxxx萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建築市場、擴大企業知名度,奉獻了一份微薄之力。

  經過多年的建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建築施工水平的不斷提升,要求我們在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,同時也堅決樹立質量第一,業主(使用者)至上的建築新理念。

  xxxx年更是我飛躍、昇華的一年,在公司領導和專案部的關懷和支援之下,肩負起中山麗城樂意居一標段專案副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和昇華而不懈努力。

  建築技術員的個人工作總結2

  本人自20xx年2月參加工作以來,先後參加了xx港區開發區經八路工程、經八河工程、南環路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經六路及經六河等工程的建設。現今在江蘇xx負責港區BT專案建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

  在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有:

  1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。

  3、編制會議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線;在南環路專案建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關係,保證資料的籤、轉不出紕漏;

  20xx年9月為了響應xx市規劃建設局“建立平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,併成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《建立平安工地臺帳》受到專案部及公司領導的一致好評,並在接受上級檢查時一次性透過,為公司徵得了積極的影響,此後還負責了“一法三卡”活動及“建立文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到專案部領導和施工技術科領導的`表揚。

  另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作(任合同員),特別是新勞動合同法的實行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以後的工作中做到更好。

  建築技術員的個人工作總結3

  20xx年的日曆已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

  (一)務實工作,自我加壓。

  今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由於工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建築行業知識書籍,多向業務精的同事請教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  一是會計業務知識水平亟待提高。

  二是工作情緒波動大,有些懶散。

  (三)工作體會

  今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對於我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。透過我不斷的請教終於完成了我第一份答卷,此後在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔牆,

  (四)工作打算

  總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作,我給自己提出如下打算:

  一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

  二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

  歲月無聲,步履永恆。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

  建築技術員的個人工作總結4

  時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經過去。回顧20xx年度,經營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支援和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持提高自身業務素質,促進部門內部管理規範化,圍繞公司制定的經營目標和工作任務,積極開展落實,各項工作有計劃有步驟進行,並取得了一定的成效,現將經營部第四季度的主要工作彙報如下:

  第四季度經營部各項工作工作簡要回顧

  第四季度,在經營部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩定團結,各項管理制度不斷完善,實現了經營各項工作積極有序地發展,保證了我公司的經營能力逐步提高。

  一、工程總包結算完成情況

  1、第四季度經營部完成總包結算xx個,結算總額xxxxx萬元;具體有:

  2、未完結算有x個總計上報結算額為xxxxx萬元;具體有:

  二、承接任務情況

  第四季度公司承接工程xx個,承接合同額xxxxx萬元;具體有:

  三、經營部工作中的體會

  1、團結協作,確保各項工作的順利完成

  第四季度經營部在公司領導的大力支援下、在各兄弟部門協助配合下,經過全體人員共同努力,相繼完成了5個總包結算的編制、上報、稽核工作;4個總包結算的編制、上報工作;79個投標專案的資格預審工作,中標工程6個。特別是在總包結算稽核及投標過程期間,經營部人員經常加班加點,不計個人得失,盡心盡力,順利完成了總包結算及投標任務,為實現公司的經營目標做出了應有的貢獻。

  2、完善經營制度,進一步提高工作效率

  第四季度經營部配合公司出臺了《經營手冊》,進一步完善了經營制度,明確了從工程資訊跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實行管理規範化、執行程式化,打下良好的基礎。

  3、加強基礎資料建設,進一步提高總分包結算質量

  第四季度經營部人員積極參與到專案的管理中,積極配合專案進行現場收量,掌握現場第一手資料,對各專案的簽證進行服務指導,為以後結算打下良好的基礎。

  4、以人為本,創造和諧的工作環境以提高集體凝聚力

  經營部充分體現了以人為本的思想,創造和諧的工作環境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個專案的投標結算工作。

  明年工作展望

  明年,經營部要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環境。明年經營工作的主導思想將著重於對內加強管理,對外開拓市場,提高承攬任務質量,加強人才培養,提高編標能力,進一步完善經營部的制度建設。

  一、加強資訊的蒐集篩選追蹤:

  工程資訊的收集是經營部工作具體實施的起點,透過各種渠道盡早掌握工程資訊,並對其進行分析判斷,將有價值的符合公司經營開發主導思想的相關資訊進行歸類,早追蹤,早介入,早聯絡,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程資訊,對後續經營工作起到關鍵的作用,並有的放矢地開展投標工作。

  二、切實研究投標技巧,為創效打下基礎

  經營是企業管理的先導,是創效的起點,在投標過程中,經營部要研究市場、講究技巧、靈活應對,為創效打下良好基礎。

  1、做好專案的選擇。施工環境、專案結構直接影響專案的收益,經營部在投標前期,就應做好標段選擇工作。透過與業主和招投標代理機構的接觸,提前瞭解專案所處環境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

  2、從源頭上把好創效關。經營部首先要避免先天性虧損專案的承接,其次要適應市場變化,超前謀化,精心應對,採取有效措施,在源頭上把好創效關。

  3、合理進行投標報價決策,為專案創效創造條件。經營部應加強對市場的研究,瞭解各地區的價格行情,認真研究招標檔案,詳細調勘現場,合理編制施工組織設計,準確核實工程量,為報價決策、為專案創效創造有利的條件。

  三、加強員工的培養和學習

  經營部加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素,向職業化標準化靠攏;二是各成員在加強業務水平的同時,不斷加強自身各方面修養,實現自我、超越自我;三是經營部也應充分考慮個人的發展,相互協調、共同促進,使部門和個人共同進步。

  四、探索經營模式再創新

  20xx年的工作中,經營部透過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰略聯盟,取得了良好的經營業績,保證了投標專案的收益率和中標率。但這種合作方式存在著巨大的經營風險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,經營部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性,避免盲目合作,減少經營風險。並在現有的基礎上尋求思路上的突破,爭取經營工作穩定持續健康發展。

  五、加強與各部室合作,充分發揮本部門職能作用

  經營部作為公司的一個重要職能部門,涉及到各種內外關係、各個職能部門,如資質證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以經營部一方面需要強化自身業務技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關的服務工作,協調處理好各種事項,充分發揮經營部的職能。

  20xx年即將過去,在全體經營部人員辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態,匯聚所有經營部人員的力量,積極進取、努力奮發,用紮紮實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

  建築技術員的個人工作總結5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

  1、技術管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

  2、資料管理:

  對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價元,共審定工程xx幢,決算造價元,累計審掉元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

  2、工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

  4、與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時透過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴的中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,

  最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

  由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

  建築技術員的個人工作總結6

  20xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害。透過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1—4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間裡完成了竣工資料的收集和整理,並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1—4#樓”工程於20xx年4月1日開工,開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1—4#樓基儲主體的驗收,並按規範要求收集和整理了基儲主體資料,透過驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  “名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收後,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  ①質量資料:“新築1—4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規範化的標誌。編制專案部會議記錄,專案部質量、安全月報表,月報表是專案部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定專案部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

  ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄,並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收,並填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,並進行組卷、歸檔。

  ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區安監站對“新築1—4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢,嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

  ④預算的學習:由於自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,透過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的瞭解。

  建築技術員的個人工作總結7

  本人xx年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

  自xx年至xx年擔任給排水施工班長,先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性透過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益於上級領導的關心和支援,得益於公司和工程處、專案部領導對我的信任,並且透過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤於學習,刻苦鑽研

  我xx年從學校高中畢業後在江蘇江都工業裝置安裝工程公司做安裝鉗工。xx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)裝置安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,並作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹,還學會了巧幹。至xx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨著電腦的普及,我利用業餘時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行,學無止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑複合給水管、pe給水管;排水系統普遍採用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在裝置安裝方面,近幾年隨著高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水裝置、氣壓供水裝置。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日後工作打好基礎的同時也為兄弟專案部(工程處)積累經驗。透過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益

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