管理綜合實訓總結（通用10篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的管理綜合實訓總結（通用10篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　管理綜合實訓總結篇1

　　為期一週的人力資源管理綜合實訓專周緊張而有序的進行著，在我們積極、忙碌的一週的實訓狀態下結束了。在這一週中我學到了不少知識，不光是忙碌，更多的是收穫。這次主要是實驗，主要是讓我們自己親自去動手操作，在實踐中來得出我們對實驗的認知和感悟。

　　本次心理儀器測試共有七個，下面一一介紹：

　　一、錯覺試驗儀

　　實驗步驟：

　　1、儀器有三種不同箭羽線夾角的線段，試驗時選擇中間一種做實驗，其餘的兩種用擋板擋住。

　　2、儀器直立於桌面，我位於一米遠處，平視儀器的測試面。主試移動儀器上方的撥杆，讓我感覺到中間箭羽線左右兩端的線段長度相等為止。可以驗證箭頭線與箭尾線的長度錯覺現象，並讀出錯覺量值。

　　3、記錄下自己的錯覺量值。

　　實驗結果：5mm

　　二、注意力分配試驗儀

　　在一分鐘內同時按下聽到的低、中、高音與另一邊所亮的燈，看自己在一分鐘內同時按壓正確與錯誤的次數。實驗結果：正確59次，錯誤10次。

　　三、空間位置順序試驗儀

　　在整個過程中辨別儀器所亮的燈的先後位置，首先要記憶燈亮的先後位置，再按照那個順尋按一遍，正確則繼續，錯誤則停止。

　　實驗結果：4分鐘。

　　四、時間知覺測試儀

　　每次測試我們是進行的5次，一切準備工作做好後，就進行測試。在開始後會先聽到一段聲音，這時就要求被試在心裡數節拍，等聲音停後，被試根據之前數的節拍來按鍵，確定聲音的長短，然後看兩次聲音的相差秒數，這樣共計5次。

　　實驗結果：0.59，0.16，1.20，0.14，0.32

　　五、瞬間記憶試驗儀

　　被試在2秒鐘內瞬間記憶的強弱。共有5次，每次有3組資料，要在兩秒鐘內記住3組資料，然後在每次結束後根據所要求填寫的進行資料的填寫，這樣反覆5次。實驗結果：10.00。

　　六、注意力集中試驗儀

　　在給定的時間內用鐵棍放在儀器上面，保證鐵棍在一起上的白色部位，看其在上面的時間與失敗次數。

　　實驗結果：成功時間，20.14；失敗次數，103

　　七、深度知覺儀

　　被試坐在一定的位置使用手中的遙控器將一根鐵棍前後移動，使其與儀器內的三根鐵棍分3次對齊，然後測試其相差距離。實驗結果：0.5mm，3mm，1.0mm

　　以上就是本次心理儀器測試的所有過程與結果。在這次實驗中，我讓自己從最直接的判斷來完成這些實驗，以來檢測出最真實的狀態和水平，在這些測試中不僅瞭解了自己的客觀事實，也體會了很多樂趣！

　　管理綜合實訓總結篇2

　　時光流逝，一週的企業管理基礎實訓不知不覺又結束了。回想一下這一週的實訓讓我受益匪淺。

　　第一節的實訓專案：工商企業成立的相關條件準備。在這過程中主要是學習和歸納工商企業成立的要求，並且在模擬系統上成立了“廣州雪之星4S汽車有限責任公司”，透過第一節實訓課讓我瞭解了工商企業成立需要的準備，以及自己成立一間新公司最基本要思考到公司的名稱、公司的性質、公司的股東、公司的架構以及公司的地點佈局等。還有透過這節實訓課我瞭解到新公司建立的過程，雖然只是模擬，但是也讓我從中體會到了成立一間新公司要準備的工作，也讓我有了一個全新的認識，改變了我以前單純的想法，過去一直以為有了足夠的錢，然後去某某機關申請一個執照就可以。

　　透過第一節實訓中的經驗中我下定了決心，在接下來的幾天實訓我必須要加倍努力才可以，因為這些都是我還沒接觸過的內容和知識。

　　第二節實訓很快就到來了，這次的實訓專案是：工商企業管理登記辦理。這次的實訓要求是參考相關的資料進行獨立的思考，並對模擬創辦的公司進行工商企業登記；在登記的過程重要非常的細心，因為填寫的每一項都非常的重要，並且不可以塗改的，一錯了就要從新來過。透過這節實訓課讓我對成立一間新的公司自身要具備的能力，在註冊的過程中要注意的事項。

　　第三節的實訓的專案是工商企業稅務辦理和工商企業用工手續。透過獨立思考和參考相關的資料，結合模擬創辦的公司進行企業稅務登記和辦理工商企業用工手續。除了辦理國稅登記以外還要辦理地稅，以及瞭解到了稅務登記證申請表中有哪些內容，如納稅人名稱、主管單位、經營場所、投資金額等等。

　　透過本次的實訓，讓我瞭解瞭如何辦理工商企業稅務的流程，以及工商企業用工手續。上機操作“模擬軟體”進一步的讓我深刻的瞭解自己在專業知識方面還是那麼的不足，很多時候都無法，運用好已經學過的知識和內容。

　　第四節實訓專案使我們期待已久的參觀天馬摩托車廠。雖然廠房不是很大但是也不小，可是工作人員卻不多，透過流水線的技術，目前人員已經壓縮到最小，效率也提到了一個全新的高點，在以後激烈的市場鬥爭中要怎樣才能進一步提高效率呢？怎樣才能再次壓縮成本在這個市場上提高自身的競爭力呢？這是一個值得我們去思考的問題。透過參觀天馬摩托車廠我進一步瞭解到原來環保式的生產，也是進一步節省開銷的方法，例如在為發動機注入機油時確保機油的不浪費是一個很好的節省資源開銷的好辦法。

　　之後我們參觀了辦公場所，一樓是簡單的展廳和銷售部組成，進一步的更為方便客戶瞭解產品和訂購產品。二樓以上是人事部、財務部等。透過這次參觀天馬摩托車廠，讓我親身體會到了一個企業的管理架構，公司佈局。更為直觀的瞭解到書本上的理論，還有一些書本上沒有學到的內容。

　　第五節實訓的專案是企業物流認知實訓，透過模擬場地我瞭解到了世界上現在最為先進的物流公司的運作模式，以及他之所以效率最高的原因，還有國內最為先進的物流公司運作過程，透過這些然我瞭解到現在世界運轉的速度有多快。也透過實際操作全自動化得倉庫的高效率化，這些都把資源壓縮到了一個很高的程度。透過操作條形印表機、叉車、智慧化倉庫、堆垛機等裝置，讓我瞭解到物流的運作流程，結合之前所學的知識然我深刻的瞭解到，單單看理論也是不行的，一定要加以實際運用才會從一個更深的深度去思考自己所學的知識。才是真正的學有所成。

　　第六節實訓的專案是工商企業經營準備，讓我從中思考了很多很多，自己想經營4S店要怎樣才能在眾多競爭對手中脫穎而出，怎樣才能節省開銷，為公司獲取最大的利益，而首要的前提就是要有一個全面性的計劃書，當中要有總計劃，裡面包括中期計劃和短期計劃，還有最近的計劃。然後在實施過程中要如何調節，最終達到目標。

　　透過這次實訓，讓我學會到了很多在書本上學不到的內容，也結合了很多以前學到的理論在實訓中，讓我得到了很多全新的領悟，最為深刻的體會就是發現自己現在學到的理論知識還是太少了，以後一定要更好的學習理論知識，然後在實踐中加深領悟。

　　管理綜合實訓總結篇3

　　這學期學校組織財務管理綜合實習，旨在強化我們的創新能力、實踐能力以及對知識的靈活應用能力。這次的實習採用案例實習的方式，在解決案例中面臨的各種不同的財務管理問題的同時，培養和提高我們理論聯絡實際，運用財務管理的理論和方法解決企業財務管理過程中存在實際問題的能力，為我們進一步走向社會打下堅實的基礎。下面就實習的具體內容進行總結：

　　一、財務管理目標

　　財務管理目標的設定必須要與企業整體發展戰略相一致，符合企業長期發展戰略的需要，體現企業發展戰略的意圖。在青鳥天橋的案例中，資產重組後，轉變財務管理目標，透過減員增效來謀求商場的長遠發展，追求企業價值最大化，最終實現總體收益和價值的最大化。這本正常，但若一味追求利潤最大化，沒有更多的考慮員工的利益，勢必會引起這場大風波。可見，財務管理目標的選擇對企業至關重要。

　　二、預算編制。

　　實踐證明，企業全面預算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價，透過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業未來的經營情況，如有不足之處即可儘快進行調整，儘早彌補損失。推行全面預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。

　　書中透過對藍天公司年現金的預算學會如何進行銷售預算、應收賬款預算、生產預算、直接材料預算、應付賬款預算、直接人工預算、製造費用預算、現金預算等。

　　三、專案投資決策

　　想要評價投資方案是否可行，必須考慮相關的現金流量，因為現金流量直接影響到企業的付現能力及固定資產的購買能力。現金流量包括：初始投資現金流量，經營現金流量，終結現金流量。書中案例大多采用採用淨現值法，以公司的資本成本進行貼現的淨現金流量的現值減去初始投資，如果淨現值>0，則公司將會獲得大於其資本成本的收益增加了公司的市場價值，應該接受該專案；如果淨現值<0，則拒絕。也會設計到到淨現值率或內含報酬率等有關計算。

　　四、誰為金盃買單。

　　書中金盃汽車的案例中，透過分析金盃汽車虧損的原因，主要是應收賬款不能收回以及風險控制體系的不完善。可見企業在生產經營過程中要充分考慮風險因素，實行信用管理模式，制定合理的信用政策，對客戶的信用狀況進行調查和評估。以避免因此給企業帶來鉅額損失。

　　五、財務分析

　　財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據，對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，以反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢，為改進企業財務管理工作和最佳化經濟決策提供重要的財務資訊。財務管理是企業內部管理的重要組成部分，而財務分析則在企業的財務管理中又起著舉足輕重的作用，強化財務管理理念、財務分析程式、財務分析方法，對於提高企業財務管理水平均具有重要意義。

　　財務分析是評價企業經營業績及財務狀況的重要依據透過企業財務狀況分析，可瞭解企業現金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力，利於管理者及其相關人員客觀評價經營者的經營業績和財務狀況，透過分析比較將可能影響經營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區分，劃清責任界限，客觀評價經營者的業績，促進經營管理者的管理水平更好提高。根據財務狀況的分析結果可監督企業貫徹執行國家方針、政策、法令，法規及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入，政府對企業的管理也已由微觀管理轉向宏觀調控，因此，客觀有效的財務分析資料對於國家相關部門制定經濟政策及判斷宏觀經濟執行情況有重要作用。

　　本次實習關於財務分析是透過對四川長虹電器股份有限公司財務報表分析、熟悉償債能力分析、盈利能力分析、成長能力分析、財務結構分析、現金流量分析、投資價值分析等基本財務比率的計算，掌握了杜邦分析方法。

　　六、股利政策。

　　股利政策是不是單一的現金支付的決策，應當融入公司的整體戰略中，因此股利政策的選擇應當著眼於公司的長遠發展，從全域性的角度進行規劃、權衡個利益相關集團的利益、充分考慮公司自身發展的現狀及發展以確定最佳的股利政策。

　　股利政策最為核心的內容就是在遵循股東財富與企業價值最大化目標的基礎上，正確處理好稅後利潤在股利派發與企業留存彼此間的分割關係問題。在有關股利政策是否影響企業市場價值的認識上，分為股利無關理論與相關理論兩種。現金股利是企業以現金方式支付的股利。在現金股利的決策上，除了需要考慮上述一般因素的影響外，還必須密切結合企業自由現金流量狀況來進行。股票股利是企業將股利折成股票而向股東進行分配的形式。股票股利一般是經由無償贈送紅股，即留存收益轉贈資本的途徑實現的。嚴格地講，那種透過資本公積金轉贈資本而贈與股東的股票不屬於股利分配的範疇。

　　母公司股利政策的制定，不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場，還必須同時兼顧子公司等成員企業的利益期望，必須協調處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關係問題；不僅如此，作為集團的管理總部，母公司還必須從一個更高的層面，即管理戰略角度，對集團整體的股利政策進行統一規劃，以規範各成員企業的收益分配行為能夠建立在有利於整體戰略目標不斷推進的框架結構範疇之內。

　　七、上市公司的財務狀況綜合分析—以景谷林業為例。

　　這個案例對學生綜合素質提出了很高要求，它是對財務會計知識的整合，是對學生專業知識的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用最多的是比率分析，主要是變現能力分析，資產管理水平分析，盈利能力分析以及負債比率的分析，作為財務人員，這些比率是最基本的，我們要求掌握的不僅是計算，還包括其包含的意義和反映的問題，否則資料永遠只是資料，無法有效運用資料說明實際問題是沒有意義的。除了比率分析方法外，還可以透過提供的行業平均指標水平進行比較分析以及杜邦分析。透過綜合分析，可以發現存在的問題，促使公司更加科學的管理和決策。

　　八、證券投資。

　　證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們透過各種專業性分析方法，對影響證券價值或價格的各種資訊進行綜合分析以判斷證券價值或價格及其變動的行為。

　　本書中使用的是正德電子公司證券選擇這一案例，透過對個方案的期望收益率、標準差、標準離差率的計算結果，來決定淘汰淘汰哪一方案，本案例中的利弊很明顯，如果不明顯的話，就還要考慮到決策者的內心傾向。

　　九、營運資金管理

　　營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。一個企業要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。據調查，公司財務經理有60%的'時間都用於營運資金管理。要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題，換句話說，就是下面兩個問題：

　　第一，企業應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。

　　第二，企業應該怎樣來進行流動資產的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業信用的管理。可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

　　隨著國際經濟一體化的快速發展，企業間的競爭加劇，企業對財務管理人才的綜合素質提出了較高的要求，這讓我重新開始思考以後的職業生涯與職業技能。實際操作的差異讓我倍覺能動能力的重要性。讓我意識到想要成為一名專業的財管人員最重要的是要對平日的工作做到一絲不苟，嚴謹以待。

　　實習是一個人由學習階段走向社會實踐的一個過渡階段，要有目的地應用這個過渡階段的有利因素，多向老師和有經驗的人請教；要做到踏實、謙虛、認真。實習中要主動、獨立、熱情地完成實習專案，注重理論與實際的緊密結合，利用所學知識為社會，為企業創造財富；而且，透過實習我們更深的瞭解了財務管理的內容及相關法律知識，要遵守社會規範和企業規章制度。

　　相信當我們有一天走進崗位，我們將是合格的。

　　管理綜合實訓總結篇4

　　自今年6月份調入xxxx物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報如下：

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心繫本職工作，認真履行職責

　　(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排列印，根據工作需要，製作表格文件，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。

　　(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

　　管理綜合實訓總結篇5

　　透過一個星期的實訓，我們小組全體成員對工作崗位分析和績效考核的認識得到了很大的提升，同時也讓我們深感互相配合團結的重要。

　　一、基本情況

　　（一）基本情況

　　在這一個星期的策劃實訓中老師對我班的要求是：學習並制定一個工作的工作分析說明書以及績效考和標準，以小組的形式進行人員分工製作，大家集體協作一份。在老師以及各位同學商量制定出我們班的各個小組，在分組後各小組進行為期一個星期的績效管理實訓並完成老師佈置的任務。

　　（二）小組基本情況

　　在週五下午兩位老師的安排下我們班進行了小組分選，最後以女生寢室為單位並以每個寢室分派男生，我們小組是第四小組，我們小組的成員有羅芸丹、鄭榮、劉競男、王婧歡、呂清華、敬水蓉、冒禹，組長冒禹。在小組分工後做出了一個人員分工，材料收集：羅芸丹、鄭榮。PPT製作：劉競男。Word製作：王婧歡。內容整編：呂清華、敬水蓉。發言人：冒禹。稽核：敬水蓉、呂清華、劉競男。並確立了我們小組工作分析和績效考核的工作職位為班長。我們確立定選班長這一職位為我們小組績效實訓任職職位的原因主要有：

　　1.班長這一職位與我們的學校生活息息相關，大家同學對這一職位都比較熟悉。

　　2.便於組內討論，對於沒有直接在社會工作的我們，有個初級的訓練的職位。

　　3.便於總結班長職位情況，任職要求的討論。

　　4.班長這一職位在學校的管理中是比較重要的職位。綜合以上幾點我們選定班長這一職位為我們小組績效實訓的。

　　二、小組實訓流程

　　（一）在分工討論完畢後我們小組做出了第一次任務安排，首先由於接下來是週末，時間較為寬裕，所以組內所有成員在週六、週日收集所需要的具體績效考核資料（包含工作分析以及績效考核方法和表格），週一進行同彙總商討。

　　（二）週一我們小組成員將各自的資料進行了彙總，於下午2點在綜合樓B區102教室進行一起討論，在這次討論中我們將各組員的資料進行了彙總，由羅芸丹和鄭榮進行收集彙總篩選，並集體討論做出人員的具體分工，將人員分出兩組，一組負責工作說明書，二組負責績效考評方法及表格。一組成員：羅芸丹、劉競男、呂清華。二組成員：鄭榮、王婧歡、敬水蓉。組織協調：冒禹。並商討出後面的行程安排。

　　（三）週二下午三點我們小組在綜合樓B區110教室集合，這次小組會議主要有以下內容：首先將兩份初稿給全體小組人員展示，並討論其中的不足並做出修改，然後將兩份資料的大綱做出具體的討論，經過討論修改，然後小組成員集體稽核。最後將商討後的資料及稿子交由呂清華和敬水蓉整編。並作出下一天的行程安排

　　（四）週三下午我們小組透過網上交流形式，做出了以下工作安排：將整理好的稿子分別交由劉競男（PPT製作）和王婧歡（Word製作）他們分別對已處理好的稿子進行編輯製作，我對總結進行初步編輯，並做好下一天的安排。

　　（五）週四我們小組於下午1點在綜合樓B區216教室將以做好的PPT檔案和Word檔案對小組成員進行展示，並對其中的不足和沒考慮到的地方做出修改和補充。全體成員對工作說明書和績效考評標準的稽核。

　　（六）週五，早上由冒禹完成剩餘工作，將總結以及績效實訓報告完成。

　　三、實訓體會.

　　在這次實訓中我們學習到了很多體會到了很多總的體會回到了一下幾方面：

　　（一）我們小組在這次實訓中學習到了團結互助的重要性，也深刻的體會到了“頭腦風暴法”的好處，在以後的學習和第五小組實訓總結工作中我們會運用到在這次實訓中的學習到的體會，對我們將受益匪淺。

　　（二）這次實訓讓我們小組成員對工作分析以及績效考評有了進一步的實際操作的學習，加深了認識，學習了更多的績效考核方法和標準，也對工作說明書的編寫有了更進一步的認識。

　　（三）自我奉獻精神，在這次實訓中我們每一個組員貢獻自己的一份力量，我們沒有一個因為自己的心情而不配合工作，我們小組成員都很積極地參加到實訓的過程中。

　　四、不足和改進

　　在這次的實訓當中還是存在著一些不足之處。

　　（一）對實際操作性的認識不夠深刻，比較理想話。

　　（二）在協作討論中意見比較多元化，同一耗時較長。總而言之，這一週的實訓對我們以後的工作和對事的態度都得到了進一步的鍛鍊，以前對績效認識和實際操作經驗的不足也在這次實訓中得到了很大的完善。在這次實訓中我們學習到的很多知識將在我們以後的工作中起到積極地作用，將在我們以後的事業中發揮著重要的作用。

　　這份實習報告內容還是很豐富的。也讓我們清楚地感受到了整個小組的認真努力的態度和團結協作精神。

　　管理綜合實訓總結篇6

　　一、實習時間

　　12月23日(週二)一教階6

　　12月25日(週四)

　　12月26日(週五)一教階8

　　二、實習過程及內容

　　(一)由實習指導老師介紹財務管理模擬設計概況及實習方式、實習要求、考核方式等。

　　(二)《財務管理模擬設計》實習專案。

　　第一部分：銷售預測及全面預算編制的模擬訓練——訓練一、訓練二第二部分：財務活動模擬訓練——訓練五。

　　第三部分：財務分析——訓練三。

　　(三)實習的過程。

　　實習的第一天指導老師給我們講解實習的大致流程，即從編制銷售預算全面預算開始到第二部分財務活動模擬訓練，最後是進行企業財務分析，然後再由我們自己完成後續工作，老師在旁邊指導。

　　(四)實習的內容。

　　1、經營預算。在開始這一部分之前，我們需要徹底地明白，財務預算是總預算，編制財務預算必須依據經營預算和資本支出預算，編制經營預算時，首先編制銷售預算。銷售預算是整個全面預算的出發點，是經營預算的基礎，這是依據以銷定產的原則，根據需求量決定生產量，在根據生產量決定材料採購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費，這種編制預算的程式是依據供產銷經營活動的逆向來編制的，體現預算編制過程的合理性。

　　1.1銷售預算。銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。關於銷售預算這部分，在實習中，我主要是做了M公司20xx年經營現金收入的預算。首先根據銷售單價和預計銷售量來確定預計的銷售收入，然後在將銷售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。

　　1.2生產預算。生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的經營預算。這是所有經營預算中唯一隻使用實物計量單位的預算。在實習中，預計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200，最後，預計生產量=預計銷售量+期末存貨+期初存貨。

　　1.3直接材料預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購直接材料活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而編制的經營預算。首先在生產預算中，我們已經確定了預計產品生產量，在已知單位產品材料耗用量得前提下，就可以確定預計生產需用量。然後預計生產需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量，在預計購料量確定後，根據材料單價就可以確定預計購料金額了。

　　1.4直接工資預算。直接工資預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先，在實習中，我們根據預計的生產量和單位產品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎上算出預計直接工資總額。

　　1.5製造費用預算。製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的預算。在實習中，M公司是根據在完全成本法下來編制製造費用預算的，當季發生的製造費用除了折舊外均於當季支付。首先根據資料，計算出預算分配率以及各季度現金支出數，然後結合直接人工工時計算出每一個季度的變動性製造費用和固定性製造費用，最後確定預計的現金支出數。

　　1.6產品成本預算。產品成本預算是反映企業在預算期單位產品成本、生產成本以及銷售成本的。產品成本預算是生產預算，直接材料預算，直接工資預算，製造費用預算的彙總，是編制利潤表的基礎。首先，根據前面的資料確定企業20xx年的計劃產量是4160件，單位產品成本是44.216元，總成本是183940元。最後結合材料計算出預計產品銷售成本。

　　1.7銷售費用與管理費用預算。銷售費用與管理費用預算是反映企業在預算期銷售費用以及管理費用開支水平的預算。這一部分比較簡單，就是根據表格，直接加減算出最後的現金支出合計就行。

　　2、財務預算。財務預算是指與企業現金收支、經營成果和財務狀況直接相關的各項預算。其中包括：現金預算，財務費用預算，預計利潤表，預計資產負債表。在實習中，我主要做現金預算。

　　現金預算。現金預算是反映企業在預算期內一切現金收支以及結果的預算。現金預算包括：現金的收入，現金的支出，現金收支的產額，資金籌集與運用。在實習過程中，我只要是把前面的表已經完成的內容輸入到現金預算表中，最後計算出現金的餘缺，就拿第一季度來舉例吧，第一季的現金餘缺是9729.16元，但是材料中庫存現金的最高餘額是6000元，所以最後第一季度的期末現金餘額就是6000元，而還有3729.16就用來投資。

　　在第一部分大致就是做這些工作，為了加強我們的動手能力，我們就沿著同樣的思路與過程又做了海華公司的業務，從編制銷售預算到最後的現金預算。

　　3、財務活動模擬訓練

　　3.1資本結構分析決策。資本結構決策是企業財務決策的核心內容之一，目標是追求確定最佳資本結構，而最佳資本結構是指企業在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時企業價值最大的資本結構。在實習中我們採取每股收益無差別點法來決策。在已知材料條件下，列出相關等式，確定每股收益無差點是2960萬元，然後跟息稅前利潤20xx萬進行比較，最終企業應該選擇發行普通股作為有利的籌資方式。

　　3.2有關現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件，計算出放棄現金折扣的機會成本為36.73%，然後，由於我們得出第二問是儘量延遲到付款條件的最後一天，第三十天支付貸款。

　　3.3對投資專案進行財務評價。首先根據付現成本和年折舊額來確定息稅前利潤，以及稅後息稅前利潤。畫出現金流量圖，確定現金淨流量和專案的淨現值，當淨現值大於零時便具有了財務可行性，最後計算出靜態投資回收期為4年。

　　4、財務分析。財務分析是指以會計核算和報告資料及其它相關資料為依據，採用一系列專門技術與方法。對企業等經濟在組織的財務活動進行分析評價，為相關組織和個人提供資訊和依據的經濟運用學科。而在實習中，我主要是根據表格資訊，運用杜邦分析法為企業做財務分析。先分別計算出20xx年、20xx年企業銷售淨利率，總資產週轉率，再者，根據上面兩項確定資產淨利率，然後求出業主權益乘數，最後求出股東權益報酬率，20xx年是10.23%，20xx年是11.01%。

　　三、實習體會

　　財務管理是一門應用性極強的學科。透過本次校內實習，我們理論聯絡實際，不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問題，還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。這次實習主要目的在於加強對課程瞭解，培養對所學課程的興趣和熱情，激發學習專業理論知識的積極性。從而為將來畢業後能儘快適應本專業的工作，奠定初步基礎。這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的，而且透過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今後的財務管理學習有了一個更為明確的方向和目標，開闊了我們的視野，增進了我們對企業實踐運作情況的認識，瞭解財務管理工作的本質，為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

　　四、結合實習對學院教學方面的建議

　　實習對於一個學習財務管理專業的學生是完全必要還是意義重大的。學校能夠明白這一點，在每學期期末組織財務管理專業學生的模擬實習，我感覺很幸福很棒。但是我覺得學校應該為我們爭取更多的機會，能夠讓我們的學生走出模擬實習的套路，帶領我們去一些企業實習，這樣我們就會更加直接地面向企業，瞭解企業的運作，真正地在畢業前有所體會，有所感悟，不至於在畢業後措手不及。但是如果條件有限，我也不反對在企業進行模擬實習，因為模擬實習同樣是幫助我們進步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強我的實踐能力。希望以後實習中，時間能夠長一點，實習的內容豐富一些。還有就是希望每一個班有一個指導老師，這樣就可以隨時為我們解答實習中面臨的問題，不至於我們會措手不及。

　　管理綜合實訓總結篇7

　　經過了這次試驗，雖然我們組的成績排在了後面，總體來說是比較失敗的，但我真是學到了不少東西，也讓我初次體驗到了商場如戰場這句話。

　　我在組中的主要工作就是計算投資成本，然後參與投資決策，和大家一起討論產品價格等等，第一期大家都一樣，第二期我們採取了穩妥的策略，先試試水，所以就多租了一個生產線，最後結果也是中規中矩，處在中間的位置，由於第二期投標的時候發現好多優質的活竟然都沒有人競爭，導致了大家賺大錢的機會都白白的流失，體會到了大家都是謹慎投標，儘量都走穩妥路線的心理，我們也很後悔沒有大膽一點。之後我們一至認為應該大膽一點，經過了激烈的討論，由於大家還是有很多想法不一致，我們進行了舉手表決，大家決定應該多發標書標，膽大多賺，結果果斷大力擴大生產，想在大家剛剛進入的亞洲市場中多賺一筆大錢，結果我們的大膽行為正好遇見了同樣擴大了亞洲市場生產能力的同行的大降價，被迫捲入了一場價格戰，又因為我們了價格決策一旦做出了決定就無法再進行更改，根本就沒法及時的更改作出的決策，所以他們沒有賺什麼錢，我們也把成本全虧了進去，導致了我們第三期的成績直線下降，到了墊底的位置，真是大家都太年輕了，做事太沖動，結果吃了大虧，沒有多考慮高回報中的高風險，但是我認為如果投資太穩妥，有沒有什麼賺頭，只能來個成本錢，所及實在是叫我這種剛剛接觸商業運作的人有些不知所措。

　　管理綜合實訓總結篇8

　　一、實訓目的

　　透過專業的物流管理實訓，增加對物流產業的感性認識，熟悉物流的各環節，在真實的環境中掌握物流作業技術和物流管理能力，而倉儲是物流活動的核心環節之一，是企業生產經營順利進行的必要過程，透過到物流企業或工商企業實際訓練倉儲操作與管理，加深對理論知識的理解，提高倉儲管理技能，使得自身選擇和從事物流管理職業的條件進一步最佳化。與此同時，培養自身實際調研能力，嘗試檢驗所學知識，並從實際中進一步學習瞭解物流倉儲的內涵與外延。同時瞭解物流倉儲的特點、主要裝置和作業流程，對其進行分析，並依據學習的理論提出自己的意見。

　　二、實訓單位概況

　　中郵物流有限責任公司成立於2003年1月18日，隸屬於中國郵政集團，是專業經營和管理郵政物流業務的大型國有企業，註冊資本3.7億元人民幣。公司下設31個省級子公司，是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和資訊服務於一體的現代化綜合性物流企業。公司以一體化精益物流、區域配送、貨運代理、分銷與郵購等四大板塊為主要業務發展方向，依託和發揮中國郵政兩網三流的資源優勢和百年郵政的良好信譽，堅持至誠至信，精益求精的經營理念，採用先進物流運作模式和技術手段，努力為客戶提供個性化、量體裁衣的各類完善的物流解決方案。

　　1、企業目標

　　運用第三方物流的經營理念、管理模式和技術方法，發揮中國郵政品牌與資源優勢，整合郵政物流資源及必要的社會物流資源，以市場為導向，以科技為支撐，建立與國際物流網路對接、覆蓋全國的物流網路和先進、高效的物流資訊平臺，形成一體化物流服務體系，實現物流、資訊流與資金流的融合，為客戶提供供應鏈解決方案和綜合物流服務，並將郵政物流發展成為中國規模最大、具有國際競爭力的第三方物流企業。

　　2、市場定位

　　圍繞國民經濟和社會發展需要，以多批次、高時效、高附加值、小批次、小體積、小重量的物品為主，重點為IT（電子、電信）醫藥、出版、汽車配件、高檔消費品、菸草、電子商務等行業的國內外大中型製造企業、品牌流通企業和電子商務企業提供定製化的、高層次精益物流服務。

　　3、公司業務

　　一體化物流業務；區域配送業務；中郵快貨業務與貨運代理；分銷與郵購業務。

　　4、中郵物流東南汽車專案：中郵物流作為東南汽車的戰略伙伴，全面負責東南汽車零部件的倉儲管理及全國86家經銷商的汽車零部件配送業務。東南汽車與中郵物流全面合作一年多來，倉儲料賬相符率、配送及時率等各項作業指標穩步提高，東南汽車的客戶滿意度不斷提升。雙方合作促進了中郵物流服務水平的提高，提升了一體化物流的解決能力，實現從客戶訂單接收到汽車備件配送完成的全過程監控和管理。客戶的任何需求均可在極短的時間內作出反應，使各環節有機、快速地運轉，提高了物流的反應速度，縮短了配件從生產廠到消費者的時間，從而增強了客戶忠誠度。

　　三、實訓內容

　　（一）、學習目標

　　1、入庫操作：貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接

　　2、出庫操作：車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知

　　3、倉庫盤點：盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準備工作、尋找分析差異

　　4、揀選貨物：訂單的熟悉、貨品儲存地點、單據的填寫與管理、揀選裝置的使用與維修

　　5、打包稱重：紙箱規格的認知、配送線路的熟悉

　　6、客服的操作及學習

　　（二）、實訓過程

　　剛進入倉庫，經理為我講解了有關東南專案的大體情況以及倉庫的操作流程明細，包括東南倉庫嚴格的管理規定，併為我講解了倉庫的佈局，整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N，大概每二到四個編碼為一個區，每個區都有一個組長統籌管理，而我剛開始被分配到AB區域工作。組長帶我認識貨架整體的編碼分割槽，AB區從A到D分為四個區，而A區又從AA到AN，每個貨架又分為AAA到AAF，而貨架的每一層又從AAA01到AAA05，貨架編碼分割槽大概是這樣的，其中也有些層數比較多的。

　　每天我的工作就是入庫操作，按單配貨，貨物打包稱重。對於這些事情，剛開始我還不熟悉，總是會揀錯貨物，打包的慢，整體效率不高，但是隨著揀選打包次數的增多，自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分佈，揀選的效率顯著提高，因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪裡而不需要四處尋找，打包的工作也輕車熟路了。對於稱重則必須知道運輸路線，同一路線的放一個托盤這樣就方便出庫操作，剛接觸有些地方分不清省份，分配較慢，路線也不是很熟悉，經常弄錯，但是經過組長的細心教導我進步了許多，如今已經快趕上正式員工的速度了。

　　到月末的時候倉庫都必須進行一次盤點，而我由於是新手，組長將輕鬆的盤點工作交給我，只要按照盤點單將盤點的貨物數量記錄清楚就可以，但必須保證數目是正確的，不能粗心大意數錯，於是我數了整整一天，眼睛都數模糊了，一次盤點完後組長將盤點單拿到資訊組跟庫存進行對比，如果有出入則必須進行二次盤點，折騰了一個晚上才將整個月盤的工作完成。

　　兩個月下來，對於倉庫的操作自己已經輕車熟路了，做起來也有模有樣的，入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經掌握，也小學習了一下叉車的使用，在資訊組那一塊也小有接觸，大致的瞭解了一些物流記賬明細。

　　在進行入庫學習的同時，我還研究有關客服的知識，並且應用到實際操作中。對於物流詳情單的跟蹤、彙總以及反饋的工作也漸漸輕車熟路，也懂得如何有效的透過電話進行溝通。

　　四、實訓心得體會及總結

　　兩個月的實訓，使我不僅學到了相關的實戰經驗，開闊了視野，拓寬了思路，提升了理念，更重要的是，透過實踐，使我深入地瞭解了物流實訓的現狀、方法、和步驟；充分認識到了物流實訓對我們的重要性和必要性，讓我對物流有了新的認識。因為在實踐中反思，總會發現自己的不足，在實踐中研究，再實踐，不斷迴圈，不斷更新，不斷提升和發展，從而達到追求完美的境界。同時，在實訓過程中，我瞭解了工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個專案，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。這次的實訓還使我深切瞭解到倉儲管理的有關知識，對於操作流程的熟悉，對於操作裝置的使用及維護，對於倉庫的合理規劃管理等等，這些實際操作上的東西是課本上所學不到的，自然就提高了我在倉儲方面的實際技能，除此之外還明白了一些人際交往上的法則，為即將邁進社會的我做好了充分的鋪墊。

　　在整個實訓過程中，我也發現東南倉庫的一些不足之處，包括對於新員工的培訓不周全，貨架的維護不及時，貨品的條碼未及時更新，破損的貨品未及時清理，有些貨品未按指定位置存放，貨架上的貨品有些順序錯亂等等，這都為我以後的倉庫管理工作奠定了豐富的經驗，從而避免類似的錯誤發生。

　　倉儲管理博大精深，其中的知識如大海般無窮盡，我也只是取當中一瓢飲而已，所以需要我學習的地方還有很多。客服也是一項不小的工作，自己的水平還有待提高。

　　管理綜合實訓總結篇9

　　透過兩週的文件管理實訓，不僅僅是為了鞏固了課堂的理論知識，而且提高了我們的文書文書處理，檔案整理等檔案工作的日常工作實操能力；更重要的是透過實訓培養自身嚴謹細緻的工作作風和良好的溝通合作能力，為了總結經驗，現將本次實訓報告如下：

　　一、實訓任務

　　①能正確判斷歸檔與不歸檔材料

　　②能熟練地裝訂檔案材料

　　③電子文件工作介紹及檔案資訊系統操作

　　④整理學生檔案

　　⑤整理專門的檔案及彙報

　　⑥整理學生檔案

　　⑦參觀學院檔案室及廣東省檔案館並且撰寫參觀體會

　　⑧企業文件工作調查並彙報

　　⑨撰寫實訓總結及交流

　　二、經驗

　　（一）做分類，讓檔案井然有序

　　沒有工作閱歷、理論與實際存在差別等各種因素給我們實訓期間的檔案整理工作有一定的難度，但是透過指導老師所給指導意見和各組間的交流、所給的材料進行訓練及糾正，更好地判斷歸檔與不歸檔的材料、掌握較好的分類標準、分類方法以及熟悉一些材料的組合案卷的工作程式。即使是在這段過程當中，會有檔案涉及範圍廣和所給時間很短的情況下，無法精確分類歸檔；任務多，時間安排不合理；理論知識不紮實；焦頭爛額，因在某些問題上存在著一定程度的偏見而吵架的時候，但是慶幸我們小組每一個成員能夠進行很好的溝通和討論，最後展現我們小組的勞動成果。即使結果可能不圓滿，但是在這個過程中大家都能相互溝通，尋找最佳方案這就足夠。

　　（二）做整理、做調查，讓理論知識運用到實際中

　　這次任務中，我們有電子文件、專門檔案整理的專案。在電子文件的實訓中，掌握了一定的電子文件工作的操作方法，如檔案的錄入、檔案的處理、檔案的分發、打扮打扮的利用、檔案的提供利用等等一系列的操作，這其中必定少不了嚴謹細緻的工作態度和高度的集中力，切記檔案錄入的錯誤等等，如果有錯，必將重新來過，最嚴重的是會給以後的工作造成一定的影響。

　　接下來，我們對學院學生檔案進行整理進行了為期半天的實訓。我們在老師的指導下，明白了具體的工作程式，從開啟捆綁繩子的第一步到按照檔案目錄一項一項地清點，都要求我們必須要有謹慎的、一絲不苟和保密的工作作風。

　　同時，在謝彩英老師的指導下我們進行了文書檔案和影片資料整理的專門檔案實訓。透過對100個檔案和教學課程影片等等資料的收集、篩選、整理、分類等等一系列環節後完成了為新就任的就業辦主任的資料的整理。該實訓任務是為了方便和提高新就任的就業辦主任的工作，發揮這些檔案的最大的用處。雖然在面對如此巨大的工作量、隨身碟有限的容量、"中午不睡，下午崩潰"的危險、組員之間意見的分歧、組員電腦的宕機等各種各樣的情況，但是我們還是成功的完成了此項任務，最重要的是我們小組養成了很好的默契。

　　最後，我們接受企業文件工作調查的任務，這次的任務讓我感受到了如何獲得調查渠道也是看我們人際交往範圍的時候。我們小組的成員主要透過QQ聯絡自己工作了的朋友和師姐。在調查中我們發現調查的企業文件，與課本理論知識有著一定的差別。每個公司都會有一定的分類標準、分類類目、歸檔的範圍。因為我們調查各個成員調查的企業型別不同所以其歸檔範圍和類目有著較大差異。而且我們也注意到了，現在企業對電子檔案的利用越來越重視，很多公司會將紙質的檔案進行掃描整理成電子檔案，實現檔案的網路化。

　　三、體會

　　（一）與其一人奮戰，不如團結一致

　　實訓活動，不僅在挑戰我們每個人的能力，更是在挑戰HR班各組組員的團結，實訓過程中必然涉及到觀點的不同，可能會發生矛盾，然而我們都是為了活動更加完美的結束，讓我必須進行溝通，如何分工，合作才能是成功的第一步，從我們實訓的各個彙報、調查、成果可以看出我們小組的合作，分工的合理性，用一句話概括，與其一人奮戰，不如團結一致。

　　（二）彙報交流之"取其長，補我短"

　　在每個小組實訓專案後，小組的成員都會進行討論、總結匯報環節、小組彙報、老師點評等環節。小組之間的彙報交流，我們可以看到自己的優缺點。例如在專門檔案的整理過程中第二小組的煽情攻略讓大家感動不已，這將她們整理的班級檔案的意義展露無遺。讓我學到了工作上要有其符合的基調，才能使工作成果更好地呈現。但是第三小組在進行企業文件調查彙報過程中，沒有使她們的成果完整地展現出來，在這個過程中，她們遇到了PPT打不開，因為與課室OFFICE軟體版本不符；影片沒辦法播放完整，因為小組規定彙報時間過了，我認為他們沒有與秘書的工作聯絡在一起，不難知道這也是未來秘書人員所具備的職業素養。

　　在彙報過程中，我們可以透過小組代表交流來了解到其他小組的解決問題的不同方法、不同思路，是我們學到了其他組的優點，認識到了自己缺點。

　　做過的事情不總結，那隻能是經過，而不是經歷。我想此次的文件管理實訓，在一定的程度上提高了我對文件工作的認識，明白了我們不單單要在專業方面上提高認識，也要在這過程中提高自己的職業素養、個體在不同場合扮演的角色、以及時間觀念和細節等等。自己要求自己達到更好的層次，找出不足，不滿足於現狀，不斷學習被人的長處摒棄自己的短處，不斷完善自己。善於學習，努力提高分析和思考問題的能力，加強自己各方面的能力，例如如何營造團結和諧的良好工作氛圍，工作時主動付出，相互信任，相互支援，時刻牢記團隊的力量。以大局為重，共事多溝通，牢記有問題來溝通，來溝通沒問題！

　　管理綜合實訓總結篇10

　　實習目的

　　為了初步瞭解物流管理在現代市場經濟中的功能的地位，瞭解現代物流在工商企業中的基本運做規律，增強學生對所學專業的感性認識，提高學習專業知識的興趣，為後階段深入學習物流管理專業所設定的各門專業課程打下良好的基礎。本人透過應聘廣州市德邦物流服務有限公司進行實習，這次實習讓我們瞭解了該企業的一些基本情況、企業的物流環境、企業物流的一些基本活動和物流業務。在實習中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極的觀看物流的相關工作，注意把書本上學到的物流管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物流管理的理論，探求物流管理工作的本質與規律。

　　實習時間

　　20xx.5.10-20xx.5.25

　　實習地點

　　廣州市機場北路72號廣州市德邦物流服務有限公司

　　實習單位介紹

　　德邦物流是一家集國際國內航空貨運、汽車運輸、鐵路運輸、到達派送、倉儲服務、提供物流資訊諮詢及物流方案設計為一體的綜合性物流企業，被《南方都市報》評為華南航空貨運第一品牌，旗下擁有三個全資子公司、二十一個分公司營業部及二家控股公司，並在全國範圍內與50多家知名物流企業共同組建了德邦物流派送網路，業務覆蓋國內外350多個城市和地區。公司現有員工1600餘人，其中大專以上佔67%。公司秉承“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，造就了一批高素質的管理團隊，其中82%的管理人員具備多年的行業實戰經驗，18%的管理人員具備專業的系統知識和創新思維，內外兼融，相得益彰，為提升公司的管理水平和競爭能力提供了有力的保障。公司率先在行業內推行ISO9001：2000質量管理體系，並貫穿到工作中的每一個環節，始終堅持“以客戶為中心”的原則來指導我們的實際工作，努力實現“追求最完美服務”的經營宗旨；推行量化管理，以確保客戶貨物運輸的安全、準確、及時；自行開發《TIS物流管理資訊系統3.0》，同時引入《GPS車輛跟蹤系統》，實現貨物查詢、跟蹤等網路線上服務。在公司內部推行OA辦公自動化系統，大大提高工作效率及公司資訊化作業水平；實行現代人力資源系統管理，建立良好的企業文化，並充分調動員工的積極性和能動性；注重企業品牌建設，努力提升服務質量，同時匯入CIS體系，根本性地改變了客戶對物流行業的認識，擴大了德邦的品牌知名度和美譽度，並使TCL、神州數碼、索尼、七喜電腦、方正科技等一大批知名企業成為德邦的忠誠客戶。

　　實習內容

　　這次的實習是倉儲所涉及的，主要是物資入庫、出庫及保管。入庫方面要求驗收合格後方可入庫，入庫後要登記批號、數量和貨位號。出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發貨。對沒有特別要求的貨物嚴格執行先入先出原則。對不按入庫、出庫手續辦理的事件要登記備案。

　　物資保管方面要求：

　　1.倉儲物必須保證無黴變、無損壞。

　　2.倉儲物資應按規格型號，按品種分類保管，不準亂放。

　　3.搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。

　　4.倉庫單據的記錄要與實際相符。

　　5.對倉庫管理中出現的問題，要及時解決，自己解決不了要向領導彙報。

　　我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需根據產品批號碼放於不同的貨位。在實習中我發現入庫在管理中是較為重要的一個環節。每週我們的倉庫都有幾次大批次的進貨。資訊員首先要接收並打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準備接貨。

　　實習體會與小結

　　1.企業要發展，企業形象至關重要，因此每個企業都十分注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不願去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業自己本身的形象提高，這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

　　2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。