工商實訓總結
工商實訓總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的工商實訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工商實訓總結1
一、企業人員組合
在企業的人員組合方面，分別由同一個宿舍的男生和女生組成，這有利於我們企業內部事務的商榷和管理，但正因為沒有認真挑選而組織起來，在工模過程中也難免出現一些分工的不均和矛盾，再著也不便於管理和組織。做的比較滿意的是，大家在工模期間也能夠堅持下去，在崗位上循規蹈矩地幹起來。其中一個原因，大家平時已經有了充分的時間去了解彼此，形成了比較融洽的關係。大家都能夠自覺地意識到自己是整個企業裡的一分子，同舟共濟地工作下去。大家在職責分工上也做得比較好的。在之前的籌備工作上，企業的分工都落實到每一個成員上，到了工模期間，成員之間都很好地分擔彼此的工作，讓工作得到了很好的輪流。
二、攤位的招投標
今年的工商模擬市場有一百六十多個學生攤位，比少一年多了幾乎一倍。受著上一屆“熟食賺得比較多”的影響，籌備熟食的企業一下子多了起來，形成了一個“認識”熟食攤位競爭激烈，熟食攤位不夠供應給籌備搞熟食的企業，萬一籌備搞熟食企業投不到熟食攤位，被迫轉型精品銷售。
在攤位投標之前，我們企業已經有了大概的投標策略：事先確定本企業關於熟食銷售的理想攤位位置的範圍，再根據上一屆攤位投標的價格參考之後，擬定了我們企業投標的價格範圍。在投標時，儘量在我們擬定的價格和位置上爭取投下來。這個策略看起來比較簡單，但我們覺得這是可行的。果然在我們預料之中，熟食的攤位價格一開始陸續地被抬到最高競價價格，很少熟食攤位是例外的。坐到投標時段的中期，熟食攤位的價格沒有一點下降的跡象。但我們的投標代表一直非常冷靜，最後以低價拍得一個熟食攤和三個精品攤。
三、採購進貨
在工模總體方案擬定下來後，我們針對了企業銷售產品開始了對東城市場和清河市場的價格考察。但是由於企業成員的關係，聯絡到上屆產品批發的學姐，其免費送貨到學校的服務讓我們眼前一亮。事後，我們比較了學姐的批發價格跟2間市場的價格接近，有的產品還更便宜，大小比較勻稱。再者，企業在採購的期間費用和成本有了一定的減少。在我們綜合了這些因素之後，決定了從學姐那裡進貨。所以，我們企業分別在第一，三，五天的時候去進貨採購，每次只需1到2個人。總結起來，在採購成本上，我們還是做得不錯的。
四、攤位的裝飾佈置及策劃
工模後，我們統計了一下，花費在攤位佈置上的費用是30多元，這是在我們預定的花費之內。這也是我們做得比較滿意的地方。但攤位佈置後，給人的第一感覺還不是很好，向顧客展現出來的效果不及預定的效果。一方面，我們固然在控制攤位佈置的成本上做得不錯，另一方面，我們沒有很好地，及時地彌補地效果展現的不足，沒有靈活地去改變，只是一昧地去遵循地預定地方案去做下去，這顯然是我們這次在工模上存在的最大的一個問題。很多地籌備工作都能體現了這個問題。其實在進行攤位門面設計之前，首先應全面瞭解店鋪銷售的商品種類，規模，他點，使之儘量與店面外部形式想結合。同時還應瞭解周圍環境。在設計構思上，我們企業做得比較欠缺，只顧著控制成本，沒有很好地與產品結合起來去展現攤位外觀的效果。這也是我們做得不足的一方面。
五、制定營銷方案和廣告宣傳
對比了以往的工模企業的廣告宣傳和透過市場調查發現，顧客更多地透過親身去體驗工模市場，感受工模的氣氛。在校園裡，廣告宣傳離不開幾種，派傳單，網路宣傳，張貼海報，廣播宣傳，這些體現在顧客的宣傳效應有時還比不上同學之間的人際關係宣傳。在營銷方面，我們沒有制定某些優惠方案，只是在當天產品嚴重停滯的情況下，採取的優惠銷售價格。最後在共同的討論下，我們決定了取消廣告宣傳。雖然我們取消了廣告宣傳，減少了宣傳費用的開支，但是我們永遠不能去衡量這給我們企業所帶來的損失。
六、開業，商品經營和企業管理
每天在中午的時候，大家開始為開業作準備，首先去進貨。對於我們企業本身主要銷售的產品是熟食，沒有冷藏的情況下，產品儲存的時間不多，必須保持產品供應的新鮮。所以我們採購的間隔是每天一次，在每天工模銷售結束後，向貨主預定接下來一天的用貨量。根據每天的產品銷售情況來控制隔天的購貨量。進貨後，我們會在宿舍進行產品的加工，例如，解凍，清洗，醃製，調味等程式，透過大家自帶的烹調餐具來加工和產品的儲存。部分產品帶到攤位上烹調，從每天的開業起，組員都會按照事先分配好的崗位去做事。唯一讓大家欣慰的是，在崗位輪轉和分配的靈活性上，大家做得很不錯。
七、總結完善
工模結束後，大家對它的想法各有不同。一件事結束，過程中總有它的好與不足。在工模後，大家逐漸找到了它們的所在。
從一開始，我們組的準備不夠充分。主要體現在幾方面。
一，食物的烹調不夠到位。在企業經營期間，企業曾經出現顧客反饋給我們產品不熟透和味道不夠的意見。這是一個很嚴重的問題，體現了我們組員在烹調食物的技術和火候掌握得還不夠。二，攤位佈置的效果不明顯。它直接地影響了我們企業的銷售量。負責佈置地組員沒有很好地協調和落實到具體的規劃佈置，到實際佈置時不足的地方還是去參照其他企業的攤位佈置方法，完全沒有結合產品，展現產品的特點。三，產品需求的預算不夠合理。沒有過多地參照和深入瞭解以往的相同產品的銷售狀況，沒有對比和分析現今的人流量和企業競爭。只是單單憑著市場調查的結果和學姐們的經驗，導致部分產品需冷藏儲存。畢竟市場需求變化大，準確性不高，可預見性低。
接著，在工模期間的問題也存在不少。組員投入的積極性隨著工模日子的減少而逐漸減少。這是做得令人不夠滿意的地方。企業組員的積極性不能一直堅持下去，在這方面希望有待提高。還有一點，抗壓性不強。具體表現在：工模第4天我們企業的營業額達到了前4天的最低，組員頓時變得有些消極了。做起事來比上前幾天也沒那麼積極。能夠在工模上找到大家的一些缺點，不足，另一方面也不是一件壞事，起碼大家知道彼此有這不足，慢慢地改掉它們。還有，每天工模結束後，組員針對當天的營業情況討論得不夠深入，如果這種情況能夠稍微調整一下，對我們產品的市場需求的定位很有意義。
顯然，我們也是有幾點做得不錯。一，在人員分配和輪流上比較有靈活性，不是一昧跟著方案走。二，大家都沒有出現過情緒化問題，只是會出現一點點的小矛盾。小矛盾總是會有的，大家為了工模都變得理性起來。大家總體上是比較投入，這是做得比較不錯的一方面
當然，工模期間難免出現不可預料的因素。例如，今年的天氣一定地影響
了各企業的產品銷售，人流量的減少，食物容易變凍；市場上的需求變化大；消費者對產品價格的可接受程度等等。
以上的收穫與不足，直接影響了我們企業的利潤。企業的總結情況：投入的成本不少，銷售額不高，導致利潤不多。
總體上，大家對自己的表現還是覺得比較滿意，獲益匪淺。
工商實訓總結2
承擔的職務
組織成員前往圖書館，網咖等地查 找資料，對 資料進行篩選，吩咐成員要做的工作，團結完成任務，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。主動積極聯絡老師，解決疑難問題，當發言人，把我們組的想法表達出來。
體會：
轉眼間實訓已經結束。經過這一週的實訓練習讓我們第三組學到了許多知識,回頭想想實訓這幾天我們確實是有很大收穫的。由於工商管理學是一門綜合性學科，這一學科的特點決定了網上學習的可操作性。管理過程的動態性、複雜性和管理物件的多樣性決定了管理所要藉助的知識、方法和手段要多樣化。在學習中我們知道，僅靠學校的理論學習是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實踐中學會它。而資訊發達的網路正為現代的管理學提供了一個個性化的平臺。
實訓所得：
這次實訓讓我明白了我們實訓的主要目的是讓我們透過不斷的實習來積累經驗，進而才能把書本的知識轉化為技能。實踐出真理，在這一週的實訓確實是有些累但是累得有價值。學海無涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們去努力的學習。在以後的工作、生活和學習中，發展自己的優勢，彌補自己的不足和缺陷。透過實訓，學生可以瞭解社會上需要什麼樣的人才，自己需要怎樣努力才符合社會和時代發展的需要。
工商實訓總結3
一、實訓目的與任務
透過實訓課程，目的是透過模擬瞭解創業相關知識和能力，為創業作好準備。透過創業故事和案例激發學生的創業熱情；透過創業思維訓練，拓展學生的創業潛力，為創業做好思想和心理上準備。透過創業專案調研與選擇，培養學生把握商機的能力；撰寫創業計劃書，正確分析專案的可能性和創。企業註冊的模擬，瞭解怎麼樣註冊一家公司，需要相關程式。創業實訓模擬，對創業初期的經營管理、財務管理、人員招聘和日常管理等方面模擬，讓創業者全面瞭解經營公司的整個流程。
二、實訓內容
1．透過創業故事和案例激發學生的創業熱情；透過創業思維訓練，拓展學生的創業潛力，為創業做好思想和心理上準備。
2．透過創業專案調研與選擇，培養學生把握商機的能力；
3．撰寫創業計劃書，正確分析專案的可能性和創。
4．企業註冊的模擬，瞭解怎麼樣註冊一家公司，需要相關程式。
5．創業實訓模擬，對創業初期的經營管理、財務管理、人員招聘和日常管理等方面模擬，讓創業者全面瞭解經營公司的整個流程。
三、實訓過程與步驟描述
實訓過程：第一步：認識創業；第二步：創業能力培養與測評；第三步：創業專案調研與選擇；第四步：創業計劃書的撰寫；第五步：公司註冊；第六步：初創企業的經營管理；第七步：企業經營管理綜合模擬。第八步，創業實戰---網上開店。
四、實訓心得 (1000-1500字)
通過了幾個周的學習，我瞭解了什麼是創業，以及創業需要準備的東西。所謂創業創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
我覺得創業是需要準備很多是想的，特別是很多白領朋友介於是打工還是自己創業的猶豫中，對於自己是否是做生意的料還把握不準，以下標準恰好給你很好的參考，(下面標準中其中一些看似負面的、貶義的形容詞，你要用中性詞的眼光來看)，你可參照給自己打分，看自己是否是合格的生意人或具備做生意的潛力素質：
1、 算計的能力(20分)
雖然算計的能力首先是對數字的敏感與心算的能力，而且這種能力基本與文化素質、數學能力關聯並不是很緊密。小生意一般都是在電話與飯桌上完成，有時候合作方報出一個價來，你要能迅速判斷是否對自己有利，還價的價格又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說我要考慮一下或者拿出計算器按來按去，你的生意的機會已經失去大半。
2、 鑽營的能力(20分)
鑽營的能力可能比算計的能力更能讓一個人做生意賺錢，甚至只要一個人具備非凡的單一的鑽營能力素質，不管其他能力如何，就一定會成功。
鑽營能力不僅表現在做生意上，可以說絕大多數在中國能夠升官做官都是鑽營高手，他們都是處心積慮的、不放過任何正面業績提升及負面趨炎附勢的鑽營機會的結果。
3、 折騰的能力(20分
我觀察過身邊做生意成功賺錢的人，發現沒有一個人第一次做生意就賺錢的，一般都是經過2次失敗才會發達起來，因為生意能力是不可能書本上學習的，很多時候需要自己去經歷體驗的，經驗是非常重要的。一個普通人經過2次失敗後，才會知道做生意是怎麼回事
4、 搞定的能力(10分)
做生意賺錢的往往不是有才華、有專業能力的人，往往是能夠搞定一切大小事情的人；在中國做任何生意都要面臨很多事情，老闆都要親自搞定，不會調配資源、搞定相關資源的人再好的創業專案都不能讓你賺錢。
印象最深的是新東方學校創辦人俞敏洪創業時一個細節:他開始辦英語培訓班時，貼宣傳單被工商局的人抓到了要罰錢，後來有人透過關係找到有關工商領導疏通關係，但他一個書生請工商局人吃飯時，整個飯局他一句話也說不出，他完全不懂應酬，尷尬之極。經過這次刻骨銘心的打擊，他突然領悟了做生意的真諦，脫胎換骨，重新做人，從一個書生轉型成為一個搞定一切事情的生意人，終成大業。
5、 江湖的能力(10分)
做生意成功的人，無論何種行業，性格上大多帶有一些江湖義氣的氣質。因為做生意很多時候是做人的生意，比如你進貨，人家需要支付50％定金，你因為有江湖義氣的見面熟的能力，人家可能會只讓你付30％的定金，因為你的義氣氣質，你的生意就會比別人有優勢。 你做老闆，你的員工可能因為你的江湖大哥氣質，少一點錢也會死心塌地給你做，做小生意的江湖義氣還體現在你會喝一點酒，你懂江湖也意味著你對中國國情及人情世故極為老到，意味著你的庸俗氣質能匹配小生意往往是給庸俗人服務的。
如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷於《讀者》、《知音》、《家庭》編造的虛假故事中，我也勸你不要去做生意，不要去江湖中混，保持簡單而單純然的生活就好了。
6、 刻薄的能力(10分)
對小生意來說，省的錢就是賺的錢，斤斤計較是必須的，並且一直要堅持這個原則，只要你心軟一次，以後你和別人生意談判時就會不斷讓利，直到你敗家為止。
7、 現實的能力(10分)
一個人要做到對生意上任何事情都保持極為現實的態度或者說惟利是圖的態度，也是非常重要的。很多人抱著我做生意要實現什麼抱負或理想，一般都不會成功。做生意的唯一與最終的目的就是賺錢。商人不賺錢是不道德的。現在日本年輕人中流行“賺錢是最大的美德”，讓人感到世風日下，但也反應了從古至今的經商真諦。
綜上所述，我個人認為創業需要我們不斷地努力以及節約。並且隨著市場關注度的提高，社會各界有越來越多的人瞭解到了企業電視，這種潛移默化中給客戶加深印象的廣告形式。影片展示企業品牌文化和產品形象，企業電視臺做為傳統廣告的擴張，已經成為了網路傳播中的新興模式。
不斷的尋找新點子，並且持之以恆，我相信，創業一定會成功！
工商實訓總結4
不知不覺，已經進行了兩週多的企業決策實訓，我們進行此次實訓的目的主要是為了讓我們瞭解公司執行的各個步驟，明白正確決策的重要性，懂得市場競爭的殘酷，學會綜合分析問題。以便在以後的實際運作中有著一定的經驗，不至於在以後的實際生活中手忙腳亂。我們實訓的內容從構架一個公司的名字和廠房開始，透過進行市場開拓、廣告宣傳、搶佔市場、激烈的投標來展開，到最後已成功發貨結束。雖然現在說著挺簡單，但是每一步都有著很深的學問。現在來分開的說一下我對這個實訓的體會。
首先先來說一下廠房的構建，這是一個公司開始的第一步，也是最關鍵的第一步，剛開始的時候，由於不是什麼瞭解該怎麼做，只想著節約成本，結果在租賃廠房時過小，造成裝置擺放空間不足，不得不又重新租賃，造成了資金了浪費。這就大大的加大了成本。其次是人員的招聘，一直以來，對於一個企業來說，人才是他們走向成功的助推器。所以，正確的人員招聘會事半功倍。但是，人員過多的招聘不但造成了冗員，還加重了辦公室的負擔，使成本加大。隨著不斷的試驗，我漸漸的把握住了公司構建的一些細節，使我的整個決策活動有了一個很好的開始。
其次就是進行市場的開拓和宣傳，在市場開拓中，由於資金有限，我們只能針對一到兩個市場來進行，這就要求我們有一個很好的分析來決定哪個市場是我們的開拓重點。透過市場份額的觀察，我選定了華南和華東，因為這是兩個潛力很大的市場，中高低檔產品的需求很大。但是在市場宣傳上不甚瞭解，沒有怎麼動腦子，讓我有時很難得到機會。因為，在宣傳的過程中，我們不能盲目的一直點選，要選擇那些適合的而又節約高效的宣傳，儘量的節約營銷費用。同時，在千萬不可想當然。在進行產品生產的過程中，要進行必要的技術購買和研發，使自己企業的產品質量和知名度能夠有一個很好的提升，這在整個競爭的過程中會有一個很好的態勢。技術開發要選那些失敗率稍微低一點，使我們所聘用的研發人員有一個很好的發展空間。技術的購買要量力而行，免得到時造成資金的週轉不靈而出現破產現象。在剛開始的試驗中由於不知如何提高產品知名度而造成了滯後，使自己的產品缺乏核心競爭力。現在來說說投標，這是一個需要冷靜分析和機遇的一項活動，投標過程中有著一定的投機行為，需要你準確的抓住。在投標之前要做好前期工作，確保自己的品牌知名度達到要求，瞭解自己產品的總體成本，產品擁有一定的競爭力，同時在投標過程中學會分析，瞭解公司信用等級和自己一個地位的有多少，瞭解一下自己競爭對手的資金情況，明白自己有多少競爭對手。例如在那些單子小卻要求的信用等級和產品質量要求的高的產品中可以把價格提高一點，因為這些一般很少有人競爭。但是我也出現了眾多的失誤，由於經驗少，有時定價太低導致自己賠錢的情況也有出現。
總而言之，在這次實訓中鍛鍊了我自己的分析能力，明白了自己的不足，同時對於我們實訓的軟體提一下意見，在設中機器的使用年次數太少、年產量太少，造成生產上的諸多不便。還有就是每年的最大合作數和投標時設太不合理，能合作的有時會出現空缺。
此次實訓讓我瞭解了一個公司的發展不是坐在那裡想就可以的，需要我們實際的操作執行，縝密的分析也是必不可少。我會改正自己的一些錯誤行為，望下次能夠做的更好。
工商實訓總結5
一、實習目的
畢業實習是大學本科教育最後一個極為重要的實踐性教學環節。透過實習，一方面，使學生接觸實際，瞭解社會，增強勞動觀點和事業心、責任感;第二方面，使學生在社會實踐中接觸與本專業相關的實際工作，增強感性認識，培養和鍛鍊學生綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，提高獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結合起來，提高實踐動手能力，為學生畢業後走上工作崗位打下一定的基礎;第三方面，透過實習還可以檢驗教學效果，為進一步提高教育教學質量，培養合格人才積累經驗。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間20xx年x月x日至20xx年x月x日
實習單位：湖南晟通科技有限公司
具體崗位：人事專員
負責事務：人力資源基礎工作
三、實習主要內容
(一)實習單位簡介
1.企業規模
湖南晟通科技有限公司系大型高科技企業，主營新材料、新能源的研發與生產。註冊資本10億元，20xx年總資產逾50億元，20xx年銷售收入預計40億元，員工2500人。公司下屬企業有湖南創元鋁業有限公司(國家鼓勵做大做強的`24家電解鋁企業之一、湖南省鋁業龍頭)、湖南創元發電有限公司、湖南創元新材料有限公司等。目前，公司正飛速發展，預計20xx年產值超過200億元。
2.主要產業
公司主要產業集中在“常德創元工業園”和“長沙晟通工業園”。
“晟通工業園”位於長沙市望城縣臺商投資區，佔地1680畝，園內首期建設專案為25萬噸高精鋁板帶箔工程，總投資30億元，測算年產值約60億元，年利稅約10億元，為湖南省重點工程。公司計劃3年內將其建成國內主要高精鋁材加工基地。
“創元工業園”位於湖南省常德市桃源縣，佔地20xx畝，園內已建成專案有年產33萬噸的首期電解鋁、年產16萬噸的預焙陽極、年產7.2萬噸鋁鑄軋，在建專案有60萬千瓦火電。公司計劃3年內將其建成國內重要電解鋁生產基地，成為湖南省年產值達百億元的迴圈經濟和鋁生態示範工業園。
3.公司目標
公司將在現有產業基礎上，向上下游延伸，構築產業鏈，20xx年實現產值200億元，成為具有國際一流管理水平和較強核心競爭力的國內知名企業。
(二)實習具體過程
1.參加公司的入職培訓，瞭解公司的歷史、現狀、發展目標及相關的制度;
2.參加為期5天的軍事訓練;
3. 學習辦理新員工報到手續，包括工作卡辦理、房間辦理、鑑定勞動合同、保密協議等等;
4.參與組織員工座談會議;
5. 學習資格審查的步驟及要求，擔任週末招聘資格審查;
6. 參加公司組織的“系統科學方法”的培訓;
7. 參與人力資源部門流程設計討論;
8.策劃並組織了部門羽毛球比賽;
四、實習總結與建議
(一)實習工作總結
本人於xxx年2月26日至4月18日在湖南晟通科技有限公司人力資源部實習,實習期間的崗位是人事專員。主要負責新員工報到手續的辦理,及週末招聘會的資格審查工作。實習期間，共接待新員工80餘人，資格審查200餘份。同時積極參與人力資源部工作流程建設討論，提出了很多富有建設性的意見。另外策劃組織了部門的羽毛球比賽，豐富了部門的生活，增強了部門的團結合作意識。
(二)畢業實習的體會
刻苦讀書十餘載，為的就是以後踏上社會，服務社會，為社會的發展貢獻一份力量。但十多年來我們都是呆在學校這個狹小的空間學習，過著兩點一線的生活，我們接觸最多的只是家人、老師和同學。學的只是課本上理想化、抽象化的知識。大學雖說是半個社會，但真正的社會實踐大多來自兼職。我做過很多兼職，包括促銷、家教等等。這些都不夠專業，除了鍛鍊了我的人際交往能力、語言溝通能力外，對我以後的工作內容沒有本質的作用。而在晟通不到兩個月的時間裡，我卻學到了很多課本上沒有的東西：
1.工作講究認真細緻，人事工作更是如此。因為人事工作都是些很細很小的事情組成的，比如辦理工作卡，你的分清楚哪些是事業部的，哪些是總部的，哪些辦正式卡，哪些只需辦理臨時卡;新員工報到手續辦理也是一樣，需要新員工交很多東西，身份證、學歷證、資格證、照片、意向書等，當場簽訂合同、保密協議，人一多資料就多，有時候滿桌子的資料很容易搞混。
2.工作講究分工與協作。一個好的團隊必須有明確的分工、緊密的協作，這樣才可以提高工作質量和工作效率。人力資源部共有四大模組：招聘、培訓、薪酬和調配。我們每一模組工作都是相互聯絡的，招聘了新員工，要給新員工培訓，新員工要辦理工資卡，空缺職位可以進行內部選聘，這就需要工作調配。而我們每一模組的工作又有幾個人負責，比如我們招聘組，有人負責中高階人才招聘，有人負責一般人員招聘，有人負責手續辦理、檔案管理等。公司最近在做流程，每個人負責相應的幾個，做好了以後大家會一起討論，以確保流程的正確、精簡與明晰。部門裡如果有人起草了一份文稿首先會透過騰訊通發給每個人，大家再把意見反饋給他，他再進行修改。我負責策劃了一次部門羽毛球比賽，在寫策劃的時候就得了很多同事很好的意見，總結也是。公司的願景就是大學校、大熔爐、大舞臺、大家庭。在這個大學校裡每個人都是我的老師;在這個大家庭中我學會了互相關心、互相幫助，這裡的每一個人都是我的親人。
3. 工作中要學會提問題。公司有專門的問題管理規定，要求每位員工每週至少提兩個問題，可以是自己的問題，也可以是工作的問題，也可以是公司的問題。問題要求寫在周小結中，每週一晚上部門對問題進行討論，解決問題，安排責任人。對於問題提的好的個人進行精神或物質上的獎勵。學會提問題其實是一門學問，問題可以分為偽問題和真問題。自己能解決的、錯誤的、無價值的問題都是偽問題，有利於個人或企業發展的而且自己不能解決的問題才是真問題。公司在問題管理中表示提問題比解決問題更重要。提問題的過程其實就是對工作回顧的過程，它不僅能幫助你改進工作，而且可以培養你對事情的敏銳性及分析能力。
4.工作講究計劃總結。公司企業文化包括“三個凡事”即凡事研究策劃、凡事追求效益、凡事總結提高。簡單的三句話時刻提醒我們養成一種做事習慣。公司給每位員工發了一本日誌，要求每天下班前總結當天工作，計劃次日工作;每星期交周小結;每月還有月計劃、月總結;每年有年度計劃、年度總結。
透過近兩個月的實習，我對人力資源的工作又有了進一步的認識。人力資源的主要工作是和人打交道，而人的工作是最複雜最微妙的工作，它需要我們有良好的品性，積極的心態和全身心的投入。想成為一個合格甚至優秀的人力資源管理人才須具備以下幾方面的素質與能力：
1.有責任心。認真做好工作中的每一件“小事”。時刻牢記“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的是做好就是不平凡”。人力資源管理工作事無鉅細，事事重要，事事都是責任。
2.熟悉公司。人力資源部使公司內外聯絡的橋樑，也是公司內上下聯絡的橋樑。對外應聘者會詢問公司的基本情況，對內公司員工想了解公司的政策。這些工作都要求人力資源部的人儘可能多瞭解公司。
3.有能力。具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力，包括人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
4.有眼光。知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性正確分析判別。另一方面，瞭解各個專業、各個領域的知識，積累社會科學知識，提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才驗核判別的能力。
5.樹立誠信觀念。具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源管理人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
6.有職業操守。一公司規定員工工資保密，但在人力資源部定薪、發薪都和工資有關;二公司要求每人做入職體檢，體檢結果也是由人力資源部分析、保管;三員工的檔案資料由人力資源部門負責保管。所以作為人力資源部的人要時刻警惕，以免違反公司規定，造成損失。
(三)建議與想法
1.學校購買職業測評軟體
找工作前很沒有信心，因為不知道工商管理專業的對口崗位是什麼，比如市場營銷專業對營銷，會計專業對財務，人力資源專業對人事等等。後來找到了，卻又懷疑自己是否適合這份工作。很多大學都購買了職業測評軟體，為學生提供參考，幫助學生更好的選擇適合自己的職業。
2.實習之前就明確實習的目的
我認為做什麼事情都是要先明確目的目標，然後才能朝著這個目標努力。實習前我沒有認真考慮過這個問題，所以在實習中學習方向不明確，只是簡單的學習工作內容，會做事了但思想上沒有多大提高，專業上沒有多大提高。到寫總結的時候看到實習目的，就寫的千篇一律了。
3.實習前複習專業課程很重要
以前以為自己學的不錯，因為每次考試的成績還可以，但到了公司才發現，好多學過的內容已經忘的差不多了。因為自己從事的是人力資源的工作，但我們專業只開了一門人力資源管理的課程，而且還是大三第一學期學的，所以在工作可以用到的時候，卻怎麼也想不起來。
4.對學弟學妹們的幾點建議
①主動與簽約公司聯絡，爭取實習機會;
②實習開始最好為自己定一個實習計劃，可以向上級領導尋求幫助; ③實習過程中要勤問，牢記除了自己，其他人都是老師;
④實習過程中要做到隨時總結提高;
⑤實習期間常與論文指導老師保持聯絡;
⑥注意處理同事間的關係，多與上級領導溝通;
⑦做好實習日誌，方便最後寫實習總結;
⑧實習結束前結合實習單位制定自己的職業規劃。
工商實訓總結6
轉眼間，為期一週的工商模擬市場實訓圓滿的結束了，給我們留下是無窮的回味和深刻的體會。
十一月七日中午，隨著醒獅鑼鼓聲和同學們精彩的舞蹈，拉開了番禺職業技術學院第七屆工商模擬市場的序幕。同時也代表了我們籌備一個星期的小小商店也開張了。這也就意味著我們的老闆夢從這一刻---開始了！
原以為開一個小小的商店只不過是一件很簡單的事，但是非如此。就像這次的實踐，由組織、策劃、集資、採購到經營這些過程都要費了我們不少腦汁。
在工商模擬市揚開始前的一週裡，我們就進入了各方面的籌備工作。找到合作的夥伴後，接著開會磋商所要經營的商品，然後計劃和分配工作。接著就都忙著去做自己要做的工作，主要是為了要在工商摸擬市場開始那天前準備好所需要的商品和其它的一些事項，以保證我們的鋪位順利開張。分配好工作後,我們開始執行各人和工作了，採購的到校外去聯絡商家，我們分工合作進行的很順利，有時也不分自己是負責什麼的了，只要是那方需要人手就過去幫忙。而我負責的職務是採購，我們主要經營的商品是牛奶，但我們經營的牛奶不是蒙牛、伊利，而是一種品牌不是很響的大享牌。不過經過我們和商家和磋商，很符合我們學生的身份，賣不了可以退貨還有出貨先付一半的金額買完貨再付後一半。這樣可以減小了我們的風險性，使我們增強了我們對這種商品作業的自信心。
經過調查，這次實訓中也有不少的攤位經營蒙牛和伊利，面對著這樣強大的競爭對手，我們馬上就意識到這一次經營所面對的競爭壓力。我們就開會議商怎麼樣搞宣傳和計劃銷售。
在我們共同的辛苦努力下，時間也在流逝，在短短的五天商店作業中，我們的銷售計劃開展的很順利。不過在經營之中我們也提了不少的建議我們又共同的去思考提意見，尋找有效的解決方法。我們在這段時間裡都過的很開心。
透過這次實訓，五天的經商，我們雖然賺的錢很少，不過在其它方面我們的收穫卻很大。在經營中，我們的歡樂的笑聲在校園裡迴盪，在樂趣中，我們體會到了賺錢的艱辛，不過從這裡能吸取很多的企業經營經驗。從這次的實訓中學習到了一個企業從規劃、註冊、到成功的作業的基本流程。並感受到了團隊精神的可貴，從合作和支援，人與人之間的溝通，方方面面我們都得到良好的鍛鍊。這種實訓的效果在課本上學不到的。這種實訓很適合高等高專的學生能充分的發揮出他們的經商頭腦。