特種裝置管理總結
特種裝置管理總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的特種裝置管理總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
特種裝置管理總結1
20xx年安檢部定期對製造分公司生產車間所使用的門橋式起重機及壓力容器、壓力管道等特種裝置、設施的使用狀況、安全隱患進行檢查，有力的保證了安全生產的順利進行。主要工作從以下幾個方面展開：
一、堅持特種裝置日常檢查
安監部安排專人對特殊裝置負責特種裝置管理工作；維修班負責起重裝置的日常檢修工作，並對檢修情況進行記錄彙總。每週組織各協作隊伍及班組負責人進行安全生產專項檢查。檢查過程中發現安全隱患現場進行指正、整改，需要廠家配合的列出清單及時與廠家聯絡解決。定期召開協作隊伍負責人及班組長會議，認真聽取採納合理化建議。有力的保證了廠區67臺起重裝置安全、正常的執行。
二、加強特種裝置操作人員培訓工作
堅持對新進場員工進行安全教育工作。定期不定期分批分時段地組織車間生產一線員工和外協隊伍作業人員進行特種裝置操作教育培訓學習，努力做到讓每一位作業人員都能掌握基本操作知識，提高自身安全素質、安全意識和安全操作技能。
在上級領導的'大力支援下，堅持組織在崗人員進行培訓。本年度組織班組及寫作隊伍人員共13名，參加起重工操作培訓，並取得起重工操作證。
三、完成特種裝置的年檢工作及註冊
對廠區需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查，並對發現的問題進行整改。保證廠區18臺需要年檢的起重裝置順利透過年檢。對新進場的特種裝置（1臺50T龍門吊、1輛叉車）及時報特檢院檢測，並進行備案。
20xx年安檢部將繼續加強特種裝置的管理，使分公司特種裝置的使用及裝置狀態始終處於可控狀態，杜絕特種裝置事故的發生。
特種裝置管理總結2
20xx年中國石化集團南京化學工業有限公司（以下簡稱南化公司）特種裝置管理在國家、集團公司、省市質量技術監督部門的正確領導下，嚴格按照《特種裝置安全監察條例》等安全監察制度規程執行。特種裝置運轉平穩，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作：
一、20xx年特種裝置檢測情況
南化公司現有鍋爐3臺，壓力容器920臺，工業管道135931米，電梯4臺，起重裝置108臺，安全閥786只。20xx年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩餘239臺由於裝不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批覆，工業管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重裝置計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。
二、開展特種裝置普查，理清特種裝置臺賬
20xx年南化公司開展了特種裝置專項普查，整頓特種裝置基礎資料、完善和規範特種裝置臺賬，廣大裝置技術人員克服重重困難，透過調研、測繪、評估、標定等手段建立起初步的特種裝置臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎建立後，透過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續細緻的工作，使特種裝置資料管理初步規範化，走上了良性發展的軌道。
三、加強法規學習，組織特種裝置專項檢查
貫徹實施國家、集團公司關於特種裝置管理的法規、條例，完善本公司特種裝置管理制度，公司先後轉發了《特種裝置安全監察條例》，《中國石化集團公司特種裝置安全監督管理規定》，《關於公佈特種裝置目錄的通知》，《在用工業管道定期檢驗規程》，透過組織管理人員認真學習和輔導這些法規、條例，把國家和集團公司關於特種裝置管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種裝置管理規範化、制度化。公司根據特種裝置管理需要，先後制定下發了《南化公司裝置管理規定》、《南化公司壓力容器管理規定》、《南化公司工業管道管理規定》等，各生產企業結合管理實際，制定了更加細緻化、具體化的特種裝置管理制度，當然，我們的制度建設還不盡完善，需要根據國家及集團公司特種裝置管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。為了提高特種裝置管理人員素質，公司先後有10人次參加集團公司組織的企業特種裝置安全監督管理技術宣貫培訓班，公司內部對基層特種裝置管理人員進行了相關管理程式、制度、規程的集中學習和培訓，加強了基層管理人員對特種裝置安全管理的認識。我們先後按照省、市質量技術監督局的要求，依據新制定的工業管道分類標準和註冊軟體，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業管道資料上報工作,並通過了省技術質量監督局進行的抽查驗收；在全公司範圍內開展了在用特種裝置安全檢查工作，加強對重點監控裝置檢查與監控工作。20xx年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種裝置安全管理工作，進一步強化了裝置事故預案的制定及演練工作，提高了特種裝置的現場管理水平。
四、嚴格按計劃實行特種裝置年度檢驗及定期檢測工作
充分認識特種裝置管理的重要性，把特種裝置安全管理作為裝置管理的重要組成部分。公司和直屬各單位裝置管理部門，設有專職或兼職的特種裝置管理人員，裝置月報中有專頁反應特種裝置的安全和檢驗情況，公司掌握全部特種裝置臺帳，並於每年年初制定統一的特種裝置檢驗計劃，安排專項費用，負責監督實施。檢驗計劃完成率作為全年裝置管理考核指標之一與企業考核掛鉤，杜絕了特種裝置的超期使用。壓力容器、工業管道外檢工作由企業組織進行，每年進行一次並記錄在案；全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種裝置檢驗檢測研究所等相關專業檢驗單位進行。
五、特種裝置存在的薄弱環節
特種裝置的現場管理更關係到企業資產和職工人身的安全，我們本著“老裝置不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種裝置現場巡檢和維護管理，及時發現處理安全隱患，做到標識清晰，裝置銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，裝置完好。特種裝置定期檢驗檢測工作確保特種裝置必要手段與技術保證，由於南化公司屬於化工企業，連續生產，有時裝停產時間短，不能滿足特種裝置的檢驗要求，需要辦理延期，使用單位申請延期手續較複雜，因此存在有個別超期未檢的現象，需要進一步加強。
六、20xx年特種裝置管理目標與思路
為進一步提高南化公司特種裝置安全管理工作水平，加強我公司特種裝置安全監督管理工作，提出以下幾項目標：
1、特種裝置安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監督檢驗率達到100%。
2、特種裝置使用單位檔案齊全，定期檢驗率達到100%，裝置使用登記證在有效期內，安全檢驗合格標誌固定在裝置顯著位。裝置有安全注意事項和警示標誌且於顯著位。裝置安全附件和安全保護裝符合法規、標準及安全技術規範要求。
3、特種裝置使用現場管理規範有序，生產活動安全有序，裝置執行狀況良好，裝置安全生產事故率為零。
4、特種裝置安全管理和操作人員證件在有效期內，有培訓記錄。作業人員持證上崗率為100%。
5、特種裝置的維修保養有維保單位，並定期維保，有維保記錄。
6、有特種裝置事故應急救援預案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。
按照《特種裝置安全監察條例》的要求，公司將在20xx年重點開展壓力容器操作人員取證工作，加強壓力管道、起重機械的安全監察工作，使該項工作進一步制度化、規範化。