標準化班組建設總結
標準化班組建設總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的標準化班組建設總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
標準化班組建設總結1
班組標準化建設是提升企業管理水平，提高員工隊伍素質而開展的一項長期久活動。但在實際執行中，特正版windows7價格別是在某些基礎比較薄弱的單位，存在著急於求成，擺成績，要成果。不注重實際情況，不以人員建設、創新為出發點的情況。
有些單位不惜巨資對班組的工作環境進行“環境達標“建設，以達到檢查時“一眼亮”的目地。有些單位存在弄虛作假，套取他人 班組建設資料、標準、成果，更改名字後為已所用。一些單位由於急於達標，促使了班組之間競爭異常激烈，造成了班組相互敵視不講真話，班組互學時總要留一手，用做班組評選時的“殺手鐧”。這些問題的存在背離了班組標準建設的初衷，加深了班組之間的不和諧因素。
改正這些問題勢在必行，筆者認為應從二個方面入手。
一是要學透精神，擺正態度。
首先要明確班組標準化建設目的是什麼，要達到什麼樣的目標，要學透企業班組標準化建設精神。要明白班組建設的最高目標是實現班組全員化自主管理、自主創新。簡單的說就是“有所想，有所做，有所為”。要達到這個目標決不是單單搞幾個“突擊”就可以實現的。班組達標是一項長期堅持、創新、進步的過程。班組達標不但要充分利用全體員工的各種資源，融合員工智慧，更要具有和諧的氛圍，統一的行動，才能形成核心競爭力。才可達到並實現班組“技術上達標、管理上創新、流程上規範。
同時班組達標建設是一項“苦差事”，參與創標建設的班組成員在物資上和榮譽上很難有所“收穫”。這就要求上級和班組長在班組創標初始就要向每一名參予者講明道理，認清形勢。特別要避免無目的、無制度“許願”。要讓員工們從內心接受班組標準化建設，端正思想，擺正態度。
二是要踏實總結，及時交流。
要搞好班組達標建設就要從最基礎做起，要按照班組建設標準，逐條逐項進行，要步步為營，踏實進取。切不可搞得轟轟烈烈，更不可成為“大躍進”。重要的是班組達標要分時段及時進行總結，查詢不足，修正達標思路。切不可弄虛作假。班組之間要定期進行經驗交流，要靜下心，坦誠相待，互幫互學，取長補短。要時時牢記每一個班組都是企業的一份子，都是企業發展的基石，只有共同攜起手來，團結友愛才能共同進步，才會實現“班組達標”之夢。
總之，班組標準化建設利企、利已，是企業發展的動力源泉。只有達到了真正意義上的班組行為、意識、人員、流程標準化，才能在本質上實現人身、裝置安全，才能築就企業平安。
標準化班組建設總結2
班組是專案工程施工活動的基層組織，是專案一切安全工作的落腳點。加強班組建設，是專案部的一項長期戰略舉措，也是增強班組成員安全意識的最好方法。瀋陽渾南新城專案部在建立班組標準化建設活動中，主要有以下內容：
1、建立學習型班組建設
班組重視學習，積極開展“建立學習型班組，爭做知識型職工”活動，經常性組織學習理論和業務技術知識，學習氛圍濃厚。
充分肯定和尊重職工的學習熱情，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面。
根據施工任務，嚴格按安全施工技術方案進行施工，能夠及時發現問題並提出改進安全措施，經常性提合理化建議。
能夠結合施工實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動。
認真組織班組人員參加專案部舉辦的各種業務技術學習和培訓。
2、建立安全型班組建設
班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作。
全員安全意識強，熟知並能深刻領會專案部安全管理，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識。
認真組織班員參加學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強。
班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話並規範記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，尤其要做好對新職工的'安全監護。
班員能夠自覺規範穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象。
3、建立清潔型班組建設
班組環境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環境，對“三廢”能按規定妥善處理，對發現的超標排放行為能及時向單位領導反映。
工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按專案部現場標準化治理規定佈置，物品擺放有序。
生活駐地環境好。注重保護生活駐地環境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面乾淨，無異味，個人物品擺放整潔。
班員講究個人衛生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出專案部的良好形象。
4、建立節約型班組建設
班組認真貫徹執行專案部和上級的有關節能制度，且能夠結合實際，制定有關節能降耗的具體辦法和措施並加以落實
科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益。
班員有良好的節儉習慣。堅持對班員進行勤儉節約的道德教正版windows7價格育，班員養成和保持了良好的節儉習慣，愛護公物，班組範圍內無長流水、長明燈等不良現象。
5、建立和諧型班組建設
團結協作幹事創業。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協作奮進，按時地完成承擔的各項安全任務
正確處理其他班組等各方面的關係，相處融洽
班員之間互相關心，互相正版windows7價格愛護，互相諒解，互相幫助，無打架鬥毆現象，凝聚力強
班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現象；積極參加所專案部組織的集體活動，努力爭創和維正版windows7價格護班組榮譽，班組內佈滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。
6、加強班組建立要求
開展標準化班組建立活動，是加強基層建設、提高班組戰鬥力和凝聚力的重要措施。各班組以求真務實的作風，立足實際，細緻工作，把這項活動紮實有效地開展下去
1、要加強組織領導。專案部是班組建立活動的領導者，要把建立活動作為一項重要任務來抓，專案部各部門加強具體指導，務必狠抓落實。相關部門既要各負其責，又要相互配合，從自身實際出發，切實抓好建立活動的開展工作，及時總結和推廣經驗，切實促進班組建設
2、要把建立活動同促進專案部基層建設、增強綜合實力、保持穩定發展的大局聯絡起來，專案部各項工作的開展緊密結合，不做表面文章，不搞形式主義，確保建立活動取得實效。要透過建立活動的開展，進一步提高班組的整體素質，推動基層建設上水平
3、要完善治理措施。班組標準化建設活動，既是加強班組建設的有力舉措，又是以班組為核心推動基礎治理的重要形式，各治理部門要增強責任心，善於在建立活動中發現問題、解決問題，探索創新，根據公司“關於開展班組標準化建設活動”的總體部署和要求，不斷完善和落實加強班組治理，加強基層建設的具體措施，推動治理工作上水平
4、要根據班組建設活動的目標要求，努力提高班組綜合能力，為專案部班組建設多做貢獻。
標準化班組建設總結3
班組是專案工程施工活動的基層組織，是專案一切安全工作的落腳點。加強班組建設，是專案部的一項長期戰略舉措，也是增強班組成員安全意識的最好方法。瀋陽渾南新城專案部在建立班組標準化建設活動中，主要有以下內容：
1、建立學習型班組建設
（1）班組重視學習，積極開展“建立學習型班組，爭做知識型職工”活動，經常性組織學習理論和業務技術知識，學習氛圍濃厚。
（2）充分肯定和尊重職工的學習熱情，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面。
（3）根據施工任務，嚴格按安全施工技術方案進行施工，能夠及時發現問題並提出改進安全措施，經常性提合理化建議。
（4）能夠結合施工實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動。
（5）認真組織班組人員參加專案部舉辦的各種業務技術學習和培訓。
2、建立安全型班組建設
（1）班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作。
（2）全員安全意識強，熟知並能深刻領會專案部安全管理，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識。
（3）認真組織班員參加學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強。
（4）班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話並規範記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，尤其要做好對新職工的安全監護。
（5）班員能夠自覺規範穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象。
3、建立清潔型班組建設
（1）班組環境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環境，對“三廢”能按規定妥善處理，對發現的超標排放行為能及時向單位領導反映。
（2）工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按專案部現場標準化治理規定佈置，物品擺放有序。
（3）生活駐地環境好。注重保護生活駐地環境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面乾淨，無異味，個人物品擺放整潔。
（4）班員講究個人衛生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出專案部的良好形象。
4、建立節約型班組建設
（1）班組認真貫徹執行專案部和上級的有關節能制度，且能夠結合實際，制定有關節能降耗的具體辦法和措施並加以落實
（2）科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益。
（3）班員有良好的節儉習慣。堅持對班員進行勤儉節約的道德教育，班員養成和保持了良好的節儉習慣，愛護公物，班組範圍內無長流水、長明燈等不良現象。
5、建立和諧型班組建設
（1）團結協作幹事創業。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協作奮進，按時地完成承擔的各項安全任務
（2）正確處理其他班組等各方面的關係，相處融洽
（3）班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架鬥毆現象，凝聚力強
（4）班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現象；積極參加所專案部組織的集體活動，努力爭創和維護班組榮譽，班組內佈滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。
6、加強班組建立要求
開展標準化班組建立活動，是加強基層建設、提高班組戰鬥力和凝聚力的重要措施。各班組以求真務實的作風，立足實際，細緻工作，把這項活動紮實有效地開展下去
1、要加強組織領導。專案部是班組建立活動的領導者，要把建立活動作為一項重要任務來抓，專案部各部門加強具體指導，務必狠抓落實。相關部門既要各負其責，又要相互配合，從自身實際出發，切實抓好建立活動的開展工作，及時總結和推廣經驗，切實促進班組建設
2、要把建立活動同促進專案部基層建設、增強綜合實力、保持穩定發展的大局聯絡起來，專案部各項工作的開展緊密結合，不做表面文章，不搞形式主義，確保建立活動取得實效。要透過建立活動的開展，進一步提高班組的整體素質，推動基層建設上水平
3、要完善治理措施。班組標準化建設活動，既是加強班組建設的有力舉措，又是以班組為核心推動基礎治理的重要形式，各治理部門要增強責任心，善於在建立活動中發現問題、解決問題，探索創新，根據公司“關於開展班組標準化建設活動”的總體部署和要求，不斷完善和落實加強班組治理，加強基層建設的具體措施，推動治理工作上水平
4、要根據班組建設活動的目標要求，努力提高班組綜合能力，為專案部班組建設多做貢獻。