會務後勤保障工作總結（精選5篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編整理的會務後勤保障工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　會務後勤保障工作總結1

　　回顧這一年來的工作，在領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作。透過學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將上半年的工作總結如下：

　　一、日常管理工作。

　　會務接待對我來說是一個全新的工作領域。作為負責人，自己清醒地認識到，直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做好工作總結，至今基本做到了事事有著落。

　　1、人員崗位的固定，現會務管理總人數為19人。其中專職會務服務的有7人，領導辦公室服務的有11人，花草養護的1人。

　　2、為各領導辦公室配備所需用品及服務，給領導一個乾淨整潔的辦公環境。

　　3、制定相關規章制度。

　　4、切實抓好管理的日常工作。按照制度，組織落實辦公設施、用品、商品的採購、調配和實物管理工作。嚴格按照程式辦事。

　　5、做好各種會議的後勤服務工作。召開期間，認真做好會場佈置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今後努力方向

　　半年來，創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，會務接待對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。在下半年裡，決心認真提高業務、工作水平，為管理局跨越式發展，貢獻應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識。加強對發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、瞭解、學習，要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支援能力、服務水平。遵守內部規章制度，維護利益，積極為我局創造更高價值，做好個人工作計劃，力爭取得更大的工作成績。

　　會務後勤保障工作總結2

　　近階段，XXXX會籌備情況彙報如下：

　　一、明確職責、落實責任。

　　8月19日，市委召開第一次商情組工作會議，我區就本次會議安排、客商邀請、細節安排等相關工作進行了部署，按照工作要求，我們進行了精心組織，確定了綜合科為責任科室，落實上報了責任人、聯絡員，做到了專人對接，責任明確，與上級部門保持經常聯絡，互通訊息，不斷完善籌備工作。區委、區行政機關主要領導高度重視，召集相關區領導及部門召開專題會議，明確責任、落實人員，整個活動由區行政機關黨組成員牽頭負責，商務局具體承辦，開發區配合。

　　二、精心篩選，邀請參會客商。

　　按照會議要求，我區負責邀請客商30名，原則上要求邀請《財富》、《福布斯》、《金融時報》世界500強企業高管人員，根據以上要求，我局及時與各鎮、園區進行了對接，認真梳理排查，於8月19日上報我區擬邀請客商總名單，並下發了電子邀請函。並就會議的議程安排、參會細節、客商食宿安排與相關責任單位進行了對接落實，確保本次客商按時參會，同時讓客商安心參會，舒心參會。

　　三、爭創特色，舉辦專場活動。

　　近年來，我區圍繞全區產業規劃定位，將僑商作為外資引進的對接突破口之一，與僑辦積極聯絡溝通，並充分利用僑辦海外豐富資源和平臺優勢，積極邀請一批僑商來淳考察興業，為創造良好的投資環境，我區在開發區內設立“華僑產業園”，力爭全區外資利用取得重大突破。專場活動包含：

　　1、組織僑商實地考察。組織近100名僑商對我區經濟開發區等進行實地考察，來全面瞭解我區投資環境及產業發展分佈狀況。

　　2、舉行僑商產業洽談會。會上，我區主要領導重點推介我區投資環境與未來前景展望，並進行面對面洽談，對僑商提出的投資環境、政策諮詢等進行現場解答，力爭一批專案早日落戶高淳。

　　3、進行專案簽約。對全區招商專案認真梳理，精心挑選製造業專案13個、現代服務業專案32個、生物醫藥專案52個、農業專案22個、文化創意專案14個舉行簽約儀式。

　　會務後勤保障工作總結3

　　20xx年*月*日至*日，***論證會在***風景區召開，本次會議由*****主辦，****承辦，具體由*****負責。本次會議，無論在人數上還是規模上，是***第一次高規格、大規模的隆重接待。會議期間，我司圓滿完成了籌備工作領導小組安排的各項任務，展示了公司的接待能力和服務水平，現總結如下：

　　一、節儉高效，各負其責

　　本著“節儉、高效辦會”的原則，為切實做好***論證會的會議服務工作，我司僅提前5天成立了會議籌備工作領導小組，統籌協調有關會務工作。籌備工作領導小組成立以後，結合本次會議特點，在籌備小組下設了綜合協調、秘書、會務、宣傳報道和安全保衛5個工作組，明確劃分了各小組工作任務，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。各工作組又將分工的各項任務再次細化，使名單彙總、住宿安排、就餐安排、陪同團安排、領導協調、招待會、註冊簽到、車輛保障、車輛排程、衛生防疫、賓館聯絡、票務服務等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環環相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利召開。

　　二、群策群力，大膽創新

　　本次會務接待工作由****同志親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到會務組的重要任務、大型活動時，大家都是齊心協力，一齊上陣，基本上接待地點的每一個場所，都留下了每個籌備人員忙碌的身影。應該說，會務組任務的圓滿完成，是所有籌備人員頑強拼博、共同努力的結果。

　　本次會議接待期間，會務組針對具體實際大膽創新、開拓思路，積極嘗試會務接待工作的新做法、新思路，取得了很好的效果。例如，由於本次會議參會人員有市級及外省來的領導和專家，會議組為此組建了5個迎接小組到***高速公路****迎接，每個小組落實一名接待專員和一部接待車輛，同時帶有接待參會人員的指示牌。

　　三、主要做法

　　各工作組分別按接待方案的要求各自分工，在經過大家的共同協商和反覆推敲，確保萬無一失後方組織實施。

　　1.綜合協調組，自接到會議通知後，立即召集相關人員召開會議，為切實做好會務接待工作，加班加點對各工作組的方案進行了修改，確保萬無一失後方組織實施。

　　2.秘書組，根據召開會議的要求，馬上進行了會議所需彙報材料的收集工作，經過5余天的加班加點、晝夜工作和專人跟蹤落實，確保了會議上彙報材料的詳實無誤;在準備彙報材料的同時，擬定籌備工作方案、編制《會議服務指南》、擬定歡迎辭等會議室的各項籌備工作，確保了本次會議的順利召開;同時還負責了會場的全過程錄音、錄影和拍照，做好了會議的後勤服務工作。

　　3.會務組，自會務組成立開始，一是馬上進行了來賓名單和行程的彙總收集工作，經過1天的加班加點、晝夜工作和專人跟蹤落實，確保了40餘名重要來賓及團組名單和行程的詳實無誤;二是在做好名單彙總的同時，在會前提前對彭水縣摩圍山風景區的房間型別和數量進行了落實，同時根據來賓名單的隨時變化不斷進行調整，有效地進行了安排與部署;三是來賓的'註冊簽到，落實專人在風景區介面處負責參會代表和工作人員的報到、接待工作，發放房間號牌。四是整個會場的布臵，會場會標的製作、張掛，座位牌的製作擺放，策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍，會場服務(茶水供應，每5分鐘加一次開水)，落實會議室地點及食宿安排，做好了會議後勤保障工作;五是紀念品的送出，由各縣外來賓的駕駛員代為領取，方便了來賓，節約了時間;六是會議結束後，指定了專人對開銷費用進行統結。各相關負責人對所使用裝置、剩餘物質、可重複使用物質進行了收回入庫並登記。經過這些統籌安排，會務組為領導和專家在會議期間提供了切實的保障和周到的服務。

　　4.宣傳報道組，為切實做好宣傳報道工作，一是借調了1名經驗豐富的工作人員，來指導我司工作人員製作PPT彙報材料;二是積極主動地聯絡電視臺，報社記者，及時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器裝置的安裝和除錯工作，確保了會議順利召開並取得了圓滿成功。

　　5.安全保衛組，包括會議車輛排程和安全保衛工作，車輛排程工作，根據每天的活動情況和會務組的需求統籌安排，整體協調，並向***借調了四部車輛由我司統籌安排，為運輸物質、車輛引道、油料保障、會務其他用車提供了有力的保障。安全保衛工作，負責領導、專家住地和會場秩序維護和安全保衛工作，確保了本次會議無安全事故或險情發生。安全保衛組圓滿地完成了籌備工作領導小組安排的各項工作。

　　四、經驗與教訓

　　(一)歸納起來，有如下的經驗值得傳承：

　　1.及早策劃，明確要求、精心準備秘書組對會務工作進行了全面的策劃和準備，分工負責，全力以赴，環環相扣，精誠協作的總要求，統一了思想，協調了步調，所有成員都以竭誠提供服務為己任。

　　2.抓住重點，強化執行會務組把行程安排做為一個重要的環節，在一開始就予以高度重視。會務組指派專人，主動聯絡領導和專家，克服困難(有的專家一時定不下自己的行程，會務組人員耐心予以關注)，對會議的如期召開做出了自己的努力。

　　3.藉助酒店優勢，及時分發資料

　　對於會議布臵過程中，需要分發給每個房間的水果、香菸，會務組透過酒店服務員及時送到位。既節省了人力，也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。

　　(二)本次會務工作值得吸取的教訓如下：

　　1.及時做好技術工作向會務工作的轉變。

　　一是，要轉變思想，深刻認識會務工作的重要性;二是，技術工作決不能拖累會務，要保證在參會領導和專家簽到前提供正式接待指南。三是，要群策群力。本次會務工作過程中，發現有某些同志，會務組安排他去協助會務，他卻找藉口加以拒絕，並錯誤地認為會務不是技術人員該作的事，這種事不關己高高掛起的思想態度必須嚴厲予以批評。

　　2.一定要高度重視會議接待指南的編制。

　　本次會務工作，最不能容忍的錯誤就是會議指南中出現了陪同人員的職務錯誤，以及風景區地圖較小而不方便領導和專家的檢視。希望大家以此為反面典型，以精益求精的態度，始終注重細節，在下一步工作或類似的會務工作中認真加以吸取。

　　3.強調分工負責，避免政出多門。

　　會務後勤保障工作總結4

　　本屆迪加等離子烤火爐經銷商座談會已經完滿結束了。作為迪加的一員，我是幸運和幸福的，曾經和同在籌備“戰壕”的兄弟姐妹們一起奮鬥，一起喜悅，一起悲傷，最終一起收穫成功的戰果。這樣的經歷豐滿了我的生活，更加深了我對公司，對科技產品無比情意。現在我需要回憶，需要拾擷起一個月前那些讓我“瘋狂”的點滴，作為會務組的工作小結，以為今後迪加更好的發展。

　　10年11月底公司安排我擔任這次座談會會務組的工作。這包括：會場確定、會場佈置和人員安排以及傳送會議邀請函等瑣碎工作（因為在確定會場的過程中經歷了一翻波折，我覺得有必要單列一項總結經驗），下面分別總結。

　　一、會場確定

　　這裡需要確定的是分會場、圓桌會議和展臺展板區的位置。在11月初關於會場位置，我們想到學校新建的會議中心。那裡有很好的環境，如果會議和展臺展板都放在會議中心，可以集中管理，也便於參會人員學術交流，所以會議中心一直是我們首選的會議場所，但是由於會議中心在開會前尚未完工，讓我們不得不考慮學校的學術交流中心和教學樓，經過幾番周折，最終我們選擇知津樓的3層的2個教室作為會場。這樣我們解決了集中管理服務以及環境的問題，但每層只有兩個會場，展臺展板區又離有些會場較遠，不便於交流，有失遺憾。

　　關於會場的確定上，此次會議最大的問題是確定會場的時間太晚。一直到11月中旬我們才最終確定下來，那時距離開會只有一週左右。原因有三，其一是學校可供開國際會議的場所很少，現有的會議中心尚未完工，而學術交流中心教室小，可利用率低，只能進行開閉幕式，這讓我們在學校選擇開會場地非常有限。其二是會議中心在會議籌備前期給予完工承諾，以便我們順利開會，但是之後一再拖沓工作程序，讓我們處於被動等待狀態。其三是學校涉入會議事務較晚，學校各職能部門籌備運作較慢，會場一直存在著不確定性。但慶幸的是，最終校領導給我們提供逸夫樓的空閒場地，使得會議正常進行並最後圓滿結束。

　　二、會場佈置

　　主要包括分會場、圓桌會議、展臺展板區的佈置。展臺和展板是由組委會後勤組的蔡德龍同學負責，他聯絡的會展公司專業佈置展臺展板區，這為我們省了很大精力，我們的重點放在分會場和圓桌會議的佈置上。由於我們使用的逸夫樓的幾間房間，只有一間是專門的會議室，其他的皆為教室，有的甚至沒有講臺、桌椅、投影儀等裝置，會場的佈置責任重大。經過季老師、我和管理圓桌會議的馬超同學商量，我們從會展公司租用了300把椅子、2個幕布，並從幾個職能部門處借了3臺投影儀，最終在我們和志願者們的共同努力下，教室和空屋變成國際會議的會場。

　　在會場佈置上，我自認為是相當成功的。我們分了兩個步驟進行佈置，先是根據每個房間的大小和現有裝置，確定其缺少的裝置和功能（即開什麼主題的會議），最後將租借的裝置安裝、測試，佈置會場。在這個過程中，最大的困難是圓桌會議的佈置，因為開設網路會議，需要參會人員都參與討論，傳統的課桌式會場安排是不便於這樣開會的，在短時間內又不能借用別的場地的圓桌，最終我們將課桌擺成圓桌式，再加上音響、影片等裝置的配用，我們的圓桌會議會場就變得專業而經濟。

　　三、人員安排

　　這次會議在校內學生中共選拔了90名優秀的志願者，協助工作人員進行會議服務，其中會場安排、海報管理和宣傳佈置3個組分給我們會務組。從11月20日開幕式到11月28日的閉幕式，這28名志願者一直和我們站在為迪加義務服務的崗位上，守時認真地工作，也正是他們勤奮積極誠懇的態度讓我在會議期間充滿激情和力量堅持工作。

　　會議按時間分成開幕式、分會議和圓桌會議、閉幕式三個部分，這三個組的分工也因此有所不同。開幕式上，大部分人員被安排為重要的嘉賓陪同引領，其他人員負責參會人員的引導和會場秩序。閉幕式上，他們主要負責晚會環節的音響、燈光等裝置的管理以及會場服務。分會議和圓桌會議期間，海報管理組一直是負責海報的貼上和維護，宣傳佈置組除了在會議籌備期，負責學校海報和指示牌的貼上以外，在會議中和會場安排組管理分會場（圓桌會議由於其技術和專業的特殊性，由相關的工作人員管理和服務，志願者並不參與其中）、網咖以及試片臺等。除海報管理組的其他24名志願者，分別安排在4個分會場、網咖、試片臺、學術交流中心大廳諮詢臺。關於會議期間的人員工作上，有幾點需要總結。

　　第一、試片臺的作用發揮。

　　它的設定是集中收集和整理報告，便於次日可以高效進行學術演講。在開會期間，由於我的考慮和安排不當，而造成了兩次失誤。先是在開幕式時，我安排了三名志願者在試片室工作，但是由於試片室位置較偏，很多參加報告的人員並沒有拷PPT到我們的電腦裡，這樣直接影響第二天的試片工作和會場的報告程序。於是分會場開始的第一天上午，即使試片臺很早就有志願者在工作，但現場將報告拷到試片臺，再拷到會場電腦裡，這花費了大量的時間和精力。最後不得不讓報告人員直接到各分會場拷到電腦裡，延緩了會議程序。還有一次是，由於我沒有和圓桌會議的工作人員很好溝通，讓試片臺收集了很多次日圓桌會議的報告，以至於報告沒有及時交給他們，影響了圓桌會議的程序。出於對圓桌會議特殊性的考慮，最終決定現場拷報告，不經過試片臺。慶幸的是，至此之後試片臺的工作有條不紊地進行著，並繼續發揮其高效的作用。

　　第二、海報管理。

　　會議的第一天海報部分就給我們一個跌得不輕的“下馬威”，這也是在籌備會議環節的重大失誤之一。失誤的重要原因是準備不當，權責不清，溝通有誤，這是我而後再想都覺得應該避免，但沒有避免的失敗。在會議註冊的第一天，我們就陸續收到了很多參會人員的海報，當晚我們需要將海報貼上，但由於我那晚還需要佈置會場，就將這個任務委託給了租用展板的蔡德龍，讓他安排此事，而他也和負責此事的老師商量，決定如果展板在九層大廳，就無順序貼上。其實那時我對“海報是否按順序貼上”這個問題是未考慮過的，我的糊塗更是導致了接下來問題的出現和困難的爆發。海報管理的志願者們按照我們

　　的要求無順序的貼上了收到的所有海報，而在第二天開幕式時，我才開始接手海報管理的事情，突然意識到無順序的貼上將帶來多大的麻煩，於是那天下午我帶著滿心的愧疚臨時決定讓海報管理的同學，摘下所有海報，重新按順序貼上。那晚海報管理組工作重大，任勞任怨地完成任務，為之後幾天展板區按部就班、有條不紊地進行打下基礎。這個錯誤讓我清楚地明白，自己份內的事情要儘量自己完成，做任何事之前要考慮周全，要有自己的想法，擅於接納同學朋友中肯的建議。

　　第三、人員調配。

　　迪加的志願者們，雖然在會議的過程中對會議和我們的情感越來越深，責任感越來越強，在人員調配上靈活性和清晰性尤為重要，靈活即為調動靈活，清晰是指每天上崗和請假人員自己要很清楚，崗位的安排明確，流動人員的數量和位置清晰，這樣可以熟練地調配人員，不會出現少人或有人無崗的現象。

　　第四、其他方面。

　　在分發會議材料上，由於我對每天需要學術票的人數不確定，浪費了不少體力和精力給發學術票的同學送票。應該在報告會進行一半左右，讓會場的志願者估計個大概數字並通知我，可以更好地控制學術票，也不會讓我來來回回地送票。

　　在指示牌的安排上，不規範是其最大的缺點，原因是前期對指示牌的內容和數量沒有考慮，製作得非常粗糙。這也是我們沒有重視會議細節的其中之一。

　　總的來說，迪加經銷商座談會圓滿結束，我們也完成了我們的歷史使命。為它所付出的一切，對我來說是筆不小的財富：認

　　會務後勤保障工作總結5

　　會務組作為會議工作的臨時性組織，負責會議用品、車輛、參會人員食宿、會場佈置、會務材料列印等的準備工作及會議期間的用品管理等工作。

　　一、會前準備

　　會議用品準備：膝上型電腦、投影機、印表機（硒鼓為新的）、A4紙、粉紙、會議桌牌並列印桌牌、飯桌桌牌（酒店如果不負責列印，也應提前列印）、鐳射筆、錄音筆、電池（5號、7號電池）、筆（簽字筆）、雙面膠、膠水、固體膠棒、訂書器、訂書釘、筆記本、曲別針、長尾票夾、小信封、紙袋、拉邊袋、便籤紙，指定專人於具體的時間點前落實好。所有東西準備好後，統一整理裝箱，方便搬運。

　　會議車輛準備：根據會議的性質提前聯絡好車輛，指定專人負責，並製作會務車輛情況表，包括司機師傅姓名、電話，所開車輛型號、車牌號等。如有多輛車，應考慮車輛順序編號，方便與會人員用車。

　　會議材料準備：專人負責會務手冊的製作，內容包括會務須知、具體日程安排、參會人員名單等，要提前聯絡文印公司做好，做好之後要再次進行核對和校對。會議用材料要提前列印，指定專人負責，如需提前給與會人員，應在列印好後提前放與會人員住宿房間。（如果方便，可以考慮和做好的會務手冊以及筆和本一塊裝拉邊袋，再放入房間）

　　參會人員食宿：指定專人負責參會人員食宿。提前做好賓館的預訂，是否有特殊床位如套間、大床房、雙人間等；與會人員中是否有少數民族及其相關風俗習慣，有沒有人吃素等。

　　會場佈置：根據會議性質及參會人數進行會場佈置，會議室擺放可呈“U”字形或“口”字形，座位周圍應有桌子。會議導向牌應清楚無誤；桌牌擺放應根據崗位職責進行擺放；布標懸掛（提前製作布標）；會議筆和紙的擺放，便籤紙放在最底層，如有材料，材料應放於便籤紙上面，筆放於材料中間，且筆尖朝向座位；其他如水，話筒等的擺放，也應指定專人負責。

　　接機或接站：與會人員是否需要接機或接站，必須確定列車或航班的車次或航班號，具體什麼時間到達。接機的時候如果派車去，車停哪，具體在哪集合進行接機，是否需要貴賓室。

　　禮品準備：根據會議性質選擇不同的禮品。

　　二、會議期間準備

　　筆記本、印表機提前準備並進行除錯，以備會議期間的應急列印。

　　如果會議允許，會議期間應有專人在場，專人負責會議錄音。會議期間應15分鐘左右倒一次茶水，並準備茶歇，晚上往房間送一份水果。

　　是否有專門宴請晚宴，多少人參加，哪些人參加，一定要提前通知，並做好飯桌桌牌。

　　三、會後準備

　　會議結束後，會務組專人收拾會場，把有文字性的材料全部回收，以及會場內其他物品全部回收。

　　如安排旅遊活動，需要專人提前負責，聯絡好旅遊線路，確定參加旅遊人員，旅遊中確保旅遊人員的安全。

　　安排統一送機或送站，車輛提前準備好。

　　參會人員退宿後，要告知賓館參會人員如有落下東西，統一交會務組，會務組專人負責參會人員東西的處理。

　　待參會人員全部離去後，會務組整理會前準備物品，待整理完畢後運回單位。