特種裝置工作總結（精選5篇）
特種裝置工作總結（精選5篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的特種裝置工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
特種裝置工作總結1
20xx年特種裝置工作總結（報段安全科）我段現有起重機械9臺；壓力容器4臺；電梯1臺；內燃平衡重式叉車2臺；共計16臺特種裝置。現將20xx年特種裝置管理情況總結如下：
一、整章建制，規範檢修專案
1、起草《重慶供電段特種裝置管理實施細則》明確了段各類人員在特種裝置用管修的職責，明確了特種裝置全過程管理遵循的規章制度和要求。
2、規範了起重機小修的作業範圍，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種裝置的隨意性和簡化作業的發生。
3、建立了單臺特種裝置履歷簿，並實時更新。
二、加強特種裝置的註冊管理
對於新購置的特種裝置，及時對相關資料進行審查，及時檢驗、註冊。今年註冊CPCD60內燃平衡重式叉車1臺。
三、開展特種裝置的定期檢修和故障處理工作
1、我們根據管內特種裝置的技術狀態，把特種裝置的檢修計劃納入段的月度生產計劃中，並對實施的規程進行管理。共檢修特種裝置16臺次；處理故障10臺次。
2、加強電梯的管理，與電梯廠簽訂每月定保的合同，並實施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天），並認真記錄。
四、開展了特種裝置的定期檢驗工作
1、在每年的11月份，上報路局特種裝置檢驗計劃，20xx年的特種裝置檢驗計劃已完成上報。
2、特種裝置檢驗前1個月，積極與路局特種裝置檢驗檢測所和重慶市特種裝置檢驗檢測中心申請，請求安排檢驗。
3、20xx年，我段共完成7臺起重機械的檢驗；4臺壓力容器的檢驗；1臺電梯的檢驗；1臺內燃平衡重式叉車的檢驗；共計13臺。
五、開展特種裝置的檢查
由於我段特種裝置分散，管理人員身兼數值，我們把特種裝置與軌道車輛、汽車等裝置一併檢查，發現問題，立即處理。做到每臺特種裝置的檢查，每月不少於一次。
六、開展特種裝置作業人員的培訓工作
1、根據特種裝置管理的新要求，積極參加路局組織的特種裝置管理人員的培訓工作，供送培4人。取得了起重機械、壓力容器、電梯的管理資格證。
2、積極對到期的作業人員的資格證進行送配複審。共複審7人次。
3、段管理人員在特種裝置現場，對其操作人員進行了適應性的培訓，取得較好效果。
七、加強了特種裝置更改的管理
積極配合安裝單位，對7臺起重機械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。
特種裝置工作總結2
根據xxxxx監督局《關於開展冬季特種裝置安全大檢查》的通知(淮質監特發號)要求，為進一步落實特種裝置使用單位安全管理的主體責任，切實建立特種裝置隱患排查治理長效機制，預防和減少特種裝置安全事故，確保安全生產，按照公司的統一部署和要求，我公司積極開展了特種裝置隱患排查工作。現就這一階段工作情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網路，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網路中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種裝置的安全操作規程，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械裝置安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種裝置自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了特種裝置各部件正常運轉；裝置周圍
設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施；根據裝置技術狀況制定裝置報廢計劃，適時報廢使用週期終止的裝置，不在使用淘汰及報廢裝置。
四、完善防護，確保安全
裝置停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應裝置運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便於在緊急情況下疏散；消防器材佈置合理；冬季做好裝置的越冬保養；一年四季做好裝置防火、防盜工作。裝置安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
五、本次檢查中發現的問題：
1、裝置檯面工具整理不到位，擺放無序；
2、裝置的安全維護記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產任務的順利完成
特種裝置工作總結3
一、工作目標完成情況
1、加強理論和業務學習，提高人員綜合素質，增強責任意識。
特種裝置安全監察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種裝置相關法律、法規以及盛市有關檔案精神。
2、強化特種裝置安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產工作專題會議，會上與xx家氣站簽訂了《安全生產責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市xxx餘家特種裝置使用單位告知了特種裝置安全使用義務，並與他們簽訂了《特種裝置安全使用承諾書》xxx餘份，使這些單位內部特種裝置安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。
3、積極開展特種裝置安全宣傳教育，增強社會、企業安全責任意識和安全防範能力。
今年“3.15”國際消費者權益保護日和六月“安全生產月”及9月“質量月”期間，我局與安監等有關部門在xx進行了宣傳諮詢活動，現場派發xxxx年第一季度特種裝置事故通報、《特種裝置安全監察條例》等特種裝置安全宣傳資料xxx餘份，接受諮詢xxx多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環境構築了堅實的柱石。
4、堅決遏制特種裝置事故、深入開展裝置普查和專項檢查。
為確保“元旦、春節、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種裝置開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執法人員xxx人次，監察單位xxx家，檢查特種裝置xxx臺（部），查處事故隱患xxx處，立案查處xx起，發出《特種裝置安全監察指令書》xxx份，查處無證非法運營特種裝置xx臺（部），無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種裝置限期落實整改。
5、嚴把新增裝置手續，加強監察與檢驗，確保了新增裝置的安全投入執行。
今年來共新增鍋爐xx臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯xx臺、起重機械xx臺。這些新增裝置從選址、定點到安裝、監檢，監察人員均到場實施了監察。今年進一步加強了在用裝置的註冊登記工作，全年建立特種裝置技術檔案xxx個，特種裝置作業人員檔案xxx個，使資料庫得到進一步完善。
6、全面開展特種裝置操作人員的培訓工作，在提高人員素質上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規現象。
今年來監察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前透過培訓、考核合格取證（含複審）特種裝置作業人員為xx人。
7、制定了xxx年全市特種裝置使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發了（xx）質監發〔xxx〕xx號文《關於開展特種裝置年度檢測檢驗工作的通知》xxx份，分送有關單位，在x月份對全市在用特種裝置進行了定檢。全市鍋爐xxx臺，在用xxx臺；壓力容器xxx臺，在用xxx臺；電梯xxx臺，在用xxx臺；起重機械xxx臺，在用xxx臺；廠內機動車輛xx臺，在用xx臺。按定檢週期規定，應檢鍋爐xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%；應檢壓力容器xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%；應檢電梯xxx臺，已檢x臺，定檢率xxx%；應檢起重機械xxx臺，已檢xxx臺，定檢率xxx%；應檢廠（場）車xx臺，已檢xx臺，定檢率xxx%。
8、堅持依法行政，做到監察與查處相結合，著力遏制事故的發生。
我們對xxxx公司等xx家單位違規安裝使用特種裝置使用行為進行了立案查處，已按程式全部結案，維護了特種裝置安全監察工作的嚴肅性和權威性。強化處罰後的管理工作，杜絕罰後放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業。
我們寓管理於服務，積極為企業提供特種裝置技術、管理諮詢。今年，我與xxxx公司等xx家企業建立了服務企業聯絡點，為他們建立健全特種裝置安全管理制度和事故應急預案。開展特種裝置安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種裝置節能降耗技術，幫助企業降低生產成本，得到了企業的認可。
二、工作中存在的問題
上半年的特種裝置安全監察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、特種裝置的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細緻，部分單位的特種裝置還沒有登記上來，特別是壓力容器底數還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監察執法力度還不大
，對某些單位違規使用特種裝置的現象，處罰不夠堅決，有時力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規案件情況時有發生。
以上這些，不利於我們在新形勢下開展好特種裝置安全監察工作，這也要求我們在今後的工作中不斷提高自身素質，發揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種裝置安全監察工作新局面。
三、明年工作思路
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種裝置使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種裝置投入使用。
3.健全特種裝置使用單位的檔案,實現對特種裝置動態監管模式，及時查處、督促整改違法違規行為。
4、進一步落實特種裝置使用單位的安全主體責任，強化企業安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種裝置各類事故的發生。
5、加大特種裝置安全監察力度，強化定期檢驗，及時發現隱患，處理和消除隱患。
6. 著力推進特種裝置安全監察工作的創新與發展，進一步提高安全監察工作的有效性
7、加強宣傳力度，透過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業人員瞭解特種裝置安全規定，努力形成人人維護特種裝置安全，關愛生命的良好社會環境。
特種裝置工作總結4
根據市質監局工作部署，質監高新分局認真開展轄區內的特種裝置隱患排查和督促檢查工作，確保轄區內特種裝置使用安全，為高新區的經濟快速發展創造了良好的環境，現將201x年特種裝置管理工作總結如下：
一、加大監察力度，確保轄區特種裝置使用安全
1、認真排查安全隱患，確保特種裝置安全。在開展特種裝置安全監督管理過程中，我們結合監管轄區實際，把監管重心放在“查隱患、促整改”環節上，對區內特種裝置進行動態監管；同時我們對監管方式進行簡化創新，把十幾項的監管資訊進行歸類彙總，整合成企業的基本資訊、巡查資訊、隱患排查資訊等三個“資訊模組”。透過安全資訊資源整合，重點加強了對“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發現安全隱患19起，執法人員及時下達了《安全監察指令書》，督促企業按照安全規範進行整改，對於技術薄弱整改困難對企業，我局聯絡技術專家到企業現場幫助整改，目前19家企業已整改到位或已採取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業的生產安全。
2、開展特種裝置再普查工作，進一步完善“動態監管網路系統”。按照省區域性署，高新區質監局對轄區特種裝置企業進了全面普查部署工作。經過執法人員的辛苦摸底排查工作，目前，高新區有使用特種裝置企業85家，共有特種裝置665臺（鍋爐11臺、壓力容器193臺、電梯99臺、起重機械294臺、廠內機動車68臺）透過排查我們對企業特種裝置狀況有一個整體瞭解，實現了對特種裝置安全的動態監管，提高了安全保障能力。目前此項工作已順利完成。
3、組織開展重大節慶日和重點單位特種裝置安全保障工作。在元旦春節和五一、端午等重要節假日期間，我們還對使用危化品企業、氣瓶充裝站、學校等公眾聚集場所的特種裝置進行了安全大檢查，保障重大節慶日的安全。共重點檢查了12家特種裝置使用單位，對發現問題存在隱患的單位，我局當場要求使用單位限期進行整改。透過安全檢查，提高了裝置使用單位的安全意識，也確保企業自身安全生產，共同維護重大節慶期間的社會穩定與繁榮。
4、按照省市局檔案精神，認真開展轄區特種裝置安全專項整治行動。按照市區域性署上半年度重點開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及危化品特種裝置專項整治。目前工作全部完成，各相關單位經自查自糾後，企業安全主體意識明顯增強，特種裝置“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對200餘隻報廢氣瓶進來現場解體銷燬，有效的防止了報廢氣瓶重新流入市場的可能，確保高新技術開發區企業生產安全。
二、存在的問題
（一）安全意識不強。仍有少數企業安全意識淡薄，無安全責任感，規章制度不健全，有法不依，特種裝置沒有辦理登記就投入使用，人員無特種裝置操作證，無法正確使用
特種裝置，對安全生產構成一定威脅。
（二）企業安全教育培訓不到位。有些企業不重視對職工的安全教育的培訓和崗前培訓，裝置的管理、維護保養率低，負責特種裝置安全管理的人員對安全管理的知識及有關法律瞭解不多，不知該如何管理，企業使用的特種裝置缺少日常使用記錄、無執行故障和事故記錄，也沒有制定特種裝置事故預案，等等。
三、採取措施和下一步打算
（一）進一步加大監察執法力度。根據特種裝置安全執行的季節特點及使用情況，不定期開展各類裝置的安全大檢查，透過檢查，查詢裝置存在的潛在隱患，督促企業落實整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。督促企業按時進行特種裝置安全檢測，制定事故搶險應急救援預案，提高企業處理突發事故的能力。
（二）責令整改並督促落實。落實企業主體責任，明確特種裝置安全使用責任人和整改責任人，對於發現的安全隱患，執法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業必須限期整改，消除事故隱患，同時要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時聯絡技術人員幫助企業及時完成整改。
（三）加強法規培訓，提高安全意識。根據《特種裝置安全監察條例》的要求，經常開展特種裝置的安全教育及技術培訓工作，提供企業安全意識，按時開展特種裝置定期檢驗檢測，對新安裝的裝置在使用前必須進行產品檢驗和備案，確保在用特種裝置的安全和新增特種裝置的質量安全執行，維護企業的合法利益，為高新區的經濟又好又快發展創造良好的.環境。
特種裝置工作總結5
為了認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進行了重組分立，在站領導的管理下，在特種裝置管理人員的共同努力下，特種裝置管理工作取得了很大的進步，我站建立了完善的特種裝置管理網路，開展了札實有效的管理工作，初步形成了特種裝置管理體系。具體總結如下：
我站目前有特種裝置：氧氣瓶：1631個，氬氣瓶：200個，工業用氧儲槽缶30M3一個，氬氣儲槽缶10M3一個，安全閥4個，壓力錶4個，特種裝置作業人員9名，持證及有效率為100%。
建立完善特種裝置組織機構，明確工作職責
充裝車間作為特種裝置重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負責組織落實國家和本公司的特種裝置法規、和規則；車間班長為管理員，負責按國家、本公司的法規、規則開展本公司特種裝置的全面管理工作；車間員工作為裝置的第三層管理，負責按公司的要求操作裝置和管理裝置的工作，且每半年都要開一次裝置管理總結會議。
近年來的特種裝置管理狀況
本公司在國家、市質量監督局的正確領導下，嚴格按《特種裝置監察條例》《氣瓶安全監察規程、規定》等安全監察管理條例執行。裝置執行平穩、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：
一、公司嚴格要求每位特種裝置管理員及操作工都必須持證上崗，並在20xx年公司再次全員組織參加了市質量技術監督局開辦的特種裝置管理及作業人員的課程：學習了《特種裝置安全監察條例》《氣瓶安全監察規程、規定》《壓力管道安全管理與監察規定》《特種裝置目錄》的通知等國家對特種裝置的管理方針，透過學習員工的安全生產意識得到了很大的提升，工作變得規範化和制度化。
二、特種裝置執行的資料管理，要求每次在操作特種裝置時都必須做臺賬登記，氣瓶充裝、充裝前後的檢查記錄，其它裝置的使用期限，及時按要求檢驗，透過臺賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗了：380個，報廢了氣瓶20個，安全閥，壓力錶、低溫儲缶及時檢驗。從而杜絕了過期氣瓶和裝置的超期使用。
三、公司定期組織裝置操作與防火防盜的安全知識培訓，並於去年12月份組織了小規模的應急救援演練，讓每位員工都學會在緊急情況下該如何的做出應對工作，並提升了特種裝置現場管理的水平。
今後的工作思路及目標：
繼續加強培訓及取證的工作，不斷提高特種裝置管理人員的水平，按照《特種裝置的安全監察管理條例》《氣瓶安全監察規程、規定》的要求，加強公司現有特種裝置的管理，杜絕違規操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產的工作。