2020年行政服務工作總結（通用5篇）
2020年行政服務工作總結（通用5篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！為此要做好工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的2020年行政服務工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
行政服務工作總結1
20xx年，我們在市行政服務中心管委會的正確領導下，以開展的“創先爭優”活動為契機，以切實提高服務水平、服務效率為目標，狠抓務實、謙虛、勤奮、嚴謹的工作作風，堅持依法行政、陽光操作，使全市的水行政許可工作取得了較好成績。現將一年的工作總結如下：
一、圍繞“創先爭優”活動，加強學習，提高行政服務水平。
自從開展“創先爭優”活動伊始，我們就深刻認識到開展這項活動的重要性和緊迫性，為此帶班領導高度重視，多次組織服務處全體工作人員認真學習有關檔案，深刻領會檔案精神，對水利許可服務工作進行了認真的研究、部署、明確了責任，並對工作提出了更新更高嚴的標準和要求。全體工作人員結合自身工作和實際，由表及裡的進行學習和思考，對照檔案中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。透過學習，全體工作人員的理論素養和綜合素質有了顯著的提高；黨員的宗旨意識有了明顯的增強；進一步增強了政治敏銳性和鑑別力，行政服務水平得到了很大提高。
二、堅持行政審批制度改革，開拓創新，不斷推動行政許可工作上臺階。
為提高行政效率，最佳化經濟發展環境，積極落實統一受理制和聯合審批制。我局職責範圍內的所有許可事項，均按照管委會的要求，由管委會工作人員統一受理承辦件申請，杜絕了體外迴圈現象，為提高行政效率打下了基礎。同時，按照省市政府規定，認真參加了管委會組織的對房地產專案聯合審查，不但履行了職責，而且加快了審批進度，受到了業主的好評；認真迎接各級檢查和接待來訪參觀人員。對於上級的檢查和外地客人來訪，我們均予以高度重視，帶班領導均在前臺認真接待，詳細解答有關問題，全體人員均整齊著裝，掛牌上崗，充分展示了行政服務中心的良好形象，受到了領導和群眾的一致肯定。
三、牢固樹立服務理念，提高服務質量，讓辦事群眾滿意。
全體工作人員每天都以飽滿的工作熱情投入到工作中，堅守全心全意為人民服務的宗旨，做到“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、群眾一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心，來早、來晚一樣接待”，以“接待服務物件熱心、瞭解情況細心、解答詢問耐心、為民辦事誠心，不推、不拖、不誤、不壓”為原則，耐心講解辦事程式，宣傳法律法規，認真指導群眾辦理業務，最大限度的讓辦事群眾少跑冤枉路、多辦省心事。對於不符合申辦條件的服務物件，耐心做好疏導工作，講清理由，使他們沒有辦成事也能心悅誠服。在許可事項審查過程中，即堅持標準，又靈活掌握，做到急事急辦，特事特辦，保證了審批工作的公開、高效、快捷。全年共受理、辦結登記事項50件，並且做到了100%比法定時限提前辦結。受到了辦事群眾的好評。
四、20xx工作計劃
20xx年要繼續堅持創新思想觀念，理清工作思路，把握髮展方向，緊抓工作重點，採取有力措施，取得新的突破。
一、進一步鞏固完善實施行政許可制度各項成果，抓好服務區建設，強化監督，保持透明。
二、進一步創新工作機制，著力在行政提速、服務提質上下功夫，規範管理、簡化程式，最佳化經濟發展環境。
三、進一步加強服務區內部管理，強化人員素質，嚴格責任追究，不斷提高服務水平和服務績效。
行政服務工作總結2
綜合管理部主要負責公司機要管理、中層以上幹部考核，黨委、紀檢、工會、團委的日常事務性管理工作及後勤保障、治安保衛管理等工作，是檢安公司的綜合辦事機構，承擔著參謀助手、督促檢查、協調綜合、後勤保障等重要職能，履行為公司各級領導服務、為各部室和基層服務、為職工群眾服務的重要任務。
一、做好有關會議事務工作
認真做好股東會會議事務；順利完成了首佳公司成立慶典暨剪彩儀式事務，使慶典活動達到了歡慶效果；仔細做好註冊股東宣貫學習股權託管合同學習班事務，參與組織做好註冊股東與委託股東簽訂股權託管合同工作事務，較順利地基本完成了任務。
二、做好接待服務工作
20xx年5月14日-18日，承辦石油石化建安檢維修專業協會召開的股權改革研討會，到會兄弟單位24家，會議代表40人，綜合管理部全力以赴做好會務及接待工作。
積極配合做好了來公司進行壓力管道取證稽核和QHSE體系認證的專家的接待服務工作。
熱忱做好前來公司進行工作交流的長煉通達公司、金陵石化建安公司、鎮海石化建安公司、洛陽三隆公司、廣石化建安公司和天津聯維乙烯工程公司等協會內同行業的單位領導和工作人員以及與我們公司有業務關係的本省、市石油公司相關領導和工作人員的接待服務工作。
三、辦理年金工作
20xx年，在公司臨時股東會透過年金方案後，綜合管理部負責起草了各類報批文字材料，多次與九江市勞動局、市人壽保險公司、市工商銀行等稽核和合作單位進行座談、溝通，完成了大量的'人員檔案和賬戶資訊收集輸入工作，保障了年金工作的順利實施。
行政服務工作總結3
自年初以來，鄉黨委、政府高度重視公共行政服務代理工作，責成相關部門開展此項工作，使得該工作穩步發展，半年來，我鄉做了如下工作：
一、建立組織機構
鄉黨委、政府研究決定成立了由政府副鄉長為組長，專案辦職員為成員的公共行政服務代理領導小組，明確責任，同時進行了有關法律、法規及行政服務代理業務知識，增強工作的責任心，使得更好完成此項工作。
二、健全制度建設
根據東哨鄉實際情況，規定了代理服務專案、政策依據，辦事程式等，同時建立健全服務承諾制度，責任追究制度，首要問責制度及代辦行為準則等，為更好開展此項工作提供了可靠保障。
三、業務工作
半年來，公共行政服務代理小組按上級檔案要求積極開展此項工作，主動為企業提供代理服務。同時建立代理事項的臺帳。半年來，東哨鄉公共行政服務小組受理並代理服務5起，在承諾時限和職責範圍內，辦結率和準確率達到100%。
四、規範服務
半年來，東哨鄉公共行政服務代理工作人員嚴格按照要求受理代理服務，主動為企業提供優質服務，同時在工作中，嚴格規範自己的行為，沒有出現搭車收費和收取代辦費的現象，為東哨鄉樹立了良好形象。
總之，半年來，東哨鄉行政服務代理工作在鄉黨委、政府的正確領導下，取得了一定成績，但我們也存在一些不足，在以後的工作中，我們將完善各項規章制度，規範服務行為，使得此項工作取得更好發展。
行政服務工作總結4
今年中心共受理行政審批事項13000餘件，同期增幅60%，承諾時限內辦結率100%，群眾滿意率98%以上，未發生一起投訴事件，現根據市、區目標管理工作實施細則，結合中心實際，現將今年主要工作彙報如下：
一、主要工作
一是摸清底數，全面清理，壓縮審批時限。對中心各進駐單位的進駐事項進行再統計，摸清進駐事項的“底數”，掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。目前，進駐中心的部門為18個，入駐專案總數為71項（其中：行政審批69項；服務事項3項）。
二是多措並舉，推進並聯審批。今年中心加大了對聯辦事項組織和協調的力度，制定和完善了聯辦流程。對需要多個部門聯合辦理的事項進行認真摸排，理清辦理程式、劃分辦理責任、明確牽頭部門，初步實現了“申辦材料一口受理、現場核查一同前往、事項稽核同步辦理”。
三是陽光作業，確保群眾辦事明白。中心各視窗所有辦件實行現場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項，視窗當場受理，能當即辦結的當即辦結，不能當即辦結的明確期限辦結；對材料不齊全的，一次性告知服務物件需要補齊的全部材料；對不符合政策規定或不屬於中心受理的事項耐心向申辦人解釋說明，並指明方向，決不讓辦事群眾來回跑，盡最大努力確保群眾滿意。另外，開闢“綠色通道”，透過“預約服務”、“上門服務”、“延時服務”等方式，有效解決了部分群眾的實際困難，受到社會各界的好評。
四是依章辦事，提高視窗服務質量。修訂完善了政務服務中心的各項工作制度，使中心執行實現了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責任、政務公開、投訴舉報等相關制度，並與入駐中心部門建立中心情況通報反饋制度，著重抓好“例會”制度，即透過每週例會，佈置中心工作，講評視窗情況，檢查工作進度；堅持開展中心工作人員互評，綜合評選結果，選出每季度及年度優秀視窗和優秀個人並予以通報表彰。
五是重視網站建設中心網站公示了工作簡報10期、工作動態30條、透過網站受理群眾諮詢36件，實現了資訊的綜合利用，為群眾搭建了便利、快捷的資訊平臺。
六是強化監督，打造視窗服務形象。根據中心相配套管理辦法對視窗辦件進行有效地掌控，對視窗服務群眾滿意情況進行調查，共計電話回訪群眾80餘人，抽樣調查70餘人，均為滿意。提升了視窗服務質量和群眾滿意度，中心更新公示欄、桌牌和胸牌，亮明工作人員身份，在辦事大廳擺放《徵求意見簿》，廣泛聽取群眾意見，接受社會監督，並嚴格推行投訴責任追究，切實樹立了中心良好形象。同時，中心結合市考指標，制定部門政務服務工作目標責任管理實施意見，將政務中心工作納入今年區考任務。
七是加強黨風廉政建設。中心始終將強化作風建設和最佳化服務標準擺在首要位置，紮實圍繞“強素質、夯業務、樹形象、增榮譽”的工作目標開展活動，使中心工作人員構建服務新理念、明確服務新標準、樹立服務新形象。同時，中心紮實開展群眾路線調研活動，深入聯建單位韓森寨街道萬壽社群深入認真開展群眾路線教育實踐活動調研工作。梳理彙總及報告頻評議，最終上報涵蓋教育類、醫療、社會保障等7大類的57個群眾關注問題。
二、亮點工作
一是設立電子政務查詢臺。在大廳顯著位置，新增設立了電子政務查詢臺，擺放專用電腦，向辦事群眾免費開放。群眾可以根據所辦理業務需要就政府相關資訊、政策資訊資料、表格下載等方面進行自主查詢。
二是開啟“政務直通車”。4月，中心創新服務方式，開啟“政務直通車”協調食品藥監局視窗工作人員“上門服務”，為民樂新都會食尚東新街60餘家經營戶統一講解《餐飲服務許可證》辦理流程及注意事項。
三是簽訂“實習基地”協議。5月31日，中心與陝西科技大學簽訂了《陝西科技大學實習基地協議書》，並安排多名大學生在視窗實習服務。為大學生提供了一個社會實踐的機會，也為政務服務工作發現和培養人才鑑定了良好。
三、主要成績
一是積極推動市區重點專案兩級聯網，為搭建重點建設專案並聯審批平臺，積極推進市區重點專案兩級聯網工作，對我區可能涉及重點專案審批的12個區屬部門進行逐一走訪，對市級交辦錄入的20個專案經區內實際審批情況進行逐個瞭解。目前，以區政府名義出臺了《xx區關於進一步加強重點建設專案審批工作的意見》，進一步規範了重點專案審批流程和錄入操作要求。
二是系統內網與中心行政審批系統對接工作。中心進一步完善電子行政審批系統，調整審批流程5項，新增審批流程2項，並投資構建了工商系統內網與中心繫統的聯合操作平臺，將企業註冊、變更、登出等業務從受理、核准、出證等行政審批流程中的每個環節全部納入系統，規範行政審批行為，提高政務中心的辦事效率。
三是透過引領示範，推動政務服務向縱深發展。按要求，我區街道、各社群相繼建立了便民服務中心、便民服務站點。年初，中心指導“韓森寨街道”便民服務中心及“西一路街道興盛社群”便民服務站實行標準化便民服務中心（站）建設，並推薦為“市級”示範點，為我區全面縱深發展三級政府服務網路樹立建設樣板。
行政服務工作總結5
在集團公司的正確領導及大力支援下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各專案標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、行政部工作綱要
即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作資訊的採集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。