會計年終總結的範文
會計年終總結的範文
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！可是到底怎麼寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編為大家整理的會計年終總結的範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會計年終總結1
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。
在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、 會計基礎工作
（1） 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2） 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、 財務核算與管理工作工作總結
（1） 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
（2） 正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
（3） 在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，透過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
會計年終總結2
20XX年即將結束，我對自己的工作做出以下總結。希望 在新的一年裡能有更快的提高，把工作做得更好。以下是我對目前工作的總結陳述。
一、業助日常工作及流程：
1、 訂單：客戶口頭或郵件下訂單後，第一時間通知業務有接到客戶訂單再進行核對，核對報價和客戶訂單單價是否一致，若有變更再通知業務，並跟客戶進行確認，之後確認物料規格型號，包裝數量及交期。
2、 確認OK後，入系統告知採購部門，並讓採購儘快回覆到貨時間，以方便規劃能有足夠的時間出貨！
3、 在訂單下到採購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改，如訂單已下，有取消訂單，增加數量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業務，再跟業務溝通看是否有更好的方式進行處理。
4、 跟進到貨情況，到貨的數量，追蹤採購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內到貨OK。
5、 出貨：快遞出貨以後把單號以及到貨時間告訴客戶，中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點並簽收。
6、 客戶樣品申請，接客戶樣品申請單後，寫內部樣品申請單給孫生簽字稽核，將已簽字的樣品單交予採購，再給倉庫進行備樣！
7、 對賬，按客戶要求進行月份對賬：根據系統做好發票，再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅，未稅賬單要分明。發對賬單給客戶後要進行跟蹤並要求客戶回傳賬單，以備請款之需！
二、自身狀況：
透過對業助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程式流程，掌握了公司系統操作的過程。雖然20xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑，原由於自己參加工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。 “三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
三、我的不足：
1、 雖然年輕充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、與客戶溝通方面，還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭較生硬，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、粗心，素嚴重影響了我日常工作完成的效率。
以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取經驗，努力提高業助素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的助理。
四、工作規劃
1，從工廠到公司，本人一直都是不太滿足於現況的，很多時候都迫使自己要學得更多，要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰和超越自我，所以工作中也想要有更多的機會展現自我！同時也希望工作能夠得到肯定。
2、加強對產品全方面的瞭解，做到能更好的掌握產品知識。
3、自身：要廣泛吸取工作經驗，主動並積極與客戶溝通。豎立自身的自信心，保持良好，積極的心態，努力提高業助素質。克服自身的缺陷，使工作可以更有成效的完成！
會計年終總結3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20XX年，站在新的起點上，我在領導和同事的關懷和支援下，圍繞我社中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。現將本人分管的工作情況彙報如下：
一、夯實會計基礎，做好服務工作
優質文明服務是金融行業永恆的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。因此，我們以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我社各項服務措施。一是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。二是隨著業務的快速發展，我社業務量急劇上升，臨櫃人員的業務水平直接影響我社的整體服務水平。為此，我積極組織大家努力學習新業務知識大力拓展業務領域，創造良好的工作環境。三是嚴格櫃面操作。從工作人員的著裝、態度、工作水平做了嚴格的要求，強化統一操作、微笑服務，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的.薄弱環節，從源頭上杜絕、防範各類風險的發生。四是發揮好會計的監督職能。加強安全管理，強化防範風險能力，健全完善內部控制制度，把會計核算的各個環節、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有章可循。
二、近期工作完成情況
一是我嚴格按照今年的會計主管例會上的工作重點，組織會計人員，加班加點完成單位和個人結算賬戶的系統錄入和核對工作。二是認真執行下發的專案標準收費，絕不允許亂收費、濫收費現象存在。三是做好事後監督憑證傳遞工作。保證監督工作做到位，起到防範風險的作用。四是進一步強化櫃檯人員的服務輔導和服務水平，加強技能培訓。
三、工作中存在的問題
雖然會計管理工作已形成一套有效的執行機制。但與我社的發展和人民群眾的需求還有一段距離。一是工作人員隊伍建設還需要加強。二是內控管理，還需要進一步提升，實現無違規無差錯發生。
四、今年的工作重點
（一）抓好自身建設，全面提高素質
我將繼續按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，堅持時時事事與信用社保持高度一致，全面提高自己的政治、業務和管理素質，對上切實理解上級的精神,對下深入瞭解基層實際，增強自身執行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，自覺接受組織和員工群眾的監督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態度和嚴謹的工作作風，積極努力地做好各項管理工作。
（二）抓好隊伍建設，全面夯實工作基礎
搞好會計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。同時，我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質。及時組織傳達業務知識，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結一致，齊心協力，把各項會計工作搞好。
（三）強化內控管理，提升合規經營水平
作為我社的會計主管，主要履行會計監督及防範風險的職能。要嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，進一步完善防範風險的長效機制，努力從源頭上防範風險的發生。加強合規教育，努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防範金融風險，實現無違規無差錯。
總之，今後我會嚴格按照聯社的工作精神，認真細緻地開展會計監督管理工作。進一步促進會計工作規範化，進一步強化內控建設，提高會計工作效率和會計工作質量，為我社各項經營業務又好又快發展，作出應有的努力與貢獻。