企業文化培訓個人總結

企業文化培訓個人總結

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家收集的企業文化培訓個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  企業文化培訓個人總結1

  窗外電閃雷鳴,京津冀6年來最大的暴風雨來臨了! 而此時在濱海三號酒店的會議室內我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風捲集著烏雲。在烏雲和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦,公司舉辦的封閉式企業文化培訓正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓,受益匪淺、感慨良多。

  一、自我修煉:控制情緒

  老子在《道德經》中說過"自知者明、自知者強"。沒有自知之明的人不會了解自己的優勢和劣勢,無法真正做到揚長避短,更不知道如何讓揚長補短。透過這次培訓自己認識到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人鬥志昂揚,而負面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。所以要學會及時將負面情緒發洩出去,不要帶到工作中來。作為團隊的負責人還要注意整個團隊情緒的引導,對於團隊的負面情緒要多加調節,多利用交接班調整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕鬆愉快的工作氛圍。

  二、團隊工作:學習型教練

  學以致用,作為班組的負責人,自己則要重點進行實用的工具使用:

  第一、樹立自己班組的"榜樣"。隨著班組建設的不斷髮展,班組已經有不少事蹟亮點湧現,如黃已經成為部門的"五一優秀勞動者"。以後的工作中應該繼續不斷尋找發現身邊優秀的人或事,發現員工的創新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對於好人好事要將他們的事蹟編成小課,有意識的創口碑、創故事,並將其中的精神傳播開來。

  第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以後的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領班組共同進步,對於工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執行不打折"。

  第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三誇的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的`人為環境。

  透過這次培訓,自己對企業文化有了新的認識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的佈道者,特別是當下電力行業大面積虧損,生存艱難的關鍵時期,企業文化明確了目前我們北疆電廠工作的物件、任務、動力、性質、前途和轉變。用文化去育人,帶領班組共同成長。

  企業文化培訓個人總結2

  6月9號人力資源總監李總蒞臨齊齊哈爾區域,他用多樣的講解方式給我們全體員工,上了一堂生動而又激情的中可企業文化課。透過學習,即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識型員工,培育了奉獻精神。為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力。

  一個人如果沒有靈魂,就是行屍走肉。企業就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,製造物品的工具。一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業文化。企業文化是在企業發展過程中不斷累積形成的,中可在16年的發展歷程中,逐步形成了我們自己的企業文化體系, 營造了崇尚專業、提倡敬業、鼓勵創新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個響亮的名字讓我們每一個"中可人"都自主認真的去履行我們的使命,為"奉獻時尚飲品、共創永恆價值"而努力。

  中可以"言而有信、業績至上、以人為本、共創多贏"為核心價值觀,全力盡責言出必踐,業績是最好的榮譽,互相尊重彼此關愛,大家贏才是大贏家的核心價值觀。在核心價值觀的指引下,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,充分發揮大家的個人潛力,提升自己在企業的價值。熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,讓我們能夠在面對一次又一次的困難,一次又一次的挑戰時,不怕畏懼、迎難而上,實現我們共同的"願景"擁有最受讚賞的專業團隊、建設最有價值的營銷網路、成為最佳效益的飲料集團。

  透過這次難得的學習機會,我會用企業核心價值觀時刻來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的踐行者,讓自己真正成為一名合格的"中可人"。

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