建設單位工程竣工總結

建設單位工程竣工總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的建設單位工程竣工總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  建設單位工程竣工總結1

  呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程,在相關部門的支援、配合和關心下,透過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,經過一年多緊張的施工建設,已按設計要求全部完成建設任務,並透過驗收。現就工程有關情況總結如下:

  一、工程建設程式管理情況

  1、合同委託中標單位呂梁怡天岩土工程有限公司進行勘察,委託中標單位山西省呂梁市建築勘察設計院進行設計,合同委託中標單位山西恆通建設工程監理有限公司進行監理,合同委託中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程專案施工許可證編號為:xx號。

  2、呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程於20xx年x月x日批准開工。

  二、工程基本情況

  本工程位於呂梁市離石區建設南側(離石一中校園內),是我公司承建的重點工程,該工程建築面積5435.65㎡,長49.8m,寬18.5m,建築總高度25.8m,為六層混凝土框架結構。建築工程等級為二級,建築設計使用年限為50年,建築物耐火等級為二級,抗震設防烈度為8度;本工程為住宅樓,工程於20xx年7月15日開工,20xx年7月20日竣工。

  三、建設管理機構情況

  1、建設單位成立了以石虎平為組長,孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設班子,在施工現場,由石虎平和陳德林同志主抓現場施工管理。

  2、建設單位為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。

  3、施工單位實行專案經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  四、對工程設計、監理、施工單位的評價

  1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。

  2、監理單位專案管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、裝置投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;出具監理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。

  3、施工單位專案經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批並執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規範、標準;按工程技術標準及施工圖檔案實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的`質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。

  五、工程造價管理情況

  本工程合同價939.1283萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格後,扣除保脩金,由建設單位與施工單位以此結清,目前工程結算工作正在稽核、審計之中。

  六、質量管理情況

  1、本工程由呂梁市建築工程質量監督站進行質量監督。

  2、本工程於20xx年5月17日召開技術交底會,建設、設計、監理和施工單位的專業技術人員參加。

  3、工程所用主要建築材料、各種構配件及裝置均有合格證,按規範要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

  4、本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規範及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。

  七、安全文明施工及建設工期管理情況

  1、本工程安全文明施工管理情況:延慶縣八達嶺第二居所工程,毗鄰八達嶺鎮政府、清涼勝景小區大一期,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,並派專人負責文明施工管理。

  2、建設工期管理情況:工程於20xx年5月10日開工, 20xx年12月28日竣工,並於x 年x 月x 日透過竣工驗收。

  八、工程檔案管理情況

  施工過程中,施工單位按《建築工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已透過質量監督部門的檢查,辦理移交。

  九、竣工驗收結論

  本工程於20xx年x月x日進行正式竣工驗收,經設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收,認為該工程建設基本符合設計及規範要求,僅區域性地方仍存在問題需整改,問題提出後施工單位馬上進行了整改,經建設、監理、設計單位複驗後,認為整改合格,准許透過竣工驗收。

  建設單位工程竣工總結2

尊敬的各位領導:

  感謝你們來參加重慶市北碚區上也機械廠自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。

  工程在20xx年xx月辦結施工所有手續並開工建設,建設中各方均很好地履行了合同。

  我們在工程開工組織行了圖紙會審,施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發;質量管理方面:本著“質量第一” 的原則進行質量管理,在安全工作方面,我們認真學習各級政府部門頒發的安全生產法律、法規、條例,貫徹落實安全生產責任制和安全監督管理的兩個重點。在建設資金方面,我單位透過各種渠道彙集資金,確保了工程款項到位。

  我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好,治安和諧。 在此,我謹代表建設單位,對施工單位在整個工程施工中安全順利、並已經達到設計要求及竣工驗收規範表示祝賀。

  向施工過程中給予我們大力支援的質監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!

  謝謝大家!

  建設單位工程竣工總結3

  一、協助做好資訊收集工作

  在實際工作中資料的蒐集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

  二、對工程施工建設的質量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監代表彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔,並在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

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