行政事業單位內部控制工作總結範文

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的行政事業單位內部控制工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　行政事業單位內部控制工作總結1

　　近日，大理州全面部署行政事業單位內部控制基礎性評價工作。評價工作堅持全面性、重要性、問題導向及適應性四大原則。評價指標分為單位層面指標及業務層面指導兩大體系。單位層面指標主要涉及單位內部控制建設啟動情況、單位主要負責人承擔內部控制建立與實施責任情況、對權力執行的'制約情況、內部控制制度完備情況、不相容崗位與職責分離控制情況、內部控制管理資訊系統功能覆蓋情況6個方面。業務層面指標主要涉及預算業務管理控制情況、收支業務管理控制情況、政府採購業務管理控制情況、資產管理控制情況、建設專案管理控制情況、合同管理控制情況6個方面。

　　透過開展內部控制基礎性評價工作，一方面使各單位在內部控制建設過程中做到有的放矢、心中有數，圍繞重點工作開展內部控制體系建設；另一方面旨在發現單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，透過“以評促建”，推動各單位如期完成內部控制建立與實施工作。

　　行政事業單位內部控制工作總結2

　　為貫徹落實興安盟財政局《轉發內蒙古自治區財政廳關於開展行政事業單位內部控制基礎評價工作的通知》（興財會〔20xx〕22號）檔案精神，進一步指導和促進各單位開展內部控制建立和實施工作，根據財政廳《內蒙古自治區財政廳關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》（內財會〔20xx〕1093號）檔案要求，科右前旗財政局結合我旗實際，積極佈置此項工作。

　　為做好行政事業單位內部控制基礎性評價工作，科右前旗財政局認真做好《內控規範》的宣傳貫徹落實，並嚴格加以落實，確保內控工作的順利實施。向各預算單位轉發了興安盟財政局檔案，明確要求各單位加強組織領導，健全工作機制，“一把手”負總責，親自抓內控工作，並將其列入領導班子重要議事日程來統籌安排。

　　要求在主要負責人的領導下，依據檔案要求認真組織開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作，完成自查並認真撰寫行政事業單位內部控制基礎性評價工作報告。建立並嚴格執行行政事業單位內部控制制度，對於規範會計行為，提高會計資訊質量，強化管理，控制風險，防止、發現、糾正錯誤與舞弊行為等具有重要作

　　行政事業單位內部控制工作總結3

　　在行政事業單位範圍內全面開展內部控制建設工作，是貫徹落實黨的十八屆四中全會透過的《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》的一項重要改革舉措。按照《財政部關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》要求，行政事業單位應於20xx年底前完成內部控制建設實施工作。根據財政部和省財政廳開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的統一部署，我州行政事業單位內部控制基礎性評價工作全面啟動，透過“以評促建”，加快我州行政事業單位內部控制建設，確保年底實現工作目標。

　　行政事業單位內部控制建設，是指單位為合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務資訊真實完整等目標，透過制定制度、實施措施和執行程式，對經濟活動的風險進行防範和管控，有效防範舞弊和預防腐敗，提高公共服務的效率和效果。內部控制基礎性評價，是指單位在開展內部控制建設之前，或在內部控制建設的初期階段，對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。透過開展內部控制基礎性評價工作，一方面，明確單位內部控制的基本要求和重點內容，使各單位在內部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數，圍繞重點工作開展內部控制體系建設；另一方面，旨在發現單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，有針對性地建立健全內部控制體系，透過“以評促建”的方式，推動各單位於20xx年底前如期完成內部控制建立與實施工作。

　　為做好我州的行政事業單位內部控制基礎性評價工作，州財政局擬定了工作方案，明確要求各單位在單位主要負責人的直接領導下，依據相關檔案要求認真組織開展內部控制基礎性評價工作，在10月底前完成自查並認真撰寫行政事業單位內部控制基礎性評價報告。州財政局將根據各單位自查情況開展重點檢查，督促各單位年底前完成內部控制規範的實施工作。