銀行客戶經理年終總結(精選5篇)

銀行客戶經理年終總結(精選5篇)

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的銀行客戶經理年終總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  銀行客戶經理年終總結1

  當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習。以下是工作中所收穫到的和一年以來的工作總結:

  一、加強學習,提高自身素質

  作為一名客戶經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設定的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

  二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

  一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶資訊記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。

  營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裡經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

  三、開拓市場,尋找新的增長點

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

  1、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

  2、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識。既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程。既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

  3、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

  銀行客戶經理年終總結2

  XX年2月我從xx分理處調至棲霞山支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習、提高素質

  我今年二月份從xx分理處調到棲霞山支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的為客戶提供服務。

  作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯絡的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行裡的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶需求什麼,尤其是後一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

  在加強業務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,積極參與建言獻策,認真踐行黨的群眾路線。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,並以專業的業務處理能力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己。

  在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

  銀行客戶經理年終總結3

  時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年將要成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先。

  在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇於開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾方面:

  一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質

  在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識。認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每週學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、檔案,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,儘早補齊,做到事半功倍。

  四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來說十分感恩。由於之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業務的逐步瞭解,也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規範且全面。

  二、堅持客戶為中心,做好服務工作

  在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去。以優質、高效的服務,面對客戶。以誠懇的工作來回報領導對我的信任。

  1、建立客戶資訊庫,對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等資訊加以收集、整理,建立和維護客戶檔案資訊,以高效優質地工作。

  2、建立與企業的良好個人關係,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客戶,如果能夠經常看見你,會對你產生信任,很多業務也就願意向你諮詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客戶送送回單,多去單位瞭解情況,在現場瞭解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關係。

  3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由於客戶是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們採取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業聯絡,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關係,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優質服務的優越性,那麼在關鍵時刻,客戶是很願意配合和支援我們的工作的。

  4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶為主,但是在這過程中也會有新的專案可以營銷,也可以對現有客戶進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

  三、嚴於律己,樹立良好形象,把控風險,營造平安金融

  在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客戶為了能夠將貸款早些做成,便會送禮,而有些客戶便會以開發商的名義來給我施加壓力,面對這些,覺得都必須從兩方面來做,首先,自己一定要嚴於律己,潔身自好,保持一名優秀客戶經理的本色,樹立良好正直的形象,不被經濟誘惑所動。另一方面,我們應該從我行實際政策出發,把控風險,耐心跟客戶解釋,如果風險超出我行政策範圍,即便迫於發展壓力,也是必須堅守原則不能動搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發展下去。

  四、下步工作思路

  客戶經理是對外服務的視窗,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強,產品知識面狹窄等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

  1、強化團隊意識,樹立集體觀念。年底收官戰的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了唯一的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最後,實現了完美的收官。

  2、努力提升業務水平,提高客戶服務質量。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業務的初學者,我應該花更多的時間去學習產品知識,業務技能,並不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建,為進一步提高服務質量,爭創服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。

  3、加大營銷力度,做好貸款工作。

  在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

  銀行客戶經理年終總結4

  20XX年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

  一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  截至此刻,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的24%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、貸記卡營銷等工作,完成供電公司xx網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

  一、客戶在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。

  我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了資訊,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的資訊趣言,也必須會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

  二、“客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

  為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不一樣客戶,採取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務,用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達瞭解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內迴圈,鞏固我行資金實力。

  今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內迴圈,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的'下游單位,透過多次上門聯絡,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下,他用心的上門聯絡,成功留住某客戶在我行的開戶。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他用心的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在20XX年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷。

  銀行客戶經理年終總結5

  轉眼間20XX年已過去了,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,20XX年以來的工作,真是收穫頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。

  我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。

  第一個,循序漸進,有的放矢

  客戶經理首要任務就是拓展客戶,但當我看到“5221“任務中要求新增一個AUM500萬的客戶時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪裡。因為20xx年9月剛到xx儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客戶,分析他們卡的流水,約訪客戶瞭解情況了。從系統中我發現一位白金級客戶,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客戶要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。

  我聯絡到客戶,客戶表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。10月客戶來到了網點,我瞭解到客戶主要從事採礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客戶沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還說以後有合適的理財產品通知他就可以了。

  就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客戶打個電話,客戶就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨著前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客戶陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鑽石級客戶。

  從這位客戶的拓展上,我發現有些高階客戶注重的是便捷,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客戶知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客戶的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客戶所接納。

  第二個,以心相交,成其久遠

  作為客戶經理來說,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客戶的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客戶利益化,建行的利益化。

  OCRM系統為我們提供了最基礎的目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高櫃同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客戶,我在OCRM系統中搜索了一下,發現是我所的金級客戶,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在後續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客戶關係網比較複雜,每年過年都為送禮品而犯愁。

  當了解這些情況後我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其後也收到了很好的效果,客戶也十分滿意。之後客戶銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。

  最叫我感動的是客戶在xx建行,詢問黃金的時候發現xx建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到xx在我處購買了1000克實物金。客戶說,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這麼大的忙,我要在其他地方買了,我心裡會過意不起不舒服的。就這樣這位客戶不僅成為了白金級客戶,還貢獻出了產品。

  從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關係,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客戶我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什麼取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關係而服務。

  第三個,善建者行,竭力者贏

  客戶經理的優勢在於什麼,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去最佳化我們的服務過程。高櫃,低櫃,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客戶,而我們呢是少而精的高階。或許高櫃、低櫃在客戶諮詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客戶深層次的需要。

  一位xx的客戶從我處經過辦理匯款業務,低櫃在得知其要辦理支付電話,便把聯絡方式留給了我,之後整理材料並遞交,當審批時候才發現,客戶已經辦理過,無奈我向客戶說明情況,這時客戶才想起來前段時間我行到店做活動辦理POS機的時候同時申領了。顧客有點不好意思,我覺得也沒什麼,並且到店為其裝好電話,並演示了下。

  客戶是做傢俱生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《於xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批覆》,我給客戶打了電話,併為其辦理了此業務。之後隨著客戶對我各種業務的緊密度逐漸增加,客戶在我處辦理了金卡,並且轉來50萬購買理財,之後又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡並且轉來了100萬來購買理財。

  透過這位客戶我發現,為客戶服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬於自己服務的範圍無利可圖就推諉了,你為客戶盡力服務,客戶是看在眼裡記在心裡的,對於有潛力的客戶,是應該付出點力氣,並且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最後的結果是令人滿意的。

  以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例,我相信大家工作中類似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!

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