骨科護士長護理工作年終總結範文

　　時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的骨科護士長護理工作年終總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　骨科護士長護理工作年終總結1

　　來到骨科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

　　20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下：

　　一、病房護理管理

　　來到骨科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi專案實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規範進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規範執行。做好護理工作計劃，促進病歷的規範記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調入同志xx，新參加工作同志xx，均能安排規範的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能儘快的適應工作。

　　20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xx，安排業務。在員工激勵方面，透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。透過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。支援和鼓勵護士的繼續學習。有xx進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科x教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。安排xx護士外出參加學習班。

　　三、工作管理

　　按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規範換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助骨科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。

　　四、自身職業發展

　　在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。

　　20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領導的安排下，參加學習班_，外出參加學術會議xxx，應邀外出授課xx。論文書寫一篇，透過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。

　　新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。

　　明年的目標有：

　　1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　2、積極支援和參與護理部各項工作。

　　特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，明年我會繼續努力工作，認真生活。

　　骨科護士長護理工作年終總結2

　　在20XX的一年裡，隨著醫院環境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特別是透過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽，更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統一佈署下，我們首先從思想上統一了認識：一個醫院護理水平的高低、服務質量的好壞和管理體制的優劣，必須接受上級主管部門的.檢驗、證實。醫院要生存，要發展，就必須抓住這次難得的機遇透過稽核。“現將我科護理工作總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度

　　1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

　　2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度：

　　（1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每週護士長參加總核對1～2次，並有記錄。

　　（2）護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。

　　（3）手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。

　　3、認真落實骨科、手外科護理常規及十大安全目標，專科護理安全指引，做好護理質量持續改進與提高，加強護理風險管理，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人提供創新、人性化服務，得到了病人的稱讚。

　　4、開展“優質護理服務”活動，落實護理部制定的爭創優質示範病區的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。

　　二、提高護理人員業務素質

　　1、以創三級醫院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

　　2、參加醫院組織業務學習，以提高專業知識。

　　3、落實護理查房制度，科室每週執行三級護理查房1-2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，並以提問的方式進行，內容為基礎理論知識和骨科知識，以達到提高護士業務素質的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實行分級培訓，對各不同年資的護士執行不同的培訓計劃。

　　三、抓好質量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設定工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

　　2、使規範化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性迴圈。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。制定可行的應知應會考核計劃，每週嚴格按計劃進行考核，做到人人過關，充分調卻每一位護士的能動性、主動性。

　　4、護士長、質按小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄，針對環節質控和終末質控中發現的問題及時與當事人溝通，及時糾正整改，規範護理文書書寫。定期進行護理質量缺陷分析與改進，強化責任護士對護理工作的質控。

　　5、護士長現場管理，“三查房”取得顯著效果。早查房：上班後重點查夜班護理質量；晨會後參加床頭交接班查房；醫囑下達後查房：重點查醫囑執行和護理措施落實情況；下午上班後查房：檢視連續工作及完成情況同時深入病房徵求病人意見及時整改護理工作；晚查房：下午下班前檢視病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。透過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現場管理模式督導各班次護理工作的執行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環境、裝置、醫囑等問題。

　　骨科護士長護理工作年終總結3

　　20XX年，我院進一步完善各項規章制度，改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益，建和諧護患關係放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨幹的培養，最佳化護理團隊，強化三基三嚴訓練，加強中醫護理技術操作，狠抓業務管理，內強素質，外塑形象，創造性地開展工作。

　　一年來，在院領導的關懷和大力支援下，在各職能部門的密切配合下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了2014年護理工作計劃。現將本人一年來的工作彙報如下：

　　一、加強護理管理，提升護理質量

　　1、強化護士管理意識，定期召開護士會議，及時將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作佈置給護士，將護理工作中存在的問題及時反饋，限期整改，追蹤落實。

　　2、嚴格核心制度的落實，成立護理質量監控小組，將各項檢查指標量化，每月組織全面、細緻的護理質量檢查，將檢查結果進行排序，在護士例會上給予通報，達到了激勵護士的管理水平，確保護理工作安全有效。

　　3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，對科內護士進行心肺復甦、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥溼敷、中藥塗藥等技術操作考核。進行了基礎護理知識和綜合護理知識的理論考試。

　　二、加強中醫基礎和中醫護理操作

　　全科強調中醫護理技術的臨床應用，積極開展中醫護理內容，組織全體護士學習中醫基礎理論知識及中醫護理操作評價標準。召開護士會議，統一思想。科室如在臨床應用中存在問題，及時給與解決，院領導給與大力支援。如今年共開展中醫特色護理專案八項，其中穴位按摩、中藥溼敷、中藥塗藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績，但也存在一些不足：

　　1、科室病人多時中醫護理操作開展少，不積極。

　　2、護士選穴較單一。

　　3、護士操作時人文體現不夠好。以後將針對存在的不足之處組織護士進行學習，以使我科的護理工作開展的更好。

　　三、落實人才培養計劃，提高護理人員整體素質

　　1、有計劃地選派業務能力強，認真負責的護理骨幹外出學習，科室制定培訓計劃，定期組織業務學習，考核並記錄在檔

　　2、前往省中醫學習半個月，透過學習先進的管理理念，找出自身的差距和不足，進一步提高了科內護士的管理水平。

　　四、加強感染管理，協同控感科做好院內感染管理

　　1、組織全體護理人員學習消毒技術規範、醫院感染管理規範、醫療廢物感染管理辦法，專門對手衛生進行培訓考核，考核合格率為100%。

　　2、加強消毒的管理，科室嚴格按照規範操作，保證了消毒物品的質量和醫療護理的安全。

　　五、開展優質護理服務，塑造醫院形象

　　規範護理人員著裝，進行護理禮儀培訓，實行護理人員首問負責制，提倡微笑服務，規範服務用語，每次護理檢查，對護理人員不按照要求著裝、服務不到位、用語不規範、態度不端正等現象，及時發現，提出批評，科內護士的形象得到了明顯提高，得到了社會的認可。

　　六、規範護理文書書寫，強化護理法制意識

　　按中醫護理文書書寫要求，完整、客觀、真實規範書寫，保障護理安全，提高了護理質量，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。

　　七、各項護理質量指標完成情況

　　1、基礎護理合格率領85%；

　　2、急救物品完好率達100%；

　　3、護理人員“三基”考核合格率95%；

　　4、病房消毒隔離工作質量100%；

　　5、重危患者護理質量合格率85%；

　　6、護理檔案書寫合格率95%；

　　7、各種登記本書寫合格率100%；

　　8、基本護理規章制度執行率100%；

　　9、護士長工作質量評價標準95%；

　　10、壓瘡發生率0。

　　八、存在不足

　　1、護理隊伍的整體素質參差不齊，有待進一步提高。

　　2、今年的低年資護士較多，學習氛圍不濃，上進心不強，中醫基礎理論知識、基本技能有待進一步提高。

　　3、科研創新意識不強。

　　骨科護士長護理工作年終總結4

　　20XX年，醫院開展了“醫療質量提升年”，“溫馨服務年”活動，護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動，我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，進一步強化“三好一滿意”活動，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，基本完成了2012年護理計劃，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度

　　1、嚴格執行規章制度，確保醫療安全，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象

　　2、堅持查對制度：

　　(1)醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄；

　　(2)護理操作時要求三查七對；

　　(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種資訊資料登記本。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接，預防了併發症的發生。

　　二、提高科室管理水平

　　1、保證護理質量的持續改進，成立科室質量管理小組，每月對護理質量進行檢查，發現問題及時記錄、總結，不斷提高護理服務質量。

　　2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結果。

　　3、根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，每月工作小結，根據出現的共性問題分析原因，制定整改措施落實到位，以利於總結經驗，便於次月更好開展工作。