工程部副經理年度考核個人總結範文

工程部副經理年度考核個人總結範文

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編為大家收集的工程部副經理年度考核個人總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。20xx年是值得銘記的一年,xx年本人榮幸擔任金屬結構工程部副經理(兼主持工作)一職,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,積極完成各項任務。

  (一)在新的崗位上,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)對本職工作每天進行總結,對不足之處及時改進。

  (二)加強組織領導,切實落實工作責任制,為全面貫徹落實專案部各項任務。在各級領導下,建立了良好的協作制度,從而推動各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收穫。

  在安全工作這一年來,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能安全工作的預防。

  (四)要加強與勞務人員的交流,要與勞務人員做好溝通,共同正確的把工作完成。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一,冬季專案對施工現場和宿舍區進行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛接手時參加工作只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到工作成績和道德素質雙提高。

  五、存在的不足。

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、工作上辦事過於魯莽,處理問題太過草率,有些事情不能獨立完成。

  3、對勞務隊的管理還是欠缺,對不服從管理的和防護不到位的沒有進行嚴厲的懲罰,使勞務隊有些狂妄不服從管理。

  六、下步的打算。

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與勞務隊的協調,進一步理順關係,認真落實安全工作,杜絕事故的`發生。

  (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

  在今後的工作中要不斷創新,及時與勞務隊進行溝通,向勞務隊宣傳專案安全管理的相關規定,提高勞務人員的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,市工程局的明天會更美好。

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