最新企業工作總結範文（精選5篇）
最新企業工作總結範文（精選5篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的最新企業工作總結範文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
企業工作總結1
光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將結束，將迎來充滿希望的20xx。回望即將過去的20xx年，展現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是優美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經走過來了。在過去的一年裡，我們經歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰，現將20xx年的工作總結如下：
1、專案方面
在過去一年裡，主要擔負XX專案組的開發工作。因工作需要，現調至XX專案組，擔負XX系統的開發工作。在做這些專案的工作中，不僅學習到了業務知識、技術知識，還學會了很多做人的道理。不管做什麼事情，解決問題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業務加強溝通、交流，認真、細心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把專案很好的向前推進。
2、團隊協作
從上面的主要工作內容來看，所有專案不是一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下，團隊建設有了很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什麼其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態，而工作中又能嚴於律己，認真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司領導也經常跟大家一起談心論事，放下領導的架子，融入到同事當中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現出領導對同事們的關心，更能夠體現出領導的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個專案開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風平浪靜，但事後都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個專案。這正所謂——團結就是力量。
3、工作態度
不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態度”。關於這一點，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不願意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發現他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！
對於領導安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來，把問題、技術與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態度決定一切，態度100分，生活、工作100分。
4、未來工作展望
回首昨天，我們要問心無愧，儘管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，儘管太多的憂傷充斥著我們的心靈，儘管太多的無奈寫在我們的臉上，儘管太多的精力揮灑。
在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。
一個開發人員，技術上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學習，自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。雖然我現在需要學習的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學習，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎麼樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！
新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰，作為公司的一員，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬於贊同的輝煌。
企業工作總結2
本年度在總公司、物業系統中心正確領導下，客服機制逐步健全，辦事質量晉升，顧客投訴削減，和諧才能加強。
一、物業鼓吹工作
（一）舉辦眷屬區元旦、春節、勞動節、xx週年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報多少期，增強了與表裡顧客的聯絡溝通。
（二）遇到緊張環境，張貼“溫馨提示”。
（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯”。
二、貫徹總公司“質量年”要求
擬定《優質辦事》、《安全紅五月辦事規劃》提交併幫忙物管中心實施，推進優質辦事工作。製作“交大物業平安優質辦事卡”發放教職工。擬定“第一光陰第一辦事”標牌貼於各個大樓，便於顧客聯絡辦事。
三、幫忙能源中心狠抓水電勤儉
擬定“勤儉水電倡議書”以鼓吹板置於主要大樓，擬定“節電小貼士”、勤儉水電的標識貼於大樓。
四、質量治理
（一）堅持每月1—2次物業質量交叉反省，通報，實施改進的工作。
（二）每週到物業工作現場反省工作，發明分歧格實時看護部門改進。
（三）積極貫通宵班、週末白班治理人員工作反省制度。
（四）實時向中心領導、部門司理提示質量工作脆弱環節。
五、培訓工作
（一）對新版的《市物業治理條例》，對主管以上治理人員培訓2次。
（二）對新版的《gb/t19001——2011》質量治理標準，對主管以上治理人員和質量治理員培訓2次。
（三）對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
六、檔案修訂
依照iso質量治理要求，增訂“物管中心物資採購、收支庫治理法子”、“物管中心工作反省制度”等檔案，增訂、刪除部分部門治理檔案。
七、物業溝通
（一）間周向客戶電話徵求看法一次。
（二）搞了“11月18日後勤總公司物業客服聯絡款待日”，普遍徵求眷屬區業主對物業辦事看法建議，回答諮詢。發放“交大物業平安優質辦事卡”。
（三）保持客戶辦事聯絡24小時通順，隨時處置懲罰顧客告急。
（四）認真處置懲罰顧客投訴。
綜上所述：客戶辦事工作的成效，表現在物業辦事有了一個網路體系，內部各項工作得以聯絡，表裡部資訊得以交流，諮詢資訊得以回覆，顧客反應的問題得以處置懲罰。客戶對客戶辦事產生了信任感和寄託感。
不夠：客戶辦事部除了司理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩定框架，內部治理體制還未理順。客戶辦事部對工作反省中發明的問題和有關要求，個別部門不予落實。
企業工作總結3
大家好！
現在，我受Xx總經理委託對我公司建立“平安企業”活動進行總結。
XxXxXx有限公司成立於20xx年6月，註冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。20xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支援，各級領導經常到企業中來，瞭解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，為企業創造各種便利條件，主動的為企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業願意在宜春這塊熱土上紮根發展。為建立“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。
自建立“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞建立“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使建立活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展建立“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會為依託，經常透過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。透過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對建立“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到建立工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防裝置進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行稽核，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防裝置進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防裝置及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產安全：
⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程式，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程式及詳細的裝置操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格後才能安排上崗；
⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。
⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。
3、環保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和裝置進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。
三、構建警民和諧，助企業快速發展
我公司佔地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被徵用為工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展建立“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！
經過一年來的建立活動，雖然取得一些成績，但建立“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，繼續創新工作思路，提升建立理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，紮實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。
企業工作總結4
回顧20xx年我們主要作了以下工作：
（一）、在管理方面：
l、成立了以一把手為組長的科技領導小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發展規劃、重大技術攻關、技術創新和成果轉化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發展規劃。
3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技專案管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。
（二）、在科技活動開展方面：
支公司制定並完善了科技工作管理的有關制度，大大激發了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。
支公司始終把促進電網的安全、經濟執行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有裝置的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全執行、節能降耗、自動化控制等專案，使科技工作更加有的放失。
（三）、在科研專案完成方面：
我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恆的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電網排程自動化、配網自動化、電網通訊與自動裝置等重點專案的建設。並且為提高現代化管理水平，開發了用電營銷管理自動系統、併為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：
1、110KV變電站11臺35KV開關的無油化改造。
2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發生器。
4、城網配電變壓器的完善。
5、縣調自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10KV配網的改造。
8、用電營銷管理自動系統的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規律來思考問題，培養超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發展創造良好的環境，逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創新的格局。這種新格局應當是關於推動科技進步的方針政策、組織領導、規劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的.最佳組合，具有寬鬆的環境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮鬥。
企業工作總結5
xxxx年我們裝置科的工作既有明確分工又有緊密合作。現將xxxx年度工作總結：
（一）建立健全公司裝置管理制度工作，建立並不斷完善裝置管理檔案。
作為公司新成立的科室，裝置科面對之前公司裝置管理工作混亂，各項裝置管理制度基本空白的情況，在借鑑有關企業裝置管理經驗的基礎上不斷建立健全裝置管理制度工作。已成文並實施的制度包括：《裝置管理制度》、《裝置維護檢修規程》、《裝置定人定機管理制度》、《裝置巡迴檢查制度》、《裝置潤滑管理制度》等，透過擬定實施方案，進一步規範了公司裝置管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，裝置科正建立和完善公司裝置管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關人員移交裝置技術資料，同時已完成了：
1、公司裝置臺帳；
2、公司電動機臺帳；
3、特種裝置臺帳；
4、大型裝置臺帳。
同時完成裝置統一上標識牌的前期工作，已設計、定製統一的裝置標識牌。透過努力公司特種裝置也實現了規範化的管理。裝置管理制度工作的實施，已初見成效。
（二）協助安裝保養工作。
裝置科努力做好與各生產單位的勾通，努力成為各生產單位與裝置動力分廠勾通的橋樑。積極參與並協助各生產單位裝置安裝保養工作。鋅粉置換安裝專案以及其新增技改專案、收砷工段砷倉的改造專案、原塑膠管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路專案、煙氣還原試驗專案的試驗裝置等。維修保養方面承擔了公司試生產期間和正常投產後主要裝置的巡檢、點檢工作，確保了公司生產各主要裝置的正常運轉。
（三）備品備件工作。
一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時瞭解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要裝置編制了備件計劃，主要裝置的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務需要，也確保了公司裝置的正常運轉。同時落實了公司各項新增裝置採購的彙總稽核工作，透過裝置科的統一把關進一步規範了公司新增裝置採購計劃，在滿足公司正常生產的前提下不斷最佳化備品備件的採購，避免了裝置採購的盲目性和重複性。
（四）公司機電外協加工專案工作。
由於公司缺少機械加工所需的相關車床，導致許多機械加工專案需外協完成。例如：蓋板的製作、各種槽體的加工製作、各種非標件的加工製作等。裝置科克服各種困難從設計、出圖、聯絡製作到及時供貨到現場，較好地完成了該項任務。電機維修方面透過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時修好，同時由修理商提供備用電機，降低了公司的生產執行成本。
（五）參與公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。
包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器裝置的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收專案，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水專案、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選專案、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑膠管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。
（六）完成公司xxxx年度機電裝置年終檢修計劃的編制。
本次檢修作為公司投產以來第一次年度大規模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關係到公司明年的生產。裝置科克服各種困難，根據所收集的公司投產以來的裝置執行情況和裝置的經驗檢修週期及時完成公司年度機電裝置檢修計劃的編制。