邀約客服工作月度總結範文

邀約客服工作月度總結範文

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的邀約客服工作月度總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  邀約客服工作月度總結1

  公司客戶服務部於20XX年6月1日正式成立。在公司領導的正確帶領和指導下,我部門與各分店相互配合,積極協作,以“服務公司、服務顧客、服務員工”為原則。部門全體人員發揚不怕苦不怕累的精神,團結一致,集思廣益,取得了一些成績,現將20XX年工作總結如下:

  一、服務管理

  (一)開展服務技能交流評定服務品牌明星

  為了進一步給服務品牌代言人提供業務技能和銷售技巧的服務交流平臺,促使服務技能水平突出的銷售人才脫穎而出,樹立標杆,我部門開展服務品牌代言人技能交流會,透過新老服務品牌代言人現場技能展示和現場接待與應變能力的操作測試,並採取日常考核成績與交流會考核成績相結合的方式,評定出二級服務品牌2名,一級服務品牌8名。同時,製作服務明星牆張貼各分店,宣傳榜樣的力量,展示五星百貨服務明星的風采。

  (二)創辦《服務早班車》分享銷售“金鑰匙”

  由部門策劃的全新廣播服務宣傳欄目——《服務早班車》在7月份正式開播,每週更新一期。在欄目首期,特別邀請到唐總經理錄製節目寄語,給員工們送上祝福。每期邀請2位優秀一線員工、銷售能手,透過提煉出銷售技巧、會員維護、店鋪管理等服務經驗,以訪談的形式在欄目中分享。在大型促銷活動前,透過現場採訪的形式,錄製員工們“備戰”的激情和信心;促銷活動結束後,表揚銷售突出的專櫃和個人。播出共18期,其中現場採訪2期。員工們透過收聽和借鑑,在樓層形成了學、比、趕、超的良好風氣和學習氛圍,早班車欄目還將不斷更新升級,力求將更加精湛的銷售經驗和完美的服務技巧在員工中分享。

  (三)感恩回饋社會服務走進社群

  為了深入踐行感動服務,以“感恩回饋社會”為出發點,透過推廣便民服務、招募會員、感恩促銷等方式宣傳五星百貨企業文化。活動前期,先後走訪柳機、柳工、柳微、長虹、五菱等社群,綜合考慮社群成熟度、居民年齡層、交通便利及客流量等多方位要素決定首站走進河西富麗嘉社群。活動當天,不僅為顧客提供了非常實惠實用的商品,同時,免費便民服務和義賣商品也深受顧客的喜愛,服務品牌駱桂蘭在活動現場展示絲巾扎花技能,更是拉動了活動現場的人氣。當天銷售近2萬多元,新辦理會員卡37張。接下來我們將進入高等院校、軍隊進一步提升五星百貨在市民中的知名度、美譽度和影響力,更好的服務於社群居民,擴大了五星百貨服務的示範影響效應。

  (四)成立“家委會”購物團隊拓展服務銷售新渠道

  為了進一步促進五星百貨的銷售業績,抓住各方資源,我部門組織五星百貨員工是子女所在學校的家委會成員15人成立了“家委會服務團隊”。就如何宣傳我們五星百貨的服務和拓寬銷售渠道進行探討,共提出了合理化建議13條,其中包括向學校提供冠名五星百貨的商品;組織學生與家長一起走進社群,提供力所能及的'便民服務等親子互動的活動。我們還建立了家委會微信群。力求以此為平臺,發揮各家委會成員在學校活動中的影射能力和微信群的宣傳作用,宣傳五星企業文化和好口碑。

  二、會員管理

  (一)新設會員“體驗卡”豐富會員尊享禮

  1、為了讓顧客更好的“體驗”促銷活動中積分卡的功能和使用促銷優惠劵的便利。在公司領導的建議下,我部門新設立了“體驗卡”,對卡面進行設計,撰寫體驗卡用卡須知,新增五星百貨二維碼。

  2、為使積分卡兌換禮品更為豐富,給VIP顧客更多選擇的空間,透過分析和整合,在原有廚房用具、日常洗滌用品的禮品基礎上,依據顧客的喜好挑選了汽車裝飾用品、保暖系列、卡通系列等更多既實用又精美的禮品。

  (二)創新思路強合作資源共享惠“市民”

  公司客服部本著互惠互利,資源共享的原則拓展異業聯盟,豐富五星百貨會員卡的用途,先後與開心吧,house2,維星影院、千禧美社、電影院、KTV等異業聯盟單位進行洽談。目前,已成功與開心吧,施伯麗乾洗店、天堂傘、喜蓮娜簽訂了長期合作協議,並與柳州市民卡達成長期免費辦卡、購買商品享受優惠折扣的合作。

  (三)開展會員沙龍創新服務亮點

  1、配合五星樂和城開展愛慕“粉紅馨愛”義乳捐獻和魅力課堂活動。部門主要負責會員邀約,統一邀約的話術。當天做好魅力課堂的現場簽到和接待工作,邀約的100多位會員到場參與捐贈儀式活動,隨後參加魅力課堂的會員也遠遠超出了預計,很好的提升了當天樂和的人氣,帶動了銷售。

  2、在超級會員專享活動中,特別邀請了11位11。8生日的至尊卡和鑽石卡會員,參與五星堅持了二十年的升旗儀式,共同唱響生日歌,奉送生日禮品,營造溫馨的場景,活動當天,推出了10項創新服務會員的內容,其中“金絲帶”體貼服務形象統一、主動服務,全天候在營業現場,實行服務無空白;想盡一切辦法幫助顧客解決任何問題,“放心買,我們幫您送!”尊享送貨服務,當天為有需要的顧客分兩個時段送貨上門,共計送出16樣的商品,最遠送至雒容;VIP收款綠色通道服務也發揮了作用;停車購物快捷服務,當天所有領導的車位均讓出來給顧客,方便顧客停車;膳食中心預定免排隊服務也讓員工們感受到了關懷。而“金絲帶”團隊在12月年終促銷中再次亮相驚豔顧客,更主動更貼心的服務,服務範圍的擴充套件都給顧客留下了很好的印象。我們務求將“金絲帶”團隊打造成為五星百貨的常態化品牌形象。

  三、商品質量管理和員工規範管理

  (一)成為首批“12315消費爭議企業直通車”成員單位

  為了更好地幫助消費者維權,柳州市工商局建立“12315消費者爭議企業直通車”制度,將12315受理的消費者投訴直接轉送到相關企業,由企業主動解決糾紛。在9月份公司正式接受“消費爭議企業直通車成員單位”的牌匾。

  (二)三店申報自治區價格信用等級單位

  為申報自治區價格信用等級單位,完善公司價格信用建設體系,提高員工價格信用意識,規範價格信用秩序。12月順利透過市物價局關於申報工作的複審,得到市局推薦正式參評最高級別的信用等級單位。自客服部自成立以來,對五星百貨三店進行商品物價專項檢查共5次,針對商品牌價、商品質量、安全標準等方面出現的問題及時進行整改。同時強化管理措施,切實保障商品質量安全可靠,維護企業合法經營權益。另外,對供應商資質出臺補充管理規定,加強資信稽核監控複查、抽查力度和開展商品質量專題聯合大檢查等多種途徑的監督和管理。

  (三)規範員工操作行為開源節流降本增效

  為杜絕異常積分和私自拆分銷售金額開單以套取抽獎、贈禮、銀行卡優惠資源等,以及利用上班營業前優先交款獲取銀行卡減免優惠的行為出現。客戶服務部制定了相關規定,加強對員工的教育,並聯合業務資料部每週透過ERP系統,及時跟蹤會員卡的積分動向,做好專項和常態化的檢查,對異常情況及時反饋核查。12月,共清查異常積分卡30多張,清退積分7627分,積分核算分值款600多元。自20XX年6月部門成立以來,客服部對所分管的積分卡部禮品進行重新整理,在豐富會員禮品的同時對於價格進行貨比三家,同時另外開闢餐飲、銀行等異業聯盟單位,以最優惠的結算價格提供,在各類別的卡種製作上,主動聯絡原始製作單位,省去中間環節,節約製作成本,20XX年全年卡部會員生日禮品、積分兌換禮品、積分卡製作等費用共計55萬元,佔比預算費用的70%,節省了23萬元。

  四、團購業務

  全年與多家單位保持業務關係,截止十月份,完成毛利150萬的目標。卡的銷售為3435萬元,商品銷售為1366。3萬元。

  部門成立半年以來,雖然取得了一些成績,獲得了領導的肯定和表揚。但也存在一些問題,如在對會員資訊的整合與分析方面以及會員常態維護方面,仍需要加強;部門員工的凝聚力和戰鬥力以及創新力也需不斷提升。20XX年,作為公司客戶服務部,不僅要在商品質量管理上把好關,更要不斷豐富服務內容,創新服務亮點,提升服務質量,把“特色服務”這張“感情牌”打好,力求抓好每一位會員,為公司“會員營銷”構建美好的藍圖!

  邀約客服工作月度總結2

  當季節開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支援下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

  一、管理精細化理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。

  為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠資料管理中,嚴抓落實,保證了資料的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

  二、工作標準化理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。

  首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

  三、服務規範化保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。

  作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,紮紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象徵著我們人保公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

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