建立平安企業的工作總結範文
建立平安企業的工作總結範文
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的建立平安企業的工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建立平安企業的工作總結1
20xx年我們根據公司下達的全年主要工作指導意見的精神即：始終把保護好業主的“人身安全、財產安全”作為安全工作宗旨，在服務工作上堅持“業主至上，服務為本”，不斷滿足和超越業主的需求及期望，為我們的工作目標，認真履行我們的承諾，使業主對我們的滿意率達到97%以上。為了開展好全年的工作，我部在公司全年工作指導意見的基礎上，結合各部門的實際情況制定了20xx年安全部、保潔部的工作實施計劃。以下我對在20xx年工作完成情況向公司領導彙報。
一、工作目標落實
在公司的帶領下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標，實現了“四無”即：
(1)無偷盜等可防性重大刑事案件;
(2)無安全生產事故;
(3)無火災事故;
(4)保潔衛生無業主投訴。
“四少”即：
(1)門前腳踏車、電動車丟失少;
(2)部門員工翫忽職守少;
(3)員工違反公司制度規定少;
(4)衛生消殺及時“四害”少。
“四好”即：
(1)安全巡查工作好;
(2)定期對部門員工開展業務學習培訓、提高業務技能;
(3)消防安全工作做的好;
(4)大廈總體保潔衛生工作做的好。
二、開展的主要工作和措施
我們為實現上述各項工作目標，開展瞭如下主要工作和措施：
(一)創平安單位成果
自“平安企業”建立活動在全區開展以來，我們單位高度重視，認真組織，積極建立。我們認為透過“平安企業”建立，能夠加強單位內部治安管理，完善安全責任體系，提升技防、物防設施建設水平，單位安全水平整體得到了進一步增強。
“平安企業”建立的過程也是我們學習的一次機會，根據“創安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結報告，以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。為此我們透過向其它單位學習取經和自身工作的努力，透過一個月的時間，在硬體和軟體兩個方面，全部進行歸納完善和整理，基本達到了“平安企業”建立基礎臺帳的完成工作。此項工作的完成我認為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎和一個高效的管理體系。雖然“創安” 工作所需要的標準很高，如果從零做起可能需要一年的時間，我們在對照標準時，我認為這些工作我們過去一直在做，並已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成，歸功於我們良好的管理實力，所以透過“創安”工作對於我們是一次學習和檢驗日常工作的時機，在白下區派出所分局及綜治辦、派出所等7家單位聯合組成的評議小組的驗收後，我單位一次透過“建立標準”，並於20xx年10月份被白下區平安企業建立活動領導小組授予了“平安企業”稱號。
(二)責任制落實
“誰主管，誰負責”層層落實責任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領導責任範圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責任書，還將責任制的落實工作應用到了來大廈進行裝修施工的單位。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。
今年我們對進入大廈施工的隊伍、重大施工專案實行進場全員安全教育，確立現場安全管理責任人，簽定責任書落實施工裝修期間的安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責任書，每天對施工現場開展安全巡查，由保安部和工程部領導主抓。對現場出現的安全隱患做到及時發現及時整改，杜絕了重大安全生產事故和消防隱患的產生。今年全年簽定各類責任書25份。
(三)員工技能培訓
在今年的工作計劃制定中，為了能夠提高員工的業務水平，安護、保潔兩個部門各自制定了員工業務技能學習培訓內容。安護班單月為培訓月;保潔班雙月為技能培訓月。全年計劃完成對班組成員進行6次業務學習和2次專項培訓。從今年完成的情況看，保潔按計劃進行了全年6次業務學習培訓工作。我認為透過業務學習和培訓，在對大廈的物業管理工作中起到了更進一步的作用。我們業務技能的提高，就是對業主服務水平的提高。因為在對大廈的物業管理中每年都會出現新情況，新問題，對於出現的這些問題和情況，我們首先要制定應對管理的方法，並透過對員工的業務培訓再落實到實際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛生檢查入手，不斷的發現出優質有效的方法。並透過自己總結和提煉，再透過月度培訓教會大家掌握，今年衛生保潔方面取得很好的成績。張敏負責的衛生保潔工作透過對保潔工的各方面的教育培訓，她自身也得到了很好的鍛鍊。她負責管理的衛生工作預見性強，各項工作能提早佈置和早安排，能打提前量，在衛生消殺方面針對不同季節的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒有發展起來時就消滅了。
透過一年來的各項教育和培訓工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質向上提高起到了一定的作用。
(四)消防安全管理工作完成情況
大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個能力”建設和消防安全“防火牆”工程，白下消防大隊的領導專門組織各單位進行學習和工作佈置，下發一套工作臺帳。回來後我專門研究了相關的材料，對照了我們的工作。根據“四個能力”的要求，修改的突發火災事件應急預案，使“預案”符合規定要求。調整了每日消防安全巡查的專案和檢查標準。重新確定了大廈各樓層的志願消防員名單，並於“119”消防月活動期間，開展了各項消防培訓工作。在消防設施管理方面，透過每月定期檢查，對防火門、應急照明、防排煙系統、滅火機、火災報警器進行了維護保養，對查出的問題及時進行了修復，確保了消防系統始終處於良好的備戰狀態。今年從10月21日開始至11月23日期間，我們開展了為期一個月的“119”消防活動月，整個活動分為消防知識宣傳教育;消防設施裝置維護;突發火災事故預案演練;消防安全隱患整改等5個階段進行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習。最有成就的是11月5日南京市消防事務所對大廈全部消防系統進行檢測一次透過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們日常對消防工作的管理和重視分不開的。我們在20xx年能被南京市派出所消防局評為全市消防工作先進單位，這是對我們工作成績的肯定，在20xx年我們在取得先進的基礎上又更進了一步，我們將保持這個來這不易的稱號，並踏踏實實的把紡織大廈的消防安全工作落實好。始終牢記生命財產高於一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。
(五)治安防範基礎工作完成情況
透過今年開展的“平安建立”工作，在治安防範工作方面，我們在應對治安事件和發現不安定、不穩定苗頭方面有了進一步的經驗，在平時的工作中我們非常注意，防盜和外來人員的管理工作，加強對保安員的培訓和指導，並落實責任制考核。平時我們透過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，並及時得到有關單位有關人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降，特別是不關辦公室門、下班不關用電器的現象在逐步減少。來大廈推銷人員進一步得到控制，全年沒有發生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強。治安防範綜合治理工作起到了成效。
(六)節假日安全管理
節假日來臨在大家準備好好放鬆的時候，也是安全工作容易出現問題的時刻，往往在節前各單位開始放假時，如果不進行安全檢查和上門關照注意事項，大家臨走時容易忘記關閉電源、或者門窗、或者在辦公室內留存大量現金。不及時檢查會有大量隱患出現。節前我們透過大量的檢查落實和保障安全的措施來確保節日的安全，在重大節日到來之際，我們還成立了由各單位辦公室負責人為成員的安全工作領導小組，並指導他們按照要求在單位內部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿公司各部門的節前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節假日的平安度過。在雙休日我們一直延續幹部值班處理突發事件的傳統。並早安排早規劃。為此單位的幹部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼裡，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個節假日來臨之際我們的總經理都要親自帶隊檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。
三、存在不足
精神決定工作方向，態度決定工作成敗。在今年全年的工作中，我們雖然取得了很大的成績，同時也存在不足之處。認識不足才能取得進步。如：我們的保安隊伍年齡老化，個別人員責任心不強，雖然透過不斷的教育，但還是沒有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位，問題發現不及時。加強聯合體建設是下步的工作重點。這些不足之處將是下一年度工作中改進和工作創新突破的重點。
總之透過不足和差距，尋找新一年工作的著重點。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎上，明年要取得更好的成績。我對明年的工作是繼續按照公司的20xx年工作指導方向和目標，完成好大廈的日常管理工作，並在這些基礎上，爭創南京市平安企業，和保持好消防安全先進單位的稱號。加強保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設。進一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個方面和六個重點方面工作對20xx年全年工作進行了總結，如有不到之處請大家指正。
建立平安企業的工作總結2
xxxxx有限公司成立於20xx年6月，註冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。20xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支援，各級領導經常到企業中來，瞭解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，為企業創造各種便利條件，主動的為企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業願意在宜春這塊熱土上紮根發展。為建立“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。
自建立“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞建立“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使建立活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展建立“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會為依託，經常透過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。透過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對建立“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到建立工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防裝置進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行稽核，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防裝置進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防裝置及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產安全：
⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程式，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程式及詳細的裝置操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格後才能安排上崗；
⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。
⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。
3、環保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和裝置進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。
三、構建警民和諧，助企業快速發展
我公司佔地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被徵用為工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展建立“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！
經過一年來的建立活動，雖然取得一些成績，但建立“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，繼續創新工作思路，提升建立理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，紮實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。
建立平安企業的工作總結3
今年來，在集團黨委的正確領導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業”建立，突出建立健全企業內部長效工作機制，有效地促進了經濟社會和諧發展。
一、加強組織領導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業”建立活動的組織領導，黨支部在調整充實以總經理為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的“平安企業建立活動協調服務領導小組”的工作領導小組，做到機構、人員、機制、經費到位，為平安企業建設提供組織保障、人員保障、經費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發展
1、幫助企業建立“平安企業”、“安全生產”工作機制。開展“平安企業”建立以來，一方面有效地轉變了企業對平安企業建設的觀念，企業主克服了“重生產、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，深知良好的社會環境和內部員工的平安和諧共處，是推動企業發展，員工安心，老闆放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安企業建立考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規操作和參與社會賭博等違法行為，在企業中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產品質量差的少的`氛圍。
2、建立企業服務需求報告機制。針對企業在建設和發展中經常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務企業，為企業解難題，促發展出發，建立了“企業服務需求”三項制度，即：一是企業要求黨支部協助解決的問題可直接書面上報我局；二是建立企業來訪來電制度，凡企業人員到黨支部來訪都有專人接待，儘量做到有訪必回，讓企業主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業調研製度，黨支部每位領導幹部，要經常下企業調研，主要任務是瞭解企業在發展生產經營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關係，
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。民營企業存在著“家族式”管理模式，容易產生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產和經營。對此，著重幫助企業建立科學決策、民主決策、依法決策的執行機制，增加廠務公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業”的建立工作，除了要求幹部職工每月要巡查轄區內的生產經營企業，並對排查出的不安全隱患，要求責令企業及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業平安、健康發展
黨總支始終按照集團黨委的統一工作部署和總體要求，
充分發揮職能作用，把建立平安企業的理念、建立平安企業的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，推動“平安企業”建立工作不斷向縱深發展。強化“平安企業”建立的督促檢查，經常牽頭組織有關部門深入到生產一線檢查指導，發現不安全隱患，及時提出限期整改要求，並跟蹤督促企業認真落實。對企業在建立過程中存在的困難和問題，特別是企業中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間瞭解情況、掌握實情，第一時間幫助企業查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，第一時間向企業反饋辦理情況，第一時間向上級彙報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。
四、平安企業好字當頭，推動工業持續快速發展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業”建立，進一步最佳化企業內外部環境，一手抓工業發展，各項工作有力、有序、有效紮實推進，促進全縣工業經濟又好又快發展。
黨總支在開展“平安企業”建立活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業”建立的要求及眾多企業的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創新舉措，真抓實幹，不斷推進平安企業建立活動上新臺階，為全縣經濟社會和諧發展做出新的貢獻。
建立平安企業的工作總結4
江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創辦的企業。公司主要生產一次性PVC手套，產品主要用於醫療、電子、食品等行業，產品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個國家和地區。
公司位於東臺市城東新區經一路，佔地面積110畝，註冊資本2000萬元人民幣，規劃建設24條PVC生產線，年銷售可達3-4億元人民幣，一期工程12條生產線已於20xx年3月動工建設，20xx年11月投產，員工245人。20xx年產值1.5億元，出口創匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產線計劃於20xx年5月開工產品市場全景廣闊。
公司自20xx年開始開展“創安”工作以來，公司領導十分重視“創安”工作，兩年來的“創安”歷程，不僅給企業帶來榮譽，更重要的是給企業帶來“長治”和“久安”，兩年來企業沒有發生過重大刑事和治安案件，沒有發生過重大安全生產事故，沒有發生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性的事件，“創安”為公司的持續、穩定發展創造了良好環境。
一、建立組織、完善制度，“創安”工作開展更規範
為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制，執行《江蘇省單位安全治安保衛工作條例》，根據誰管理、誰負責的原則，在鎮黨委、政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創安”工作領導小組，並落實專
門人員負責“創安”工作。根據職能不同，將治安防範、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規劃（年初制定好年度“創安”工作規劃），每月有分析（每月組織相關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產、經營和穩定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創安”工作進行全面總結，上報鎮有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創安”工作臺帳。
二、落實責任、保障有力，“創安”工作措施更有力
公司的生產經營活動千頭萬緒，如何提高幹部職工對“創安”工作的認識，是做好“創安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門《安全生產責任書》，使“創安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理，定期或不定期開展安全生產大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛、財務室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發生。公司還拿出專門的資金加固圍牆，在重點部位和危險區域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防範能力。對公司涉及環保、土地等易引發周邊村組、農戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。
三、求真務實、開拓創新，“創安”工作內涵更豐富
公司在開展“創安”活動的過程中，結合工作實際，以“創安”帶動治安防範、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安企業”建設，努力做好工作。
1、治安防範：認真落實企業治安保衛工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛負責，在節假日和夜間，企業重點部位和物資落實保衛措施。
2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調解工作，在車間、班組設立資訊員，及時瞭解員工的思想動態，發現問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。
3、安全生產：層層簽訂《安全生產責任書》，彙編崗位通用安全操作規程，制定23個崗位安全操作規程，組織員工學習和掌握，監督員工遵守，規範員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。
4、法制教育：透過宣傳櫥窗、牆報板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發生。
5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。
6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，骨幹人員參加養老統籌和失業保險，按時足額髮放員工工資及加班和高溫補帖。員工生日發放生
日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進品選。透過這些活動豐富員工的業餘生活，提高企業員工的歸屬感。
兩年的“創安”歷程，在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，取得了一定的成績，為公司的發展創造了良好的環境。我們將在今後的“創安”工作中，學習先進，規範制度，深化內部管理，為做好公司的“平安企業”建立工作而努力。