成本會計的年終總結

成本會計的年終總結

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的成本會計的年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  成本會計的年終總結1

  時光飛逝,轉眼之間我來財務部工作將近有一年半時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收穫頗豐。回顧20xx年,我個人工作以採購成本核算為重心,做好日常採購付款和採購核算工作,透過學習各項制度等措施不斷提高會計服務質量及自身崗位素質,促進財務工作正常有序地進行。下面我將20xx年時間來自己的工作情況總結如下:

  一、日常工作:

  1、日常採購付款及核算工作能夠有效完成,配合公司的採購流程工作。

  2、付款單及採購發票臺賬能及時更新,並建立專用發票圖片庫,大大方便從我們財務部及其它部門的工作。

  3、有效並及時地進行採購專用發票的稅務認證,並認真完成採購承兌相關工作。

  4、認真聽從公司領導指導,認真學習並掌握財務部其他同事轉交或交待的工作,且將之認真完成。

  二、個人情況:

  本人自參加工作以來,遵守公司的各種規章制度,努力上進,積極主動,任勞任怨,認真學習本崗位的相關知識,積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓,工作中立足本崗位,虛心向同事和領導請教。基本能做到每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關係,且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業餘時間瞭解新的財務制度和法律法規,做好理論知識的儲備和更新。

  三、存在不足

  雖然我已經認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問題,不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下,一一得到了解決。總結這些出現的問題,暴露出了我主要存在實踐經驗方面的不足,且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策提供有效資訊。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

  四、努力方向:

  根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要努力積累實踐經驗,虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉變,先掌握好基礎的成本核算工作,然後學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。並加強理論學習,做好知識更新,把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

  最後,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

  成本會計的年終總結2

  在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發現問題,現將主要工作總結如下:

  一、主要工作

  成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間工人的工時、工資,當月費用,產品的入庫、出庫等資料統計各種產品的成本及各項費用。

  二、在工作中存

  在以下問題:

  1、各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用,但實際上並沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

  雖然自12月起,雙面膠,保護膜及PIN等按捲髮出的材料有要求各領用部門按卷領用後,在生產時按各機種實際耗用的數量填寫,領用部門也有填寫。但在本次盤點線上材料中有發現,生產部登記的線上材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差,有一些材料領出後並沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經全部用了。經瞭解,領用後的線上材料並沒有專人保管,有些人用了材料並沒有按要求去填寫表格,所以導致了以上問題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

  2、公司的邊料也很多,因此導致部份產品的領用材料偏高,而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望透過什麼好的方法,可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近,儘量少以“邊料”的領料情況出現。

  3、各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產品的總成本會有較大的`變動。在新的一年裡希望生產工時的資料是比較真實的。

  以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產成本表的資料會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產成本表統計了根本沒有什麼用處,因為它並不能真實的反應各產品的實際成本。

  在新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。

  同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年裡,成本分析表的資料是可以分析各產品的實際成本的。

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