掛職鍛鍊工作總結範文(精選6篇)

掛職鍛鍊工作總結範文(精選6篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!你所見過的工作總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的掛職鍛鍊工作總結範文(精選6篇),歡迎大家分享。

  掛職鍛鍊工作總結 篇1

  3月,我離開工作、學習、生活了10多年的學校,被區委組織部安排到區城建辦掛職鍛鍊,擔任主任助理,先後在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內容和環境,不一樣的工作方法和節奏,在城建大潮中經受考驗,這是我人生中的一段重要經歷,對我今後的工作必將產生深遠的影響。

  一、掛職期間主要工作。

  3月1日至4月中旬,我在秘書宣傳組工作,負責編髮《城建情況》,與各新聞媒體保持聯絡,撰寫各類稿件,宣傳城建工作,並協助做好辦公室的各項日常工作。剛開始,對城建辦的各項工作都非常陌生,而且,新的城建辦班子剛剛組建,從各項制度的制定,到工作環境的佈置,一切都需要重新開始。我儘快的熟悉了工作內容,並學習借鑑上屆工作人員的工作內容和方法,工作很快上手。至4月17日,我主持編寫《城建情況》計7期,協助編髮快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大,從組稿開始,嚴把文字關,推敲詞句,認真校對,確保了簡報的及時和高質量。在對外宣傳方面,我負責聯絡報社、電視臺等媒體,做好城建宣傳報道工作。

  4月17日以後,為了充實督查督辦的力量,我被調整到督查督辦組,協助做好督查督辦組的文字工作,包括督查報告、資訊報表統計、督查推進會材料準備等。掛職期間,我正常參加督查督辦組的日常督查活動,參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協調等各類活動30餘次,並撰寫資訊稿件50餘篇,編印《每日督查情況》20期,完成各類報表250餘件,及時向領導傳達工程建設的情況,並做好分析,供領導研究決策。

  二、掛職鍛鍊收穫。

  1、認識明確,思想轉變,充分認識到後備幹部掛職鍛鍊重要意義。

  年初,當我收到掛職鍛鍊的通知時,心時很不平靜,當時我首先考慮到這樣幾個問題,區委組織部為什麼要選派我到城建辦進行掛職鍛鍊?為什麼要花費如此大的代價培訓後備幹部?我去了以後能不能適應新的工作環境?這一連串的問題在我腦海裡一遍一遍閃過。到城建辦上班以後,我邊學習、邊工作、邊思考,終於認識到,選派優秀年輕幹部掛職鍛鍊,是培養和造就高素質幹部隊伍的必然要求,掛職鍛鍊是幹部能力素質提高的有效載體和平臺,是幹部素質提高的捷徑。透過掛職鍛鍊,不但能使掛職幹部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力,而且密切了單位部門之間、機關基層之間的聯絡,增進了黨群幹群之間感情,同時推動了全區中心重點工作的開展。

  我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職幹部,只認真工作是不夠的,只有全身心地溶入新的工作,溶入新的集體,才能真正轉換角色,消除“掛職”是“過客”,是局外人的思想,增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做,才可能在掛職中出色完成領導交辦的工作,才能在工作中學習到新東西,提高自己的本領。於是,我較快地適應和實現了個人自身的三個轉變,即工作角色的轉變、工作環境的轉變和思考問題方式的轉變。

  2、積極參加城市建設實踐活動,在城建大潮中接受磨練。

  今年是我區實現城市建設“三年出形象”的關鍵之年,也是區城建辦調整重組後的開局之年。圍繞“抓城市建設就是抓經濟工作,抓投資環境,抓凝聚人心”的城建理念,我們所有工作人員都把做好區委、區政府的參謀、助手,為城建事業實現又好又快發展作為自己的光榮職責。

  在秘書宣傳組的前期工作中,我負責簡報的編寫。這項工作量大而複雜,從稿件的採寫,到資訊的收集,從文字輸入,到版面的編排,到簡報的最後出樣,都是我一個人負責。編好後將樣稿交給領導審閱修改,經過反覆修改,力爭不出任何差錯,使簡報的質量得到保證。因為簡報要發給區委、區政府領導和各工程分指揮部,所以,任何一個小錯誤,小到標點符號、一個數字,包括編排格式等,都可能帶來大的影響。全部印刷好了以後,還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程,就如同經過了一次洗禮,當簡報最後送出時,我才長長吁出一口氣,然後又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學校的工作,我深感過去在教育教學工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神,滿足於完成任務,大而化之,不求務實。機關的這種工作作風給了我很大啟示。

  到督查督辦組工作以後,我的工作內容從後臺編寫稿件為主,轉變為深入前臺城建一線為主。我在很短的時間內熟悉了全區城建工程的具體情況,對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設現場去督查工程進展情況,檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況。回辦公室後,根據督查情況,撰寫整理督查報告,對工程建設過程中的問題進行思考,提出工作建議,為領導研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表,形成日報,送主任室和區領導。每週收集各工程進展情況週報表,整理形成《各重點工程建設進展情況周彙總表》。每週督查推進會召開後,及時整理會議內容,形成《城建督查》初稿,送領導審閱後,反覆推敲修改,印刷好了以後報送區領導和各相關單位。可以這麼說,督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門,離開了督查督辦組的工作,城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪,為自己能為城市建設工作盡一份力量感到驕傲。

  掛職鍛鍊就是要讓我們得到磨練,挫折只會讓我更加堅強。有時,因為與領導、同事溝通不夠,切磋不力,造成對我的工作的誤解,雖然一開始有挫折感,很鬱悶,但我很快就擺脫了陰影,全身心投入到工作中去。我信奉一個理念:“以自己十二分的努力,終會換得百分百的肯定。”我這人不善張揚,低調做人,高調做事,做好我的本職工作,讓領導滿意,讓同事肯定,是我的追求。過去在學校工作期間,我負責學校的日常教學工作,在學校這個範圍內,自認為工作還說得過去,待人真誠,崇尚和諧發展,也沒有哪個領導對我提出多少批評,一切似乎都太順利。來到一個新的環境以後,我才發現我過去的天地太小了,學校工作方法與節奏在這裡顯得那麼無力,我必須儘快適應新的工作要求。學會適應領導的工作作風,把準領導的意圖,按照工作的具體目標去做,才能少走彎路,不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉,甚至有不想幹,回原單位的念頭。但我很快調適過來,以良好的心態對待一切。以誠待人,踏實工作,終會有收穫的,於是,我一路走過來了。

  3、積極調研,共謀發展,為今後工作做好知識和能力的儲備。

  城市建設工作與我過去的教育教學工作完全不同。為了儘快從門外漢變為行內人,我虛心向同事學習,向領導學習,翻閱過去工作人員的工作資料,接觸有關建設方面的專家,使自己從對城建工作一無所知變為對全區城建工作有了一盤棋的認識,對城市建設也開始有了自己的一點思考。審視目前區城北街區的發展狀況,我對城北街區的交通發展做了研究,提出了“交通規劃應該注重可持續發展的要求”、“適當建設城市的步行街”、“合理佈設道路網,提高土地利用率”、“合理佈設街道兩旁的建築物,減少道路交通對環境的影響”、“發展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學安排,做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應多種需要”等建議,對城北街區的交通發展作了初步探討,完成了調研文章《拉開城北地區交通框架,構建城北新城發展動脈》,希望透過交通發展,為城市建設打下堅實的基礎。

  三、工作中的不足和今後努力的方向。

  在城建辦工作的這半年,我對自己的不足也有了較為清醒的認識,並開始在工作中加以改正。比如,進一步的學習不夠,以工作忙為藉口,放鬆了對理論的學習,大有落後於時代的危機感;工作嚴謹細緻不夠,容易犯一些低階錯誤,造成工作被動;與領導、同事溝通交流協調不夠,處理矛盾時書生氣太重,缺少靈活機動的意識;對全域性的把握不夠,思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今後的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上,城建辦的掛職經歷都將成為我的寶貴財富,我要把掛職中學到的一切應用到今後的工作中去,創新工作,勤奮進取,不辜負黨和人民的重託。

  總之,透過半年掛職鍛鍊,我增強了全域性意識和總體觀念,進一步提高了思想認識,開闊了視野,拓寬了工作思路,學習了城建知識、規範的工作程式和嚴謹的工作作風,增強了加快城市建設事業發展、實現現代化宏偉目標的緊迫感,為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。

  掛職鍛鍊工作總結 篇2

  浙江是我國改革開放和經濟發展的前沿陣地,有我國經濟發展、理論創新的很多第一。這次參加團中央組織的西部團幹部培養計劃,到寧波掛職鍛鍊,所見所聞,感慨頗多,收穫不少,現將主要情況簡述如下。

  感受與收穫

  企業是創造社會財富的基本單位,它對市場最敏感、對政策最敏感,透過它,對外可以感受外部環境,用換位思考的角度觀察國家宏觀政策和當地政府的運作,對內可以以實踐者的身份學習企業先進的管理模式,近距離地接觸企業家們活躍的思維,瞭解企業家們的需求。企業也是廣大人民群眾謀生存、求發展的所在,透過它,可以體會到當地的風土人情、人們的思想觀念。

  1、最大的感慨東西部差距確實很大

  以前總講東西部有很大差距,但都是一些資料上的概念,沒有感性認識,這次我真正的感受到了這種差距。東西部的差距,有經濟實力、發展速度上的,也有思想觀念上的。

  東部經濟實力強,發展速度快。政府的服務意識強,辦事效率高,工作紮實。掛職期間,透過基建專案報批、辦理職工養老保險等事情接觸了政府部門,感到餘姚的行政機關服務意識很強,辦事效率高。

  2、最深的印象趕超意識強,競爭激烈

  剛到寧波不久,我就感覺到這裡激烈的競爭氛圍。各種媒體上經常可以看到釋出的經濟資料和帶有很濃競爭色彩的對經濟事件的報道分析,連人們之間的談論的話題也時常涉及經濟排名,大企業釋出訊息也充滿火藥味。

  形成這樣強的競爭意識,除了因為市場經濟的大環境外,我覺得有個重要的因素就是政府在其中充當了煽動者的角色。每個季度,當地行業主管部門都要釋出該行業各規模企業的生產經營狀況,排名公佈,各區縣的經濟資料也予以排名公佈,有的同行企業、區縣之間的排名不相上下,確實有你追我趕的氣氛;政府採取對創出名牌、創出效益的企業予以重獎,有一系列煽動措施;再則,就是這裡塊狀經濟發達,同一塊內產業結構趨同,市場競爭本身就很激烈。對個人而言,薪酬體制是按勞取酬、多勞多得,無處不體現競爭。可以說,在這裡自下而上、又從上到下都形成了很強的競爭意識,這種激烈的競爭又成為推動發展的強大動力。

  3、最大的收穫對發展有了更深刻的認識。

  發展才是硬道理、不發展不行,發展慢了也不行,諸如此類的話我們大都耳熟能詳,但究竟有什麼體會,理解有多深呢?我覺得,這次掛職鍛鍊,最大的收穫就是對發展有了更深刻的認識,更加堅定了我為家鄉發展努力奮鬥的信念。

  我們縣有豐富的資源,PPP機場已經通航、高速公路也將貫通,又有鐵路透過,應該說具有很大的發展潛力,我覺得掛職鍛鍊後,並沒有因為東西部巨大的差距而對我們的發展有悲觀情緒,相反,我感到了西部發展的巨大潛力,只要我們抓緊時間積蓄力量,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,踏踏實實幹事業,厚積薄發,實現跨越式發展是完全可以辦到的。

  思考與建議:

  1、更新觀念,樹立信心,全心全意謀發展。

  發展的關鍵在人,特別是我們的領導幹部和公務員隊伍。在寧波掛職,他們的幹部給我的印象是整體素質強、理論水平高、務實、好學、信心足辦法多。除了能勝任工作外,他們大都學有專長;領導幹部理論水平高,掛職期間與當地黨政領導的接觸讓我感到,越是經濟發達的地方,領導幹部對理論學習越是重視,而且感覺到他們是真正在實踐甚至創新著理論;大家都在學習,或學理論、或學專業知識、或學外語,每個人都選擇自己感興趣、有助於提高自身素質的一兩門學科在學習,力求有所長,這種好學的風氣對提高個人素質進而提高整體水平大有益裨;幹部群眾對發展的信心很足,這與目前浙江的經濟水平和人文環境有關,在這塊土地上敢幹事,能幹事,能幹成事,大家對未來充滿信心,勁頭足,辦法多。

  相比之下,我覺得我們的信心還不足,事業心還不夠強,勁還沒有全部用在發展經濟上,建議:

  (1)定期舉辦經濟形勢報告會和邀請有關專家舉辦專題講座。

  (2)為領導幹部爭取更多到經濟發達地區學習鍛鍊的機會。

  (3)增強競爭意識,營造趕超氛圍。

  2、進一步加大招商引資力度,改善招商引資環境。

  在自有資金不足的情況下,吸引外來投資是促進地方經濟發展的有效途徑,縣第十一次黨代會提出以招商引資統攬全縣經濟工作的全域性,我認為非常必要。掛職期間,我瞭解東部的投資環境,還以企業身份參加過一次經貿考察活動,對比我縣招商引資工作,建議:

  (1)走出去很重要。首先是政府的走出去,走出去既可以瞭解外面的情況,從比較中看到差距,知恥而後勇,激發謀發展的動力,又可以宣傳XX,並有機會與企業家們成為朋友,進而把投資者引進來;其次是企業的走出去,鼓勵有一定規模、有發展潛力的企業走出去開拓市場,尋找商機,以商引商,全國每年有很多行業展會,可以加以利用。

  (2)加強對外宣傳,最佳化內部環境。對外宣傳上要樹立一個有內涵的好的整體形象,要改進招商引資資料,冊子應更精細更詳實;應提供更多的招商專案,縣城廣場、校外活動中心、現有企業融資等都可以作為引資專案,縣情介紹和招商指南可以分開製作,既便於使用又節約成本;加強資訊化建設,充分利用網際網路的資源和優勢。最佳化內部環境上,首先要真正樹立起重商、愛商、親商、護商的意識,特別是機關幹部,服務意識一定要強,其次應創造條件讓企業得到更好的服務,目前我縣沒有審批中心,但還是可以想辦法獲得一站式服務的效果,如強化招商局職能,對新投資企業給予全程協助服務;公開、規範審批程式,實行審批承諾制等。

  3、共青團在經濟工作中大有可為。

  共青團有很多優勢,共青團領導的群眾組織也很多,如青年聯合會、青年志願者協會等,這些組織在經濟工作中都可以發揮作用。

  我在參加中國青年企業家協會八屆二次理事會時,聽到許多企業家對青企協大加讚許,說青年企業家協會這個組織很好,給企業家之間、企業與政府之間的溝通交流搭建了一個很好的平臺,有團組織作保障,在這裡沒有信任危機,商機很多,可以放開手腳幹事業。我們縣很多青年組織都還沒有建立起來,工作上滯後,作為團縣委副書記我感到汗顏,今後我們一定要加強這方面的工作,發揮橋樑和紐帶的作用,讓團組織在經濟工作中有所作為。

  掛職鍛鍊工作總結 篇3

  xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據伍家崗區教育局的要求,我來到了伍家實小掛職學習兩週時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩週時間裡,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感謝教育局領導為我們提供寶貴的學習機會,感謝伍家實小為我們搭建學習的平臺,也感謝中南路小學的老師們對我學習的支援,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗校園,我感動於實小管理者的忙碌,感動於實小教師強烈的主人翁意識,感動於學生們的多才多藝,感動於實小深厚的文化精神,有很多收穫,也有很多的思考。現將掛職以來的學習情況和體會、感受總結如下:

  一、掛職學習基本情況:

  掛職期間,我先後參加了宜昌市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(餘新豔老師參加省骨幹教師說課數學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先後參與廣播室佈置、參與“詩情華彰”大型經典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜誌,並摘抄了筆記;堅持每天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。

  二、不斷創新,讓實小站得高、看得遠。

  不斷創新是一所學校發展的動力,從xx年以來,實小走在校本研究的創新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創新,不斷的推進,教師不斷的進步,學校在不斷的發展。在實小這兩週,我親身體驗到了“創新”在實小無處不再。

  制度創新是實小不斷髮展的保障。制度管理是學校管理非常重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我非常希望瞭解學校教育教學管理的各項制度,想“複製、複製”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什麼,制度管理的關鍵在於在實施的過程中不斷髮現問題,根據問題進行修改,應該是一個動態的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發展,促進學校的發展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發,制度的最終目的什麼,這是作為剛接觸管理工作的我應該思索的問題。

  管理創新是實小不斷前行的動力。實小管理創新之處很多,最讓我們驚歎的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括小學科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大樑,由組長負責組織、安排活動,進行專業引領,進行常規管理,組內教研氛圍非常濃厚,教研組管理成為教學管理至關重要的環節,實小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。

  其實,在實小很多地方都能看到老師們的創新之舉,在建隊日活動中,老師拿著無線話筒用mp4放音樂,藝術組的老師們用線裝的課題檔案古香古色……

  學校創新從何而來,從學習分享中來。實小有紮實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自己推薦的文章並談自己的體會,然後由其他行政領導結合文章及自己的工作談自己的體會,最後由胡校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和昇華。這樣紮實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發了大家的創新意識。

  三、實幹作風,讓實小走得實、走得穩。

  在實小,有一支作風實的“鐵”班子,從胡校長到班子每一位成員都有著紮實的工作作風,他們的下班時間是每天晚上十點,剛到實小第一天,五點已過,我和一同學習的詹校長沒有動,準備和大家一起下班,胡校長催促我們下班,笑著說“我們一般都十點才下班”。作為名牌學校,承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,作為名牌學校的校長,胡校長的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到胡校長是一位指揮者,對宏觀、微觀的準確把控,對目標、任務實施過程全程監控,積極參與。在胡校長的帶領下,班子成員群策群力,和衷共濟,同心突進。學校四大管理中心齊頭並進,高效務實,體現關注細節,注重實效;把握方向,聚焦問題,落在實效,是一支充滿正氣,緊密合作的領導團隊。“學在前,寫在前,做在前”這就是實小的領導團隊,在他們率先垂範引導下,實小的教師團隊形成了紮實的工作作風,“要做就要做好”已成為每個實小人的共識,讓我們驚歎不已!

  “讓實小成為學習樂園,精神家園”這是實小的目標,為實現這一目標,他們用行動進行了最好的詮釋。學習實小精神,尋找成功秘訣,是每一位到實小的老師探索的問題。掛職鍛鍊雖然結束,但學習剛剛開始,怎樣領悟實小精神,結合本校實際,選擇性、創新性的做好學校教育教學管理工作,做好校本教研,做好學校特色建立工作,是我不斷努力前行的方向。

  掛職鍛鍊工作總結 篇4

  9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛鍊。十天以來,本人認真履行職責,用心主動地開展工作,得到了四十五中學全體教職員工的關心和支援,得到了校長和潘校長的精心指導。現已順利地完成了各項工作任務,取得必須的成效,具體工作如下:

  一、辦學特色和經驗

  校園領導班子堅持以德治校,勵精圖治,本著改革創新和實幹精神,對事業高度負責的工作態度,團結協作,構成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由於校園辦學方向正確,工作開展紮實而有序,辦學水平不斷提高,教學成績逐年上升,位於鐵鋒區前列,現已構成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和諧發展”的辦學模式。目前校園環境整潔優美,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹。

  (一)完善管理制度,建設良好校風

  俗話說,沒有規矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行必須的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,如:校長工作職責、教師崗位執行狀況考核條例、教學獎懲方案、教學質量考評方法、教師考勤等制度、學生課堂堂規具體要求等,體現了依法治校的辦學理念。

  校園認真抓好經典誦讀、紀律、衛生、禮貌禮儀等常規評比,狠抓學生規範養成教育,同時開展豐富多彩的教育活動,培養學生講禮貌、講禮貌、講衛生的良好習慣,塑造學生健康人格,促進學生可持續發展,從而逐步走出一條以養成教育夯實校園德育的有效之路。經過全體師生的共同努力,校園教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,校風班風穩定良好。

  (二)大力實施德育科研,提升校園品位

  校園組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,從而推動了校園德育水平的提高。隨著課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養成教育理論,豐富基礎教育內涵。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持禮貌辦事,成功化解學生各類矛盾衝突”的觀點;在後進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略並重轉化後進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師進步,以教師進步推動校園發展”的工作思路;在完善德育網路方面,提出“以校園教育為主導、家庭教育為基礎、社會教育為依託”的工作思路。德育科研促進校園德育管理規範化,提高學生人文素養和道德修養,提升校園教育教學質量和辦學品位。

  (三)深入開展教學科研,培養優秀青年教師

  校園切實加強教學工作的指導與監控,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施、老師備課、學生作業佈置與批改以及教師聽評課狀況。各教研組定期舉行聽課、評課,每週開展分科教研活動,老師在討論中各抒已見,毫不保留,從中看到各人的優缺點,從而更好地提高自己教學教研的潛力,為青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,教師的理論素養和研究水平也不斷提高。校園在師資培養方面提出“嚴格要求,加快培養,全面關心,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,採取人人要苦練內功的策略。經過幾年努力,一批優秀青年骨幹教師脫穎而生,為校園的發展與進步注入了新鮮的血液。

  (四)重視校園文化建設,營造優美育人環境

  1、開展校園文化活動,活躍校園生活。校園加強校園文化建設,構成多讀書,讀好書的良好風氣,開展形式多樣的校園文化活動,營造知書達禮、好學上進的育人環境。

  2、注重環境育人,建設藝術化校園。校園注重環境建設,多方籌集資金,改善校園育人環境。校園重視校園文化氛圍的營造,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對學生進行思想教育,設定文化走廊,安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料,倡導用心向上、禮貌高雅、健康活潑的校園文化,營造一個優美的育人環境。

  二、本人工作狀況總結

  (一)真抓實幹,勤奮工作

  本人始終堅持把學習作為提高自身素質和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學習。掛職期間,本人能很快的融入新群眾,在儘快熟悉環境的基礎上,深入課堂教學第一線,用心參加教學科研活動,參加聽課達15節;參加初三級中考頒獎大會,以及英語學科團隊研修,觀看四十五中檔案,列席班子例會,觀看軍體拳表演。瞭解了校長辦學思想,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經驗。

  (二)嚴於律已,注重形象

  掛職期間,本人能處處嚴格要求自己,遵守該校各項規章制度,堅持原則,敢於負責,崇尚實幹;堅持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調研,在“一線”解決問題,以務實的態度和紮實的作風樹立了良好形象。

  (三)虛心學習,廣泛交流

  掛職期間,用心參加校園組織的各種活動,和校長、副校長、主任進行了校園管理、教育教學、教師專業成長、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。

  三、收穫及體會

  沒有交流和比較,不知差距。透過這次掛職體驗學習,本人感觸良多和收穫豐富。從硬體上,我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距。硬體是客觀存在且在短時間內是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟體方面進行提高。我想,結合本校的實際狀況,就應從三方面進行努力:

  一是加強校園文化建設,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,並提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質。在學生中開展“我讀書,我快樂,我成長”的活動,並且在每學期中開展師生讀書評比活動,從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化校園,提升辦學品位。

  二是加強教師業務培訓,提高教研潛力。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學後記,培訓一批優生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。透過這次交流學到的經驗,我們還要加強對老師業務潛力的培訓,包括定期開講座、教師總結讀書心得、開展同課異構活動、用心參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業務水平。

  三是努力建立校園特色,提升辦學水平。根據我校辦學傳統,繼續發揮寫字教學和石藝畫特色,讓更多的教師和學生參與進來,完善機制,構成固定模式,讓寫字和創作石藝畫成為學生的特長,讓教師體會到成功的喜悅。

  回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經驗,充實了頭腦,還交流了感情,收穫了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利於青年幹部的成長,真誠感謝組織和領導對我的培養鍛鍊,我會盡自己的最大努力,紮實工作,勇於創新,幹好本職工作,為教育事業的發展儘自己的一份力量。

  掛職鍛鍊工作總結 篇5

  下面,我向各位領導彙報在研究室掛職期間的一些體會與收穫。首先,感謝部領導對我的關心,讓我有機會到研究室掛職學習,這對我來說是一次鍛鍊,也是一次成長,更是一次挑戰。x月x日,我正式到研究室掛職,xx主任給予大力支援,讓我全身心投入到研究室工作中,做到多學、多思、多練。轉眼3個月就過去了,這期間我感受頗多、學有所獲,最大的體會就是要做好組織工作,特別是研究室工作,需要具備“五心”。

  一是要有攻堅克難的決心。

  對我來說,在到研究室之前,或多或少對材料寫作有些畏難情緒。在3個月的掛職鍛鍊期間,我參與完成了7篇綜合性材料任務和1篇專題調研報告。在這個過程中,我逐漸認識到每一次材料任務都是一次自我鍛鍊、自我提升的機會,只有透過不斷地寫作實踐與總結,才能逐步提高材料寫作水平。

  二是要有堅持不懈的恆心。

  研究室承擔著部裡重要的文字材料任務,工作具有很強的綜合性、創新性和挑戰性,要做好研究室工作,必須要以毅力堅持學習、刻苦專研。3個月來,我們堅持每週日上午開展集體學習與討論,對組織工作重點業務進行全面學習。大家在學習討論中談體會、長見識、同提升。這一過程讓我開闊了眼界,學到了“乾貨”、增加了底氣。

  三是要有吃透弄懂的專心。

  工作中,我們做到了對有疑問的、模稜兩可的問題深究到底,有時候為了討論一個提綱、修改一個標題、提煉一個觀點,往往是字斟句酌,反覆推敲,只有達到方向明、思路順、內容實、語言新的標準後大家才滿意。比如在寫到“人民至上”這個主題時,由於對這部分內容理解的不深不透,把握不準寫作方向,對寫出的內容始終不滿意。最後經過大家反覆討論,深入分析,最後確定從歷史、理論、現實三個視角對“人民至上”這個主題進行解析和論述,最終得到了部領導的肯定。

  四是要有擇善而從的虛心。

  “三人行必有我師焉,擇其善者而從之”。工作中,我十分注重向身邊同事學習,從他們身上學到了思想方法上、工作作風上的優點,取長補短。同時,甘主任也言傳身教,給我們講了他平時總結的寫作方法,這些都讓我受益匪淺。

  五是要有團結奮鬥的進取心。

  在研究室工作期間,我們越來越體會到要做好一項工作,特別是要寫好一個綜合性材料,團隊的共同努力很關鍵。3個月來,我們4個人就是一個團隊,有材料任務時,大家一起上,一起努力,一起攻堅。比如10月份省委組織部來荊門調研,在10天時間裡,研究室要完成別書記和王部長的講話材料以及訪談和座談等會務工作。雖然時間緊、任務重,但是透過團隊的共同努力,最後順利完成了任務。

  三個月時間匆匆而過,雖然忙碌,但很充實;雖然緊張,但很快樂;雖然辛苦,但有收穫。今後工作中,我將牢記王部長的諄諄教誨,帶著在研究室的收穫,力爭做一名“五心”級組工幹部,爭創更加出色的`工作業績。

  掛職鍛鍊工作總結 篇6

  今年三月底,市委組織部安排我到市汽車運輸集團有限公司掛職鍛鍊,擔任副總經理。半年來,在組織的培養、關心和支援下,我把企業當作自己的第二個家,牢記使命,努力工作。現將這半年來的工作情況和收穫體會彙報如下:

  一、努力學習,儘快適應新崗位

  我掛職的企業始建於1948年12月,前身分別為國有、國有控股性質的專業運輸企業,20xx年8月公司完全改製為民有民營,是一個集運、工、商一體的綜合性企業,現有在崗職工1100多人。我一到企業報到,就感受到企業對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎,很快明確了我的工作,下文讓我擔任分管人力資源的副總經理。儘管自己之前在政府人事部門工作多年,有一定的人事工作經驗,但這與企業的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務就是努力學習,向書本學、向實踐學,儘快適應新崗位,為此我自費購買了多本關於企業人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光碟進行學習,還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會,注意在工作中學習,在學習中工作,因而在較短的時間裡適應了新的環境、新的崗位,實現了政府人事工作幹部向企業人力資源管理者的角色轉換。

  二、牢記使命,紮實工作做貢獻

  1、做好“新制度”的完善、推行工作

  為了全面提升民營化後企業管理工作的制度化和科學化水平,加速公司內部機制的轉換,促進公司長期、穩定地發展,公司在總結二○○○年頒發的《公司基本管理制度》(老制度)實施經驗的基礎上,根據公司民營化運作的新情況、新要求,於去年開始編撰新的《公司基本管理制度》(新制度),我到企業後正好趕上“新制度”出臺前的修改、補充、完善階段,我積極參與到這項工作中,提出了一些有益的意見,得到了公司的肯定和採用。

  “新制度”出臺後,我又積極組織員工對“新制度”進行認真地學習貫徹。“人力資源管理制度”是“新制度”中的重要內容。為了幫助企業管理人員深入系統地理解其精神實質,掌握管理方法和程式,我組織公司的近百名中級職員集中上課學習,並親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛鍊自己提高自己的機會,更把它作為一次展現自我、特別是展現機關幹部良好形象的極好機會,為此我進行了認真的準備,收集了很多資料,我運用自己熟悉計算機應用知識的特長,精心製作了講座的電腦幻燈片,並在其中穿插了許多鮮活的案例,使原本嚴肅枯燥的授課內容,變得豐富多彩。由於思想上重視,行動上準備充分,授課取得預期的效果,得到了聽課人的一致好評,大家都反映課講得有不僅清晰透徹,還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業的認可,拉近了彼此情感上的距離。另外,我還分期分批組織公司各級各類人員對“新制度”進行考試,以考試促學習,以學習促掌握,保障“新制度”能夠及時、正確、有效地落實執行。

  2、規範用工形式,維護勞動者合法權益。

  到企業後不久,我就發現企業還存在使用“臨時工”問題。“臨時工”是國有體制下的用工形式,勞動法出臺後,繼續使用這種與企業已形成了事實勞動關係,但卻從未與企業訂立勞動合同的“臨時工”,已屬非法用工現象,不僅侵害了勞動者的合法權益同時也影響到企業的長治久安。雖然企業一時好像節約了成本,但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權益受到侵害,拿起法律的武器保護自己時,企業仍然要依法付給勞動者應有的報酬,並還要承擔相應的賠償責任,牽扯人力、財力,影響正常的生產經營秩序,應該說是得不償失,所以非法使用“臨時工”於勞動者、企業雙方都是不利的。當我提出這個問題後,立刻引起了企業的重視,表示要依法規範用工形式,今後杜絕使用“臨時工”現象,並授權讓我處理原有的“臨時工”問題。經過兩個月的磋商、協調,歷史遺留下來的四十幾名“臨時工”都依法得到了妥善的安置。

  3、發揮自身優勢,為企業排憂解難。

  我在市人事局工作多年,由於工作性質的關係,再加上個人性格外向,熱情大方,有朋友多、關係多、人頭熟的優勢。無論是企業的公事還是企業員工的私事,我不僅做到有求必應,還能夠積極主動地去關心,在不違反政策的前提下,盡力去斡旋、協調,幫助企業和員工解決了不少疑難問題,得到企業和員工們的稱讚。

  4、積極組織培訓,提高員工素質。

  我掛職的企業在市裡算是較大型的,現有在崗員工一千一百餘人,如何充分開發好、維護好、運用好現有的這部分人力資源,是我這個人事副總的一個重要任務,而企業目前又正值改制完成不久,產業結構重新調整時期,一時還沒有安排資金用於員工的教育與培訓,針對這一情況,我積極想方設法,自費購買有關課程的VCD組織員工觀看,對員工進行培訓,有時聽說外單位在辦培訓,便主動上門聯絡請求安排有關人員免費插班聽課,受到企業的歡迎。

  5、注意協調配合,公平公正辦事。

  在企業工作的半年時間裡,我始終把自己作為企業的一分子,站在企業的角度,注意搞好內外關係、上下關係、左右關係。以工作為重、大局為重,不計個人得失,只要工作需要,不管份內份外,都積極認真做好。先後兩次分別在公司和市交通局主持了道路交通安全知識競賽,得到了省交通廳和市有關領導的表揚。

  平時能嚴格要求自己,不徇私情、按章辦事。企業讓我分管全公司的人力資源,給了我很大的權利,對我來講既是信任也是考驗。如何運用好手中的權利,既關係到企業的利益又關係到掛職幹部的形象,所以我能夠頂住方方面面的人情關,嚴格按照企業的基本制度秉公辦事,做到公平、公正。

  三、實踐鍛鍊,自身得到新提高

  (一)幾點收穫:

  1、豐富了工作經歷,開闊了視野。

  2、學習了企業的管理理念,更深刻地理解了現代企業管理的內涵。

  3、提高了理論聯絡實際、解決複雜問題的能力;

  4、加強了黨性鍛鍊,強化了為企業服務、為基層服務的意識。

  (二)幾點體會

  1、擺正位置,理順關係,充分認識到掛職幹部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。

  個人不應有外來客的思想和臨時觀點,要以主人翁的態度發揮主觀能動性,明確自己的目標和指導思想,在企業裡充分發揮自己的作用。

  2、深入實際,調查研究,虛心向企業的同志學習,正確處理各方面的關係是完成工作任務的保證。

  虛心向企業的領導和員工學習,瞭解別人,同時也使別人瞭解自己;尊重別人,同時也能得到別人尊重。

  3、堅持多辦實事、少講空話、不講條件、多做貢獻是對掛職幹部的要求。

  我從思想上、行動上都力求做到不講空話,多做實事,不講條件,多做貢獻,努力把自己融入企業的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒暢。

  4、切實轉變工作作風、增強為企業服務的意識要從我做起、從現在做起。

  到企業後再到機關辦事,從“人求”變“求人”,領略了“冷麵孔”、“冰言語”,嚐到了被“踢皮球”的苦處,深深感受到轉變工作作風、轉變機關職能、為企業服務的必要性。回想自己從前在機關裡工作,秘書網網址:對待基層、企業上來辦事的同志有時也會有不熱情、不耐心現象,今後一定要從自身做起,切實轉變工作作風、增強為基層為企業服務的意識。

  總之,掛職鍛鍊至今雖然只有半年的時間,但收穫很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務意識,且在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今後的工作中我要一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,努力改造自己的世界觀,立足崗位,多做貢獻,樹立好掛職幹部形象,不辜負組織對自己的關心和培養。

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