執法大隊年終總結範文
執法大隊年終總結範文
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編收集整理的執法大隊年終總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
執法大隊年終總結1
20xx年，區執法局xx執法大隊依照區委、區當局關於襲擊“兩違”的工作安排和要求，積極組織力量，在原有根基上，進一步狠抓落實，強化巡查力度，發明問題，實時辦理，在鎮黨委當局、xx區執法局領導的親切關心和鼎力支援下，在分管領導的親自抓，全體執法人員的配合盡力下，開展好各項工作。現將我隊20xx年主要如下：
一、主要工作
（一）襲擊“兩違”工作方面
今年以來，“兩違”整治行動持續深入、重拳出擊。xx執法大隊認真開展“兩違”綜合管理工作，分外是今年2月份開展掃黑處惡專項行動以來，為包管本轄區內建房的優越秩序，大隊認真組織執法人員開展排查工作，累計排查99戶，排查面積近30萬平方米。同時，近一步加大巡查、鼓吹力量，嚴格落實每週不少2次巡查制度，包管轄區內各村子居每月至少巡查1次，全年累計巡查近200次，發放《福建省違法扶植處置多少規定》等鼓吹單400餘份。巡查中注重增強與建管站、領土部門聯合巡查，對發明建房行為進行實時核實並現場處置。進一步增強對違法扶植的處置力量，認真查辦違法扶植行為，全年累計下發《責令竣事扶植看護書》46份，存案10起，組織大型拆違行動5次，累計拆除面積近4998、26平方米。透過一年來對“兩違”問題的嚴厲襲擊，有效地禁止違法違章現象的發生，“兩違”現象明顯削減，回潮現象也獲得了有力地遏制。
（二）鎮容治理工作方面
1、情況治理。xx執法大隊本著先主後次、梯次推進的原則，加大對國道、省道、鄉道兩旁，村子骨幹道、河岸（水渠、水塘）兩旁，集鎮周邊，公開場合等地的嚴密巡查，防止呈現垃圾、廢棄物等亂倒，亂堆放現象。據統計，今年共計清除垃圾堆放點45處，出動潔淨人員90餘人，巡迴反省160餘次。
2、市場整治。按工作職責及責任區劃分，增強日常治理，重點在早、中、晚的違規行為高發期巡迴反省、糾章，透過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市場監管力度。同時增強與工商、居委會等單位的聯動，對xx集鎮市場開展了多次集中整治，開導佔道經營戶將攤位移到農貿市場進行規範經營。據不完全統計，今年共計取締佔道經營200餘處。
（三）款待來訪、解決“建築物、修建物磨練單”流程、檔案整理、“兩違”鼓吹工作方面
1、做好信訪款待工作，將辦事工作前移
堅持熱情款待，認真聽取來訪人看法並做好記錄，耐心說明疏導，實時將款待接訪環境向局領導通報，依法解決，盡力化解各種矛盾。全年共處置懲罰群眾來信、來訪、投訴、膠葛20餘次，做到件件有回覆，反饋率達100%。
2、認真實時解決“建築物、修建物磨練單”
嚴格依照“建築物、修建物磨練單”法定解決流程，為商戶解決工商、食品等相關營業執照做好前期“無違建”磨練稽核工作。今年以來，共計解決“建築物、修建物磨練單”23份，退回不相符條件的5份。
3、檔案整理工作加倍過細，做到全面、規範化
做好各種內業檔案材料的收集、整理、歸檔，嚴格依照標準化大隊要求，將各種檔案、報表、資訊等明確分類，規範檔案治理，做到材料分類明確，齊全。今年以來，完善了“一戶一檔”、巡查臺賬、工作日誌等檔案，整理了“無違建”村子建立材料10餘份、建築物修建物磨練單材料（申請工商營業執照和餐飲辦事許可證）40餘份。
4、政策鼓吹力度繼承加大，創造濃厚的整治工作氣氛
訂定了《xx執法大隊“兩違”整治鼓吹工作實施》，透過電視、廣播、標語、告示、致農民一封信、展板、鼓吹畫冊等媒介，深入到xx各鄉鎮開展鼓吹。今年來，xx執法大隊編髮“兩違”資訊29篇，被區執法局網站新聞焦點採納20篇，被xx區“兩違”管理簡報資訊採納7篇，xx執法大隊在區執法局的幫忙下，在集鎮上舉行大型鼓吹運動2次，共計發放“兩違”鼓吹單300多份。
（四）步隊扶植方面
1、重在學習。制訂了理論學習支配計劃，規範了學習筆記，健全了各種記錄，晉升了隊員政治素質，樹立了周例會制度，按期闡發辦理隊員思想牽掛和實際艱苦，調動隊員的積極性和工作熱情；狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、執法工作總結、每週法制學習日等學法運動。並對執法人員進行了自力辦案和執法能手“兩率”達標稽核。
2、重在治理。堅持統一著裝，建立執法步隊優越形象；堅持大隊簽到制，實行隊員動向時時陳訴請示制；訂定了體能訓練計劃，逐步進步隊員身體素質；嚴肅規律，低調做人，認真服務。
（五）完成上級付與的其他任務
今年以來，xx執法大隊積極共同當局開展好各項工作。在村子級“兩委”換屆選舉中，大隊出感人員20餘人次，做好選舉相關工作，確保選舉順利進行。積極共同當局做好xx西站站前廣場徵遷拆除工作，累計介入掩護性施工10餘次。
二、存在不夠
1、業務理論根基不紮實，依法行政潛力有待於進一步進步
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步增強，工作的措施、方法還有待於改良。
3、工作中短缺一抓到底的恆心，工作潛力參差不齊，工作成效有待進步。
4、落實職責制，增強稽核監督，稽核監督機制還需進一步完善。
三、下步工作計算
1、強政治、精業務、硬風格、嚴規律，打造一支過硬的城管執法步隊。
2、以扶植學習型步隊、辦事型步隊、協調型步隊為載體，將各種樹立工作與進步步隊整體素質配合推進。
3、注重立異執法思路，繼續機動執法措施，盡力進步依法執法潛力程度。
4、在執法歷程中要運用好五項藝術。一語言藝術，二做群眾工作的藝術，三取證藝術，四處罰藝術，五規避風險藝術。
5、在鎮、村子兩級的領導幹部的指導贊助下開展好“兩違”綜合管理工作的網格化治理。
6、要強化職責意識，正視問題，抓緊訂定落實相應對策和步伐，環抱“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執法治理工作力度，對阻礙城市治理執法的違法行為實行從嚴、從重處置懲罰，把轄區內治理工作進步到一個新的程度。
7、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
執法大隊年終總結2
我科室在分管領導的帶領下，較圓滿完成上半工作任務，並相應的制定了下半年工作計劃及安排。
一、商務綜合行政執法大隊及酒類流通管理科主要做了以下幾方面工作：
（一）20xx年酒類經營備案登記主要對中心城區備案登記實行全面推開和對鄉鎮經營戶逐步開展備案登記。目前為止，我區酒類批發零售企業已備案登記350家，上傳302家。
（二）“放心早餐”工程作為政府十件實事之一，由商務局負責牽頭協調工作，我局領導高度重視，成立了工作領導小組。
全年完成100家“放心早餐”店，分兩批8個階段，第一批建設50家基本完工，八月初次驗收，由政府牽頭組織驗收考核，參加單位有xx區商務局、區住建局、區城管局、區衛生局、區衛生監督局、區工商分局、區環保分局、區質監分局，政府統一採購配送的五統一，門店招牌、價目表已完工50家，電子收款機、垃圾桶、從業人員工作服物資已經發放到各街辦、立新鄉。
（三）招商引資工作
全年招商引資任務到位資金一個億，時間已過半，1—6月份完成任務5985萬元，力爭12月份之前完成全年招商引資任務。
（四）服飾商會
20xx年3月落實了辦公室地點（沙隆達廣場華城商業街2樓），並於5月完成裝修，招聘了工作人員2名，召開了2次會長大會，1次常務理事大會。成立大會正在籌備中。
二、商務綜合執法大隊及酒類流通管理科存在的問題
（一）隨附單制度執行難，由於隨附單目前在全省範圍內沒有統一規範使用，同樣在本市經營戶中很難推行，市場缺乏有效監管。
（二）機關人員少，執法人員力量不夠，存在酒類管理人員緊缺，影響了工作開展，加強執法隊伍建設。
（三）市場檢查密度不夠，由於機構不健全，執法人員少，工作任務重，在日常工作中，難以統籌兼顧，所以在檢查酒類執法中相應減少。存在著工作佈置多，督促檢查少的問題，致使有些工作落實不到位。
三、20xx年下半年工作要點：
加大執法檢查力度，規範酒類市場。我們根據上級有關檔案精神，會同工商、公安、質監等部門加強對酒類流通市場的檢查，透過常規檢查、節日檢查和舉報檢查等多種形式，對部分不按規定辦理相關手續的企業按《酒類流通管理辦法》和《中華人民共和國行政處罰法》進行處罰，堅決打擊各類違法行為尤其是銷售假冒偽劣酒類商品等行為，促進我區酒類行業持續健康發展。根據《生豬屠宰管理條例》有關條款規範我區屠宰市場的秩序。
（一）對已登記的酒類經營戶進行全面清理、核查，建立管理臺帳制度，做到有據可查，對新增酒類經營戶和改行停業經營者及時補辦登記或登出手續，做到證照相符。零售經營規範為核心，建立統一、開放、競爭、有序的酒類市場，保證酒類消費安全，促進我區酒類流通經營企業快速健康發展。進一步提高對酒類流通管理工作的認識，明確人員，落實責任，解決必要的專項管理經費和執法人員，並配備相應的工作人員設施。
（二）加強業務培訓，提高管理素質。
組織酒類管理人員培訓，學習《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發經營管理規範》、《酒類商品零售經營管理規範》等相關檔案資料，定期交流探討，提高酒類管理人員業務水平和管理能力。
（三）開創管理工作新局面。
20xx年，xx區酒類批發、零售企業尤其是鄉鎮酒類經營戶要進快納入備案登記，酒類批發、零售企業備案登記應快速跟上，並全面實行隨附單制度。酒類生產企業、酒類批發企業必須實施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的'鄉鎮酒類流通經營企業作為工作的難點，進一步加強宣傳，服務到位，工作到位。
（四）加強督查，全面推進此項工作。
加強對酒類流通經營企業的督查，規範企業內部管理，進一步提高企業備案登記和隨附單制度的落實意識，對酒類流通經營企業執行《酒類流通管理辦法》情況進行通報，表彰先進，鞭策落後，推動我區酒類流通管理工作邁上新的臺階。
執法大隊年終總結3
在已經過去的20xx年，xx縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程式，配備執法裝備，建立一支關係協調、組織嚴密、執行有力的農業執法隊伍，為建設xx平安農業、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規範化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、淨化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先後被省農業廳評為農業行政執法規範化建設合格單位和全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。
強化領導，建立健全執法體系
農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。xx縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，並注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，於去年7月份正式成立。大隊成立後，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及辦案費用補助專項經費，並按規定的開支範圍使用；另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、印表機、照相機、影印機、掃描器等辦公裝置也已配備，並增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。
加強培訓，充分提高執法力度
農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出文明執法、優質服務的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。透過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程式化。
完善制度，規範實施監督執法
執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會規範。去年年初，xx縣農業局就已經開始進行健全和完善農業行政執法相關配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關執法站業務骨幹討論修改制度內容，並結合xx縣實際情況，執行省農業廳統一制訂的配套制度。該大隊成立後，結合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《xx縣農業行政執法規範化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書》。為了便於執法人員掌握相關法律知識，該大隊特別組織人員蒐集精選刊印了《常用農業法律法規選編》一書。目前，該大隊執法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，責任到人的良好局面。
嚴格執法，深入查處違法案件
在農業執法案件查處中，該大隊透過對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照立案—調查—處理—送達—複議—執行的執法程式，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規，做到依法查處。一年的執法實踐，該大隊體會到要使農業行政執法工作順利發展，必須採取兩點措施。
一是要敢於執法，對違法行為要敢於上前制止，並依法辦事。
二是善於執法。在執法過程中，一定與有關執法部門加強聯絡，搞好協作。
面對20xx年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進農業行政規範化建設工作，全面服務於xx經濟社會的發展，從而開啟xx三農工作美好的明天。