質檢團隊的年終總結

質檢團隊的年終總結

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這將近一年的時間中我們透過努力的工作，也有了一點收穫，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編整理的質檢團隊的年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　年年歲歲，歲歲年年。又一個新年到來了。每當到了這個時刻，心裡總有少許的失落與惆悵，轉眼間我到北京工作快有3個年頭了。3年了，面對過去生活中的人和事，要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些寶貴經驗，隨之也改變了少許個性、價值觀，包括從前那麼多原則性的東西。回顧這一年來的工作，發現很多的不足，力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。

　　我的工作比較分散主要有質檢、工服、勞保、宣傳欄製作、員工入職離職及其考勤、活動安排策劃等方面。我從這幾個方面來分別總結一下。

　　一、質檢

　　A、首先對於半成品的檢驗，積累了不少工作經驗同時也發現了很多不足。

　　1、首件檢驗

　　我嚴格按照質檢要求，做到不漏檢，不少檢。

　　2、巡檢

　　巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的.產品，執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關

　　3、異常反饋

　　在生產中經常會因為裝置或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個元件，大則損壞成批的元件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

　　B、其次就是記錄，質檢員的工作重點之一就是有效的工作記錄，對不合格情況的彙總、分析，週報、月報提出整改意見。目前電子版的記錄，我個人覺得已經很全面。下面是一些在記錄中能體現的內容。

　　對於檔案保管方面的建議：

　　1、所有的資料不是質檢一個部門的問題，需要各個部門積極配合。

　　2、每臺裝置的質檢表仍需要存有紙質版。

　　二、宣傳欄

　　記得當初第一次製作宣傳欄時，我還手足無措的。下面我把我的經驗和建議說一下，首先製作一份宣傳欄製作方案，需要從如下方面考慮問題。

　　1、欄目設定：營銷動態、時事聚焦、健康常識、員工風采、員工生活等其他方面考慮問題。

　　2、版式設定：以豐富版面為主

　　當然這只是個概況，我的建議有如下幾點：

　　1、其實宣傳欄不一定非要很多照片，一定要注意整體的協調。

　　2、每一個製作宣傳欄的人一定要上心，最後的效果好不好與經驗有關，但是與自己投入的心思也有一定的關係。

　　3、宣傳欄可以每季度換一下，可以從不同的角度進行設計。

　　4、車間宣傳欄需要不斷的更新調。

　　三、員工入職、離職

　　針對過去一年中接觸的入職、離職手續，我提出如下建議：

　　1、員工入職、離職程式一定要明朗清楚，不因任何事情耽擱。

　　2、員工的述職報告可以每月上交一次，領導及時審批。

　　3、所有員工的入職、離職資料有固定人員保管。

　　4、入職前的將應有的所有培訓都要做到位我整理了一份入職流程，僅供公司參考。