質檢團隊的年終總結
質檢團隊的年終總結
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這將近一年的時間中我們透過努力的工作,也有了一點收穫,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編整理的質檢團隊的年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當到了這個時刻,心裡總有少許的失落與惆悵,轉眼間我到北京工作快有3個年頭了。3年了,面對過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓中總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經驗,隨之也改變了少許個性、價值觀,包括從前那麼多原則性的東西。回顧這一年來的工作,發現很多的不足,力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。
我的工作比較分散主要有質檢、工服、勞保、宣傳欄製作、員工入職離職及其考勤、活動安排策劃等方面。我從這幾個方面來分別總結一下。
一、質檢
A、首先對於半成品的檢驗,積累了不少工作經驗同時也發現了很多不足。
1、首件檢驗
我嚴格按照質檢要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的.產品,執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關
3、異常反饋
在生產中經常會因為裝置或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個元件,大則損壞成批的元件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
B、其次就是記錄,質檢員的工作重點之一就是有效的工作記錄,對不合格情況的彙總、分析,週報、月報提出整改意見。目前電子版的記錄,我個人覺得已經很全面。下面是一些在記錄中能體現的內容。
對於檔案保管方面的建議:
1、所有的資料不是質檢一個部門的問題,需要各個部門積極配合。
2、每臺裝置的質檢表仍需要存有紙質版。
二、宣傳欄
記得當初第一次製作宣傳欄時,我還手足無措的。下面我把我的經驗和建議說一下,首先製作一份宣傳欄製作方案,需要從如下方面考慮問題。
1、欄目設定:營銷動態、時事聚焦、健康常識、員工風采、員工生活等其他方面考慮問題。
2、版式設定:以豐富版面為主
當然這只是個概況,我的建議有如下幾點:
1、其實宣傳欄不一定非要很多照片,一定要注意整體的協調。
2、每一個製作宣傳欄的人一定要上心,最後的效果好不好與經驗有關,但是與自己投入的心思也有一定的關係。
3、宣傳欄可以每季度換一下,可以從不同的角度進行設計。
4、車間宣傳欄需要不斷的更新調。
三、員工入職、離職
針對過去一年中接觸的入職、離職手續,我提出如下建議:
1、員工入職、離職程式一定要明朗清楚,不因任何事情耽擱。
2、員工的述職報告可以每月上交一次,領導及時審批。
3、所有員工的入職、離職資料有固定人員保管。
4、入職前的將應有的所有培訓都要做到位我整理了一份入職流程,僅供公司參考。